1.

Merintis usaha baru

Mendirikan/membentuk usaha baru dengan menggunakan modal, ide, organisasi dan manajemen yang dirancang sendiri

2. Membeli perusahaan orang lain (Buying)

membeli perusahaan yang telah didirikan atau dirintis dan diorganisir oleh dengan nama dan organisasi usaha yang sudah ada

3. Kerjasama manajemen (franchising)

Kerjasama antara wirausaha (franchisee) dengan perusahaan besar (franchisor/parent company) dalam mengadakan persetujuan jual beli hak monopoli untuk melakukan usaha (waralaba). pemilihan tempat, rencana bangunan, pembelian peralatan, pola arus kerja, pembukuan, konsultasi, penetapan standar, promosi, pengendalian kualitas (QC), sumber2 pemodalan,, dll.

Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam merintis usaha baru, al :

1. Bidang usaha yang dimasuki Pertanian, Pertambangan, Pabrikasi, Konstruksi, Perdagangan, Jasa keuangan, jasa perorangan, jasa umum, jasa wisata, IT, dll. 2. Bentuk usaha dan kepemilikan yang akan dipilih (Pertemuan sebelumnya) 3. Tempat usaha yang akan dipilih mudah dijangkau konsumen, dekat dgn tenaga kerja, akses bahan baku, transportasi ???

Kompetensi usaha yang diperlukan : Kemampuan teknik kemampuan ttg bgmn memproduksi barang dan jasa serta cara menyajikannya Kemampuan Pemasaran kemampuan bgmn menemukan pasar dan pelanggan serta harga yang tepat Kemampuan Finansial kemampuan bgmn cara mendapatkan sumber2 pendanaan dan bgmn cara menggunakannya Kemampuan Hubungan kemampuan bgmn cara mencari, memelihara, dan mengembangkan relasi, serta kemampuan komunikasi dan negoisasi

4.

Organisasi usaha yang akan digunakan

Struktur Organisasi usaha sederhana Owner + karyawan Struktur organisasi pertumbuhan usaha terbatas Owner + Manajer-manajer Struktur organisasi usaha sistem departemen Owner + Departemen (Pemasaran, Keuangan, HRD, dll) Struktur organisasi Perusahaan Besar D. komisaris + D. Direksi + Manajer-manajer Lingkungan Mikro (Pemasok, Konsumen, Karyawan, Distributor) Lingkungan Makro (Lingkungan ekonomi, Teknologi, Sosiopolitik, Demografi dan gaya hidup)

5.

Lingkungan usaha yang berpengaruh

6.

Jaminan usaha yang mungkin diperoleh

Usaha Kebutuhan Pasar PATEN pengakuan dari lembaga yang berwenang atas penemuan produk yang diberi kewenangan untuk membuat dan menjual selama paten masih berlaku MEREK DAGANG (Brand Name)Berbentuk nama, simbol,logo,slogan yang membedakan dengan produk yang lain (mudah diingat, unik, khas) HAK CIPTA (Copyright) hak istimewa untuk melindungi pencipta dari keorsinilan penciptanya baik dalam memproduksi, memperbaiki, distribusi atau menjual,

Kelebihan : 1. Resiko lebih rendah (gagal<< ; time << ; tenaga <<) 2. Relatif lebih mudah drpd mendirikan perusahaan sendiri (kadang2 tmsk kelas tinggi) 3. Harga lebih murah (negotiable) Kekurangan (Resiko) : 1. Eksternal
Persaingan pasar Ukuran peluang pasar (segmen, pertumbuhan, teknologi), dll Citra/reputasi perusahaan

1. Internal

Menganalisis perusahaan yang akan dibeli, al :

1. 2. 3. 4. Alasan pemilik menjual perusahaan Potensi produk dan jasa yang dihasilkan Aspek legal yang dimiliki perusahaan Kondisi keuangan perusahaan

 Merupakan

kerjasama yang merupakan persetujuan lisensi antara suatu perusahaan penyelenggara/pemberi lisensi (franchisor) dengan perusahaan penyalur/agen waralaba (franchisee) untuk melaksanakan usahanya. Merupakan cara memasuki dunia usaha yang sangat populer di dunia Perusahaan diberi hak monopoli menyelenggarakan perusahaan seolah2 merupakan bagian dari perusahaan pemberi lisensi yang dilengkapi dengan produk, merk dagang, dan SOPnya. Franchisor mengijinkan Franchisee untuk menggunakan nama, tempat/daerah, bimbingan, training karyawan dan periklanan

 Dukungan

awal Franchisor

Pemilihan tempat dan Rencana pembangunan Pembelian peralatan dan Pemilihan karyawan Pola Arus kerja Periklanan Bantuan pada acara pembukaan

Dukungan

lanjutan

Pencatatan dan akuntansi Konsultasi Pemeriksaan dan standarisasi Promosi Pengendalian Kualitas (QC) Nasihat Hukum, dll

Kerjasama antara Franchisor dan Franchisee

 Kelebihan/Manfaat

Bantuan awal yang memberikan kemudahan Basis untuk mempertimbangkan prospek keberhasilan Mendapatkan pengakuan dengan segera Tersedianya bahan baku untuk dijual Periklanan dan pengalaman Perbaikan operasional Program pelatihan yang tidak sesuai Pembatasan kreativitas Franchisee Franchisee jarang mendapatkan hak untuk menjual perusahaanya kepada pihak lain tanpa menawarkan terlebih dahulu ke pihak Franchisor dengan harga yang sama

Kekurangan/

Resiko

Kerjakan

apa yang Anda sukai

PENTING
Anda akan mencurahkan banyak waktu dan energi untuk memulai sebuah bisnis dan membangunnya menjadi usaha yang berhasil
Mulai

ketika masih bekerja/kuliah.

Berapa lama paling banyak orang bisa tanpa uang? Tidak lama. Need Long Time Profit.

Jangan

kerjakan hal tersebut sendirian. Supporter Starting Bussiness

Seorang anggota keluarga atau teman yang dapat memberikan ide dan akan mendengar secara simpatik hingga hal penting tarakhir memulai bisnis tidak ternilai harganya.

Pertama

dapatkan klien atau pelanggan.

Jangan menanti sampai Anda telah secara resmi memulai bisnis hingga garis ini Kembangkan jaringan atau network, buat

Tulis

perencanaan bisnis.

Alasan penting membuat rencana bisnis adalah langkah ini dapat membantu Anda menghindari habisnya waktu dan uang memulai bisnis yang tidak akan sukses. Lakukan riset. Anda akan mengerjakan banyak penelitian sepanjang rencana bisnis, tetapi itu barulah awalnya. Lakukan SWOT NEXT..!!!

 Dapatkan

bantuan profesional

Berbisnis Sendiri Ahli di bidang apa pun Anda akan membuang lebih waktu dan uang untuk mencoba melakukannya sendiri pekerjaan dimana Anda tidak memiliki kualifikasi untuk mengerjakannya.
Dapatkan

uang, Simpan jika harus

Dekati investor potensial dan pemberi pinjaman. Not Finansial Institution!!! (for Starting Bussiness) Jangan mengharapkan memulai bisnis dan kemudian berjalan ke dalam bank dan mendapatkan uang. Pemberi pinjaman tradisional tidak seperti ide baru dan tidak seperti bisnis tanpa pembuktian track records.

 Jadi

lah profesional semenjak memulai.

Segala sesuatu tentang Anda dan cara Anda menjalankan bisnis membuat orang-orang tahu bahwa Anda seorang profesional yang menjalankan sebuah bisnis yang serius. Ex : kartu bisnis profesional, telepon bisnis, dan alamat email
Jalankan

hukum dan keluarkan pajak dengan benar ketika Memulai usaha Profesional.
Apakah bisnis anda butuh teregistrasi? asuransi untuk karyawan atau deal dengan pajak gaji? bentuk bisnis yang Anda pilih mempengaruhi situasi pajak pendapatan Anda? Pelajari kewajiban pajak dan hukum sebelum Anda memulai bisnis dan