Soal 1. Ringkaslah situasi persaingan yang sedang dihadapi U.

S Steel Jawaban : Situasi persaingan yang sedang dihadapi oleh U.S Steel adalah banyak perusahaan lain yang memproduksi baja yang sama namun bagai mana cara dari setiap perusahaan tersebut untuk memproses ordernya agar dapat diketahui dengan tepat kapan pengiriman suatu barang bisa sampai secara relevan dan tepat waktu kepada si pemesan. USS steel juga tidak memiliki skala ekonomi yang sama dengan pesaing luar negerinya akibatnya 2. Bagaimana sistem informasi berhubungan dengan cara U.S Steel menjalankan bisnisnya? Apa peran sistem manajemen rantai persediaan di sana? Bagai mana sistem ini memberi nilai bagi U.S Steel? Jawaban : terdapat empat type sistem informasi yang melayani empat level organisasi yaitu, (1) sistem level operasional dimana sistem informasi ini memonitoring aktivitas dan transaksi dasar pada organisasi, (2) sistem level pengetahuan yang mendukung pengetahuan dan kerja data pada organisasi, (3) sistem level manajemen yang mendukung pemonitoran, pengendalian, pengambilan keputusan, dan aktivitas administratif dari manajer madya, dan (3) sistem level strategi yang mendukung manajemen senior dalam menyusun aktivitas jangka panjang. Untuk menjalankan sistem yang diperlukan pada situasi perusahaan tersebut mengenai bagai mana cara agar perusahaan dapat menyelesaikan pesanan penjualan kepada pelanggan secara efisien dan efektif adalah dengan menggunakan web dan software, ini dapat mempermudah para pelanggan untu dapat menetapkan produk, jumlah, harga, komposisi, ukuran, ketebalan, dan bahkan tanggal pengiriman dari tiap order. Juga terhubung dengan perangkat lunak Decision Express dari live capital untuk mempercepat proses otorisasi kredit, sehingga memungkinkan USS meminimalisir hutang tertagihnya dalam memproses pelanggan. Sistem manajemen rantai persediaan lebih memfokus pada membantu perusahaan untuk mengatur relasinya dengan pemasok. Sistem kerja manajemen rantai persediaan adalah menghubungkan para pemasok, pabrik, pusat distribusi, pengantar, outlet-outlet retail, orang-orang dan informasi melalui proses, misalnya pengadaan, pengendaian persediaan, distribusi, dan pengiriman untuk menyediakan jasa dan barang-barang mulai dari order si

sumbernya sampai ke konsumen. Ini dapat memberikan nilai bagi U.S Steel, karena terdapat masalah dari luar sistem untuk dapat menekan biaya produksi, termasuk biaya baja per ton dan jumlah jam yang diperlukan seorang untuk menghasilkan satu ton baja termasuk menekan biaya inventori baja. Dengan menggunnakan manajem rantai persediaan dapat mengatasai permasalah tersebut diatas, tetapi juga memiliki kelemahan pada pemborosan atau ketidakefisienan dalam rantai persediaan, misalnya kekurangan komponen, kapasitas pabrim yang terbatas, persediaan barang jadi yang berlebihan, atau biaya-biaya transportasi yang besar, disebabkan oleh informasi tersebut terlalu cepat atau tidak akurat. Rantai persediaan yang tidak efisien ini dapat memboroskan 25 persen dari biaya operasional perusahaan.