Instructor Pablo A.

Palacios Profesor Asociado

En MML los objetivos corresponden a la situacin esperada o resolucin del problema.

Es la situacin esperada (tiempo futuro) con respecto a la situacin prevalente actual (tiempo presente).

En trminos coloquiales un objetivo es la situacin contraria a la situacin a la vigente.

El rbol de problemas previamente elaborado es el insumo necesario para la construccin de los objetivos

OBJETIVOS EN MML
Veamos el ejemplo

rbol de Problemas

rbol de objetivos

fines

Ntese que los adjetivos usados son antnimos a los usados en el rbol de problemas

medios

En la nomenclatura clsica de MML se diferencian tres tipos de objetivos

OBJETIVOS en el MML

Tipos de objetivos

Objetivo de desarrollo

Objetivo de general

Objetivos Especficos

Objetivo de desarrollo
Es la descripcin de la imagen objetivo deseada. En otras palabras, es la descripcin de las condiciones que deberan prevalecer para poder afirmar que el problema ha sido solucionado en su totalidad. Es el fin ltimo a cuyo logro el proyecto contribuye pero que est ms all de su alcance directo. Es decir, el logro del objetivo de desarrollo requiere la ejecucin de toda una estrategia global de la cual el proyecto es solamente una parte.

Igualmente corresponde a la descripcin de la solucin a problemas de nivel superior e importancia nacional, sectorial o regional que se han diagnosticado.

En convocatorias de C,T + I, el OdD est descrito en los fines de la convocatoria en el proponente presenta su propuesta, obviamente, se encuentra identificado en la cspide de los fines.

Objetivo de general

Es el propsito que el proyecto pretende alcanzar en su totalidad, con los medios que proporciona el proyecto. Est identificado en la parte central de rbol

Objetivo de especficos
Son las soluciones parciales de la totalidad del problema que estn al alcance del proyecto. En el rbol corresponden a los medios de mayor jerarqua, Los que se encuentran ms alejado del objetivo general.

componente

Objetivo de . desarrollo

orden fuente de enunciado fuente de enunciado orden fuente de enunciado

Objetivo general

Objetivo Inmediato

Resultados Plan de actividades

por qu hablamos de fuente?

Por la limitacin en recursos financieros, insumos y de tiempo que impone la ejecucin de un proyecto, que dificulta alcanzar muchos objetivos especficos.

Qu hacer?

Configurar alternativas para decidir sobre el camino ms adecuado para alcanzar el objetivo general planteado. Si se trata de proyectos de gestin se emplea informacin legal, de mercado, Tcnica, ambiental. Si es un proyecto de C T + I, el proponente selecciona la ruta ms conveniente de acuerdos a varios criterios que cualifican la fuente de objetivos especficos: prioridad, tipo y costos, insumos, tiempo estimado de ejecucin. Normalmente los proyectos se efectan por fases y un ejercicio de planeacin seria produce programas de investigacin.

Ejercicio para la seleccin de alternativas

1 1 3

3 2 3

En el grfico anterior hay tringulos con diferentes colores y nmeros resumas que fuentes de objetivos conforman cada alternativa, Usted cul escogera y por qu?. Si usted ve otras(s) posibilidades ms apropiadas a sus criterios presente la alternativas y sus motivos.

La redaccin de cualquier tipo de objetivo se efecta usando como base la frase inscrita en campo respectivo.

Debe tener una redaccin precisa y concisa

Precisa seala sin ambigedades lo que se quiere solucionar, responder o comprobar. Concisa usa la menor cantidad de palabras posible (por eso debe seguir la regla 1), dado que extralimitaciones literarias solo crean confusin que pueden invalidar el objetivo. Recuerde que el rbol de objetivos proporcionan esta cualidad.

Debe usar verbos simples verbos y en infinitivo.

Ejemplo: Objetivos general: reducir las tasa de accidentabilidad en la interseccin.

Ahora bien los rboles de problemas y objetivos estn elaborados a nivel de hechos problemticos. La resolucin de problemas es el campo de los proyectos de inversin pblica, innovacin social, entre otros.

Ello produce que una sola fuente potencial de objetivos pueda tener ms de una pregunta, que tienen que ser abordadas por el proyecto. Es decir son los objetivos especficos a alcanzar por el proyecto. Por ello es necesario como investigadores construir el rbol de preguntas a partir de la fuente potencial de objetivos especficos.

Pero en proyectos de CT +I este nivel de resolucin es insatisfactorio; pero es a partir de la rbol de problemas sobre las fuente de los objetivos especficos el investigador formula preguntas, generalmente se pregunta el por qu de la ocurrencia del hecho, qu lo origina, cul su intensidad, su permaneca en tiempo y espacio, cules sus relaciones e implicaciones con otros hechos problemticos, etc., todo depende de la experiencia, formacin e idoneidad de quien pregunta.

Hay una tercer nivel de resolucin. A partir de las preguntas se pueden construir hiptesis. Generalmente se asocia una hiptesis por pregunta, pero puedo ocurrir que una pregunta pueda ser examinada por la verificacin de dos o ms explicaciones. Esto aumenta la complejidad que adopta el rbol de objetivos, reduciendo la capacidad para abordar ms de un objetivo especfico.

Tipo de objetivo Problema pregunta

Accin tipo para alcanzarlo solucin respuesta

hiptesis

verificacin

Se pueden solucionar varios problemas Pero solo contestar varias preguntas de un solo problema. Y solo verificar una hiptesis de una pregunta
complejidad

Criterios de xito (Indicadores)

Instructor Pablo A. Palacios Profesor Asociado

Muy a menudo al escribir los objetivos usamos expresiones tales como: asistir .., mejorar , fortalecer ., promover ., coordinar , restructurar , modernizar , entender., explicar, analizar.., identificar. Expresiones que tienen usualmente un carcter indefinido porque no muestran una cobertura, dimensin y medida alguna de que concretamente se quiere obtener con el logro del objetivo, es decir, no nos dicen: qu tanto vamos a asistir, mejorar, fortalecer, promover, explicar, analizar, etc.? Surge entonces incertidumbre en el proceso de formulacin del proyecto sobre cmo podemos demostrar que verdaderamente hemos asistido asistido, mejorado, fortalecido, analizado , explicado, identificado, etc. de forma suficiente adecuada y pertinente, La elaboracin de objetivos debe complementarse con el diseo de un conjunto de criterios de xito (nomenclatura original de MML) o indicadores

Se crea una incertidumbre porque el evaluador y/o financiador puede estar o no de acuerdo con conjunto de productos estipulados por el proyecto para lograr un determinado objetivo, o simplemente creerlos insuficientes para tal propsito. El MML estipula entonces que elaboracin de objetivos debe complementarse con el diseo de un conjunto de criterios de xito (nomenclatura original de MML) o indicadores

Miden el nivel de logro y permiten, durante el monitoreo y el seguimiento, determinar si el proyecto debe ajustarse, reformularse o replantear las actividades para obtener los logros previstos. Muestran cmo puede ser medido el desempeo de un proyecto. La ausencia de CRITERIOS DE EXITO acordados a priori no permite por parte del proponente y/o ejecutor del proyecto un logro adecuada del mismo, por carencia de marcos de referencia concretos.

Los criterios de xitos constituyen igualmente un blindaje en trminos de coherencia interna pero sobre todo en trminos de la relevancia externa que la propuesta quiere proyectar.

Es el establecimiento de patrones o estndares cuantitativos y/o cualitativos que permitan medir o juzgar si los objetivos del proyecto han sido alcanzados.

Si se proponen criterios cualitativos, stos debern ser transformables a escalas cuantitativas de categoras.

Preestablecidos

Especficos y explcitos Pertinentes y verificables objetivamente

Pre- establecidos

Enunciados en el momentos de Descritos de formular la modo preciso y propuesta con claridad

Especficos y explcitos

Pertinentes

ser convertidas a una escala cuantitativa

Se expresan de forma adecuada Son valorados independiente del juicio de quien lo mide o utiliza.

Verificables objetivamente

Problema: Los pequeos productores de la provincia x tienen insatisfechas sus necesidades bsicas por lo cual tienen un nivel bajo de calidad de vida.

Objetivo Especfico 1: mejorar la calidad de vida de los pequeos productores, ubicados en la provincia X.

Objetivo Especfico 1: mejorar la calidad de vida de los pequeos productores, ubicados en la provincia X.

seales de incertidumbre

Qu es un pequeo productor y sobre qu tamao de poblacin el proyecto acta?

Con base en que factores se define calidad de vida? Cmo podemos demostrar que al final del proyecto la calidad de vida de los pequeos productores ha mejorado suficientemente?.

Qu es un pequeo productor y sobre qu tamao de poblacin el proyecto acta?

Respuesta El concepto de pequeo productor se deriva de aspectos de diagnstico o estado del arte que definan caractersticas de los productores as : Supongamos que para este ejemplo se define que pequeo productor son Propietarios de parcelas menores de 3 Has Propietarios de parcelas menores de 3 Has Es a este y a ningn otro segmento de la poblacin sobre el cual realizaremos el proyecto. Adicionalmente el autor del proyecto cobija un % del nmero de personas con las dos condiciones como beneficiarios objetos del proyecto.

 Con base en que factores se define calidad de vida?

Respuesta
Mediante un conjunto de criterios que enmarquen el concepto de calidad de vida, sobre las cuales el proyecto operar tales como: Productividad Migracin Analfabetismo Ingreso monetario promedio Desercin escolar Morbilidad Nutricin Servicios bsicos en viviendas construidas. Sobre estos indicadores u otros, explcitamente identificados el autor define para este proyecto el concepto de calidad de vida. Si estos criterios son aprobados por el evaluador. Ningn seguimiento al proyecto podr solicitar acciones no contempladas dentro de la definicin concreta del criterio o sobre criterios no establecidos en el proyecto aprobado.

Productividad

La productividad promedio de las parcelas de los pequeos productores participantes en el proyecto habr aumentado de la actual X ton/Ha a X+Y ton/Ha. La migracin rural urbana de los pequeos productores pasara del actual X% a X-Y%. El nivel de analfabetismo se habr reducido del actual X% a X-Y%. El ingreso promedio monetario proveniente de las ventas de alimentos habr aumentado del actual $X /Ha a $X+Y/Ha. La desercin escolar en las escuelas primarias se habr reducido del actual X% a X-Y%. La morbilidad debido a enfermedades-infecto contagiosas se habr reducido del actual X% a X-Y%. El nivel nutricional promedio habr aumentado del actual X caloras por da a X+Y caloras por da. Las viviendas dotadas de servicios bsicos (agua, luz, y alcantarillado.) pasarn del actual X% al X+Y%.

Migracin Analfabetismo ingreso monetario promedio Desercin escolar Morbilidad Nutricin Servicios bsicos en viviendas construidas

Cmo podemos demostrar que al final del proyecto la calidad de vida de los pequeos productores ha mejorado suficientemente?.
Respuesta Con el logro de las metas propuesta en la ltima parte de los indicadores de calidad de vida. Es decir la construccin de las metas al pasar de un estado A a un estado B, refleja lo que autor del proyecto propone como mejoramiento suficiente.