1. LA LEY DE LO TRASCENDENTAL
El Mito del Llanero Solitario
No existen los Rambos reales que derrotan, solos, a un ejrcito hostil.
Los equipos hacen participar a ms gente; elevan el potencial del lder y atenan sus debilidades; proveen mltiples perspectivas sobre cmo satisfacer una necesidad o alcanzar una meta. El presidente Lyndon Johnson afirm: No hay problema que no podamos resolver juntos y muy pocos que podamos resolver por nosotros mismos
2. Inseguridad
Presidente Woodrow Wilson, dijo: No solo deberamos usar todos los cerebros que tenemos, sino que deberamos pedir prestados todos los que podamos.
3. Ingenuidad
Si tuviera que volverlo a hacer, pedira ayuda
4. Temperamento
El Dr. Allan Fromme dice: Se sabe positivamente que se logran ms y mejores resultados trabajando con otros que contra otros
2. Mida su situacin
A las personas que viven para levantar equipos, no les preocupa ver el tamao de la tarea que queda por hacer.
Vince Lombardi dijo: Los logros de una organizacin son el resultado del esfuerzo combinado de cada individuo
Para poder poner a las personas en los lugares donde utilizan sus talentos y elevan al mximo el potencial del equipo se necesitan tres cosas. Usted debe:
Conocer el equipo
Conocer la situacin Conocer al jugador
Uno de los errores ms comunes es que dedican demasiada atencin a su sueo y muy poca a su equipo.
Clase de desafo Nuevo desafo Desafo controversial Desafo para cambio Desafo poco grato Desafo diversificado Desafo de largo plazo Desafo tamao Everest Clase de equipo que se requiere Equipo creativo Equipo unido Equipo rpido y flexible Equipo motivado Equipo que se complemente Equipo decidido Equipo con experiencia
5. LA LEY DE LA CADENA
Todo equipo es tan fuerte como lo es su eslabn ms dbil
Algunas de las cosas que ocurren cuando un eslabn dbil se mantiene en el equipo:
1. Los miembros ms fuertes tienden a identificarse con el ms dbil 2. Los miembros ms fuertes tienen que ayudar al dbil
3. Los miembros fuertes provocarn resentimiento en el dbil 4. Los miembros fuertes sern menos efectivos 5. Los miembros fuertes ponen en duda la capacidad del lder