HIMATIKA INVESTMENT CLUB

TIMELINE QUARTAL 1 (Maret Mei): Maret Tanggal 12 Kegiatan Rapat direksi. Agenda : Introduction, instruksi proker + timeline, jobdone in 3 months, instruksi rekruitmen staff (choice) Foto direksi + Fiksasi timeline Proker (choice) Foto direksi + Fiksasi timeline Proker Launching HIC periode 2012/2013 Studi Banding ke FMC FE UNPAD Diskusi 1 : Diskusi dunia ekonomi saat ini oleh Fund Manager + Trader Jobdesc Seluruh direksi wajib mengikuti meeting. Mulai bergerilya mencari staffnya Seluruh direksi wajib mengikuti Staff sudah fix. Launching difasilitasi CEO + CHR Dibebaskan siapa saja yg mau ikut Diskusi wajib bagi seluruh anggota HIC

16 17 23 24 30

April Tanggal 7 Kegiatan Seminar Marketing oleh Tri Adi Pasha, Pemimpin Redaksi Majalah Epic. Identitas HIC SUDAH JADI (untuk COO) dalam artian kaos atau stiker Jobdesc CMO bertanggung jawab atas proker ini, bersama dengan CHR membuat EO yang profitable dibawahnya. Kegiatan pemasaran dilakukan oleh departemen Marketing. Seluruh anggota HIC wajib menghadiri, terutama departemen Marketing PL RnD bertanggung jawab atas proker ini. Seluruh anggota HIC wajib menghadiri Refreshing entah kemana. Konten dibuat oleh departemen HR CFO bertanggung jawab atas diskusi ini. Seluruh anggota HIC wajib menghadiri

13

Diskusi 2 : Investasi non-saham

20/21

HIC MAIN! Identitas HIC SUDAH JADI (untuk COO) dalam artian kaos atau stiker Diskusi 3 : Finance

27

Mei Tanggal 4 Kegiatan Seminar Anti-Stress oleh Ikhsanun Kamil Pratama, Instructor of Indonesian Board of Hypnotherapy Jobdesc CHR bertanggung jawab atas proker ini. CHR membuat EO

11

Diskusi 4 : Presentasi non-Saham

12

Training For Trainer. Training untuk orang2 yg akan menjadi Trainer di Advance Training for Finance

18

Advance Training for Finance. Training yang dikhususkan mengenai studi keuangan

yang profitable dibawahnya. Kegiatan pemasaran dilakukan oleh departemen Marketing. Seluruh anggota HIC wajib menghadiri Diskusi wajib bagi seluruh anggota HIC. PL RnD bertanggung jawab atas proker ini. PL Training bertanggung jawab atas proker ini, dibantu oleh CHR. Seluruh anggota HIC diperbolehkan mengikuti training ini PL Training bertanggung jawab atas proker ini, dibantu oleh CFO.

Deskripsi Timeline diatas tidak termasuk dengan meeting internal per departemen. Terdapat rapat direksi yang waktunya belum ditentukan Khusus untuk pembuatan event. Setiap penanggung jawab dipersilakan untuk membuat EO tersendiri dengan struktur yg sesuai. Misal untuk seminar profitable, dibuat EO dengan struktur logistik dan perizinan. EO DIBAYAR. CHR pun dibayar. Lalu departemen marketing memasarkan program kerja dengan metode target2 tertentu. Target dalam artian minimal pembeli tiket, metode dalam artian missal untuk pendaftar hingga ke sekian mendapat tiket gratis

JOBDONE per Quartal Chief Executive Officer. Mengontrol agar perjalanan HIC sesuai dengan target. Mengikuti seluruh kegiatan HIC. Parameter : minimal 80% setiap agenda terlaksana Secretary. Mengikuti rapat direksi dan mengikti foto. Memperbaiki sistem database dan jarkom. Mengarsipkan seluruh kegiatan HIC. Parameter : sistem database dan jarkom telah diperbaiki. Arsip2 kegiatan jelas Fund Manager. Mengikuti rapat direksi dan mengikuti foto. Koordinasi dengan CFO berjalan baik. Membuat laporan quartal1. Telah tersedia cashflow HIC beserta strategi2 investasi. Parameter : cashflow terlaksana! Project Leader of Training : Mengikuti rapat direksi. Terkoordinasinya staff2 dibawahnya. Membuat laporan quartal1. Terlaksananya TFT dan Advance Training for Finance dengan sukses. Mengikuti diskusi, seminar, launching, foto, dan agenda HIC lainnya. Parameter : 50% lulusan TFT menjadi Trainer saat Advance Training for Finance. 50% Finance Officer mengikuti Advance Training for Finance.

Chief of Human Resources : Mengikuti rapat direksi. Terkoordinasinya staff2 dibawahnya. Membuat Laporan quartal1. Terlaksananya diskusi dengan baik. Mengikuti diskusi, seminar, launching, foto, dan agenda HIC lainnya. Terlaksananya seminar anti-stress dan seminar marketing dengan baik (kerjasama dengan CMO). Terlaksana HIC Refreshing dengan baik. Membuat laporan quartal1. Parameter : Terselenggaranya diskusi dengan peserta minimal 10% anggota HIC. Seminar anti-stress dan seminar marketing terselenggara dengan peserta minimal 25 orang. Peserta Refreshing minimal 10% dari anggota Chief Marketing Officer. Mengikuti rapat direksi. Terkoordinasinya staff2 dibawahnya. Terlaksana Seminar Marketing dengan sukses. Membuat laporan quartal1. Memasarkan program2 kerja sehingga parameternya target minimal peserta seminar tercapai (sistemnya jika target tercapai dibayar. Strateginya Pembeli tiket hingga ke sekian digratiskan. HTM seminar : Rp5rb). Parameter seminar marketing minimal peserta 25 orang. Chief Operating Officer. Mengikuti rapat direksi. Terkoordinasinya staff2 dibawahnya. Kaos jadi pada april. Membuat laporan quartal 1. Twitter terurus. Blog jadi. Mading jadi pada april. Parameter : Twitter kembali aktif (twit minimal 30 buah perminggu), blog aktif. Kaos jadi. Stiker jadi di april Project Leader of Research & Development. Mengikuti rapat direksi. Terkoordinasinya staff2 dibawahnya. Membuat laporan quartal 1. Membuat diskusi / penelitian yang berjenjang secara internal (buat sistem diskusi. (Misal metodenya untuk setiap anggota RnD mk terdapat PJ dalam penelitian bidang investasi tertentu selain saham. Bertemu setiap minggu untuk sharing di internal dan sharing di diskusi). Terselenggaranya diskusi 2 & 4 yg bertema non-saham dan melibatkan anggota HIC lain selain staff RnD. Parameter : terselenggara diskusi dengan seluruh staff RnD terlibat, 10% anggota HIC menghadiri diskusi 2 & 4. Chief Finance Officer. Mengikuti rapat direksi. Terkoordinasinya staff2 dibawahnya. Membuat laporan quartal 1. Terselenggaranya tim penelitian finance. Terselenggaranya Advance Training for Finance. Terlaksana diskusi 3 finance dengan baik. Parameter : tim finance dapat sharing hasil penelitiannya agar bisa dipakai oleh trader. Terselenggara Advance Training for Finance dengan 50% Finance Officer mengikuti training.