P. 1
MANAJEMEN RESIKO

MANAJEMEN RESIKO

|Views: 53|Likes:
Dipublikasikan oleh Abdul Azis

More info:

Published by: Abdul Azis on Mar 23, 2012
Hak Cipta:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

03/23/2012

pdf

text

original

MANAJEMEN RESIKO 1. Pengertian Resiko Proyek dan Manajemen Resiko Proyek a.

Resiko Proyek->kejadian tidak pasti dalam suatu proyek yang bila terjadi memiliki pengaruh positif atau negatif terhadap minimal satu tujuan proyek (waktu, biaya, ruang lingkup, mutu). Resiko mungkin memiliki satu atau lebih penyebab, dan berdampak pada proyek. b. Manjemen Resiko Proyek->Proses merencanakan, mengidentifikasi, menganalisis, dan merespon resiko proyek. Tujuannya untuk meningkatkan peluang dan dampak peristiwa positif, dan mengurangi peluang dan dampak peristiwa yang merugikan proyek.

2. Tahapan Dalam Manajemen Resiko a. Perencanaan manajemen Resiko

Di sini kita putuskan bagaimana melaksanakan aktivitas manajemen resiko, seperti siapa saja sumber daya, waktunya, terus pengevaluasian resiko yang ada
b. Identifikasi resiko Di sini kita tentukan resiko yang mempengaruhi proyek dan juga kemungkinan resiko baru yang akan muncul dan juga mengelompokkan resiko berdasarkan karakteristiknya. c. Analisis resiko kualitatif dan kuantitatif Menilai prioritas resiko teridentifikasi menggunakan peluang terjadinya dan dampaknya terhadap tujuan proyek bila resiko itu terjadi d. Perencanaan respon resiko Menentukan tindakan untuk meningkatkan kesempatan dan mengurangi ancaman terhadap tujuan proyek. Hal ini berdasarkan dari analisis resiko kualitatif dan kuantitatif. e. Pengendalian dan monitoring resiko Mengidentifikasi,menganalisis, dan merencanakan resiko-resiko yang baru muncul, melacak resiko teridentifikasi, menganalisis ulang resiko sekarang, memonitor kondisi pemicu rencana kontingensi, memonitor sisa resiko, dan mereview pelaksanaan respon resiko saat mengevaluasi keefektivannya.

Strategi Manajemen Resiko a.3. Untuk Resiko Positif • • • Exploit: memastikan resiko positif(kesempatan) dapat terwujud Share: memindahkan kepemilikan proyek ke pihak lain yang punya kemampuan lebih baik dalam menangkap peluang Enchance: Memaksimalkan resiko positif sehingga meningkatkan peluang. Untuk Resiko Negatif • • • Avoid: menghindari resiko yang akan mengancam proyek Transfer: memindahkan resiko kepada pihak lain yang mau menerimanya Mitigate: Mengurangi peluang terjadinya resiko sehingga tingkat resiko jadi lebih kecil b. .

You're Reading a Free Preview

Mengunduh
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->