Teilnahme am AKS Vorteile fr Ihr Unternehmen

Am AKS wirken Unternehmen mit, die selbst Kulturfrderung betreiben und sich mit den Positionen des AKS identifizieren. Kulturkreis der deutschen Wirtschaft im BDI e.V. Arbeitskreis Kultursponsoring Geschftsfhrer Dr. Stephan Frucht Referentin Kultursponsoring und Kulturpolitik Friederike von Reden Haus der Deutschen Wirtschaft Breite Strae 29 D -10178 Berlin T +49 (0) 30 20 28 -15 06 F +49 (0) 30 20 28 -25 06 f.reden@kulturkreis.eu www.kulturkreis.eu/aks
Bildnachweis: Cover: Herbert Hltgen | Innen: Marco Leipold, City-Press GmbH

Vorstand

Teilnehmende Unternehmen

ARBEITSKREIS KULTURSPONSORING

Dr. Stephan Muschick Geschftsfhrer RWE Stiftung (Vors.) Birgit Jammes Sponsoringreferentin GASAG Berliner Gaswerke AG (stv. Vors.) Winfried Hanuschik Geschftsfhrender Gesellschafter Verlag Port Media GmbH Christine Jahn Unternehmenskommunikation Fraport AG Holger Struck Leiter Marken- und Unternehmenskommunikation Aloys F. Dornbracht GmbH & Co. KG Berater: Rudolf Stilcken Geschftsfhrer Rudolf Stilcken GmbH

Aareal Bank AG, Wiesbaden Allianz SE, Mnchen Aloys F. Dornbracht GmbH & Co. KG, Iserlohn Altana Kulturstiftung gGmbH, Bad Homburg AUDI AG, Ingolstadt AXA Art Versicherung AG, Kln BASF SE, Ludwigshafen Bayer AG, Leverkusen Beiersdorf AG, Hamburg Berliner Volksbank eG, Berlin BMW Group, Mnchen British American Tobacco GmbH, Hamburg Bundesverband der Deutschen Industrie e. V., Berlin Bundesverband der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken e. V., Berlin Commerzbank AG, Frankfurt a. M. Credit Suisse AG, Zrich Daimler AG, Stuttgart DB Mobility Logistics AG, Berlin DekaBank Deutsche Girozentrale, Frankfurt a. M.

Deutsche Bank AG, Frankfurt a. M. Deutscher Sparkassen- und Giroverband e. V., Berlin Die Zeit Zeitverlag Gerd Bucerius GmbH & Co. KG, Hamburg Dr. Arend Oetker Holding GmbH & Co. KG, Berlin ECE Projektmanagement G.m.b.H & Co. KG, Hamburg E.ON AG, Dsseldorf E.ON Ruhrgas AG, Essen EnBW Energie Baden-Wrttemberg AG, Karlsruhe Erfurt & Sohn KG, Wuppertal ERGO Versicherungsgruppe AG, Dsseldorf Ernst & Young AG Wirtschaftsprfungsgesellschaft, Eschborn Evonik Industries AG, Essen Fraport AG, Frankfurt a. M. GASAG Berliner Gaswerke AG, Berlin GEA Group Aktiengesellschaft, Bochum Hamburger Sparkasse AG, Hamburg Hans Bode Broelektronik GmbH, Schwerin

Hauck & Aufhuser Kulturstiftung, Frankfurt a. M. HEAG Sdhessische Energie AG (HSE), Darmstadt Hbner Gummi- und Kunststoff GmbH, Kassel IBM Deutschland GmbH, Stuttgart Itzehoer Versicherungen AG, Itzehoe JENOPTIK AG, Jena KfW Bankengruppe, Frankfurt a. M. Landesbank Baden-Wrttemberg, Stuttgart MBN Bau AG, Georgsmarienhtte Messe Mnchen GmbH, Mnchen MONTBLANC International GmbH, Hamburg Mnchener RckversicherungsGesellschaft, Mnchen NORDMETALL-Stiftung, Hamburg Philip Morris GmbH, Mnchen ProSieben Sat.1 Media AG, Mnchen RWE AG, Essen Sal. Oppenheim jr. & Cie. KGaA, Kln Schering Stiftung, Berlin Siemens AG, Mnchen

Sparda-Bank Mnster eG, Mnster Telefnica O2 Germany GmbH & Co. OHG, Mnchen ThyssenKrupp AG, Essen Toyota Deutschland GmbH, Kln UniCredit Bank AG, Mnchen Vattenfall Europe AG, Berlin Verlag Port Media GmbH / crescendo das KlassikMagazin, Mnchen

Die Teilnahme am AKS bietet folgende Vorteile: Vernetzung: Zugang zu einem in Deutschland einzigartigen, branchenbergreifenden Netzwerk kulturfrdernder Unternehmen Fortbildung: Kostenfreie Teilnahme an den halbjhrlich stattfindenden, zweitgigen Plenumssitzungen, die in wechselnden Stdten zu verschiedenen Aspekten der unternehmerischen Kulturfrderung veranstaltet werden (Themen sind z. B. steuerrechtliche Behandlung von Kultursponsoring, unternehmerische Kulturfrderung in Stiftungsform, Kommunikation kulturellen Engagements) und Zugang zu Symposien, Workshops und Arbeitsgruppen Sponsoringberatung Weitere Serviceleistungen: Presseclipping-Service, Kontaktvermittlung zur universitren Sponsoringforschung und zu Sponsoringmrkten im Ausland, Durchfhrung von Studien, Mustervertrge zum Kultursponsoring, praxisnahe Leitfden etc. Lobbyarbeit: Sprachrohr verantwortungsbewusster kulturfrdernder Unternehmen gegenber der ffentlichkeit insbesondere der Presse und bei kulturpolitischen Angelegenheiten Glaubwrdigkeit: Kulturfrder-Aktivitten gewinnen an Glaubwrdigkeit, da sich alle AKS-Mitglieder in einem ffentlichen Positionspapier einer Ethik des Kultursponsorings verpflichten.

Stand: 08/2011

Der AKS Forum fr kulturfrdernde Unternehmen

Der Kulturkreis der deutschen Wirtschaft im BDI bietet mit seinem Arbeitskreis Kultursponsoring (AKS) ein Forum fr Unternehmen, die operative Kulturfrderung dauerhaft in ihre Unternehmenskultur integriert haben oder planen, dies zu tun. Vertreten werden die Mitgliedsunternehmen durch diejenigen Mitarbeiter, die hauptamtlich in ihrem Unternehmen fr Kultur und Sponsoring verantwortlich sind. Leitmotiv der Diskussionen im AKS ist die unternehmerische Kulturfrderung mit all ihren Ausprgungen, Voraussetzungen und Vermittlungsmglichkeiten. Dem AKS gehren derzeit rund 65 Unternehmen an. In ihrer Gesamtheit reprsentieren die Mitgliedsunternehmen die groe Vielfalt produktiver Kooperationsformen zwischen Kultur und Wirtschaft. Der AKS ist das grte Forum seiner Art in Deutschland. Er vertritt seine Mitgliedsunternehmen gegenber der ffentlichkeit, den Medien und den politischen Akteuren. Der Arbeitskreis wurde 1996 auf Initiative des Kulturkreises gegrndet, um Kultursponsoring als eine Form unternehmerischer Kulturfrderung zu etablieren und engagierten Unternehmen eine Plattform fr den Austausch zu bieten. Inzwischen ist das Kultursponsoring beliebtes Element im Frdermix der Unternehmen und oftmals eng mit den anderen Frderformen wie Spenden und unternehmensnahen Stiftungsaktivitten verwoben, so dass auch diese Facetten im Arbeitskreis thematisiert werden.

Ziele und Positionen

Ttigkeit des AKS eine Lobby fr Kultur im Unternehmen

Der AKS versteht sich als Kompetenz- und Beratungsforum fr Unternehmen, die im Bereich Kulturfrderung insbesondere des Sponsorings engagiert sind oder ttig werden mchten. Zu den Hauptaufgaben des Arbeitskreises gehrt die Organisation von Symposien, Workshops, Plenumssitzungen und Arbeitsgruppen, in denen die Teilnehmer Erfahrungen diskutieren und Strategien fr notwendige Entwicklungen und Verbesserungen erarbeiten. Der AKS versteht sich als Dienstleister fr seine Mitgliedsunternehmen. So kann beispielsweise ein Mustervertrag fr Sponsoringaktivitten im Internet abgerufen werden. Als Kompetenzzentrum versorgt der AKS Unternehmen, Institutionen, Medien und interessierte Dritte mit Informationen. Zudem untersucht und beobachtet er die Entwicklung der Kulturfrderung in Deutschland. So wurde im Rahmen einer vom AKS in Auftrag gegebenen Studie durch Prof. Dr. Manfred Schwaiger (Ludwig-Maximilians-Universitt Mnchen) die Wirkung von Sponsoringaktivitten im Kulturbereich empirisch erforscht. Gemeinsam mit dem Institut fr Handelsforschung an der Universitt zu Kln und dem Handelsblatt hat der AKS auerdem die Kulturfrderung von Unternehmen im Hinblick auf Motivation, Frderbereiche und -formen, Umfang sowie Effekte des Engagements untersucht. Darber hinaus vermittelt der AKS Kontakte zwischen Sponsoren, pflegt Beziehungen mit verwandten Einrichtungen im In- und Ausland sowie der Wissenschaft und frdert den Aufbau von Netzwerken. Um seine neutrale Sprecherrolle nicht zu beeintrchtigen, wird er jedoch selbst nicht als Sponsor ttig und vermittelt auch keine Partnerschaften oder Projekte. Der AKS betreibt auerdem ffentlichkeitsarbeit, um das unternehmerische Engagement auf dem Gebiet der Kulturfrderung bekannter zu machen. So vergibt der Kulturkreis der deutschen Wirtschaft im BDI mit seinem Arbeitskreis Kultursponsoring (AKS) und den Partnern Sddeutsche Zeitung und Handelsblatt jhrlich den Deutschen Kulturfrderpreis an Unternehmen fr herausragende Kulturfrderung. Er sensibilisiert fr die Belange des Kultursponsorings und frdert den aktiven Dialog zwischen Wirtschaft, Kultur, Medien und Politik. So nahm der AKS mageblichen Einfluss auf die Neuformulierung des Sponsoringerlasses, der in seiner ursprnglichen Fassung steuerliche Nachteile fr die gefrderten Kulturinstitutionen nach sich gezogen htte.

Kultursponsoring Chance fr Wirtschaft und Kultur

Kultursponsoring steht heute gleichberechtigt neben anderen Formen privaten Engagements wie Public Private Partnerships, Stiftungsarbeit und anderen mzenatischen Initiativen. Privatwirtschaftliche Kulturarbeit ergnzt die staatliche Frderung, ohne sie zu ersetzen. Die Grundversorgung der Kultur bleibt Aufgabe der ffentlichen Hand. In Unternehmen unterschiedlichster Gre und Branche ist Kultursponsoring heute Bestandteil des Kommunikationsmixes und Element eines gelebten Corporate Citizenship. In einem immer hrteren Wettbewerb verleiht es Profil und schafft Vertrauen bei Kunden und Mitarbeitern. Darber hinaus kann mit Kultursponsoring ber Sustainability Indices die Bewertung des Unternehmens beeinflusst werden. Kulturschaffenden bietet Kultursponsoring neue Perspektiven der Zusammenarbeit und des Ideenaustauschs. Die Frderung durch die Wirtschaft ermglicht ein kulturelles Angebot, welches mit ffentlichen Mitteln allein nicht mglich wre.

Mit seinem Engagement will der AKS dazu beitragen, die Attraktivitt des Kulturstandortes Deutschland weiter zu entwickeln und lebendig zu gestalten. Im Einzelnen mchte der AKS: kulturfrdernde Unternehmen vernetzen, um einen branchenbergreifenden Austausch zu ermglichen und Erfahrungen zu bndeln durch Fortbildungsangebote zur Professionalisierung der unternehmerischen Kulturfrderung beitragen die Diskussion ber Kultursponsoring frdern gesellschaftliche, politische und steuerliche Rahmenbedingungen fr Kulturfrderung verbessern gemeinsam fr offene, faire Partnerschaften zwischen Kultur und Wirtschaft eintreten Das Einstehen fr partnerschaftliche Beziehungen zwischen Kultur und Wirtschaft ist ein wichtiger Aspekt seines Selbstverstndnisses. Weitere wichtige Positionen, die der AKS vertritt, sind Zuverlssigkeit und Langfristigkeit in Frder-Partnerschaften sowie die Wahrung der knstlerischen Freiheit. Diese und weitere Punkte hat der AKS in einem Positionspapier verankert, dem sich alle Mitgliedsunternehmen verpflichtet fhlen.