KELOMPOK 3

Desi Supriatin Fitria Shara Agus Gayatri Gilang Rembulan

TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN BERSAING PERUSAHAAN

SUB PEMBAHASAN

Membahas pentingnya pemahaman Lingkungan Perusahaan Menjelaskan keunggulan bersaing perusahaan Membahas peranan jaringan komunikasi dalam perusahaan Menjelaskan Teknologi Informasi sebagai aset utama perusahaan Membahas Supply Chain Management dan sistem Informasi Korporat Terpadu

Definisi teknologi informasi (TI)

Istilah teknologi informasi mulai dipergunakan secara luas pada pertengahan tahun 1980an teknologi ini merupakan pengembangan dari teknologi komputer yang dipadukan dengan teknologi telekomunikasi Contoh produk telekomunikasi : Komputer, printer, modem, multimedia, sdb.

1.Lingkungan Perusahaan

Sebuah perusahaan memiliki komponenkomponen yang diperlukan untuk menjalankan operasional usahanya seperti sumber daya manusia, sarana-prasarana, struktur organisasi, proses, biaya organisasi, dsb Sistem Informasi terdiri dari komponenkomponen pendukung perusahaan untuk menyediakan informasi yang dibutuhkan pihak pengambil keputusan saat melakukan operasional perusahaan.

Dalam teori manajemen untuk menjalankan perusahaan, strategi bisnis dan strategi sistem informasi harus saling mendukung,sehingga dapat menciptakan keunggulan bersaing ( Competitive Advantage ) perusahaan yang bersangkutan

Dari sisi sistem informasi, faktor eksternal yang ada adalah perkembangan teknologi, baik perangkat keras dan perangkat lunaknya.

Beberapa hal yang perlu dianalisa lebih lanjut adalah :

Sebuah perusahaan hanya dapat mengontrol komponen-komponen dari domain internal Pada kenyataannya komponen eksternal sangat mempengaruhi komponen internal perusahaan Dari keempat kuadrat yang paling cepat mengalami perubahana adalah kuadran sistem informasi pada Domain Perusahaan

2.Keunggulan Bersaing Perusahaan

Keunggulan kompetitif adalah kemampuan perusahaan untuk memformulasi strategi pencapaian peluang profit melalui maksimisasi penerimaan dari investasi yang dilakukan. Sekurang-kurangnya ada dua prinsip pokok yang perlu dimiliki perusahaan untuk meraih keunggulan kompetitif yaitu adanya nilai pandang pelanggan dan keunikan produk

Banyak pendapat mengatakan bahwa teknologi informasi merupakan salah satu senjata persaingan, hal inio tidak perlu diragukan lagi karena saat ini teknologi informasi telah menjadi satu alat untuk meningkatkan efisiensi aktifitas operasional perusahaan.

Micael Porter,1995, memperkenalkan FIVE FORCES ( lima kekuataan) yaitu : 1. Persaingan antar perusahaan yang sama/ sejenis ( Rivalry Among Existing Institution ) 2. Ancaman dari perusahan pendatang baru ( Threat of new Entrant ) 3. Ancaman dari perusahan yang menawarkan produk atau jasa penggantu ( Threat of Substitute ) 4. Kekuatan tawar menawar pemasok ( Bargaining Power of Suplliers) 5. Kekuatan tawar menawar pembeli ( Bargaining Power of Buyer )

Ada 3 piliar utama yang harus di perhatikan dalam menyusun strategi tersebut , yaitu :

1. Stategi sistem informasi ( Information System Strategy. IS Strategy ) 2. Kebutuhan akan strategi teknologi informasi ( information technology strategy/ IT strategy) 3. Strategi sistem informasi ( information system strategy/ IS stategy )

3.Peranan Jaringan Komunikasi dalam Perusahaan

Salah satu fasilitas yang ditawarkan oleh teknologi informasi dalam sebuah perusahaan adalah pembentukan jaringan komunikasi antar perusahaan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas. Ada tiga jenis jaringan yang bisa di bentuk dalam jaringan komunikasi antar perusahaan yaitu : 1. Intranet 2. Internet 3. Ekstranet

4.Teknologi Informasi sebagai Aset Utama perusahaan

A. Aset sumber daya manusia (SDM) SDM yang dimaksud adalh para staf penanggung jawb perencanaan dan pengembangan TI di perusahaan, seperti divisi TI, departemen sisfo atau bagian sejenis lainnya. SDM menjadi aset utamajika memiliki kompetensi, hal tersebut dicapai mealui : taraining atau pelatihan, pengalaman dalam bekerja (on the job experience) dan kepemimpinan (leadership) yang berkualitas.

Tiga demensi utama yang harus diperhatikan sehubungan dengan aset SDM yaitu : Keahlian teknis, pengetahuan bisnis dan orientasi pada pemecahan masalah. B.Aset Teknologi Seluruh Infrastruktur teknologi Informasi, karakteristik utama sehubungan dengan aset teknologi yaitu arsitektur teknologi informasi dan kerangka (platform) standar.

C.Aset Relasi Yang dimaksud relasi adalah hubungan teknologi informasi sebagai suatu entitas dengan management pengambil keputusan, ada dua manajemen senior yang harus menjalin relasi yang baik dengan teknologi informasi.

A. Sistem Informasi Terpadu

5.Manajemen Supply Chain dan Sistem Informasi Korporat Terpadu

Konsep Supply Chain Management memperlihatkan adalanya proses ketergantungan antara berbagai perusahaan yang terkait didalam sebuah sistem bisnis.Jika di perhatikan dengan seksama, didalam sebuah perusahaan ada tiga aliran entiti yang harus dikelola secara baik yaitu :
1. Aliran Produk Jasa 2. Aliran Uang 3. Aliran Dokumen

B. Arsitektur Sistem Informasi Korporat Terpadu

Komponen utama dalam arsitektur sistem informasi korporat terpadu yaitu : 1. Selling Chain Management Information System

2. Customer Relationship Management Information System

3. Enterprise Resource Planning Information System 4. Management Control Information System

5. Administrative Control Information System

6. Supply Change Managemen Information System 7. Enterprise Aplications Intergration Information System

8. Knowledge-Tone Application Information System

C. Strategi Membangun Sistem Informasi Korporat Terpadu Sebuah Perusahan akan melalui lima tahapan evolusi yaitu :

1. The Cross Functional Business Unit

2. The Strategy Business Unit

3. The Integrated Enterprise

4. The Extended Enterprise

5. The Inter- Enterprise Community