U.N.E. Simn Rodrguez Ctedra: Modelos Administrativos Identificacin Cedula de Identidad 5.885.

107 Tema a desarrollar Las Organizaciones y sus Procesos. Resumen. Las organizacin coordina las metas los planes y las estrategias necesarias para alcanzar objetivos, para crear la estructura de una empresa o el sistema comunicacin y la autoridad de la organizacin, entre ms sea la divisin en una empresa, ms niveles verticales habrn en la jerarqua ser difcil coordinar a las personas y sus actividades esto se refiere a la complejidad, una organizacin depende de reglas y procedimientos para dirigir el comportamiento de los empleados, algunas operan con el mnimo en cambio hay unas empresas pequeas y operan con todo tipo de normas y reglamentos la toma de decisiones esta centralizada en los niveles superiores de la gerencia los problemas fluyen hasta los altos ejecutivos quienes deciden que hacer a veces la toma se delega a los subordinados tambin en la organizacin se encuentran las teoras de contingencia el elemento clave del liderazgo, en los procesos administrativos hay diferentes diseos los empresariales partiendo de la efectividad, eficiencia y flexibilidad, los rectores en las estrategias nacionales sector pblico y privado, la gestin operativa aumentar la capacidad de sus polticas internas acorde con los proyectos que se ejecuten, financiero orientados a uso de los recursos de la organizacin para alcanzar sus objetivos la direccin es conducir, guiar y supervisar para ejecutar planes, el control son los cambios necesarios que el gerente emplea cuando lo planeado no se ejecuta y la gerencia por proyectos esta dirigida a cumplir con los objetivos trazados por la organizacin. Palabras o Descriptores claves: Organizacin, empresa, gerencia, jerarqua, direccin, control, contingencia, liderazgo, proyecto. Desarrollo. La comunicacin es una relacin interactiva entre los seres humanos, la comunicacin es fundamental en el ambiente laboral, la importancia en dar una informacin efectiva en la organizacin entre gerentes y empleados proporciona la transmisin necesaria para dar la informacin para que las instrucciones a realizar sean eficientes podemos destacar que las habilidades de la comunicacin no sean efectiva trae como consecuencia que se presenten inconvenientes innecesarios en la organizacin.

Nombre y apellido Liliana Martnez

Grupo N 2 Seccin E

Por una mala informacin difundida, la comunicacin interpersonal trasmite los conocimientos para formular ideas que estn relacionadas con el nivel cultural se utilizan trminos tcnicos segn la profesin el proceso de la comunicacin se expresa a travs de un emisor y un receptor, este mensaje es llamado codificacin y pasa a travs de un canal al receptor y el vuelve a traducir el mensaje al emisor la decodificacin y retroalimentacin. Los integrantes de una organizacin se utilizan mtodos de comunicacin tales como interaccin oral, escrita o los medios electrnicos, el sistema de comunicacin oral puede emitir un mensaje entre el gerente, supervisores y analistas se captar con precisin o distorsin, la comunicacin escrita se realiza a travs de notas, memorndum, cartas. Oficios, publicaciones, peridicos internos dentro de la organizacin los medios electrnicos se transmiten por llamadas telefnicas correos electrnicos, fax. Mensajes de texto, y por va Internet para que los mensajes sean claros debemos tener lgica para crear ideas claras. La importancia de la comunicacin debemos saber interpretar los mensajes que dan por escrito y orales en la mayora de las organizaciones por ejemplo: su orden no ha sido debido que cuando usted la mando no nos hizo saber que era urgente? Cundo el supervisor manda analizar una cuenta de personal lo ms pronto posible quiere decir que es al instante? Con estos ejemplos queremos decir que tenemos una falla en la comunicacin debido a esta situacin se ha presentado diferentes dificultades en las organizaciones esta situacin nos da a conocer que los problemas surgen cuando el mensaje es mal entendido. Conclusin. La comunicacin es la transmisin de todos los seres humanos es un medio de informacin que necesitamos para interactuar en forma afectiva y eficiente los medios que usamos en un organizacin privada o pblica es de forma oral y escrita en el campo laboral se transmite la comunicacin en diferentes trminos a travs de reuniones, conferencia, con las autoridades de las organizaciones en las oficinas con el personal adscrito y en cualquier evento que se presente fuera de la organizacin con los diferentes tipos de comunicacin. La comunicacin oral es la forma que los mensajes transmitidos por el emisor a travs de memorndum, oficios, para dar respuesta a otra gerencia de la organizacin, la oral la emitimos por medio de conferencias, reuniones con las autoridades y personal adscrito a las diferentes oficinas o departamentos a travs los medios de Internet o correos, las autoridades, gerentes, supervisores, analistas, personal administrativo y obrero tienen que mantener una constante comunicacin efectiva al organizar sus ideas y tambin depende de sus habilidades, actitudes, conocimientos y sistema socio cultural con el fin de reducir cualquier distorsin del proceso por debemos mantener un ritmo de armona en las organizaciones.

Si aprendemos a comunicarnos seremos capaces de expresar con lo que deseamos transmitir sin crear malas interpretaciones para podernos hacer entender. Referencia Bibliogrfica Stephen P. Robbins, Mary Coulter. Administracin. Quinta Edicin. Editorial Prentice-Hall Hispanoamericana, S.A. Mxico.