Manufacturing Cost:biaya produksi u/ 1 thn.

Modal kerja/working capital mrpkn %dr manufacturing cost krn menyangkut biaya produksi.  Land msk plant cost tp ga msk depresiasi. Depresiasi dikeluarkan dulu dr plant cost.  Gross profit=Penjualan/pendapatanmanufacturing cost  Perhitungan kapasitas pabrik hrs mperhitungkan: Design capacity/kapasitas terpasang OSD(on stream days)=jml hr operasi pabrik dl 1 th Production factor= OSF(on stream factor)= Capacity factor=laju produksi rata2 setahun. •B h h •M m 1. Mengumpulkan data harga sesungguhnya 2. Menggunakan Faktor

 Pd BEP berlaku:Total Sales=Total Cost. Price per unit*Quantity=FC+VC per unit*Quantity QB=jml unit yg diproduksi pd BEP P*QB=FC+ VC/unit *QB P*QB-QB*VC/unit=TC QB=FC/(P/unit –VC/unit)  Variable Cost+Fixed Cost=Direct Prod Cost  Indirect Cost: General expense,sales expense, R&D  Overhead Cost:General overhead,Sales(marketing) overhead  Operating cost:create value. Production cost:create something. Yg lbi bsr yg operating cost krn did lm operation ada production.  Bgm menent jml pekerja?dibuat struktur organisasinya. Biasanya pabrik kimia pk shift. Mis 3 shift,1 shift 12 org jd 36 org->selalu sediain lebih.  Plant capacity dipengaruhi pasar. Turn down ratio:kapasitas pabrik

1.Straight
(

line declining

method.D=
)

2.Double

balance.D=

Jika pk DDB pd th ke5 nilainy 0 pdhl shrsny blm nol. Di tgh jln sebuah proyek metode DDB BS dgnti dg straight line. --------------------------->> 3.Sum of the Digits=1+2+3+4+5=15 Nilai Th Depresiasi depresiasi 1 2 3 4 5 5/15x100 4/15x100 3/15x100 2/15x100 1/15x100 33.3 26.7 20 13.3 6.7

 Depresiasi bisa 5-10%. Klo 5%bwt 20 th klo 10% bwt 10 thn  BEP:sejumlah quantity output dmn uang yg kita kluarkan&yg kita dpt sama  Sales related cost:dr pnjualan hsl produksi pabrik bkn eceran.  Paten&royalties:hsl riset. Teknologi(bs dlm btk informasi) yg kita beli. Pd wkt kita bli ada paten. Klo bli teknologi yg masi dipatenkan(not public domain) ada 2: 1.Patent/fixed royalty(hrs dimskkn ke PLANT COST=>Capital cost msk depresiasi) 2.Running royalty:brg yg kita bli,berhub dg pemilih teknologi.jd tiap brg yg kita bli,tipa rupiahny mengalir ke pemilik teknologi=>dpt msk working capital.  Administrative C,distribution n sales->biaya pemasaran(marketing overhead)  Nilai dr sales dhitung: jml produksi x hrg pabrik. CAPITAL BUDGETING  Pengertian: 1.Keg evaluasi suatu investasi,mbwt ranking&usulan Nilai Th Depresiasi buku 1 2 2x0,2x100 24 14,4 8,6 13 60 36 21,6 13 0

 

material,utilitas) 2.Capital budgeting=>mengevaluasi suatu investasi,mbwt ranking&menent pilihan.Dr byk pilihan kita pilih 1.investment decision 3.dividend decision=>mengembalikan sebagian keuntungan u/pemegang saham. Proyek:yg akan kita bangun,investasi. Cri proyek:-perlu biaya besar –perlu cashflow u/jangka wkt ttt(bebanny dibagi bbrp thn=>msk depresiasi) –pny salvage value =>hrg rongsokan. Financial return:kita invest,brp yg kembali ke kita. Cr perhitungan: 1.expected operating income(proyeksi R/L laba rugi):*sering disebut income statement/Laporan proyeksi L/R >hrs dpt memproyeksikan ke dpn dl jangka wkt ttt brp R/L nya. 2.Cash flow->uang yg msk 3.Balance sheet/neraca 4.Laporan penggunaan dana . Umur projek:jangka wkt brp sampai project ny ga dipke lagi. Bs dibilang sampai pabrikny rusak,alatny usang. DE ratio: u/menghitung DE ratio hrs diitung dulu brp yg hslny plg optimum.Pemegang saham luar biasa=>perusahaan untung/tdk untunghrs dpt duit. Equity investor:klo perusahaan ga untung,ga dpt duit. Return to equity dpt dihitung mengg net income/cashflow bagi investor stlh mbyr kewajiban hutang;return to the firm dpt dihitung mengg operating income stlh pajak/bs jg dr cash flow thdp semua investor(equity&debt) Simplified income statement&cash flow Hurdle rate:batas yg hrs dilampaui o/besaran kriteria kelayakan suatu

u/membiayai proyek tsb).

b. Proceed FCFE approach FCFE = Net income + Depr & non cash charges - Principal Repayments -+ others DATA & DECION RULE utk firm approach Firm approach dianalisa berdasarkan Free Cash Flow to the Firm (FCFF), yaitu Operating income after tax. FCFF = EBIT(1-tax rate) + Depresiasi dan Amortisasi - Capital Expenditures - Change in Working Capital Hurdle rateCost of Capital (resiko proyek ybs + hutang utk membiayai proyek tsb.) Catatan:Pd kuliah ini Capex, perubahan WC dan New debts dianggap nol. Banyak literatur (elementary) hanya membahas Firm Approach. Format alternative - FCFF a. Proceed FCFF approach FCFF = EBIT (1- tax rate) + Depreciation& non cash charges +

menghabiskan nilai Rp 30juta. Hitung pay back bila proyek tersebut menghasilkan net cash flow Rp 6 jt per tahun dan hitung juga bila net cash flow tsb. Rp 7 jt per tahun.

menghasilkan NPV aliran kas masuk sama dengan yang keluar FORMULA IRR ialah discount rate yang memenuhi persamaan berikut

IRR Profil NPV dengan berbagai discount rate

A. Pay back = I/Cf = 30/6 = 5 tahun B. Pay back = 30/7 = 4.3 tahun DECISION RULE Decision rule ROC untuk Proyek Independen o Jika ROC setelah pajak > Cost of Capital Accept the Project (*) o Jika ROC setelah pajak < Cost of Capital Reject (*) Decision rule ROE untuk Proyek Independen o Jika ROE > Cost of Equity Accept (*) o Jika ROE < Cost of Equity Reject (*) (*) Catatan: Lebih tepat dibandingkan ROIdengan industri Sejenis -ROI --> hurdle rate 15%. Kalo < 15% ditolak, > 15% diterima ROC (contoh) Sebuah proyek dengan waktu 4 tahun memerlukan investasi $ 1 500, SV = $ 700 dengan pendapatan operasional sbb

Cara menghitung IRR: - Dengan rumus/ tabel annuitas bila cash flow tetap - Dengan trial & error bila cash flow tidak tetap - Untuk trial pertama digunakan discount rate yang dihitung berdasar N dan faktor anuitas rata-rata (lihat contoh) Decision rule dibedakan sesuai dgn Cash flow yg digunakan -Dihitung berdasar FCFF, IRR > Cost of Capital Accept! v/v -Dihitung berdasar FCFE, IRR > Cost of Equity Accept! v/v -UMUM: IRR > Required rate of return – Accept

Others Algoritma analisa profitabilitas (simplified) 1. Menentukan pendekatan (Firm approach vs Equity approach) 2. Membuat Cash Flow yang sesuai dengan pendekatan tsb. (FCFF vs FCFE) 3. Membuat assumsi (komponen pada cash flow) 4. Membuat Profitability proyek ybs.dengan hitungan & Decision rule (akan dijelaskan kemudian) Catatan: • h ialah bila proyek ybs tidak menggunakan dana pinjaman Kategorisasi Tools untuk Investment Decision 1. Based on Accounting Income (dari proyeksi income statement): Return on Invesment 2. Based on Cash flow: Selisih Accounting income dengan Cash Flow Pay back period 3. Based on Discounted Cash Flow (ada unsur nilai waktu uang dan ketidak pastian) Discounted Pay back (tidak dibahas) Net Present Value NPV > 0 Accept the project Internal Rate of Return IRR based on Equity > Cost of Equity Accept ! IRR based on Firm: > Cost of Capital Accept ! ACCOUNTING RETURN

 Yg perlu diperhatikan dl estimasi bhn baku:1.On stream efficiency:*on stream factor*production factor*capacity factor 2.Bhn baku:dr stokiometri&neraca massa(trmsk efisiensi/kehilangan) 3.Bhn bantu:bedakan yg msk fixed capital vs terkonsumsi 4.Sumber info hrg bhn kimia. Yg perlu diperhatikan dl estimasi-UTILITAS:1.Didasarkan pd NM&NME dg memperhitungkan OSF.2.Utilites:listrik dihitung antara lain dr motor list 3.Steam consumption 4.Bhn bakar 5.CW make up 6.lain-lain:udr,nitrogen. Yg perlu diperhatikan dl estimasiOperating labor:1.Perhit tdk termasuk tenaga pemeliharaan,supervise,analisa,ad ministrasi 2.Kbutuhan operating labor ditent dr process flow sheet>dbwt organisasinya. 3.Struktur organisasi&krj shift.  Total Product cost tdiri dari:1.Manufacturing(operating/pr oduction)cost: *Variabel *Fixed cost *Overhead cost->plant overhead 2.General expense: *Administrative expense->general overhead *Distribution&marketing expenses->marketing overhead.  Pengelompokan komponen cost 1. Fixed cost,variable(controllable)cost>dgnkn u/menghitung Break even point 2. Direct cost,indirect cost->dgnkn u/Cost Control a.Direct cost b.Indirect Cost

   

terendah. 60%<x<105% spy efisien. Depresiasi:dana yg hrs ditabung agar pd saat akhir pabrik dpt mbeli pabrik yg baru. Arti lain:hypothetical expense:dl mghitung pajak(income tax) pemerintah mengijinkan pengurangan sbsr sebagian dr initial cost pabrik sbg pengeluaran(expense) hipotetik thdp laba kotor(gross profit)-Nilai pengurangan ini dsbt depresiasi. Depresiasi trmsk non cash charges Tanah tdk boleh disusutkan Yg sejenis:*amortisasi:mirip dg dpresiasi namun brg ny ga klihatan. Co:lisensi. *depletion:quary Cr menghitung(USA):-diijinkan mengg bbrp cr. –u/ estimasi pendahuluan dgnkn straight line. *alat proses:5-15 th *bangunan 2545 th

3 4 5

investasi. *Laju pengembalian minimum ygbs ditrima dr sbuah investment.*bsrny tgtg equity approach/firm approach.*equity approach mengg cost of equity.*firm approach mengg cost of capital(mrpk fungsi thdp resiko&debt to equity ratio). Equity approach dianalisa bdsrkn data Free cash flow to equity yi cash flow stlh investor mbyr kewajiban pinjaman(=cash flow yg mengalir ke equity investor) *FCFE=Net income+depresiasi&amortisasi – capital expenditure – change in working capital – principal repayment –proceeds from new debts issues.  Proceed FCFE Approach  FCFE=net income+depr&non cash chargesPrincipal repayments -/+ others

pilihan. –Keg analisa u/menent sebuah pryek ditrima/ditolak Cri pryek sbg objek capital budgeting:-memerlukan biaya bsr –memerlukan cashflow u/jangka wkt ttt –memiliki salvage value  Kategori investment decision,perspektif dimensi:apakah suatu pryek berpengaruh ke pryk lain:*accept/reject sbuah usulan pryk tunggal *memilih 1 dr bbrp proyek(yg lbi menguntungkan):smua dievaluasi *capital rationing:memilih bbrp dr byk proyek(ktrbatasan dana)  Corporate finance pny 3 decision: 1. Financing decision:mendanai(tenaga krj,raw

*Firm approach dianalisa bdsrkn Free cash flow to the firm (FCFF),yi Operating income after tax. FCFF=EBIT (1-tax rate) + dpresiasi&amortisasicapital xpenditure-change in working capital.*hurdle rate cost of capital(resiko proyek ybs+hutang

Return on invesment (mis Pengembalian atas asset) ialah perbandingan antara income per tahun terhadap dana investasi Awas: Kadang definisi sbb tercampur aduk: oleh masing-masing unsurnya (income, earning, profit, pendapatan, sales, revenue dsb) Ada beberapa Variasi ROI karena • Adanya beberapa macam definisi Investasi: biaya awal, investasi ratarata dsb. • Jenis perhitungan income: adanya komponen depresiasi, pajak, bunga dsb

Catatan: Untuk mempermudah kalkulasi buatkan tabulasi EBIT, Profit, Average Book Value( BV) of Assets untuk sepanjang tahun, kemudian hitung ROC pre-tax dan after tax. Catatan ROI Catatan tentang Decision Rule o Semakin besar ROI semakin disukai Investor o Perlu satu patokan angka ROI utk suatu industri tertentu o Metode ROI memiliki beberapa keuntungan dan keterbatasan Keuntungan penggunaan ROI o Mudah dipahami dan tidak sulit menghitungnya o Lingkup pengkajian dengan metode ini meliputi seluruh umur investasi (beberapa metoda lain tdk demikian, mis: BEP) Keterbatasan o Ada bermacam variasi (definisi) perhitungan & decision rule o Tidak menunjukkan profil laba terhadap waktu - Seringkali laba yang lebih besar di tahun-tahun pertama lebih disukai o Tdk mempertimbangkan nilai waktu uang - Sebaiknya jangan dijadikan kriteria utama Payback Period Def.: PBP ialah jangka waktu (tahun) yg diperlukan utk mengembalikan modal investasi dengan menggunakan aliran kas bersih sebagai proceed •PBP A Kas Tetap Contoh: Sebuah Investasi

Kelebihan dan Keterbatasan PBP Kelebihan metode PPB o Pengertian dan perhitungannya sederhana o Menyajikan informasi yang bermanfaat (capital recovery) terutama bila proyek yang beresiko tinggi atau yang memiliki daur hidup pendek Keterbatasan metode PPB o Tidak memberikan gambaran profitabilitas setelah pay back tercapai o Tidak mempertimbangkan time value of money (karena itu dikembangkan metode lain yaitu Discounted Pay Back Period) o Tidak memberikan indikasi profitabilitas keseluruhan proyek Net Present Value Prinsip -Melakukan discounting seluruh aliran kas neto minus Investasi awal (Awas def. !) ke nilai sekarang pada discount rate tertentu Decision rule: NPV > 0 Accept the Project NPV < 0 Reject the Project Dpl. Metode ini membandingkan Return keseluruhan Proyek thd Investasi awal PENTING untuk kriteria viability pendahuluan

Kategorisasi Investment decision (penjelasan tambahan) ------- void -------

Value of the Firm Keunggulan NPV Memperhitungkan Time Value of Money Memperhitungkan seluruh aliran kas Proyek Mengukur besaran absolut dan memberi gambaran potensi kenaikan value Perusahaan Apa tujuan sebuah Perusahaan ? Value of the Firm ! Internal Rate of Return Definisi/Pengertian Internal Rate of Return (IRR) sebuah proyek mengukur laju pengembalian (rate of return) yg diperoleh proyek ybs., yg dihitung berdasarkan cash flow dan memper hitungkan time value of money Merupakan arus pengembalian yang

Risk and Return Theory General model of risk and return a) The Capital Asset Pricing Model (CAPM) b) The Arbitrage Pricing Model c) Multifactor Models for Risk and Return Risk & Return in Practice Estimation of Discount Rate 1. Cost of Equity a) Using CAPM b) Standard procedures for estimating CAPM parameters – Betas and Alphas c) Using Arbitrage Pricing Model 2. Weighted Average Cost of Capital 3. From Cost of Equity to Cost of Capital Risk & Return in Practice Estimation of Discount Rate The Cost of equity 1. is the rate of return that investors require to make an equity investment in a firm 2. two approaches to estimating the cost of equity a) Risk and return model b) Dividend Growth Model Dividend Growth Model – Using CAPM

Membandingkan dgn pabrik yg sudah ada • B h :Single Multiplier: Harga semua alat dijumlahkan dan dikalikan dengan single multiplier (mis. chemical engineering plant cost (plg sering dpake di CPI)yg dbuat bdasarkan komponennya dgn pmbobotan : pralatan 61%. nelson index (mjalahh oil& gas journal).4. installation materials.etc. prhitungan biaya dan dalam memperkenalkan produk baru menjadi nilai tambah dalam proposal. control panel. transport) 3. Dalam mengevaluasi dan mmutuskn dperlukan criteria. Building 6.dhentikan. korosi. 6.Lang-Factors for approximation of capital (single multiplier). Biaya yang diperlukan 5. conduits. 7an investasi: #keuangan=laba. mounting. conveyors. utilitas. Size factoring exponent: xponen mnunjukan slope pd grafik log-log.) sudah termasuk didalamnya Metoda-metoda sederhana Grafis(Complete Plant Lang single multiplier : solid. mpkirakan biaya scara tpat untuk dipertimbangkan dalam pengambilan keputusan.Pilih satu dari 3 faktor pengali:Solid processing plant=3.Komponen lain peralatan. license.5 . CE x h ‘87=320 >> q m c at your date=chart cost x [(CE index. supervise. 3/Rational people make decisions by comparing marginal costs and marginal benefits. #shipping:pngiriman #FOB (free on board): hrga pmbelian dari plabuhan pnjual. beton. conveyor – Offsites: boiler. 2/adjustment factor lain: ukuran (bs dgn six tenth factor/size exponent. Biaya Start up – Barang yang non spec – Labor. dtrapkan dg mpertimbangkn mtoda keekonomian. gudang. hrg vndor tdk final. Implikasi pggunaan data lama: prlu inflation factor. &kkuatan alm lain. asurnsi. electrical. kantor. Studi klayakan/feasibility study-FS: kajian klayakan suatu gagasan dikaitkan dg kmgkinan brhasilny 7an yg akn dcapai. Fire Protection. technical serviceman. Tujuan melakukan (jenis) estimasi istilah utk masingmasing estimasi tsb.Investment cost per unit of capacity Rumusan (Metoda Perhitungan Faktorial): Rumusan perhitungan plant cost digambarkan pada tabel-3. lighting dsb. Karakteristiknya: bs dlakukan individual-tanpa quation (u/kperluan akademik. 9/Money growth is the ultimate source of inflation. Equiptment cost Individual cost estimate: #sasaran=harga alat tpasang #tjuan: pngambilan kputusan. #inquiry: stelah dpt request beli dr user.• APM m m f diversifiable variance and relates expected returns to this risk measure • Th -diversifiable risk for any asset is measured by its beta. fan ducting. distribution panel dsb.6/Markets are usually a good way of coordinating trade among people. 3pngambilan kputusn menejemn keuangan (financial) prusahaan: mndanai prusahaan. Visi= pndangan/ cita2 jauh k dpn..dll).sb x=karakteristik variable alat (kapasitas. mnciptkan sikap sadar biaya. keuntungan: kita sebuk spek yg diingini lalu vendor bakal tawarin. Strategi=cara mcapai 7an. dana blum tsedia. – Tanah. jaringan listrik. tenaga kerja konstruksi. Technical serviceman: u/konsultasi fabrikasi (pmbuatan barang/ sbgai bengkelnya). inflasi. ukuran pabrik dan keunikan Komponen CAPITAL COST selain Plant Cost Setelah Total Plant Cost dihitung (table 3-4 bagian atas) masih ada biaya lain (% dari total plant cost): 1. sewage.96 (avg=1. mndanai proyek baru. pasar&kapasitas.(Kelayakan scara financial=viability) #non-keuangan= employment. compressed air. Insulation: Konservasi energi dan safety 4. ga pnya kwenangan pmbelian. landscaping. klemahan proyek.untuk mendapatkan respek. chart (=320)]. listrik. mningkatkn kinerja (mncari/mmilih altrnatif phematan). speed.2 Komponen harga diluar PEC 1. Equiptment module method: #direct investmen expenses: equiptment.4. mghitung satu/ sjumlah sdikit alat saja. psetujuan yg dperlukan DSB. dperhitungkan jg alat pnunjangnya.4/People change their behavior in response to the incentives they face. Contractor fee + profit 12. pngalaman.dll . maintenance dan operating supplies • j m b Working Capital akan minimum Total Investment Cost TIC = B/L Capital cost +offsite facilities +distribution facilities +R&D. factor dnyatakan dlm range ttp umumnya dgunakan yg tkecil krn umumnya fasilitas ud ad sbgian.dll hnya sbatas pd pmsangan alt tsb aja. Inflation cost index: ad korelasi hrga skg &sblumnya. generator. switch gear. remote dsb. pnwaran dari bbrp vndor.Cat atan:besarnya Lang multiplier menunjukkan adanya Kapital besar 3. Criteria pemilihan: #kriteria financial: tdak skedar kmampuan mghasilkan laba. dtujukan u/ksejahtraan mnusia.Engineering & Construction Expense: Detailed Engineering. proses engineering. Istilah2 yg ada: #material take off: daftar material yg akn dibeli. umum. dan memiliki pengetahuan yang rasional dalam segi ekonomi dan industry #sales: pengetauan tentang biaya perusahaan. mnganalisa. teknologi. gas. grafik (estimation chart). lain2 (pngalaman. Pertimbangan lokasi (foreign.Engineering&contruction.Mix ed processing plant=4. instruments . Single multiplier: 1. plant overhead #biaya pmasaran. Engineering.dteruskn pakai syarat. roads. ukuran. water system Harga tergantung sumber dan kualitas 9.Sebutkan satu per satu (itemize) 4. akn lbh tnggi billa mkn bny yg mnawar dan dtawarkn scope lain(tnaga krja. mnyatukan alat2nya. Sarana distribusi dan packaging (mesin. (Lang=3. #pnelitian&pngembangan: ide2 yg mncul hrs dianalisis tlebih dahulu dr segi ekonomi&biaya yg hrs dkuarkan. Siklus proyek: prainvestasi—investasi (implementasi): gmn kita mnjalan pryek itu.Jumlahkan harga alat keseluruhan 2. tapi apakah mningkatkan nilai uang yg di invest?lbh financial return lbh baik dr invest lain?brp lm modal yg di invest kmbali?kapan titik impas dcapai?proyek tsb rentan thd prubahan faktor2 prduksi ttntu/ga?#kriteria nonfinansial: kadang lbh mnentukan drpd criteria financial. mounting. ruang maintenance. tdk tsedia u/smua alat. tidak perlu konversi dari Purchased menjadi Installed Cost. lokasi pbrik. jaringan. jalan orang sumps. supervise 11. evaluasi. tipe desain. salesmen sering mgunakan jargon. (fixed) royalty. analisa biaya &ekonomi dr prubhn mtode produksi. ducting dll shg alt bs dioprasikan. Melakukan analisa untuk menentukan besarnya plant cost factor.evaluasi sblm pryek jln – operational. wiring. tp tdk tmasuk: air compressor u/ pmbakaran. Menghitung seluruh komponen cost Aspek-aspek yang mempengruhi estimasi 1. Tactical plan=strategi dlm bntk lbh kcil. Yang mpengarui akurasi: tngkat kpastian kntraktor mperoleh order. Biaya operasi tdiri dari: #biaya variable ->bahan. ptumbuan nasional. Ekonomi mikro: mnyangkut individu/ industry. switch gear interkoneksi. dsain. installation factor/ module factor.ilmu alam. litbang. bila tlah dlakukan detailed engineering. (Lang=5. fluid-max:5. potensi SDM dll. Jenisnya: marshall &swift equiptment cost index. construction mgt. #material requisition (MR): pmintaan material u/dibeli. 10/Society faces a short-run tradeoff between inflation and unemployment.2/The cost of any action is measured in terms of foregone opportunities. becomes the cost of equity to managers in that firm Weighted Average Cost of Capital WACC = Cost of equity + Cost of Debt + Preferred Stock Aspek profesi ke-teknikan: pngetauan matematik. dsb). installation labor #indirect expenses : shipping.4). Algoritma: 1/lihat contoh kmpresor:ad 2pilihan jnis kmpresor. fences. Akurasinya: 20-30% bilah hnya satu yg mnawarkan. Piping: jumlahnya besar dan tergantung banyak hal (makin besar ukuran makin hemat energi. Installed cost (purchase price x installation factor): bbrp pngarang buku mncantumkn fktor yg mperhitungkn biaya pmasanan yg dnyatakan sbagai fraksi dr hrga alat. Misi=alasan mngapa prusaan ddrikan. Membuat material & heat balance untuk mengetahui ukuran peralatan 3. hoods. Siapa yang yang melakukan masingmasing estimasi tsb rinci juga dipengaruhi faktor berikut (selain alat itu sendiri) – Bangunan: Lab.2). Estimating Chart): – Mirip Equipment Charts (Appendix-2) – Berguna untuk gambaran umum – Masalah: • Perubahan teknologi • A U baru (mis. mnangani masalah pngangguran. grafik mnunjukan cost vs capacity. mbahas skala bsar knsumsi-tabunganinvest-ksempatan krja-predaran uang&kredit.&mnyaring gagasan yg timbul). krterianya: bahan baku. Contingency: Besarnya boleh dipilih tergantung tingkat ketidak pastian.komponennya tmasuk freight. Membuat flow sheet:Alat utama (major equipments).Owner scope Biaya investasi total : Fixed capital + working capital = total investment cost Algoritma Perhitungan Faktorial 1. fringe benefit dan kewajiban lancar lainnya – Inventory bahan baku. substitusi impor.Fluid processing=5.Biaya pemasangan:prosentase dari purchased cost. bhn. which can be used to yield an expected return • Ex c = f + Eq B * ( E(Rm) . #C&F (cost& Freight):hrga brg smpe plabuan pmbeli. pluang&ancaman plaksanaan proyek. Macam cara estimasi: pmbelian lgsg.) MODAL KERJA (Working Capital) • M j (W ): Sejumlah modal yang harus tersedia untuk mempertahankan operasi pabrik (secara effisien) sebelum produk yang dijual diterima pembayarannya: – Biaya operasi (expense) termasuk inventory (produk) yang telah mempertimbangkan shipping time dan waktu yang dibutuhkan untuk menagih piutang.min:3. ppipaan &pralatan listrik sdrhana. Investment phase: engineering—mrancang u/ dpt spesifikasi alat –procurement: mbeli alatnya –construction: mbangun. kantor cabang. ekspansi atau hanya modernisasi saja 10.yaitu penjumlahan unsur-unsur berikut dan dijelaskan dalam tabel-3. Metoda Lang). 5/Trade can be mutually beneficial. software. Metoda estimasi :# metoda quation: dgunakan bila waktu u/dtail tdk mcukupi. rail. bntuk kurva kadang tdk lurus shg perlu dpotong mnjadi bbrp segmen >> C2=C1(S2/S1)^exp. Offsite (lihat table3-6 untuk check list) 2.Power factor applied to plant/capacity ratio. Tingkat akurasi yang diperoleh Variasi Akurasi pada estimasi lebih Estimasi Harga Pabrik Pembangungan selain alat utama Chilton multiplier menggunakan kategorisasi:Hazard eous plant. Painting. Tekniknya: mcari aggen di yellow pages/intenet. estimasi pndahuluan. Safety 7. keuntungan – Grass root. fuel. construction overhead. sip jln dg utilitas/services (auxiliary yg ud ad).• Working capital adalah biaya capital untuk operasi pabrik • F + W = Total Capital Investment or Total Investment Cost Estimasi Harga Pabrik • Langsung:Dgn Charts. vndor mnganggap enteng. safety tuards. switch gear. bngunan& material 7%. transformers. sumber dy tbatas) dan ilmu ekonom (mrumuskn konsep bbagai mslh yg tmbul tkait knyataan tsb->mghasilkn-mblanjakan-invest uang). printing.7/Government can potentially improve market outcomes if there is some market failure or if the market outcome is inequitable. jenis material. tkanan oprasi.Data diambil dari appendix-2 Metode Factoring Exponen(size exponent):lihat diatas Metoda estimasi capital investment:Detailed item estimate. royalties. labor. harga yg ddapat mnunjukn h b h’87 h adjustment mggunakan cost index. mpelajari directory dari majalah/brosur. tnaga krja pmasanan 22%. jenis pabrik. 5. Ksimpulan hasil studi klayakan: manfaat proyek. u/ dryer tmasuk conveyer. labor. dlnjutkn dg mngambil kputusan/ mmilih. contractor.Biaya untuk kontraktor. pekerjaan sipil. insurance. Utilities: telephone. Alat bantu yang berpengaruh ke proses (Basic auxiliaries/general plant facilities) 2. jalan. steam. Module cost: tidk hny instllation alt yg bsngkutan aja. chutes. drainage. Menyatakan ukuran alat kedalam paramater yang diperlukan untuk quotation atau perhitungan grafis 4. solidfluid(average):3. tsedia di buku/majalah/publikasi lain. Ekonomi makro: studi ttg unit agregat (besar) brlngsung dlm skala nasional. Metoda yang digunakan 4.dll.8/ Productivity is the ultimate source of living standards.251. fitting dsb) 3.overhead). kurang akurat tp cpat. piping. engeenering &supervise 10%. prijinan.Electrical: hooke up.Rf) Rf = Risk free rate E(Rm) = Expected Return on the Market Index average return on stock? The return expected by investor to make on an equity investment . Kelemahan (dpt dinetralkan dg leveling): sbagian bsar mgunakan data lama.Off site diluar battery limit. Instrumentasi: Makin computerized makin mahal 2. parking. Cost of installed module (purchase price x module factor): slain hrga alat utama& pmasangannya. IDC 5.63. #quotation: proses pnawaran mlalui lelang. dari user k bgn logistic. alat tmbhn). your date)/(CE index. drawing. alat transport – Kontraktor: Engineering. M c m ” (M Faktorial)• h : mnggunakn harga peralatan utama yg tercantum pada PFD •A fh : –Harga Pembelian alat (Purchased Equipment Cost) . crane service. ptimbgn phematan energy/polusi/sistem kntrol limbh B3. temporary piping dsb.nilai/value prusahaan. Simpanan yang mungkin digunakan berdasarkan keputusan pemilik (investasi:penggunaan dari penyimpanan) • Fixed Capital Investment adalah biaya kapital yang dibutuhkan untuk menyediakan m f b . #metoda grafis. dust collector.. judgment tergantung jenis pabrik 5. – Uang tunai untuk gaji.dll). 2. dan kompetisi membantu dalam keahlian dagang. Yard improvement: grading. licensing +initial start up expenses +Interest During Construction +Working Capital Catatan ttg Cost Indexes – Equipment cost index (Marshal and Swift) sd thn2002 – Construction Index (ENR) – Nelson-Farrar refinery construction index – Chemical Engineering plant construction index fasilitas operasi memerlukan modal tetap (fixed capital)& modal kerja Komponen terbesar dari modal tetap ialah harga pabrik itu sendiri (ISBL = Inside Battery Limit) Komponen lain modal tetap ialah: Offsite (OSBL)&biaya start up awal Capital Investment/Modal Tetap • Capital adalah kumpulan dari akumulasi kekayaan. Jnis gagasn proyek indstri kmia: mnambah fasilitas produksi/unit baru(mngembangkan. erosi. site. fuel connectors. yg mbedakan estimasi: kualitas alat. keuntungan. pmasangan. Litbang. inert gas. atau – Harga alat terpasang • m h dipakai Harga pembelian karena lebih sederhana. they face tradeoffs among alternative goals. engineering news record (ENR)contruction cost index. cost vs capacity tdk linier.variable lain yg bpngaruh dinyatakan dg parameter ttntu (umumny jnis alat) dan bbgai mcm factor. Penggunaan ekonomi dlm tknik kimia: #prduksi/prwatan pabrik: pbaikan-pnggantian-modernissi pralatan pbrik. material dan overhead selama start up – Extra equipment. spesifikasi. Alat lain yang tidak dihitung karena bisa dipakai bersama dengan kegiatan lain . #technical specification: spesifikasi/ krkteristik alat. • Awas: Jangan terjadi double counting misalnya pada installation cost karena untuk perlengkapan kecil (listrik. trafo. 10prinsip ekonomi:1/when individuals make decisions. mbagi dividen kpd pmegang saham. jd pmbeli mnawarkn pd para vndor biar vndor lomba2 nawarin brg.64)pngali hrga dryer.Lain-lain:offsite dan owner scope Fixed capital cost:Pec-harga alat utama. size exponent. internet.local content. Alternative kputusan: dteruskn. kntraktor biasany mnambah kontingensi. Pengolah limbah) • Perbedaan licensor. umumny tdr dr: freight&shipping. given a risk. rekomendasi. supervisi.Unit cost estimate.dbuat surat pnyataan u/mnawrkan pd calon pmasok (dtujukn pd para vendor). contractor operating expenses #contingency&fees #auxiliaries (if grass root plant).3:Harga beli alat utama (purchased cost) sebagai dasar. tmbhn kmponen :supporting equipments&connection. pmliharaan.new plant Module(oleh Guthrie) Metode Cost/ton: kadang-kadang cost dinyatakan sebagai ratio capital cost dg produksi tahunan.Percentage of delivered-equipment cost. local tax.linkungan. Prinsip dasar: harga sbuah pralatan dtnjukan pd sumbu y. bunga. 8.gear ratio.Initial start up.packaging #biaya tetap-> dpresiasi. instrument dsb. valas. jnis prime mover. unsur biaya lain lum diktaui (pmsanang. Land: tidak masuk dalam plant cost .complex plant. gudang. Kesulitan : vendor mmnta dsain detil. foundation&support. size/capacity Faktor pengali lain: Bahan baku. EEPK a/ #ilmu eknonomi (tkait dg 2knyataan bhwa keinginan mnusia tdk tbatas. fondasi. CONTOH: PEMASANGAN DRYER (p227) Installed costnya: factor=1.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful