knowledge, so what u waiting for? let’s began it….
you know, because our knowledge we can be success and rich, do you realize it??? Ok I try to explore mykknowledge below because I think that’s mypower!! I’m sure it will be useful for Us. The f uncti on o f m an age ment Pengertian Manajemen Manajemen adalah berasal dari kata manage YAITU MENGATUR, yang diatur adalah men,money, methods,material dalam manajemen ada proses untuk mencapai tujuan. Peran manaje men Manajemen sangat diperlukan dalam organisasi / orang banyak , karena manajemen pekerjaan bias teratur dan lebih terkendali. Banyak contoh manajemen yang kita bisa jumpai yang biasa dilakukan oleh seorang Pemeimpin, contohnya ; Presiden terhadap rakyatnya, Gubernur, Bupati, walikota, manager ,dll. Mereka semua perlu untuk mengetahui manajemen Fungsi ma najemen yang sangat dikenal ada lah ( Poac ) m eliputi : • Perencanaan ( Planning ) • Pengorganisas ian ( Organizing ) • Pengarahan ( Act uating ) Pengawasan ( Cont rol ling ) Perencanaan adalah penentuan tujuan- tujuan, peramalan kondisi-kondisi yang akan datang, dan penentuan arah tindakan yang akan datang serta kebijaksanaan- kebijaksanaan yang diperlukan untuk mencapainya.
Pengorganisas ian adalah pembentukan hubungan-hubungan
tingkahlaku yang efektif diantara orang-orang sedemikian rupa sehingga mereka dapat bekerjasama secara efisien serta pembagian seluruh pekerjaan yang harus dilakukan diantara kelompok pekerjaan, menetapkan kekuasaan dan tanggung jawab relative dari masing-masing individu yang ditempatkan dengan dibebani masing-masing komponen pekerjaan serta memberikan lingkungan pekerjaan yang tepat / ssuai.
Pengarahan adalah menggerakkan seseorang untuk bekerja juga
merupakan aktivitas poko dalam manajemen yang mnedorong dan menjuruskan semua bawahan agar berkeinginan, bertujuan, serta bergerak untuk mencapai maksud-maksud yang hendak dicapai dan merasa berkepentingan serta bersatu-padu dengan rencana dan usaha daripada organisasinya.
Pengawasan adalah berhubungan dengan hasil-hasil yang sesuai
dengan rencana-rencana juga menentukan apa yang telah dicapai, artinya menilai hasil pekerjaan dan apabila perlu mengadakan tindakan-tindakan pembetulan sedemikian rupa, sehingga hasil pekerjaan sesuai dengan rencana-rencana.