10 Orang Indonesia yang Sukses Tanpa Ijazah

1. Andy F. Noya

Pimpinan redaksi Metro TV ini belum lulus sarjana loh, itu adalah satu hal yang menarik, Andy sebenarnya adalah orang teknik. Sejak lulus SD Sang Timuwa Timur, pria kelahiran Surabaya ini sekolah di Sekolah Teknik Jayapura lalu melanjutkan ke STM Jayapura. “Tetapi sejak kecil saya merasa jatuh cinta pada dunia tulis menulis. Kemampuan menggambar kartun dan karikatur semakin membuat saya memilih dunia tulis menulis sebagai jalan hidup saya,” tutur Andy. 2. Adam Malik

Ternyata orang yg dikabarkan Agen CIA ini ternyata gak pernah ngenyam bangku sekolah. 3. M. H. Ainun Najib

Emha Ainun Nadjib hanya tiga bulan kuliah, Pendidikan formalnya hanya berakhir di Semester 1 Fakultas Ekonomi Universitas Gadjah Mada (UGM). Sebelumnya dia pernah „diusir‟ dari Pondok Modern Gontor Ponorogo karena melakukan „demo‟ melawan pemerintah pada pertengahan tahun ketiga studinya, kemudian pindah ke Yogya dan tamat SMA Muhammadiyah I. Selebihnya Beliau jadi pengembara ilmu di luar sekolah hingga dia bisa jadi manusia dengan bermacam sebutan (multifungsi). 4. Abdullah Gymnastiar

Kyai yang kmarin2 ini santer dengan kasus poligaminya,ternyata sukses menjadi kiayi dan wirausahawan (pengusah besar) tanpa ijazah. walaupun sudah lulus, tapi dikabarkan sampai saat ini blm mengambil ijazahnya. 5. Ajip Rosidi

Dengan tak mau mengikuti ujian akhir SMA nya. Dia menolak ikut ujian karena waktu itu beredar kabar bocornya soal-soal ujian. Dia berkesimpulan bahwa banyak orang menggantungkan hidupnya kepada ijazah. “Saya tidak jadi ikut ujian, karena ingin membuktikan bisa hidup tanpa ijazah”. Dan itu dibuktikan dengan terus menulis, membaca dan menabung buku sampai ribuan jumlahnya. Walhasil sampai pensiun sebagai guru besar tamu di Jepang, Dia yang tidak punya ijazah SMA , pada usia 29 tahun diangkat sebagai dosen luar biasa Fakultas Sastra Universitas Padjadjaran. Lalu jadi Direktur Penerbit Dunia Pustaka Jaya, Ketua Ikapi Pusat, Ketua DKJ dan akhirnya padausia 43 tahun menjadi profesor tamu di Jepang sampai pensiun. Berikut Sejarah Pendidikan Beliau : - Sekolah Rakyat 6 tahun di Jatiwangi (1950) - Sekolah Menengah Pertama Negeri VIII Jakarta (1953) - Taman Madya, Taman Siswa Jakarta (1956, tidak tamat) 6. Bob Sadino

Bob Sadino lahir dari sebuah keluarga yang hidup berkecukupan. Ia adalah anak bungsu dari lima bersaudara. Sewaktu orang tuanya meninggal, Bob yang ketika itu berumur 19 tahun mewarisi seluruh harta kekayaan keluarganya karena saudara kandungnya yang lain sudah dianggap hidup mapan. Bob kemudian menghabiskan sebagian hartanya untuk berkeliling dunia dan tidak melanjutkan kuliah. Dalam perjalanannya itu, ia singgah di

Belanda dan menetap selama kurang lebih 9 tahun. Di sana, ia bekerja di Djakarta Lylod di kota Amsterdam dan juga di Hamburg, Jerman. Ketika tinggal di Belanda itu, Bob bertemu dengan pasangan hidupnya, Soelami Soejoed. Pada tahun 1967, Bob dan keluarga kembali ke Indonesia. Ia membawa serta 2 Mercedes miliknya, buatan tahun 1960-an. Salah satunya ia jual untuk membeli sebidang tanah di Kemang, Jakarta Selatan sementara yang lain tetap ia simpan. Setelah beberapa lama tinggal dan hidup di Indonesia, Bob memutuskan untuk keluar dari pekerjaannya karena ia memiliki tekad untuk bekerja secara mandiri. 7. Andrie Wongso

Anak ke-2 dari 3 bersaudara ini terlahir dari sebuah keluarga miskin di kota Malang. Di usia 11 tahun (kelas 6 SD), terpaksa harus berhenti bersekolah karena sekolah mandarin tempat andrie kecil bersekolah ditutup. Maka SDTT, Sekolah Dasar Tidak Tamat, adalah gelar yang disandangnya saat ini. Masa kecil hingga remajanya pun kemudian dilalui dengan membantu orang tuanya membuat dan berkeliling berjualan kue ke toko-toko dan pasar. 8. Purdi E Chandra

Sosok Purdi E. Chandra kini dikenal sebagai pengusaha yang sukses. Lembaga Bimbingan Belajar (Bimbel) Primagama yang didirikannya bahkan masuk ke Museum Rekor Indonesia (MURI) lantaran memiliki 181 cabang di 96 kota besar di Indonesia dengan 100 ribu siswa tiap tahun. Bukan suatu kebetulan jika pengusaha sukses identik dengan kenekatan mereka untuk berhenti sekolah atau kuliah. Seorang pengusaha sukses tidak ditentukan gelar sama sekali. Inilah yang dipercaya Purdi ketika baru membangun usahanya. Kuliah di 4 jurusan yang berbeda, Psikologi, Elektro, Sastra Inggris dan Farmasi di Universitas Gajah Mada (UGM) dan IKIP Yogya membuktikan kecemerlangan otak Purdi. Hanya saja ia merasa tidak mendapatkan apaapa dengan pola kuliah yang menurutnya membosankan. Ia yakin, gagal meraih gelar sarjana bukan berarti gagal meraih cita-cita. Purdi muda yang penuh cita -cita dan idealisme ini pun nekad meninggalkan bangku kuliah dan mulai serius untuk berbisnis. Kini kabarnya Purdi E. Chandra sekarang sudah ada lebih dari 500 cabang Primagama di seluruh indonesia. 9. Hendy Setiono

Hendy Setiono (kebab Baba Rafi) mengawali usaha tahun 2003 diSurabaya. Modalnya hanya Rp 10 juta atau sebuah gerobak burger. Kini bisnisnya berkembang pesat dengan menu makanan utama kebab serta santapan ala koboi (burger serta hotdog). Jumlah cabangnya setiap tahun terus bertambah. Terakhir, terdapat 140 outlet tersebar di 25 kota, antara lain Batam, Bali, Bandung, Banjarmasin, Malang, Gresik, Jember, Kediri, Lampung, Padang, Malang, Makasar, Medan, Pasuruan, Pekan Baru, Karawang, Surabaya, Sukabumi, Semarang, Sidoarjo, Tasikmalaya, Jogjakarta, dan Jakarta. 10. Buya Hamka

HAMKA (1908-1981), adalah akronim kepada nama sebenar Haji Abdul Malik bin Abdul Karim Amrullah. Ia adalah seorang ulama, aktivis politikdan penulis Indonesia yang amat terkenal di alam Nusantara. Hamka mendapat pendidikan rendah di Sekolah Dasar Maninjau sehingga kelas dua. Ketika usia HAMKA mencapai 10 tahun, ayahnya telah mendirikan Sumatera Thawalib di Padang Panjang. Di situ Hamka mempelajari agama dan mendalami bahasa Arab. Hamka juga pernah mengikuti pengajaran agama di surau dan

tepatnya 1986. pada saat kinerjanya baik. Kemudian. Hong Kong. Dia sendiri duduk sebagai Presiden Komisaris PT HM Sampoerna Tbk.M. HM Sampoerna adalah pelopor produk mild di tanah air. lulusan Diocesan Boys School. Michael Sampoerna. Sehingga pantas saja Warta Ekonomi menobatkan putra Liem Swie Ling (Aga Sampoerna) ini sebagai salah seorang Tokoh Bisnis Paling Berpengaruh 2005. Putera dinobatkan menduduki tampuk kepemimpinan operasional PT HAM Sampoerna sebagai CEO (chief executive officer) menggantikani ayahnya.masjid yang diberikan ulama terkenal seperti Syeikh Ibrahim Musa. dia bermukim di Singapura bersama isteri tercintanya. lebih dulu berkiprah di sebuah perusahaan yang mengelola perkebunan kelapa sawit milik pengusaha Malaysia. Dia mulai bergabung dalam operasional PT. Perusahaan ini juga go public. Berbagai langkahnya seringkali tidak terjangkau pebisnis lain sebelumnya. Katie. Kala itu. Enam tahun kemudian. Dia generasi ketiga dari keluarga Sampoerna di Indonesia. Putera benar-benar mengaktualisasikan kapasitas kepemimpinan dan naluri bisnisnya secara penuh. di antaranya dalam bidang supermarket dengan mengakuisi Alfa dan sempat mendirikan Bank Sampoerna akhir 1980-an. Putera mengestafetkan kepemimpinan operasional perusahaan (presiden direktur) kepada anaknya. mengguncang dunia bisnis Indonesia dengan menjual seluruh saham keluarganya di PT HM Sampoerna senilai Rp18. Aga Sampoerna. sahamnya menjadi unggulan di bursa efek Jakarta dan Surabaya. Adalah kakeknya Liem Seeng Tee yang mendirikan perusahaan rokok Sampoerna. yakni rokok. Putera meluncurkan A Mild sebagai rokok rendah nikotin dan “taste to the future”. Texas. Dia pun merekrut profesional dalam negeri dan mancanegara untuk mendampinginya mengembangkan dan menggenjot kinerja perusahaan. pada tahun 2000. PT HM Sampoerna berhasil mengarunginya dengan berbagai kiat dan inovasi kreatif. Dia memang seorang pebisnis visioner yang mampu menjangkau pasar masa depan. Melbourne. Putera merupakan presiden direktur ketiga perusahaan rokok PT. dan Carey Grammar High School. Pria penggemar angka sembilan. Pada 1990-an. yakni rokok rendah tar dan nikotin. Kala itu. perusahaan keluarga ini dikelola secara profesional dengan dukungan manajer profesional. majalah Forbes menempatkannya dalam peringkat ke-13 Southeast Asia‟s 40 Richest 2004. Dia menggantikan ayahnya Aga Sampoerna.5 triliun. Ibarat sebuah kapal yang berlayar di samudera luas berombak besar. HM Sampoerna itu. Dia mampu membuat sensasi (tapi terukur)dalam dunia bisnis. keturunan Tionghoa warga Amerika Serikat. itu sebelum memimpin PT HM Sampoerna.5 triliun. Di bisnis rokok. 13 Oktober 1947. sampai saham keluarga Sampoerna (40%) di perusahaan yang sudah go public itu dijual kepada Philip Morris International. di tengah ramainya pasar rokok kretek. Langkahnya yang paling sensasional sepanjang sejarah sejak HM . Dia mampu membuat sensasi (tapi terukur)dalam dunia bisnis. serta University of Houston. ini memang seorang pebisnis visioner yang mampu menjangkau pasar masa depan. Sungguh. Syeikh Ahmad Rasyid. Kemudian perusahaan rokok lain mengikutinya. HM Sampoerna pada 1980. Sutan Mansur. pengusaha Indonesia kelahiran Schidam. itu Putera Sampoerna dengan kreatif mengenalkan produk rokok terbaru: A Mild. R. Generasi ketiga keluarga Sampoerna yang belakangan bertindak sebagai CEO Sampoerna Strategic. Belanda. Namun ruh kepemimpinan masih saja melekat pada ayahnya. Berbagai langkahnya seringkali tidak terjangkau pebisnis lain sebelumnya. Maret 2005. Surjopranoto dan Ki Bagus Hadikusumo Putera Sampoerna Penjemput Pasar Masa Depan Putera Sampoerna. AS. Putera Sampoerna. Baru setelah ayahnya meninggal pada 1994. namun juga berhasil mengespansi peluang bisnis di segmen usaha lain. senilai Rp18. Tidak hanya gemilang dalam melakukan inovasi produk inti bisnisnya. Sebelumnya.

Microsoft announced that effective July 2008 Gates will transition out of a day-to- . Mengapa Putera melepas perusahaan keluarga yang sudah berumur lebih dari 90 tahun ini? Itu pertanyaan yang muncul di tengah pelaku bisnis dan publik kala itu. 2006. Hong Kong – Carey Grammar High School. namun untuk sementara dia menolak melanjutkan negosiasi transaksi lantaran persyaratan yang diajukan Bank Mandiri dinilai tak sepadan. Belakangan publik memahami visi Tokoh Bisnis Paling Berpengaruh 2005 versi Majalah Warta Ekonomi ini ((Warta Ekonomi 28 Desember 2005). Gates is chairman of Microsoft Corporation.12 billion for the fiscal year ending June 2007. Juga terungkap dari ucapan Angky Camaro. services and solutions that help people and businesses realize their full potential. and employs more than 78. Nama Putera Sampoerna Lahir Schidam. Maret 2005. Dia pun dikabarkan akan memasuki bisnis jalan tol. Belanda. yakni menguasai 19.com Bill Gates Chairman Microsoft Corporation William (Bill) H. Melbourne – University of Houston. Texas.” Terakhir. AS www.Sampoerna berdiri 1913 adalah keputusannya menjual seluruh saham keluarga Sampoerna di PT HM Sampoerna Tbk (40%) ke Philip Morris International. On June 15. 13 Oktober 1947 Isteri: Katie Anak: Michael Sampoerna Ayah: Aga Sampoerna (Liem Swie Ling) Kakek: Liem Seeng Tee Pekerjaan – CEO PT Sampoerna Strategic – Presiden Komisaris PT HM Sampoerna Pendidikan – Diocesan Boys School. jika faktor birokrasi dan kondisi sosial politik kondusif. Dalam posisi ketiga perusahaan rokok yang menguasai pasar. orang kepercayaan Putera: “Arahnya memang ke infrastruktur dan agroindustri. di bawah bendera PT Sampoerna Strategic dia sempat berniat mengakuisisi PT Kiani Kertas. Dia pun ingin menjemput pasar masa depan yang hanya dapat diraihnya dengan langkah kriatif dan revolusioner dalam bisnisnya. Sebab. kinerja HM Sampoerna kala itu (2004) dalam posisi sangat baik dengan berhasil memperoleh pendapatan bersih Rp15 triliun dengan nilai produksi 41.4% pangsa pasar rokok di Indonesia. Dia melihat masa depan industri rokok di Indonesia akan makin sulit berkembang. Keputusan itu sangat mengejutkan pelaku bisnis lainya.2 miliar batang. Secara revolusioner dia mengubah bisnis intinya dari bisnis rokok ke agroindustri dan infrastruktur. the worldwide leader in software.000 people in 105 countries and regions. Microsoft had revenues of US$51. Hal ini terungkap dari langkah-langkahnya setelah enam bulan melepas saham di PT HM Sampoerna.tokohindonesia. setelah Gudang Garam dan Djarum.

8 billion (as of January 2005) to support philanthropic initiatives in the areas of global health and learning. Guided by a belief that the computer would be a valuable tool on every office desktop and in every home. 28. is a Seattle attorney. There. more than $477 million to community projects in the Pacific Northwest. . Mary Gates. William H.6 billion to organizations working in global health. a book that shows how computer technology can solve business problems in fundamentally new ways. USA Today. was a schoolteacher. Gates wrote Business @ the Speed of Thought. Microsoft‟s mission has been to continually advance and improve software technology. Gates left Harvard to devote his energies to Microsoft. with the hope that in the 21st century. Internet Access and training to public libraries in low-income communities in the United States and Canada. Melinda.com. Philanthropy is also important to Gates.. which invests in companies engaged in diverse business activities. more cost-effective and more enjoyable for people to use computers. Gates attended public elementary school and the private Lakeside School. He is also a member of the board of directors of Berkshire Hathaway Inc. they began developing software for personal computers. In 1999. and to make it easier. held the No.day role in the company to spend more time on his global health and education work at the Bill & Melinda Gates Foundation. have endowed a foundation with more than $28. Effective June 2006. Under Gates‟ leadership. He and his wife. The book was published in 25 languages and is available in more than 60 countries. and chairwoman of United Way International.1 billion on research and development in the 2007 fiscal year. Gates developed a version of the programming language BASIC for the first microcomputer – the MITS Altair. The company is committed to a long-term view. The Road Ahead. and more than $488 million to special projects and annual giving campaigns. the Wall Street Journal and Amazon. advances in these critical areas will be available for all people. Ray Ozzie has assumed Gates‟ previous title as chief software architect and is working side by side with Gates on all technical architecture and product oversight responsibilities at Microsoft. Born on Oct. The Bill and Melinda Gates Foundation has committed more than $3. Gates has donated the proceeds of both books to non-profit organizations that support the use of technology in education and skills development. Gates grew up in Seattle with his two sisters. In addition to his love of computers and software. more than $2 billion to improve learning opportunities. Craig Mundie has assumed the new title of chief research and strategy officer at Microsoft and is working closely with Gates to assume his responsibility for the company‟s research and incubation efforts. Gates entered Harvard University as a freshman. a company he had begun in 1975 with his childhood friend Paul Allen. Gates‟ foresight and his vision for personal computing have been central to the success of Microsoft and the software industry. Their late mother. Their father. which is developing one of the world‟s largest resources of visual information – a comprehensive digital archive of art and photography from public and private collections around the globe. After July 2008 Gates will continue to serve as Microsoft‟s chairman and an advisor on key development projects. Gates founded Corbis. 1 spot on the New York Times‟ bestseller list for seven weeks. reflected in its investment of approximately $7. he discovered his interest in software and began programming computers at age 13. including the Gates Library Initiative to bring computers. Gates II. now Microsoft‟s chief executive officer. In 1973. While at Harvard. University of Washington regent. and was listed on the best-seller lists of the New York Times. Business @ the Speed of Thought has received wide critical acclaim. where he lived down the hall from Steve Ballmer. The two-year transition process is to ensure that there is a smooth and orderly transfer of Gates‟ daily responsibilities. In his junior year. Gates‟ previous book. published in 1995. 1955.

Pendiri dan pemilik tunggal Kem Chicks (supermarket). Setelah itu. Baginya uang bukan yang nomor satu. Ia dan istrinya sering jungkir balik. Menurut Bob. Ia membawa pulang istrinya.Gates was married on Jan. sejak tahun 1958. Jerman. temannya menyarankan Bob memelihara ayam untuk melawan depresi yang dialaminya.com H. dari pribadi feodal menjadi pelayan. Suatu hari. Perjalanan wirausaha tidak semulus yang dikira. merambah ke agribisnis. banyak orang yang memulai dari ilmu. Sebagai peternak ayam. ia dan istrinya memiliki banyak langganan. rencana tidak harus selalu baku dan kaku. Tidak jarang pasangan tersebut dimaki pelanggan. Sekembalinya di tanah air. and enjoys playing golf and bridge. ayam saja bisa berjuang untuk hidup. Setelah jatuh bangun. Bob tertarik. to Melinda French Gates. kemudian praktik.” kata Bob. ini adalah salah satu sosok entrepreneur sukses yang memulai usahanya benar-benar dari bawah dan bukan berasal dari keluarga wirausaha. berpikir dan bertindak serba canggih. Bob bertekad tidak ingin lagi jadi karyawan yang diperintah atasan. setiap hari menjual beberapa kilogram telor. lama kelamaan Bob yang berambut perak. Ia pernah jadi sopir taksi. Keberhasilan Bob tidak terlepas dari ketidaktahuannya sehingga ia langsung terjun ke lapangan. Jakarta. mestinya dimulai dari ilmu.Bob Sadino Pengusaha Berpakaian Dinas Celana Pendek Pria berpakaian ”dinas” celana pendek jin dan kemeja lengan pendek yang ujung lengannya tidak dijahit. lalu menjadi trampil dan profesional. Karena itu ia harus kerja apa saja untuk menghidupi diri sendiri dan istrinya. terutama orang asing. Di saat melakukan sesuatu pikiran seseorang berkembang. Perubahan drastis pun terjadi pada diri Bob. Source : www. Bob rindu pulang kampung setelah merantau sembilan tahun di Amsterdam. Titik balik yang getir menimpa keluarga Bob Sadino. Gates is an avid reader. mengelola kebun-kebun sayur mayur untuk konsumsi orang asing di Indonesia. menjadi pemilik tunggal super market (pasar swalayan) Kem Chicks. Bob percaya bahwa setiap langkah sukses selalu diawali kegagalan demi kegagalan. Bob dan istrinya tinggal di kawasan Kemang. terlalu banyak mikir untuk membuat rencana sehingga ia tidak segera melangkah. Ia selalu tampil sederhana dengan kemeja lengan pendek dan celana pendek. Bob memperhatikan kehidupan ayam-ayam ternaknya. Karena itu ia juga menjalin kerjasama dengan para petani di beberapa daerah. Ia mendapat ilham. Dalam tempo satu setengah tahun. Bob dan istrinya. komitmen. karena mereka fasih berbahasa Inggris. Mobilnya tabrakan dan hancur. arogan. They have three children. 1.microsoft. babu orang asing sekalipun. ini mantan sopir taksi dan karyawan Unilever yang kemudian menjadi pengusaha sukses. karena merasa memiliki ilmu yang melebihi orang lain. Belanda dan Hamburg. Ketika beternak ayam itulah muncul inspirasi berwirausaha. khususnya holtikutura. berani mencari dan menangkap peluang. memperbaiki pelayanan. Kelemahan banyak orang. Padahal mereka tadinya hidup mapan dengan gaji yang cukup besar. tentu manusia pun juga bisa. Yang penting kemauan. . mengajaknya hidup serba kekurangan. 1994. di mana terdapat banyak menetap orang asing. Namun mereka mengaca pada diri sendiri. Lantas beralih jadi kuli bangunan dengan upah harian Rp 100. Proses keberhasilan Bob berbeda dengan kelaziman. Bisnis pasar swalayan Bob berkembang pesat. “Yang paling penting tindakan. yang ada pada diri seseorang adalah pengembangan dari apa yang telah ia lakukan. Bob trampil dan menguasai bidangnya.

kalau ia mau. 9 Maret 1933 Agama : Islam Pendidikan : -SD. Bob sendiri sopirnya. ”Di mana pun tidak ada orang jual kangkung dengan harga segitu. Jakarta. Om Bob. Modal yang ia bawa dari Eropa. bisa menjual kangkung Rp 1. mobil itu disewakan.” Untuk menenangkan pikiran. Bob menempatkan perusahaannya seperti sebuah keluarga. bukan uang yang kembali. istrinya. panggilan akrab bagi anak buahnya. Karena itu ia selalu berusaha melayani pelanggan sebaik-baiknya.Sedangkan Bob selalu luwes terhadap pelanggan. Yogyakarta (1947) -SMP. Satu ia jual untuk membeli sebidang tanah di Kemang. ”Hati saya ikut hancur. ketika shalat bersama istri dan dua anaknya. Lampung. Ternyata. Dari sini Bob menanjak: Ia berhasil menjadi pemilik tunggal Kem Chicks dan pengusaha perladangan sayur sistem hidroponik. bekerja mandiri. Amsterdam dan Hamburg (1950-1967) -Pemilik Tunggal Kem Chicks (supermarket) (1969-sekarang) . tidak ada yang utama. Bob menerima pemberian 50 ekor ayam ras dari kenalannya. Lalu ada Kem Food. setelah bertahun-tahun di Eropa dengan pekerjaan terakhir sebagai karyawan Djakarta Lloyd di Amsterdam dan Hamburg. Jakarta Selatan. Jakarta (1950) -SMA. yang berpengalaman sebagai sekretaris di luar negeri. Karena itu ia tak ingin berkhayal yang macam-macam. dua sedan Mercedes buatan tahun 1960-an. Saya yang harus mencari nafkah. pabrik pengolahan daging di Pulogadung.” kata Bob. semuanya punya fungsi dan kekuatan. tidak mau bergerak di luar bisnis makanan. Bob bersikeras. tetapi berita kecelakaan yang menghancurkan mobilnya. Ayahnya. pria Solo yang jadi guru kepala di SMP dan SMA Tanjungkarang. Sedangkan mobil satunya lagi ditaksikan. meninggal dunia ketika Bob berusia 19. Kebayoran Baru. bisa menyelamatkan keadaan. anak bungsu dari lima bersaudara. Ketika itu. rata-rata per bulan perusahaan Bob menjual 40 sampai 50 ton daging segar.” kata Bob menggambarkan keberhasilan usahanya. Jakarta (1953) Karir : -Karyawan Unilever (1954-1955) -Karyawan Djakarta Lloyd. ”Sayalah kepala keluarga. masih terhampar sawah dan kebun.” kata Bob. Haji yang berpenampilan nyentrik ini. Ayah dua anak ini lalu memberi contoh satu hasil fantasinya. Padahal. dan sebuah ”warung” shaslik di Blok M. Nama : Bob Sadino Lahir : Tanjungkarang. Bob lantas bekerja jadi kuli bangunan. Bob. kepuasan pelanggan akan menciptakan kepuasan diri sendiri. Menurut Bob. Anak Guru Kembali ke tanah air tahun 1967. mau mendengarkan saran dan keluhan pelanggan. bidang yang ditekuninya sekarang tidak ada habis-habisnya.000 per kilogram. Soelami Soejoed. Suatu kali. dan 100 ton sayuran segar. Catatan awal 1985 menunjukkan. Dengan sikap seperti itu Bob meraih simpati pelanggan dan mampu menciptakan pasar. hanya punya satu tekad. Semua anggota keluarga Kem Chicks harus saling menghargai. Baginya. Kehilangan sumber penghasilan. Saat-saat yang paling indah baginya. kawasan Kemang sepi. penggemar berat musik klasik dan jazz. ”Saya hidup dari fantasi. 60 sampai 70 ton daging olahan. Sadino. Tetapi. Sri Mulyono Herlambang.

Hj. kerja keras. Semasa kecil Rahmat adalah seorang anak yang aktif. Medan. menjala ikan. entrepreneur-university. tempat ibadah.Pemburu dan Petualang Belantara Pengusaha sukses dan diplomat yang memperoleh gelar Lord of Rudge dari Inggris. entah karena memegang prinsip hidup yang diajarkan orang tua.-Dirut PT Boga Catur Rata -PT Kem Foods (pabrik sosis dan ham) -PT Kem Farms (kebun sayur) Alamat Rumah: Jalan Al Ibadah II/12. yakni 16 bersaudara. Syarifah. Kesenangannya pada hewan-hewan langka dan berbisa juga telah kelihatan sejak kecil. . Keluarga Rahmat tergolong keluarga besar.H Rahmat Shah Pengusaha. terutama tentang hidup disiplin. Anif Rahmat adalah anak keenam. Bukan ia tidak mampu. Ia satu-satunya putera Indonesia yang namanya masuk buku Great Hunter dan orang Indonesia pertama memperoleh African Big Five Grand Slam Award. barangkali tidak ada lagi kesenjangan sosial yang setiap saat bisa memicu kerusuhan.Kita hidup dengan apa yang kita dapat tetapi kita membuat kehidupan dengan apa yang kita berikan. khususnya bagi warga yang benar-benar membutuhkannya. menyelami sungai dan laut di berbagai belahan dunia. namun meninggal dunia di zaman revolusi saat berusia lebih kurang lima tahun. Kemang. Selama Rahmat sekolah di Medan. tempat hiburan masyarakat. Alangkah indahnya. Simalungun. membangun museum satu-satunya di Asia. Andai semua pengusaha seperti beliau. Ah seandainya !” Kalimat di atas merupakan penggalan dari sepotong surat yang dikirim oleh seorang guru SMP di kota Medan ke Harian Waspada dan dimuat di rubrik “Surat Pembaca” 17 Maret 1997. Bahkan rankingnya hampir selalu berada di urutan bawah. Kakak lelakinya. Habib Shah namanya. mereka diberi bekal sangat terbatas untuk kebutuhan sehari-hari. Sumatera Utara. pendidikan. Ia seorang putra Indonesia yang telah banyak mengharumkan Indonesia di mancanegara. tetapi ingin semua anaknya terbiasa belajar hemat agar kelak bisa menjadi orang yang berhasil dan berguna serta bisa mengatur kehidupan sesuai dengan apa yang dimilikinya. tiga saudara lain di atasnya semuanya wanita. ini seorang pemburu dan petualang yang telah menjelajahi hutan belantara. memancing. Ayahnya sangat keras menanamkan prinsip-prinsip hidup yang baik kepada semua anak-anaknya. Begitu kata pengusaha. Jakarta Selatan Telp: 793618 Sumber: Antara lain. anggota MPR-RI dan diplomat. ini mengungkap prinsip hidupnya. Ia suka berenang. Sebetulnya ada satu lagi kakak Rahmat. Saat duduk di bangku sekolah. Kebayoran Baru. Surat tersebut menggambarkan kekaguman sosok rakyat biasa terhadap Rahmat yang dikenalnya lewat berbagai aktivitas sosial kemasyarakatan. prestasi Rahmat di bangku sekolah berjalan biasa-biasa saja. ini telah memperoleh sejumlah penghargaan di tingkat nasional maupun internasional dalam berbagai bidang. Tidaklah heran bila ada yang berkata. jujur dan cara hidup hemat. Mereka semua tinggal di sebuah kota yang bernama Perdagangan. Jakarta Selatan Telp: 793981 Alamat Kantor : Kem Chicks Jalan Bangka Raya 86. delapan lelaki dan delapan wanita. Rahmat Shah lahir tanggal 23 Oktober 1950 setelah 12 bulan dikandung oleh ibunya. Ia anak laki-Iaki kedua dalam keluarga besar Gulrang Shah.com dan PDAT *** TokohIndonesia DotCom (Ensiklopedi Tokoh Indonesia DR. dan berburu ke hutan dengan ketapel. Sebagai seorang pengusaha sukses ia telah banyak membantu pembangunan sarana olahraga. dan melakukan kegiatan sosial di manamana. Pendiri dan pimpinan Rahmat International Wildlife Museum & Gallery. satu-satunya di Asia untuk pendidikan konservasi.” Andai hati semua orang berpunya sepertinya.

Dengan kerja keras itulah ia kemudian tertempa menjadi seorang montir serta pekerja yang handal. Surya Paloh (kini pengusaha dan publisher terkemuka di Indonesia pemilik Surat Kabar Media Indonesia. akan tetapi justru hal tersebut yang memacu dan memotivasinya bekerja keras agar dapat berhasil sesuai dengan tekadnya. Sejak usia remaja (lebih kurang 14 tahun) ia sudah terbiasa melakukan proses belajar sambil bekerja learning by doing. Ia berusaha membatasi diri. Lampung Pos. Perusahaan ini menjadi agen tunggal mobil Ford dan memiliki workshop (bengkel) khusus yang lengkap. Soal kebolehan bergaul di masa remaja. ia merupakan remaja berpostur tubuh tinggi dan berwajah tampan sehingga menjadi idola remaja. Memakai tas punggung belakang sambil membawa plat baja dan tas besar yang diletakkan di boncengannya.” begitu tekad yang sudah tertanam di dalam hatinya sejak usia muda. salah seorang tukang bubut langganan bengkel saya. Ia juga bermain radio amatir.” Karena harus bekerja guna mencapai cita-citanya ia terbiasa bangun pagi pukul enam dan sering kembali ke rumah dari bekerja dengan tangan. biliar dan menembak. serta pembuat berbagai karoseri untuk badan truk dan bus berbagai model yang saat itu satu-satunya di Sumatera Utara. kenapa ia tidak mempedulikan wanita? Dijawabnya. Kepribadiannya yang memiliki semangat bekerja keras dan ulet. Setiap hari ia mengayuh sepeda membawa alat-alat mobil yang berat dan besar ukurannya hingga berpuluh kilometer jauhnya. membuat Surya Paloh. menaruh simpati. Tidak jarang tiba di rumah sudah larut malam dan langsung terbaring kelelahan terkadang tanpa makan. Ketika ditanya. . “Untuk menjadi juara sangat mudah tetapi dituntut disiplin yang tinggi dalam latihan dan percaya diri serta mental yang baik jangan selalu berdalih dalam kejuaraan atau pun pertandingan”. Hanya bedanya. rajin. Karena kerajinannya.” tuturnya. kakaknya bertutur: “Saya selalu menugasinya membeli spare parts dengan mengendarai sepeda. Banyak sekali pengalaman pahit dan terhina yang dialaminya saat itu. ramah dan sopan. ia mengayuh sepeda membawa pesanan spare parts dan peralatan berat untuk diperbaiki oleh tukang bubut. ulet dan cepat beradaptasi dengan pekerjaan. dan negara.‟ Sikap yang membuatnya cepat akrab dan mempunyai banyak teman dari berbagai kalangan di Indonesia dan negara lainnya. Ia bergaul dengan siapa saja. ia sangat pemalu sehingga selalu diganggu dan dikejarkejar karena membuat penasaran lawan jenisnya. Suatu hari. tepat janji dan ramah. teman-teman. serta tanpa pamrih. mengajak Rahmat bergabung. tanpa pandang bulu. Begitulah pengorbanan dan perjuangan Rahmat. ada cerita tersendiri. tetap bekerja keras untuk menggapai cita-citanya sambil tetap bergaul dan aktif berolahraga. ia malah tetap sibuk bekerja keras di sebuah bengkel mobil milik keluarga untuk mencapai tekadnya. “Saya harus sukses dan punya agar bisa membantu keluarga. Metro TV. dan berbagai usaha besar lainnya). Ketampanan tidak membuatnya hanyut atau terperosok jauh ke dalam hingar-bingar pergaulan remaja. PT Ika Diesel. Ketika ditanya. ketampanan dan kegagahan kaum muda Medan saat itu. bekerja pada perusahaan miliknya. Dalam Festival Medan Fair ia terpilih sebagai “Pangeran Muda” sebuah simbol kesuksesan. Ia malu dan tidak pantas kalau harus dibayari dan dibiayai hidup oleh wanita. muka dan badan hitam-hitam kena oli kotor. Pak Simin sangat sayang padanya dan memberinya seekor domba. “Saya hampir tak punya kesempatan melewati serba-serbi masa remaja. Ia rajin. Prinsip yang dipegang dalam pergaulan: „selalu menepati janji. Amat orangnya cekatan. Di tahun 70-an. bangsa. pengusaha muda Medan yang sukses saat itu. kenapa ia dengan mudah mendapat juara? Dijawabnya dengan singkat. Saya ingin menjadi seorang yang sukses. Olahraga yang diminatinya adalah boling. karena ia belum sukses dan tidak punya uang untuk mentraktir mereka. Ia beberapa kali menjadi juara pada hampir semua olahraga yang ditekuninya. Anif.Namun hal itu tidak membuatnya rendah diri dan kehilangan ia malah pandai bergaul. Kala anak-anak muda seusianya asyik menikmati keindahan dunia remaja. Keinginan mencapai sukses merupakan motivasi dan pemicu yang kuat. Hampir setiap hari ia bermandi keringat dan berlumur oli kotor. Ia merelakan sebagian masa remajanya yang indah dilalui dengan kerja keras. Selalu sibuk bekerja dan belajar seluk-beluk usaha.

Korea. gadis Melayu asal Singapura yang disuntingnya pada tahun 1983 ketika berusia 33 tahun. Kanada. Semen Padang. Malaysia. menjadi kenyataan. Ia bergaul dengan orang-orang penting. mantan Kapolri. Melalui kepemimpinannya yang ulet. perusahaan ini berhasil memenangkan sejumlah tender proyek besar. Thailand. Baginya bekerja di perusahaan mobil dan bengkel tidaklah sulit karena telah punya pengalaman bekerja di bengkel. Wilayah ekspansinya terus meluas hingga ke Jakarta. politisi. Mulai dari proyek pembangunan pabrik. PT PAL dan lain-Iain industri besar yang membutuhkan produk mereka. USA dan Kanada. Rose. Jabatan pertama di PT Ika Diesel sebagai workshop manager. Semua tugas dikerjakan dengan baik.Rahmat menyambut tawaran itu dengan senang hati. Chevrolet. Widodo Budidarmo. ia mendirikan PT Wiraco yang bergerak dalam perdagangan dan keagenan dari USA. di samping supplier dan kontraktor. menurut Kwik Sam Ho (A HO). dan Jenderal Pol. merupakan atasannya yang selalu memberi kesempatan dan mendorongnya agar berkembang menjadi seorang pengusaha. Dari Jakarta. seperti PT Krakatau Steel. Ia selalu melakukan pekerjaan seperti perusahaan itu adalah miliknya. sehingga dapat merasakan pahit ruginya dan manis untungnya. Filipina. ia mengembangkan diri ke pergaulan bisnis yang lebih luas. Melihat cara kerja. Tekadnya untuk menjadi salah seorang pengusaha nasional yang tangguh makin besar. Dalam waktu relatif siligkat. bersama isterinya yang cantik. Industri Pesawat Terbang Nusantara (IPTN) Bandung. Saat bekerja di perusahaan tersebut. Rahmat mampu melakukan lobi-Iobi yang luar biasa. sebuah perusahaan . Kemudian ia membuka usaha sendiri. High Profit”. di antaranya Toyota. terutama menerobos pasar asuransi dan perkebunan. Volks Wagen (YW). Bersama mereka. Dalam mengembangkan usahanya. jalan. Atas perkenan dan dukungan kedua bosnya. Singapura dan beberapa negara lainnya. Selama tinggal di kota metropolitan. nama Rahmat cepat berkibar dan terkenal sebagai pengusaha muda yang ulet dan tangguh. penampilan dan wawasan Rahmat yang mengesankan. melakukan segala sesuatu dengan segera sebagaimana mestinya serta harus menganggap perusahaan itu milik kita. Rahmat juga membuka dan mengendalikan PT Agrowiratama. irigasi.” kenang Rahmat. kegiatan usahanya merambah ke berbagai proyek berskala besar. Surya Paloh dan Rusli Paloh. di antaranya menjadi pemasok produk luar negeri dan Robco Canada untuk sejumlah perusahaan industri besar. Tahun 1980 ia mendirikan PT Unitwin Indonesia yang bergerak dalam keagenan berbagai produk dari dalam dan luar negeri. bahkan seringkali melampaui target yang diberikan oleh bosnya. Dua orang jenderal yang kemudian dianggap sebagai pengganti orang tua di perantauan yang selanjutnya menjadi mitra usahanya ialah Jenderal TNI Widjojo Soejono. Karirnya terus berkembang hingga ia dipercaya menjadi kuasa direksi dan akhirnya menjadi mitra usaha. perumahan. Itulah yang membuat karir dan namanya terus melejit dan dipercaya di mana-mana. Dua bersaudara. sampai militer. Ramalan Surya Paloh dan Rusli Paloh tentang masa depan Rahmat. Ia kemudian memutuskan untuk hijrah ke Jakarta dan memimpin usahanya dari sana pada tahun 1984. Begitu ia membuka usaha sendiri. Untuk dapat menjangkaunya. Hampir semua merek kendaraan. mulai dari birokrat. semua fasilitas sudah ada. mereka berdua yakin suatu saat Rahmat bisa menjadi orang sukses. “Low Profile. kita harus konsentrasi pada pekerjaan. Rahmat berhenti dari PT Ika Diesel. gigih dan pantang menyerah. Jepang. mantan Kaskopkamtib. rekan kerjanya. Kalimantan. tinggal bagaimana meningkatkan prestasi yang dapat menguntungkan usaha. “Kepercayaan penuh telah diberikan. Jenderal TNI Widjojo Soejono memiliki filosofi jitu yang hingga saat ini tetap dipegang dan diamalkan Rahmat. sampai memasok alat-alat berat untuk perusahaan perkebunan. dan Ford menjadi langganan PT Ika Diesel karena approach dan janji Rahmat yang tepat. yang memberinya tiga anak. Singapura. satu puteri dan dua putra. Daihatsu.

hati Rahmat tergugah. Tahun 1995 ia resmi diangkat menjadi Konsul Jenderal Kehormatan Republik Turki untuk hubungan perdagangan langsung meliputi wilayah Sumatera. Setelah kurang lebih delapan tahun menetap di Jakarta. sehingga tidak ada yang bisa mencegah apa yang mereka inginkan saat itu. Lalu. sebuah perusahaan Singapura. Penertiban yang dilakukannya pada awal memimpin klub dengan mengeluarkan 14 orang anggota yang tidak melaksanakan kewajibannya dan tiga orang pengurus yang tidak bisa menjaga amanah yang diberikan anggota.000 hektar di Padang. Di Medan. Selain itu. USA.perkebunan kelapa sawit dan kakao dengan luas areal mencapai lebih kurang 11. Rahmat oleh Kadin Sumut. Saat ini PT Cakra telah go public di Singapura. Hasilnya saat ini produksinya lengkap terpadu (integrated). Tidak berapa lama kemudian. PT Cakra telah mengirimkan para tenaga kerjanya untuk belajar ke berbagai negara Eropa dan Asia. ia mencalonkan diri dan terpilih sebagai Ketua termuda dan langsung mengadakan renovasi. Keberhasilannya mengembangkan dunia usaha dan kegiatan sosial kemasyarakatan menarik perhatian para duta besar serta diplomat asing dari berbagai negara ketika melakukan kunjungan kerja ke Medan. Dalam usaha perumahan yang dibangunnya ternyata membutuhkan perjuangan yang cukup berat. Malaysia. semacam ajakan kepada pengusaha kelahiran Sumut yang telah sukses di perantauan agar kembali memperhatikan tanah kelahiran. Namun. Ia kembali menghidupkan PT Unitwin yang pernah ditinggalkan ketika ia hijrah ke Jakarta. ia terpilih kembali untuk periode selama empat tahun. Suatu kepercayaan internasional yang tidak mudah mencapainya. Pihak Lamtoro merupakan milik keluarga Cendana. segala yang menyangkut aluminium dapat dilakukan oleh PT Cakra dari awal peleburan hingga tinggal pakai dengan kualitas standar internasional. eksporimpor. ia memberi penataran Perbakin di Medan Club. dan penertiban. Di antara para duta besar itu terdapat duta besar dari Republik Turki. Rahmat yang berasal dari desa. Tetapi Rahmat memilih negara Turki karena negara ini bergabung dalam NATO dan memiliki latar belakang sejarah yang sangat luar biasa. ia memilih untuk kembali ke daerah asal kelahirannya. tatkala Gubernur Sumatera Utara mencanangkan program gerakan Marsipature Hutana Be. serta kontraktor. Ia bergabung kembali di Medan Club. Perusahaan itu kini kembali berjalan efektif mengelola berbagai kegiatan usaha: real estate. Medan. pembangunan. Artinya. Salah satu karyanya yang kini sudah dinikmati manfaatnya oleh sebagian masyarakat kota Medan ialah Perumahan Cemara Hijau di Jalan Metal. Melihat posisi strategis Rahmat dan potensi wilayah Sumatera Utara untuk kerjasama perdagangan bilateral. . dapat mengatasinya hanya dengan kuasa Tuhan Yang Mahakuasa. Singapura. perdagangan. Suatu hal yang patut menjadi kebanggaan baginya. beberapa negara menawarkan kepadanya untuk menjadi diplomat mereka. ketika perusahaan besar dari beberapa negara. Tahun 990. Sumatera Utara. bekerja sama dengan salah seorang pengusaha daerah yang kemudian berubah menjadi Cakra Compact Aluminium Industries dan statusnya menjadi perusahaan PMA (Penanaman Modal Asing) karena bermitra dengan Compact Metal Industry. Kanada. juga telah menerima sertifikat 1S0 9002. Filipina dan Indonesia. Dua tahun setelah habis masa jabatannya. mungkin Rahmatlah satu-satunya pengusaha yang mampu mengalahkan Grup Lamtoro pada saat lelang penjualan lahan perumahan di Indonesia. mendirikan sebuah perusahaan patungan (joint venture) di Singapura. Ia kembali justru ketika begitu banyak peluang dan kesempatan di ibukota. sesuai dengan jabatannya dipercaya menjamu belasan duta besar dari berbagai negara di pabriknya PT Cakra. sebuah klub eksk1usif yang berdiri sejak tahun 1879. ia mendirikan pabrik pengolahan aluminium PT Cakra Aluminium Industry (CAI). Sumatera Utara. Ia dipercaya menjadi Presiden Direktur. Rahmat cukup repot dan mengalami kesulitan menghadapi oknum Grup Lamtoro yang berupaya mengganjal usahanya.

penghargaan tertinggi konservasi. Ia adalah satu-satunya putera Indonesia yang kini namanya masuk buku Great Hunter dan orang Indonesia pertama yang memperoleh African Big Five Grand Slam Award. tidak bermasalah dengan lingkungan. San Fransisco. buruh. bank. Juwono Sudarsono. sebagai SCI Master Measurer. eksistensi dan aktivitas museum ini telah beberapa kali meraih penghargaan. Tahun 1999. Ia juga berburu untuk konservasi yang telah nyata penerapan dan hasilnya di hampir seluruh negara. Petualang Dunia Kesenangannya pada alam. saat diadakan konferensi di Amerika. Amerika Serikat. Dangerous Game of Africa. ia meraih penghargaan International Conservation Award. dan pembelian secara legal serta pemberian teman-teman dari beberapa negara. Kanada. Ia telah memperoleh sejumlah kepercayaan dan penghargaan bergengsi di tingkat nasional maupun internasional di bidang pelestarian lingkungan hidup. Satu-satunya museum satwa di Asia yang memamerkan lebih kurang 600 jenis satwa liar dunia. Amerika.Langkahnya mengembangkan dunia usaha di daerah membuat ia terpilih menjadi Warga Negara Indonesia yang mempunyai posisi terhormat dan memperoleh sejumlah penghargaan. bisa juga dinikmati orang lain. Dalam kurun waktu dua tahun. Dia juga telah menerima International Conservation Award. Ia merupakan anggota seumur hidup Safari Club International dan International Professional Hunter Association.” Sebelumnya. menyelami sungai panjang dan laut dalam di berbagai negara. Rumania. sebagai pengusaha yang berwawasan lingkungan. ia mendapat anugerah “Primaniyarta” dari Presiden Republik Indonesia yang diterima di Istana Negara karena perusahaannya dinilai paling berprestasi mengembangkan usaha ekspor non migas. sebagian hasil buruannya dari berbagai negara. ia mengabadikan semua hewan liar hasil buruannya dengan mendirikan dan mengelola Museum dan Galeri satwa liar bertaraf internasional pada tanggal 14 Mei 1999 yang diresmikan oleh Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Prof. Disertasinya untuk meraih gelar doktor tersebut mengulas tentang “Peranan Dunia Usaha sebagai Penopang Perekonomian Daerah. Untuk itu. terutama dalam kegiatan pembinaan dan berburu. Rahmat menginginkan pengalamannya yang beragam dan unik. Tahun 1995. menyelam dan memancing kini bukan lagi dilakukan di pinggir hutan dan di sungai Bah Bolon dekat rumah orang tuanya di kampung. hewan-hewan mati dari taman hewan. Kemudian tahun 1997. Spanyol. seperti Amerika. berburu. ia menerima penghargaan “Sahwali Award” dari satu Badan Pengawas Lingkungan dan Pemerintah di Bali. dan telah menerima penghargaan-penghargaan tertinggi dunia lainnya. Australia. Ia pernah menjelajahi hampir sebagian besar hutan belantara mancanegara. sebagian besar Afrika. Turki. Dr. justru di tengah krisis ekonomi di mana sebagian besar perusahaan di tanah air sedang mengalami kehancuran. Kazakhstan. ia memperoleh anugerah gelar Doctor Honoris Causa dari Universitas Lincoln. Kini ia melakukan itu semua di tempat-tempat yang jauh dari tanah kelahirannya. di antaranya masuk dalam Museum Record Indonesia (MURI) dan Piagam Penghargaan dari Menteri Lingkungan Hidup Republik Indonesia yang masuk nominasi calon penerima Penghargaan Kalpataru Tahun 2001 dalam rangka Hari Lingkungan Hidup 5 Juni 2001 dan penghargaan-penghargaan internasional lainnya. atas prestasinya memadukan perkembangan dunia usaha dengan pertumbuhan ekonomi di daerah. tahun 1993. pajak dan pihak-pihak lainnya. Namanya juga tercantum dalam Record Book dan tertera di dinding Museum Safari Club International (SCI) di Tucson. di berbagai negara. Ia ingin Amerika dan negara-negara lainnya tahu bahwa Indonesia . tempat ia bisa belajar tentang arti penting pelestarian lingkungan hidup. ia dipercaya untuk ketigakalinya menjadi Ketua Regional Representative SCI untuk negara China dan Jepang serta anggota supporter Green Peace International selama puluhan tahun. New Zealand. dan belahan dunia lainnya. berenang. memperoleh World Hunting Award. mendapat puluhan Gold Award. Di museum ini terdapat bukti tentang betapa concern Rahmat dengan konservasi.

Lelang pertama yang sangat langka itu dimenangkannya dengan nilai US $ 16. Dewan Pembina Real Estate Indonesia (REI) Sumatera Utara.500. kemudian mengirimkan bantuan yang pantas dan sesuai kebutuhan. dan Dewan Pembina Forum Konservasi Satwa Liar Indonesia (FOKSI) dan Bendahara Umum Badan Musyawarah Museum Indonesia (BMMI). Panggilan Moralitas Politik Kehadirannya di dalam dunia politik ditempuh melalui jalan yang cukup berliku. dan politisi (tahun 1999 terpilih menjadi anggota Majelis Permusyawaratan Rakyat Utusan Daerah Sumatera Utara). . permuseuman. diplomat. ia menyatakan keluar dari Golkar dan bersikap netral. Pilihannya jatuh pada Partai Persatuan Pembangunan (PPP).” katanya. Banyak orang datang dan menyuratinya. banyak membina dan memimpin organisasi. Itu dibuktikannya ketika ia memenangkan lelang foto tiga Presiden Amerika serikat masing-masing Gerald Ford. Dananya disumbangkan untuk kepentingan konservasi. Ketika Pemilu 1999 berlangsung dan saat Golkar secara resmi berubah menjadi partai. pendiri Yayasan Rahmat. pemburu kelas dunia. Baginya memberi bantuan merupakan sesuatu yang biasa dan mengalir begitu saja. “Dua pertiga hidup saya saat ini untuk kegiatan sosial. Di dalam negeri. Hal ini merupakan kejadian langka yang belum pernah terjadi sebelumnya. ia mendapat kepercayaan menjadi pengurus sejumlah organisasi menembak. membeli becak. Sejumlah organisasi usaha dan kemasyarakatan yang turut dibinanya antara lain sebagai Dewan Kehormatan BPP HIPMI. misalnya Pengurus Besar Perbakin (Persatuan Menembak Sasaran dan Berburu Indonesia) selama empat periode. Dewan Penasehat Majelis Adat Budaya Melayu. Semula bergabung dan aktif di Golongan Karya (Golkar). Umumnya permintaan mereka dikabulkan meski dengan persyaratan bantuan yang diberikan harus benar-benar sesuai untuk keperluannya. Dewan Pengurus Badan Kerjasama Perusahaan Perkebunan Sumatera (BKS-PPS). biaya pendidikan dan sebagainya. Dewan Pembina Asosiasi Manajer Indonesia (AMI). pendiri Pesantren H. ia langsung mengirimkan staf untuk mengecek kebenarannya. Belakangan merasa kecewa karena perjuangannya mendorong dan menampung aspirasi rakyat kurang mendapat dukungan dari para oknum elit di partainya. Dewan Pembina Yayasan UISU Medan. Ketua Medan Club selama tiga periode (10 tahun). Jika ia mengetahui dari pemberitaan di media massa atau sumber lain ada orang yang mengalami kesulitan dan sangat tersiksa atau merana tanpa bisa mengatasi karena tidak mempunyai biaya. Peduli Sosial Kiprahnya dalam kehidupan sosial bukanlah sesuatu yang istimewa. dengan memberi bantuan yang sangat dibutuhkan masyarakat sekitar lingkungan usaha berupa tempat ibadah. pendiri Yayasan Sumatera Lestari (Yasri). Ada yang meminta modal untuk berjualan. Dewan Pembina YPAC (Yayasan Pembinaan Anak Cacat) Medan. Mohammed. meskipun sebagian besar orang menganggap apa yang dilakukannya di bidang sosial sebagai hal yang luar biasa. taman hewan. pengelola Taman Hewan Pematang Siantar (Siantar Zoological Park). dan Dewan Penyantun IAIN Sumatera Utara. Tatkala mendapat kesempatan untuk menjadi anggota MPR Utusan Daerah Sumut. dan lingkungan hidup.juga sangat peduli pada penyelamatan kepunahan hewan-hewan yang ada. sempat terpilih menjadi salah seorang jurkam (juru kampanye) terbaik dan telah banyak memberi kontribusi waktu dan dana. Ketua Dewan Pakar Inkubator Bisnis USU. Ini telah dibuktikannya. ia diharuskan memilih salah satu partai. George Bush dan Bill Clinton sedang bermain golf bertiga. Ia kini dikenal sebagai pengusaha. sampai saat ini dipercaya sebagai Penatar Nasional. Saat ini foto tiga Presiden di lapangan golf tersebut ada di museumnya. Partai berlambang Ka‟bah ini dianggap cukup fokus dan konsekuen dalam memperhatikan serta mempedulikan masalah-masalah yang dihadapi masyarakat serta konsisten dengan perjuangan demi bangsa dan negara. sekolah dan lain sebagainya.

” katanya. Medan 2.d. Tahun 1991 s.Ketika ia dianggap cukup berjasa dalam menyukseskan Sidang Istimewa MPR yang lalu. sehingga ia bisa membatasi diri untuk keluar rumah seperti ke diskotek. 1980: Workshop Manager. belum bisa disebut sukses bila tidak berhasil membangun keluarga. Rahmat Shah Lahir: Perdagangan. 1994: Direktur Utama PT. Tetapi apa kata Rahmat “Ibarat saya sedang duduk di depan meja makan.Ika Diesel Brothers Medan 3. Maka. ke luar daerah. agar mereka tumbuh menjadi pribadi-pribadi yang mandiri dan bermanfaat.d. menghindar dari berbagai acara undangan resmi. Apakah saya harus mengambil makanan lain lagi di meja orang lain?” Keluarga Segalanya Banyak orang bertanya bagaimana Rahmat bisa membagi waktu untuk membina keluarga. Sebaliknya malah mengorbankan kepentingan isteri dan anak-anaknya. Ada hikmah tersendiri baginya. Tahun 1980 s. atau ke mana saja. Semua jenis menu makanan terbaik dan lengkap sudah tersedia di atas meja. Syarifah Pekerjaan: Pengusaha. Tahun 1970 s. Tahun 1994 s.d. “Saya beruntung mempunyai keluarga yang penuh pengertian sehingga saya berhasil mencapai posisi seperti ini.Contractor 4. sejumlah teman-temannya di PPP dan tokoh-tokoh masyarakat di daerah berharap dan menyarankan agar ia mengambil peluang dan kesempatan duduk di posisi penting di pemerintahan. biasanya ia menghabiskan waktu untuk berkumpul bersama keluarga. Nama: DR.d. ia membawa seluruh anggota keluarga berlibur ke luar kota. bergembira bersama orang-orang yang tidak dikenal sebelumnya yang penuh kepalsuan belaka yang tujuannya tidak lain hanya berfoya-foya dan menghamburkan harta. ia bersyukur karena tidak bisa berdansa dan menyanyi. night club. Kapan dan bagaimana pula kiatnya bisa membangun hubungan harmonis dengan keluarga di tengah kesibukan mengurus usaha. Eksport Import. Sales Manager dan Kuasa Direksi PT. Singapura atau Malaysia. sepanjang hari Sabtu dan Minggu. diupayakan tidak terganggu oleh pekerjaan serta acara-acara yang tidak ada habisnya. Pengusaha yang sukses selalu bersikap baik terhadap keluarga. Tahun 1965 s. Real Estate. menurutnya. Saat liburan sekolah anak-anak. Hari untuk keluarga itu. Buatnya itu tidak masalah. Kurang memperhatikan keluarga sehingga menjadi fatal akibatnya. 23 Oktober 1950 Agama: Islam Kebangsaan: Indonesia Isteri: Rose. jika pekerjaan belum selesai pada hari Sabtu ia akan kembali ke rumah untuk berkumpul bersama keluarga.Unitwin Indonesia Perkebunan. hobi dan lainnya. Kadang-kala juga mengajak keluarga masuk tengah hutan di berbagai belahan dunia. Sumatera Utara. Walau sedang di Jakarta. Berarti Tuhan Yang Mahakuasa sayang dan tahu apa yang baik dan buruk untuk dirinya. Gadis Melayu asal Singapura (menikah 1983) Anak: Satu puteri dan dua putra Nama Ayah: Gulrang Shah Nama Ibu: Hj. kegiatan sosial politik. memberikan perlindungan. memelihara.Cakra Mantaputama Aluminium Industry (PMDN) 5. ia selalu berupaya berkumpul dan makan bersama keluarga pada setiap hari Sabtu-Minggu. karena tidak bisa berdansa dan bernyanyi sebagai-mana teman-temannya. Seorang pengusaha. Pendeknya. Karena keluarga pulalah. Simalungun. membesarkan dan memperlakukan isteri serta anak-anak dengan baik. saat ini: Komisaris Utama PT. H.d. saat ini: Dirut PT.Cakra Compact Aluminium Industries (PMA) -Sumut Indonesia . Trading. 1970: Pembantu Montir Bengkel Mobil MSH. Banyak contoh di masyarakat mengenai keberhasilan seseorang dalam dunia usaha kegiatan sosial politik dan karir profesi tetapi gagal membina dan memiliki keluarga yang bahagia. Anggota MPR-RI & DiplomatPengalaman Kerja 1.

Dewan Pembina LPPTKA (Lembaga Pembinaan Pengembangan Taman Kanak-kanak AI-Quran) Sumatera Utara 18. Ketua Dewan Pakar Inkubator Bisnis & Teknologi Universitas Sumatera Utara (USU) 3. Dewan Pembina LP3I (Lembaga Pendidikan dan Pengembangan Profesi Indonesia) Sumatera Utara 7.MABMI MedanOrganisasi Usaha 1. saat ini: Anggota MPR-RI (Majelis Permusyawaratan Rakyat Republik Indonesia)Organisasi Kemasyarakat 1.PERBAKIN (Pengurus Besar Persatuan Menembak sasaran dan Berburu seluruh Indonesia 6.d. Ketua Umum Pengda PAVI-SU (Persatuan Atlit Veteran Indonesia) Sumatera Utara-Indonesia 8. Sumatera Utara – Indonesia. Ketua Bidang Luar Negeri Pengurus Besar PERBAKIN 5. Dewan Pakar FKKB (Forum Komunikasi Kesatuan Bangsa) Sumatera Utara 5.d. Jakarta-Indonesia 4. Anggota Luar Biasa Kwartir Daerah Gerakan PRAMUKA Sumatera Utara-Indonesia 19. Staf Khusus Pengurus Besar FORKI (Federasi Olahraga Karate-do Indonesia) Jakarta 3. Penasehat PARSI (Persatuan Artis sinetron Indonesia) Sumut 14.6. Sumatera Utara-Indonesia 4. Ketua Medan Club. Medan.d. Ketua Umum CAKRA SHOOTING & HUNTING CLUB. Sumut-Indonesia 7. Dewan Penyantun KONI Sumatera Utara 9. Jawa BaratIndonesia 9. saat ini: Ketua “Yayasan Rahmat” Medan. saat ini: Dirut PT. Sumatera Utara-Indonesia 7. Tahun 1995 s. Dewan Pembina YPAC (Yayasan Pembinaan Anak Cacat) Medan 13.d.d. Dewan Penasehat Asosiasi Kota Bersaudara Medan-Ichikawa. Dewan Penasehat . Tahun 1994 s. Tahun 1996 s. Ketua Umum Pengda FORKI (Federasi Olahraga Karate-do Indonesia).Sumatera Utara-Indonesia 5. Indonesia 12. saat ini: Komisaris PT. Dewan Kehormatan BPP-HIPMI (Badan Pengurus Pusat Himpunan Pengusaha Muda Indonesia) 3.Sennah Perkebunan Karet dan Kelapa Sawit. Penatar Nasional PB. Dewan Pengurus BKS-PPS (Badan Kerja sama Perusahaan Perkebunan) Sumatera Indonesia Organisasi Olahraga 1. 10.K. Dewan Pengurus Pusat BMMI (Badan Musyawarah Museum Indonesia).d.Sumatera Utara-Indonesia 4. Dewan Pembina AMI (Asosiasi Manajer Indonesia) Medan. Dewan Pembina Center For English Learning (CEL) Medan 12. 11. Ketua & Pendiri Pesantren H. Pendiri “YASRI” (Yayasan Sumatera Lestari) Sumatera Utara-Indonesia 15. Dewan Penasehat MABMI (Majelis Adat Budaya Melayu Indonesia) Sumatera Utara-Indonesia 11. Sumatera Utara-Indonesia. Dewan Pembina IMA (Indonesia Marketing Association) Sumatera Utara-Indonesia 6. Tahun 1996 s. Tahun 1999 s. Tahun 1999 s. saat ini: Pimpinan & Pengelola “Taman Hewan” P.Indal Compact Aluminium Industries (PMA) Bekasi.MOHAMMED Sumatera Utara-Indonesia 16. Tahun 1996 s. Regional Representatives Safari Club International (SCI) untuk China dan Jepang 2. Pembina “Sinar Budaya Group” / L. Dewan Pembina FOKSI (Forum Konservasi Satwaliar Indonesia) Bogor – Indonesia 6. Dewan Pembina REI (Real Estat Indonesia) Sumatera Utara 2.Siantar.d. Ekslusif Member’s Club yang gedung-gedungnya didirikan sejak tahun 1879 2. saat ini: Pimpinan “RAHMAT” International Wildlife Museum & Gallery. Dewan Penyantun Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Sumatera Utara 8. Dewall Pembina HSBI (Himpunan Seni Budaya Islam) Sumatera Utara-Indonesia 17. Anggota Dewan Pertimbangan Badan Amil Zakat (BAZ) Propinsi Sumatera Utara 10. Anggota Supporter GREEN PEACE International sejak 1981 7. saat ini: “Konsul Jenderal Kehormatan” Republik Turkey untuk Pulau Sumatera 8. Ketua Koordinator REPALA (Remaja Pencinta Alam) Sumatera Utara-Indonesia 10. Anggota Dewan Pembina Yayasan UISU Medan 9.

IndonesiaPrestasi Telah masuk di Record Book.Pengurus Daerah PBI (Persatuan Bowling Indonesia) 11. “Big Game Fishing” memancing ikan-ikan besar dengan alat khusus bagi jenis dan ukuran ikan tertentu. Usaha Kecil. Anggota beberapa Golf Club Indonesia & Internasional E. Anggota Golf “Bukit Barisan” & Country Club. Pembina Pengurus Daerah Persaudaraan Bela Diri Kempo Indonesia (PERKEMI) Sumut. Sumatera Utara-Indonesia 4. Menyediakan/mendirikan penangkaran satwa liar untuk mengembangkan populasi satwa dan pendidikan konservasiBisnis & Sport Club A. Anggota Kehormatan Lions Club. Sumatera Utara-Indonesia 3. Masyarakat Tidak Mampu (Pra Sejahtera) Dan Kegiatan-Kegiatan Sosial Lainnya. Pendiri “International Wildlife Museum & Gallery”. Pemuda. Anggota Seumur Hidup (Life Member) “International Professional Hunters Association” Afrika C.Kegiatan Sosial 1. satu-satunya di Asia untuk Pendidikan Konservasi 2. “Scuba Diving” (Menyelam). Anggota Seumur Hidup “Exchange Club International” Medan E. “International Hunter “ Pemburu Internasional & Perburuan legal dalam rangka Konservasi Alam. Membangun & Merenovasi rumah-rumah kumuh di Sumatera Utara -Memberikan Bantuan Rutin Untuk Pendidikan. Anggota Seumur Hidup “Mercantile Club” Jakarta-Indonesia D.Hobby A. Membangun & Merenovasi Bangunan beberapa Masjid di Sumatera Utara 8. Bapak Angkat dan Donatur Tetap dari beberapa Orang Anak Asuh 6. Olahraga. Anggota “Medan Club”. Membangun & Merenovasi Bangunan beberapa sekolah di Sumatera Utara 9. Anggota Kehormatan Rotary Club. Bapak Angkat Tetap dari beberapa Pengusaha Kecil & Industri-indusri Kecil di Indonesia 5. Indonesia F. SCI USA Telah menerima Dangerous Game Of Africa Telah memperoleh SCI Master Measurer Telah mendapatkan beberapa Gold Award dari SCI USA Namanya telah tertera di dinding Museum Safari Club International di Tucson Amerika Memiliki Colonel Award Canada Beberapa kali Juara Target Shooting Junior 1970-an Beberapa kali Juara I Bowling dan Pemain Nasional Beberapa kali Juara Safari Wisata Buru Beberapa kali Juara Bilyard Medan Club Juara I Signal Hunting Radio (Orari) 1980-an Tahun 1991 terpilih sebagai “Pria Berbusana Terbaik Indonesia” Tahun 1992 terpilih sebagai “Pria Super” Tahun 1993 terpilih sebagai “Man of the Year” Tahun 1993 terpilih sebagai “Tokoh Populer” Tahun 1995 dinobatkan sebagai “Top Executive Indonesia” Tahun 1997 terpilih sebagai Pria Berbusana Rapih & Serasi Tahun 1998 dinobatkan sebagai Tokoh Citra Mandiri Pria Indonesia Tahun 2000 menerima Lencana Emas dari Pers sebagai Tokoh Pengusaha Pendiri Museum satwa liar . Anggota Golf Club “Graha Helvetia” Indonesia G. Donatur Tetap bagi Pendidikan Anak-Anak Cacat Mental 7. memiliki sertifikat Internasional C. D. mencegah kepunahan binatangbinatang liar di dunia dengan konsep “Konservasi Dengan Pemanfaatan” yang telah diterapkan oleh hampir seluruh negara B. Anggota Seumur Hidup (Life Member) “Safari Club International” B.

Tk. Medan. tahun 1995 Universitas Sumatera Utara. tahun 1995 Yayasan Perguruan Husni Thamrin.Dan Penghargaan-penghargaan Nasional lainnya yang berbentuk Plakat.Penghargaan Daerah Bupati KDH. Medan.USA tahun 1990 “Official Measurer. Medan. Reno. Medan. Medan.II Labuhan Batu. tahun 1995 Gubernur KDH.tahun 1997 . Tahun 1995 “The Big Five Grand Slam International Award” di Amerika tahun 1996 “International Best Executive Awards” di Jakarta tahun 1996 “Asean Development Citra Awards” di Jakarta tahun 1996 “International Development Best Economic Executive Awards” di Jakarta tahun 1997 “National Geographic Society” tahun 1998 .Nevada. Fandel. Medan. tahun 1992 Panitia Seminar Sehari GPDT -MHB. tahun 1997 DPD Tk. 1997 Pemuda &Lingkungan Hidup. tahun 1993 sebagai pengusaha berwawasan lingkungan Indonesia Forum. tahun 1996 PRIMANIYARTA (Pengusaha paling berprestasi bidang Ekspor Non Migas) dari Presiden R.Penghargaan Nasional Sahwali Award. Tk. tahun 1994 Keluarga Besar REPALA (Remaja Pencinta Alam).I Sumatera Utara. Medan. tahun 1994 Pengda Perbakin tahun 1995 Panglima Kodam I/ Bukit Barisan. Medan. sebagai orang tua asuh. “Segitiga Pertumbuhan Indonesia-Malaysia-Thailand”. tahun 1997 Real Estate Indonesia. Cabang Medan. Tahun 1994 “International Conservation Award” di Amerika tahun 1995 & 1999 “Master Measurer. Piala GUBSU IV. tahun 1993 PERBAKIN. Medan.Internasional Pertama di Asia Tahun 2000 menerima penghargaan dari Museum Record Indonesia (MURI)Penghargaan Internasional “Safari Club International” tahun 1988 “Profesional Hunters Association Of South Africa. Tahun 1994 “Top Ten Award”. Tahun 1996 Panglima Komando Daerah Militer I / Bukit Barisan. Medan. tahun 1993 Departemen Pendidikan dan Kebudayaan.I Sumatera Utara. Sumatera Utara. (IMTGT) tahun 1993 Pengurus Besar PERBAKIN. Jakarta. Medan. Tahun 1990 dan Tahun 1991 “SCI World Hunting Award” di Amerika tahun 1994 “Hunting Achievement Award”. trophy dan lainIain. Medan. tahun 1995 Gubernur KDH. Jakarta. Tk. tahun 1997 Komite Nasional Pemuda Indonesia. USA. Tahun 2000 Menteri Lingkungan Hidup RI.I Sumatera Utara. tahun 1992 Gubernur KDH. USA. tahun 1995 Pergerakan Mahasiswa Islam Indonesia. sebagai Nominasi Peraih Penghargaan Kalpataru 2001 . tahun 1991 Yayasan Sultan Iskandar Muda. Tk. Tahun 1997 Pengurus Besar Dharma Pertiwi. Safari Wisata Buru. trophy dan lainIain. Medan. Medan.I Generasi Muda KOSGORO Sumatera Utara. Medan. tahun 1996 Tokoh Wartawan Terbaik 1996.Tahun 1994 “Trophy Animals Of South Of Pacific”. Lomba Lintas Wisata Alam Tahura Bukit Barisan II. Fandel. Bali. Rantau Prapat.Dan Penghargaan-penghargaan Internasional lainnya yang berbentuk Plakat. tahun 1995 Yayasan Arief Rachman Hakim (Eksponen 66) Sumatera Utara.I. Tahun 1994 Yayasan Pembinaan Anak Cacat (YPAC).

Tahun 1999 Giriwana Wisata Alam Sumatera Utara ke VII & Kemah Kerja Konservasi. tahun 1999 Komite OlahRaga Nasional Indonesia (KONI) Sumatera Utara. Medan Sumatera Utara.Jhon Robert Power. untuk Pendirian Museum. tahun 1999 Paviliun Rumah Adat Melayu Sumatera Timur.Leo Club Medan Prima. Gallery Satwa liar Satu-satunya di Asia tahun 1998 Inkubator Bisnis & Teknologi. Tahun 2000 Komite. Medan. Tahun 2000 Himpunan Pemuda Nias Indonesia (HIPNI).Dan Penghargaan-penghargaan lainnya yang berbentuk Plakat. tahun 1999 IMABI (Institute Management of Business Modern). Kapoldasu Cup. Universitas Sumatera Utara “CIKAL”.I Sumatera Utara. Trophy dan lain-Iain. Tahun 2000 . Olahraga Nasional Indonesia (KONI). Fandel. Medan. Sumatera Utara. Tahun 2000 Unit Konservasi Sumber Daya Alam Sumatera Utara I Medan . tahun 1998 Gubernur KDH Tk. . Medan. Tahun 1999 Perbakin. tahun 1998 Badan Koordinasi Keluarga Berencana (BKKBN). Propinsi Sumatera Utara. Medan. tahun 2000 Universitas Negeri Medan (UNIMED). tahun 1999 Perguruan Karate Full Contact KALA HITAM.

Jakarta. Deal-nya. Untuk pekerjaan itu. sebaiknya pengusaha lokal pun diberi kesempatan atau dibantu untuk bisa menangani pemasangan pipa besar dan tidak hanya diberi pekerjaan yang kecil-kecil. Menggandeng mitra luar dan dukungan pemerintah itu merupakan cara pengusaha lokal bisa membuka pintu ke bidang bisnis yang lebih luas. tahun itulah titik awal Medco menjadi besar. termasuk menyiapkan nasi bungkus untuk dikirim kepada mahasiswa yang tengah menggelar aksi di Gedung DPR Senayan. kesadaran politik Arifin bangkit. Lingkaran pergaulannya lebih banyak dengan Pertamina dan pengusaha perminyakan internasional. persaingan dengan perusahaan asing bisa dilakukan. Mitra setuju. bila satu proyek selesai. Sekretariat Negara mengambil inisiatif untuk membangun kilang minyak karena ada tambahan anggaran. Ia telah menjadi simbol kebangkitan politik pengusaha. Akhirnya. Jadi. Selain menggandeng mitra asing. Saat itu. Dengan begitu. bagi hasilnya adalah peralatan itu. Menurut Arifin. Pemerintah mendorongnya untuk ikut tender. juga tak lepas dari bantuan pemerintah. hal itu bukan porsi pengusaha lokal. Namun. Kondisi itu membuatnya berpikir. Sebelum tahun 1980-an. termasuk Medco. ia memiliki kedekatan dengan Dirjen Migas Wiharso yang menginginkan ada pengusaha lokal dalam proyek jasa pengeboran. Kebetulan ada penyertaan modal pemerintah ke Pertamina.Arifin Panigoro Simbol Kebangkitan Politik Pengusaha Sebelum Orde Baru tumbang tahun 1998. ketika reformasi tengan “hamil tua” yang ditandai dengan maraknya aksi demonstrasi mahasiswa. Alumni Elektro Institut Teknologi Bandung (ITB) tahun 1973 ini memulai usahanya tidak langsung menjadi bos di Meta Epsi Drilling Company (Medco). menjadi mengerti. nama Arifin Panigoro hanya dikenal kalangan terbatas sebagai pengusaha di bidang perminyakan. Contoh yang dialaminya dengan bendera usaha Medco tejadi pada tahun 19791980 ketika terjadi oil boom. Peralatan itu umumnya hanya dimiliki oleh perusahaan asing. pemerintah berkeinginan untuk menyelipkan unsur pembinaan bagi pengusaha lokal. Semuanya dimulai dari tahapan membiasakan pengusaha lokal mengerjakan proyek besar. dukungan dan proteksi dari pemerintah amat diperlukan. Pada saat itu. Medco yang tidak tahu apa-apa tentang pemasangan pipa. proyek pun selesai. Pada waktu itu. maka perusahaan asing yang menang karena untuk pipeline butuh peralatan berat. Begitu ada proyek yang berdiameter besar. melainkan pengusaha asing. Pemerintah memanggil perusahaan asing yang berpeluang menang diminta . ia turut serta secara aktif membantu pergerakan mahasiswa. Sejak itu dengan alat tersebut ia mencari proyek ke mana-mana. yang mau melakukan pengeboran gas di Sumatera Selatan. Selanjutnya memulai proyek pemasangan pipa secara kecil-kecilan. Tahun 1981 ia memberanikan diri untuk mulai masuk proyek pipanisasi yang berdiameter besar. Demikian juga saat memulai usaha pengeboran minyak tahun 1981. Tidak mungkin pengusaha lokal yang baru berdiri dan tidak memiliki pengalaman dapat tiba-tiba bersaing dengan perusahaan asing yang berpengalaman di bidang perminyakan sela puluhan tahun. Tidak hanya itu. meskipun tidak punya peralatan ngebor. ia bekerja sama dengan perusahaan asing. dalam pembangunan Kilang Cilacap. Medco dikawinkan dengan satu perusahaan asal Amerika Serikat. awalnya ia cuma sebagai kontraktor instalasi listrik door to door. setiap Pertamina melakukan tender untuk pemasangan pipa besar.

000 bph. Mumpung dikasih proteksi. Namun. Untuk bertemu langsung dengan orangnya saja tidak bisa. Terhadap bantuan yang diberikan pemerintah itu. Setelah merintis usaha tahun 80-an. Di sinilah sulitnya. Kalimantan Timur. Sebelum tahun 1990 Medco selalu bekerja sama dengan pihak ketiga dan untuk masuk ke sana bukan hanya masalah konsistensi ketekunan dan normatif. Dengan pembelian itu. ia pun terima tantangan itu. Namun.000 dollar AS hangus. Ia terpaksa menerima syarat itu karena posisi tawarnya yang jelek. Ia membelinya secara langsung. maka tahun 1990 untuk pertama kali Arifin membeli sumur minyak di Tarakan. Namun. Tahap awal ia instruksikan staf yang memiliki kemampuan bahasa Inggris untuk menjajaki pusat penjualan peralatan pengeboran di AS. Baru setelah ada kepastian dan diketahui harganya. tetap harus dilakukan secara betul karena kalau tidak bisa. Lalu Pak Wiharso memintanya menggarap proyek itu sendirian. Baru setelah selesai pembelian. Pembelian Stanvac dimenangkan melalui tender yang kemudian namanya diubah menjadi Expan. Perjalanan itu merupakan pengalaman pertamanya ke AS. lalu ke Pertamina.000 barrel per hari (bph). untuk memburu satu sumur minyak bukan urusan ribuan dollar AS. tanggapan dari perusahaan asing itu membuat Pak Wiharso tersingung dan batal. tetapi juga urusan garis tangan sebagai penentu. seharga 13 juta dollar AS. Setelah itu ia langsung terbang ke Indonesia. deal berangsung buruk.000 dollar AS. Medco memulai kejayaannya pada tahun 1990. Barangkali inilah prestasi paling gemilang dari Arifin dan perusahaannya. beli lagi sumur minyak tertua PT Stanvac Indonesia milik ExxonMobil. Tujuan pemerintah waktu itu adalah untuk membesarkan pengusaha lokal. yang sampai saat ini total produksi yang dimiliki Medco mencapai 80.untuk menyewakan alat. Dana pun cair di ambang batas perjanjian. Arifin sama sekali tidak percaya dengan keputusan itu karena ia tidak memiliki pengalaman melakukan pengeboran. Penjual barang meminta dalam waktu dua minggu barang seharga 4 juta dollar AS sudah dibayar. keinginan untuk bisa mandiri tetap ada. AS. pengusaha malah menjadi manja. jadi salah arah. Atas isu tersebut. Medco patut dibantu. Arifin membeberkan bahwa ia membeli perusahaan minyak itu melalui tender intemasional. Bermodal “bahasa Inggris Tarzan” dan uang 300. Namun. Tahun 1995. mereka bisa benar-benar bertemu. . ia kelabakan karena proyek yang ditenderkan tahun 1979 sudah harus mulai dikerjakan pada tahun 1980. dengan kondisi yang berat ia berusaha menemui Gubernur Bank Indonesia Rachmat Saleh. Cara itu merupakan langkah terakhir yang harus dilakukan karena ia masih merupakan pengusaha “bayi”. atau memakai orang-orang Medco sebagai mitra. Ladang itu mampu berproduksi 4. Dengan perasaan yakin. Saking panjangnya perjalanan dengan tiket ekonomi. Keberhasilan itu konon karena ada unsur tekanan dari pemerintah. Meta Epsi Drilling Company (Medco). ia terbang dari Jakarta ke Houston. Hasilnya. Sebab. tetapi jutaan dollar AS dan itu pun belum tentu ketemu minyaknya. ia melakukan deal dengan pemilik barang. PT Stanvac tidak lagi dikuasai orang asing sebab perusahaan minyak tertua di Indonesia itu sudah dimiliki sepenuhnya oleh Medco. Pak Piet Haryono dan Pak Wiharso memberikan rekomendasi. Proyek pun bisa berjalan sesuai waktu yang ditentukan pemerintah. Arifin menilai sangat positif agar pengusaha lokal mampu bersaing. Beruntung. kadang proteksi itu memberikan hasil yang sebaliknya. kalau tidak maka uang muka 300. tiba di Indonesia langsung sakit. Hasilnya.

Padahal Indonesia kan salah satu produsen gas terbesar di dunia dan banyak industri yang berteriak kekurangan gas? Pernyaan inilah yang kerap membuatnya gundah. Jadi. Arifin memberi bantuan konsumsi kepada para demonstran yang melakukan aksi di Gedung DPR. Arifin kembali dicoba untuk dijerat lewat perkara di kejaksaan. Cobaan terhadap langkahnya di dunia politik masih berlanjut. Gas di Sumsel sebenarnya tak banyak lagi. ini masalah kebijakan pemerintah. hari-hari uang adalah urusannya. mestinya Bappenas atau Menteri bidang Ekuin sama memikirkan. ia tidak pernah buat kesepakatan dengan fasilitas yang diperolehnya. Di era Presiden BJ Habibie. efeknya luar biasa. Sukses di dunia bisnis membuatnya ikut berpetualang ke dunia politik. Demikian juga proyek yang dibangun oleh PT Perusahaan Gas Negara. sampai 50 tahun pun tidak akan habis. kalau disetarakan dengan BBM sama dengan 18 dollar AS per barrel. seperti halnya di minyak. Sejak awal.5 sen dollar. sejumlah kalangan percaya dijeratnya Arifin karena kedekatannya dengan gerakan mahasiswa.8 triliun. Awalnya ia melakukan pertemuan di Hotel Radisson Yogyakarta tahun 1997. Gerakan reformasi merupakan suratan untuk memperbaiki keadaan. Ia dituduh berupaya menggagalkan Sidang Umum MPR yang akan mengesahkan Soeharto menjadi Presiden ketujuh kalinya. Bahkan pada masa pemerintahan Megawati. Pengalamannya sebagai pengusaha membuat dia tidak kaget dengan praktik politik karena di dalamnya ada aktivitas melobi atau menggarap. Hasilnya. Tak heran jika kemudian muncul opini bahwa Arifin adalah tokoh di belakang aksi atau cukong para mahasiswa. Sebenarnya itu adalah pertemuan atau diskusi biasa. Kini. Arifin Panigoro kembali dijerat dengan tuduhan pidana korupsi penyalahgunaan commercial paper senilai lebih dari Rp 1. jika membeli gas harganya hanya 3 dollar per million metric british thermal unit (MMBTU) sudah sangat mewah. Jika kita lihat pada satu sisi. juga money politics. Baginya. Kemudian tahun 1996 produksi digenjot. tetapi tetap harus harus dibawa ke Pulau Jawa karena berapa pun harganya tetap menarik. Dari permulaan bekerja sebagai pengusaha. Jika cadangan itu diproduksi. . Namun. Ribuan kotak makanan dikirim. yang berhasil menyambung pipa gas ke Singapura. Harga itu sangat murah dibandingkan harga BBM yang harus dibayar PLN sebesar 30 dollar AS per barrel. khususnya buat Arifin. sudah bisa untung. Arifin tahu bahwa ia tidak sendiri. Tetapi. cadangan sudah mencapai 170 triliun kaki kubik (TCF). Namun. Medco menjual ke Pusri 1. Sukses di bidang perminyakan ternyata membuat Arifin berpikir lain masih dalam sektor tambang. Ketika aksi mahasiswa semakin memanas. apakah terus bergantung minyak yang harganya 30 dollar AS per barrel. setelah itu membangun pipa ke Pulau Jawa adalah kebijakan yang salah. dirinya yakin hanya dikerjain karena masih banyak pihak yang tidak senang dengan aktivitas politik yang digeluti. kembali lagi.Waktu itu cadangannya cuma 20 juta. Indonesia menempati posisi nomor satu di dunia dalam ekspor LNG karena cadangan gas jauh lebih banyak dari minyak. Gas itu ada di luar Pulau Jawa. Kenapa orang lokal tidak bisa berjaya di gas.8 dollar AS ditambah ongkos pipa 0. Demikian juga dengan urusan politik yang juga bagian dari kompromi lintas fraksi. Inilah yang ia anggap kebijakan itu keliru. Namun. jadi seharusnya dibawa ke Jawa saja. satu lapangan saja bisa mendapatkan 320 juta barel minyak. Pada waktu itu. Misalnya PLN. barangkali pemeritah memiliki pertimbangan harga di Singapura yang barangkali lebih baik. Namun. kenapa gas tidak ada di Pulau Jawa.

Hal-hal begitu tidak selalu pakai uang. Menurutnya. supaya bisa membuat bangsa ini ke depan lebih baik. kini dianggap sebagai anak yang nakal. godaan banyak. Tetapi. cukup pengertian bahwa kita punya sesuatu yang lebih besar. Ia pernah memimpin lintas fraksi. Perkenalannya lebih mendalam dengan dunia politik adalah ketika partai-partai baru bermunculan tahun 1998-1999 setelah lengsernya Soeharto dari kursi presiden. Arifin pun melenggang menuju Senayan sebagai anggota DPR/MPR. Namun. meskipun ia seorang pebisnis. Awalnya. dan ia sendiri masih belum bisa mengira-ngira ke mana akan berlabuh. mentraktir makan di atas 100 dollar AS sudah termasuk kategori sogokan. isu tersebut tidak berbuah menjadi kenyataan. Arifin menganggap dirinya sebagai seorang oportunis yang iseng-iseng. namun Arifin mengaku memiliki batasan dalam memainkan uangnya. akhirnya pilihannya jatuh ke PDI Perjuangan yang dipimpin Megawati Soekarnoputri. ia berpendapat kalau dirinya dikeluarkan. Kalau pemimpinnya main. Seperti orang kerja. Terhadap isu tersebut. Untuk kategori pemain baru di dunia politik. Arifin yang kerap dikenal sebagai anak “indekos” di partai berlambang banteng merah gemuk itu dianggap sudah kurang loyal kepada partainya dan mulai memihak lawan partai politiknya bernaung. yang akan membebani APBD setiap daerah. Namun. kalau berhenti tidak dapat pesangon. Ia bisa duduk di jajaran DPP partai peraih suara terbanyak dalam pemilu. perjalanan tidak selalu mulus. Dengan demikian korupsi akibat kedudukan bisa menimbulkan efek berantai. Ia tidak begitu amat. Namun. jika dana diselewengkan Rp 1 triliun. Hal itu terjadi karena dari tahun 1998 ia termasuk non-partisan. sebenarnya karir politik Arifin terbailang bagus. Meskipun ia mengaku. relatif pemainnya baru semua. Namun. Isu pun merebak bahwa Arifin bakal dipecat. Arifin menjalin hubungan dengan berbagai tokoh politik. kalau dikeluarkan dirinya akan lebih senang. Sayangnya. juga menjadi Ketua Fraksi PDIP MPR. Ia berhitung. Di negara itu. Meskipun siap untuk keluar. tidak hanya menjadi seorang pengusaha. kalau diberhentikan malah dapat pesangon. Meskipun terbiasa bermain dengan uang. tetapi ia mau bisnis tanpa uang. Arifin kerap menghadirinya.kesepakatan semua kekuatan. Saat deklarasi partai baru dilangsungkan. tentu menggelembungkan dana proyek. Pada awalnya. proses politik atau proses pengambilan keputusan politik. sebetulnya ia sudah memikirkan untuk keluar. Atau ia hanya ingin ada lima tahun periode yang lain. hari ini. baik tokoh masyarakat yan sudah lama dikenal maupun tokoh yang baru muncul. Apalagi kekuatan politik sekarang sesudah zaman Soeharto. Jangan lupa. sampai akhirnya bergabung dengan PDIP. uang rakyat yang bakal hilang sekitar Rp 10 triliun untuk pemilihan kepala daerah. Bersama PDIP. dunia politik memang seperti cuaca yang cepat berubah. tetapi mendambakan good government and corporate governance. ia datang pada setiap acara peresmian partai baru. Padahal. hingga saat ini. mari kita jalani sama-sama. namun mengenai masa depan politiknya masih belum jelas. tentu bawahan juga ikut ambil bagian. uang dihabiskan untuk apa saja. itu uang rakyat dari pajak. sepertinya ia harus membuat acara perpisahan dengan teman-teman. Arifin Panigoro yang dulu dianggap sebagai inspirator pembangunan jalan mulus Presiden Megawati menuju kursi kepresidenan. ternyata uang yang berbicara.Tetapi . cara bisnisnya memang tidak sebersih di AS. Ia mau menghitung berapa total uang yang dikeluarkan dalam pemilihan kepala daerah di Indonesia. meskipun belakangan bergabung ke partai.

disebut kaya itu relatif. Ia merencanakan untuk memfokuskan ke Medco yang lain yaitu di bidang agrobisnis. hematnya. Dia mengaku tak pernah menghitung. apakah dirinya kaya atau tidak. bahkan yang tertua Maera Hanafiah sudah menikah dan sebentar lagi dikarunia anak kedua. Sekarang. konyol jika berhenti lalu serta-merta melawan PDIP. Mengenai kehidupan keluarganya. Medco bukan perusahaan keluarga. Sebagai orang yang romantis. Sekarang. Anakanaknya sudah besar. Menurutnya. suami dari Raisis A Panigoro ini mengaku. Ia juga tidak akan memaksakan anak-anak untuk meneruskan usaha orang tuanya. suatu saat akan pendiun sebagai orang perminyakan. dia dari unsur yang berbeda dibandingkan politikus yang lain. Cak Nur itu bukan politikus. Anak pertamanya seorang ibu rumah tangga. pencalonan Cak Nur. anak-anaknya seakan-akan lupa dengan orang tua. Ia juga termasuk orang yang respek terhadap cendekiawan muslim Noercholish Madjid (Cak Nur). Seperti saat ini. Prinsipnya. baginya kaya cukup sederhana. suami dari Raisis A Panigoro cukup bahagia. Arifin juga sadar. cadangan tidak ke mana-mana. kemungkinan ia akan relaksasi dan bermain golf di Paris atau mencari sekolah khusus untuk mereka yang sudah berumur di kota yang mempunyai makanan yang enak-enak. jadi sebaiknya dijalankan oleh profesional. kalau di Indonesia. ia sadar. Sekarang ini orang sedang banyak bicara tentang pertanian. Kebetulan. dia merasa kaya. tetapi berminat jadi presiden. ia pun bertanya untuk apa kekayaan itu. Masalah minyak goreng yang masih kurang kelapa sawitnya. sebab semua hidup yang dijalani terus menggelinding. Hilmi Panigoro duduk Medco. toh semua aset. Meskipun anak-anak itu bersekolah di luar negeri. Baginya. bukan harta melimpah atau kekuasaan. Jadi. sebab moral juga harus terukur. Nama : Arifin Panigoro . kalau berada dalam satu konser musik yang benar-benar disukai. tidak berarti ia akan berdiam diri. anak kedua tidak dipersiapkan untuk itu. kaya itu relatif. silakan saja kalau mau meneruskan. sebenarnya dapat meningkatkan kualitas pertandingan. Jika kapasitasnya sudah dipenuhi. seperti dirinya memang sudah menonjol. Jadi. karena jam kerja yang ngawur. Meskipun kini sudah menjadi “raja minyak”. adiknya orang minyak. politikus ada malu-malu sedikit. namun tidak ada yang secara khusus disiapkan menggantikannya. Mungkin enam bulan istirahat dulu. Pikirnya. Paling tidak. apalagi mau menggulingkan Megawati. ternyata jawabannya memang mau. Namun. siapa pun ini. Ia mengaku tidak takut jika perusahaannya dipegang oleh orang lain. Ketika pertama kali mengemukakan minatnya jadi presiden Arifin termasuk orang yang awal-awal mendatangi dan bertanya. Jika benar-benar mundur dari dunia politik. maka setiap mendengar musik Jawa itu sebelum tidur. sejak sekolah di luar negeri. Mungkin itu adalah salah satu pelabuhan yang akan ditujunya kemudian. Dengan demikian bisa menjadi ukuran moral. Jadi. meskipun agak telat. Adapun yang bungsu Yaser Mairi sedang menambah pendidikan di Singapura pada bidang IT. Sebagai orang yang beberapa kali dicekal untuk bepergian ke luar negeri. kalau dirinya kurang memberikan perhatian kepada anak-anak. setelah bisa menikmati alunan gamelan Jawa. ia mengaku merasa benar-benar kaya.yang pasti.

:: Ikatan Alumni Elektro ITB (Ketua I ) 1989-sekarang. . Kebayoran Baru. 1979 Pengalaman Kerja : :: PT Meta Epsi Duta Corporation (Komisaris Utama). Prancis yang dikoordinir oleh Kadin. Institut Teknologi Bandung.(Komisaris Utama) sejak 1983 :: PT Bina Karya Pariwisindo (Komisaris) sejak 1981 :: PT Meta Epsi Sarana Graha (Presiden Komisaris) sejak 1994 :: PT Meta Epsi Agro (Komisaris) sejak 1994 Jabatan Politik: Ketua Fraksi PDI-P MPR RI 2002-2003 Organisasi : :: Yayasan Padamu Negeri (Ketua Umum) 1991-sekarang. 14 Maret 1945 Agama: Islam Isteri: Raisis A Panigoro Anak: Maera Hanafiah Yaser Mairi Pendidikan: Lulusan Jurusan Elektro. 1973 Mengikuti Senior Executive Programme Institute of Business Administration di Fountainebleau. sejak 1989 :: PT Inti Persada Multi Graha (Presiden Direktur). sejak 1994 :: PT Energi Patranagari (Komisaris). sejak 1994 :: PT Apexindo Pratama Duta (Komisaris) sejak 1987 :: PT Citra Panji Manunggal (Komisaris Utama) sejak 1987 :: PT Meta Epsi Engineering (Komisaris Utama) sejak 1983 :: PT Meta Epsi Antareja Drilling Co. :: Persatuan Insinyur Indonesia (Ketua Umum) 1994 :: Ketua DPP PDI-Perjuangan 1999 Alamat Rumah: Jalan Jenggala.Lahir: Bandung. sejak 1994 :: PT Meta energi Petrasanga (Komisaris).

tentu manusiapun juga bisa. Dua tahun kemudian . Bob tertarik. 1945 di . padang ( 1929 ) dan MULO. Hasjim Ning yang kemudian bernama lengkap Masagus Nur Muhammad Hasjim Ning. Bob memperhatikan kehidupan ayam-ayam ternaknya. semuanya punya fungsi dan kekuatan. kepuasan pelanggan akan menciptakan kepuasan diri sendiri. mau mendengarkan saran dan keluhan pelanggan. Dengan sikap seperti itu Bob meraih simpati pelanggan dan mampu menciptakan pasar. Disitu dia juga mengecap pendidikan SD Adabiah. Padang ( 1933 ). tidak ada yang utama. dia di percaya menjadi perwakilan NV Velodrom Motorcars di tanjung enim. diapun sempat ikut berperang bersama alex kawilarang. Bob trampil dan menguasai bidangnya. Dia jadi tukang cuci mobil. arogan. berfikir dan bertindak serba canggih. kemudian praktik. lalu menjadi terampil dan professional. temannya menyaranan Bob untuk memelihara ayam untuk melawan depresi yang di alaminya. Kemudian 1037. Ketika itu pecah perang. karena itu ia selalu berusaha melayani pelanggan sebaik-baiknya. hijrah ke Jakarta. karena memiliki ilmu melebihi orang lain. Setelah jatuh bangun. Menurut Bob. mestinya di mulai dari ilmu. Hasjim Ning Lahir dan dibesarkan di Nipah. Keberhasilan Bob tidak terlepas dari ketidaktahuannya sehingga ia langsung terjun kelapangan. Bob menempatkan perusahaannya seoerti sebuah keluarga. ia mendapat ilham ayam saja bisa berjuang hidup. Menurut Bob.Bob Sadino Lelaki lampung 9 maret 1933 ini terkenal dengan gayanya yang nyentrik dan santai. Sedang Bob selalu luwes terhadap pelanggannya. Semua anggota keluarga Kem Chicks harus saling menghargai. ketika berternak ayam itulah muncul inspirasi berwirausaha. Proses keberhasilan Bob berbeda dengan kelaziman. banyak orang yang memulai dari ilmu. Padang . Suatu hari. Lalu dia kembali lagi ke Jakarta kemudian menjadi administrator perkebunan the di cianjur. Sumatra Barat 22 agustus 1916.

Padahal dia juga pengusaha dalam berbagai bidang . Sebagai pengusaha sukses dia pun terpilih menjadi ketua umum kadin . Pada tahun1980-an ketika kodisi perfilman Indonesia terpuruk .Gudang Fakta Unik dan Aneh . pabrik kosmetik maupun konsultan rekayasa. Saat ini Raam Punjabi menjabat sebagai ketua Bidang Hubungan Luar Negeri dan Festival di persatuan perusahaan film Indonesia ( PPFI ) . PT Indako Film dengan Modal Rp 30 juta. Baca Selengkapnya : http://www. Raam bersama dua kakaknya Dhammoo Punjabi dan Gobind Punjabi mendirikan perusahaan importer Infortir Film. Tiga tahun kemudian ia mendirikan PT Panorama Film ( 1971-19760 yang bernama PT Aries Internasional Film memproduksi film “ Mama “ karya sutradara Wim Umboh. biro perjalanan. Pada tahun 1967.cianjur. Sejak itu Pengusaha yang mendapat gelar kehormatan Dr HC bidang ilmu manajemen dari universitas Islam Sumatra itulebih banyak dikenal dengan pengusaha perakitan mobil.html#ixzz1p1EptfYy Whooila! . Jakarta ( 1952 ). indro. bandung selatan . Ia di kenail bisa membaca selera pasar dan menjadi trend setter perfilman. kasino.whooila. Dari tahun 1962-1963. Awalnya dia tidak serta merta berkecimpung di dunia perfilman.com/2011/01/3-pengusaha-sukses-indonesia-yangbisa. Setelah itu Hasyin mendirikan Djakarta Motor Company. Hingga tahun 2000-an tidak ada yang menyaingi Raam Punjabi dalam memproduksi film-film di Indonesia. Raam Punjabi Raam Jethmal Punjabi lahir di Surabaya 6 oktober 1943. Pada tahun 1964 ia merintis sebuah usaha impor tekstil sampai pada akhirnya pada tahun 1969 di tinggalkannya. Tiga tahun kemudian . Rumah produksi ini juga memproduksi sinetron-sinetron yang di gemari masyarakat. Raam malah sukses meluncurkan film komedi di jagat perfilman Indonesia dengan menampilkan bintang komedi Trio Warkop yaitu dono . 1979-1982. usaha dagang mobil itu berkembang menjadi usaha mobil pertama di Indonesia dan di beri nama Indonesian Service Station. bank. ia bekerja di sebuah perusahaan tekstil. baik ekspor impor . Kesuksesan demi kesuksesan mendorong nya mendirikan rumah produksi PT Tripar Multivision Plus dengan modal rp 2250 juta pada tahun 1990. Malah saat itu film komedi menjadi trend dan banyak produser mengekor membuat film komedi. Lima tahun dia pension dengan pangkat letnan colonel lalu mengikuti klursus pembukuan A7B.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful