10 Orang Indonesia yang Sukses Tanpa Ijazah

1. Andy F. Noya

Pimpinan redaksi Metro TV ini belum lulus sarjana loh, itu adalah satu hal yang menarik, Andy sebenarnya adalah orang teknik. Sejak lulus SD Sang Timuwa Timur, pria kelahiran Surabaya ini sekolah di Sekolah Teknik Jayapura lalu melanjutkan ke STM Jayapura. “Tetapi sejak kecil saya merasa jatuh cinta pada dunia tulis menulis. Kemampuan menggambar kartun dan karikatur semakin membuat saya memilih dunia tulis menulis sebagai jalan hidup saya,” tutur Andy. 2. Adam Malik

Ternyata orang yg dikabarkan Agen CIA ini ternyata gak pernah ngenyam bangku sekolah. 3. M. H. Ainun Najib

Emha Ainun Nadjib hanya tiga bulan kuliah, Pendidikan formalnya hanya berakhir di Semester 1 Fakultas Ekonomi Universitas Gadjah Mada (UGM). Sebelumnya dia pernah „diusir‟ dari Pondok Modern Gontor Ponorogo karena melakukan „demo‟ melawan pemerintah pada pertengahan tahun ketiga studinya, kemudian pindah ke Yogya dan tamat SMA Muhammadiyah I. Selebihnya Beliau jadi pengembara ilmu di luar sekolah hingga dia bisa jadi manusia dengan bermacam sebutan (multifungsi). 4. Abdullah Gymnastiar

Kyai yang kmarin2 ini santer dengan kasus poligaminya,ternyata sukses menjadi kiayi dan wirausahawan (pengusah besar) tanpa ijazah. walaupun sudah lulus, tapi dikabarkan sampai saat ini blm mengambil ijazahnya. 5. Ajip Rosidi

Dengan tak mau mengikuti ujian akhir SMA nya. Dia menolak ikut ujian karena waktu itu beredar kabar bocornya soal-soal ujian. Dia berkesimpulan bahwa banyak orang menggantungkan hidupnya kepada ijazah. “Saya tidak jadi ikut ujian, karena ingin membuktikan bisa hidup tanpa ijazah”. Dan itu dibuktikan dengan terus menulis, membaca dan menabung buku sampai ribuan jumlahnya. Walhasil sampai pensiun sebagai guru besar tamu di Jepang, Dia yang tidak punya ijazah SMA , pada usia 29 tahun diangkat sebagai dosen luar biasa Fakultas Sastra Universitas Padjadjaran. Lalu jadi Direktur Penerbit Dunia Pustaka Jaya, Ketua Ikapi Pusat, Ketua DKJ dan akhirnya padausia 43 tahun menjadi profesor tamu di Jepang sampai pensiun. Berikut Sejarah Pendidikan Beliau : - Sekolah Rakyat 6 tahun di Jatiwangi (1950) - Sekolah Menengah Pertama Negeri VIII Jakarta (1953) - Taman Madya, Taman Siswa Jakarta (1956, tidak tamat) 6. Bob Sadino

Bob Sadino lahir dari sebuah keluarga yang hidup berkecukupan. Ia adalah anak bungsu dari lima bersaudara. Sewaktu orang tuanya meninggal, Bob yang ketika itu berumur 19 tahun mewarisi seluruh harta kekayaan keluarganya karena saudara kandungnya yang lain sudah dianggap hidup mapan. Bob kemudian menghabiskan sebagian hartanya untuk berkeliling dunia dan tidak melanjutkan kuliah. Dalam perjalanannya itu, ia singgah di

Belanda dan menetap selama kurang lebih 9 tahun. Di sana, ia bekerja di Djakarta Lylod di kota Amsterdam dan juga di Hamburg, Jerman. Ketika tinggal di Belanda itu, Bob bertemu dengan pasangan hidupnya, Soelami Soejoed. Pada tahun 1967, Bob dan keluarga kembali ke Indonesia. Ia membawa serta 2 Mercedes miliknya, buatan tahun 1960-an. Salah satunya ia jual untuk membeli sebidang tanah di Kemang, Jakarta Selatan sementara yang lain tetap ia simpan. Setelah beberapa lama tinggal dan hidup di Indonesia, Bob memutuskan untuk keluar dari pekerjaannya karena ia memiliki tekad untuk bekerja secara mandiri. 7. Andrie Wongso

Anak ke-2 dari 3 bersaudara ini terlahir dari sebuah keluarga miskin di kota Malang. Di usia 11 tahun (kelas 6 SD), terpaksa harus berhenti bersekolah karena sekolah mandarin tempat andrie kecil bersekolah ditutup. Maka SDTT, Sekolah Dasar Tidak Tamat, adalah gelar yang disandangnya saat ini. Masa kecil hingga remajanya pun kemudian dilalui dengan membantu orang tuanya membuat dan berkeliling berjualan kue ke toko-toko dan pasar. 8. Purdi E Chandra

Sosok Purdi E. Chandra kini dikenal sebagai pengusaha yang sukses. Lembaga Bimbingan Belajar (Bimbel) Primagama yang didirikannya bahkan masuk ke Museum Rekor Indonesia (MURI) lantaran memiliki 181 cabang di 96 kota besar di Indonesia dengan 100 ribu siswa tiap tahun. Bukan suatu kebetulan jika pengusaha sukses identik dengan kenekatan mereka untuk berhenti sekolah atau kuliah. Seorang pengusaha sukses tidak ditentukan gelar sama sekali. Inilah yang dipercaya Purdi ketika baru membangun usahanya. Kuliah di 4 jurusan yang berbeda, Psikologi, Elektro, Sastra Inggris dan Farmasi di Universitas Gajah Mada (UGM) dan IKIP Yogya membuktikan kecemerlangan otak Purdi. Hanya saja ia merasa tidak mendapatkan apaapa dengan pola kuliah yang menurutnya membosankan. Ia yakin, gagal meraih gelar sarjana bukan berarti gagal meraih cita-cita. Purdi muda yang penuh cita -cita dan idealisme ini pun nekad meninggalkan bangku kuliah dan mulai serius untuk berbisnis. Kini kabarnya Purdi E. Chandra sekarang sudah ada lebih dari 500 cabang Primagama di seluruh indonesia. 9. Hendy Setiono

Hendy Setiono (kebab Baba Rafi) mengawali usaha tahun 2003 diSurabaya. Modalnya hanya Rp 10 juta atau sebuah gerobak burger. Kini bisnisnya berkembang pesat dengan menu makanan utama kebab serta santapan ala koboi (burger serta hotdog). Jumlah cabangnya setiap tahun terus bertambah. Terakhir, terdapat 140 outlet tersebar di 25 kota, antara lain Batam, Bali, Bandung, Banjarmasin, Malang, Gresik, Jember, Kediri, Lampung, Padang, Malang, Makasar, Medan, Pasuruan, Pekan Baru, Karawang, Surabaya, Sukabumi, Semarang, Sidoarjo, Tasikmalaya, Jogjakarta, dan Jakarta. 10. Buya Hamka

HAMKA (1908-1981), adalah akronim kepada nama sebenar Haji Abdul Malik bin Abdul Karim Amrullah. Ia adalah seorang ulama, aktivis politikdan penulis Indonesia yang amat terkenal di alam Nusantara. Hamka mendapat pendidikan rendah di Sekolah Dasar Maninjau sehingga kelas dua. Ketika usia HAMKA mencapai 10 tahun, ayahnya telah mendirikan Sumatera Thawalib di Padang Panjang. Di situ Hamka mempelajari agama dan mendalami bahasa Arab. Hamka juga pernah mengikuti pengajaran agama di surau dan

Melbourne. Pada 1990-an. Perusahaan ini juga go public. Sutan Mansur. Dia mampu membuat sensasi (tapi terukur)dalam dunia bisnis. R. sampai saham keluarga Sampoerna (40%) di perusahaan yang sudah go public itu dijual kepada Philip Morris International. Kala itu. HM Sampoerna itu. perusahaan keluarga ini dikelola secara profesional dengan dukungan manajer profesional. lulusan Diocesan Boys School. dia bermukim di Singapura bersama isteri tercintanya. Putera meluncurkan A Mild sebagai rokok rendah nikotin dan “taste to the future”. namun juga berhasil mengespansi peluang bisnis di segmen usaha lain. senilai Rp18. majalah Forbes menempatkannya dalam peringkat ke-13 Southeast Asia‟s 40 Richest 2004. Dia mulai bergabung dalam operasional PT. Belanda. pengusaha Indonesia kelahiran Schidam.5 triliun. mengguncang dunia bisnis Indonesia dengan menjual seluruh saham keluarganya di PT HM Sampoerna senilai Rp18.masjid yang diberikan ulama terkenal seperti Syeikh Ibrahim Musa. Texas. Syeikh Ahmad Rasyid. Putera merupakan presiden direktur ketiga perusahaan rokok PT. Berbagai langkahnya seringkali tidak terjangkau pebisnis lain sebelumnya. yakni rokok rendah tar dan nikotin. ini memang seorang pebisnis visioner yang mampu menjangkau pasar masa depan. Sungguh. tepatnya 1986. Aga Sampoerna. PT HM Sampoerna berhasil mengarunginya dengan berbagai kiat dan inovasi kreatif. Baru setelah ayahnya meninggal pada 1994. di tengah ramainya pasar rokok kretek. Michael Sampoerna. yakni rokok. Putera mengestafetkan kepemimpinan operasional perusahaan (presiden direktur) kepada anaknya. serta University of Houston. Enam tahun kemudian. Putera benar-benar mengaktualisasikan kapasitas kepemimpinan dan naluri bisnisnya secara penuh. itu Putera Sampoerna dengan kreatif mengenalkan produk rokok terbaru: A Mild. 13 Oktober 1947. di antaranya dalam bidang supermarket dengan mengakuisi Alfa dan sempat mendirikan Bank Sampoerna akhir 1980-an. lebih dulu berkiprah di sebuah perusahaan yang mengelola perkebunan kelapa sawit milik pengusaha Malaysia. Tidak hanya gemilang dalam melakukan inovasi produk inti bisnisnya. Generasi ketiga keluarga Sampoerna yang belakangan bertindak sebagai CEO Sampoerna Strategic. Dia memang seorang pebisnis visioner yang mampu menjangkau pasar masa depan.5 triliun. Sehingga pantas saja Warta Ekonomi menobatkan putra Liem Swie Ling (Aga Sampoerna) ini sebagai salah seorang Tokoh Bisnis Paling Berpengaruh 2005. keturunan Tionghoa warga Amerika Serikat. Kemudian. Sebelumnya.M. Kala itu. Dia generasi ketiga dari keluarga Sampoerna di Indonesia. Pria penggemar angka sembilan. Kemudian perusahaan rokok lain mengikutinya. HM Sampoerna pada 1980. Putera Sampoerna. AS. Dia mampu membuat sensasi (tapi terukur)dalam dunia bisnis. Katie. Surjopranoto dan Ki Bagus Hadikusumo Putera Sampoerna Penjemput Pasar Masa Depan Putera Sampoerna. Dia pun merekrut profesional dalam negeri dan mancanegara untuk mendampinginya mengembangkan dan menggenjot kinerja perusahaan. dan Carey Grammar High School. sahamnya menjadi unggulan di bursa efek Jakarta dan Surabaya. HM Sampoerna adalah pelopor produk mild di tanah air. Adalah kakeknya Liem Seeng Tee yang mendirikan perusahaan rokok Sampoerna. Maret 2005. pada saat kinerjanya baik. Berbagai langkahnya seringkali tidak terjangkau pebisnis lain sebelumnya. Putera dinobatkan menduduki tampuk kepemimpinan operasional PT HAM Sampoerna sebagai CEO (chief executive officer) menggantikani ayahnya. Hong Kong. Langkahnya yang paling sensasional sepanjang sejarah sejak HM . pada tahun 2000. Di bisnis rokok. Dia sendiri duduk sebagai Presiden Komisaris PT HM Sampoerna Tbk. Dia menggantikan ayahnya Aga Sampoerna. itu sebelum memimpin PT HM Sampoerna. Ibarat sebuah kapal yang berlayar di samudera luas berombak besar. Namun ruh kepemimpinan masih saja melekat pada ayahnya.

12 billion for the fiscal year ending June 2007. Mengapa Putera melepas perusahaan keluarga yang sudah berumur lebih dari 90 tahun ini? Itu pertanyaan yang muncul di tengah pelaku bisnis dan publik kala itu. 2006. Keputusan itu sangat mengejutkan pelaku bisnis lainya. namun untuk sementara dia menolak melanjutkan negosiasi transaksi lantaran persyaratan yang diajukan Bank Mandiri dinilai tak sepadan. services and solutions that help people and businesses realize their full potential. Maret 2005. Dia melihat masa depan industri rokok di Indonesia akan makin sulit berkembang.000 people in 105 countries and regions. Juga terungkap dari ucapan Angky Camaro.” Terakhir.com Bill Gates Chairman Microsoft Corporation William (Bill) H. AS www. the worldwide leader in software. Nama Putera Sampoerna Lahir Schidam. Microsoft had revenues of US$51.2 miliar batang. orang kepercayaan Putera: “Arahnya memang ke infrastruktur dan agroindustri. Melbourne – University of Houston. On June 15. 13 Oktober 1947 Isteri: Katie Anak: Michael Sampoerna Ayah: Aga Sampoerna (Liem Swie Ling) Kakek: Liem Seeng Tee Pekerjaan – CEO PT Sampoerna Strategic – Presiden Komisaris PT HM Sampoerna Pendidikan – Diocesan Boys School. and employs more than 78. yakni menguasai 19. Dalam posisi ketiga perusahaan rokok yang menguasai pasar. Microsoft announced that effective July 2008 Gates will transition out of a day-to- . Hong Kong – Carey Grammar High School.Sampoerna berdiri 1913 adalah keputusannya menjual seluruh saham keluarga Sampoerna di PT HM Sampoerna Tbk (40%) ke Philip Morris International.tokohindonesia. Secara revolusioner dia mengubah bisnis intinya dari bisnis rokok ke agroindustri dan infrastruktur.4% pangsa pasar rokok di Indonesia. setelah Gudang Garam dan Djarum. Texas. Dia pun ingin menjemput pasar masa depan yang hanya dapat diraihnya dengan langkah kriatif dan revolusioner dalam bisnisnya. di bawah bendera PT Sampoerna Strategic dia sempat berniat mengakuisisi PT Kiani Kertas. jika faktor birokrasi dan kondisi sosial politik kondusif. Dia pun dikabarkan akan memasuki bisnis jalan tol. Gates is chairman of Microsoft Corporation. Hal ini terungkap dari langkah-langkahnya setelah enam bulan melepas saham di PT HM Sampoerna. Belanda. kinerja HM Sampoerna kala itu (2004) dalam posisi sangat baik dengan berhasil memperoleh pendapatan bersih Rp15 triliun dengan nilai produksi 41. Sebab. Belakangan publik memahami visi Tokoh Bisnis Paling Berpengaruh 2005 versi Majalah Warta Ekonomi ini ((Warta Ekonomi 28 Desember 2005).

Gates left Harvard to devote his energies to Microsoft. a company he had begun in 1975 with his childhood friend Paul Allen. Gates attended public elementary school and the private Lakeside School. Born on Oct.. Gates developed a version of the programming language BASIC for the first microcomputer – the MITS Altair. There. more than $477 million to community projects in the Pacific Northwest. . more than $2 billion to improve learning opportunities. The book was published in 25 languages and is available in more than 60 countries. Gates entered Harvard University as a freshman. Internet Access and training to public libraries in low-income communities in the United States and Canada.1 billion on research and development in the 2007 fiscal year. and to make it easier. Philanthropy is also important to Gates. Microsoft‟s mission has been to continually advance and improve software technology. Gates has donated the proceeds of both books to non-profit organizations that support the use of technology in education and skills development. with the hope that in the 21st century. In 1973. Their father. published in 1995. In his junior year. The Road Ahead. The company is committed to a long-term view. William H. and was listed on the best-seller lists of the New York Times. and chairwoman of United Way International. they began developing software for personal computers. including the Gates Library Initiative to bring computers. Gates wrote Business @ the Speed of Thought. Gates founded Corbis. advances in these critical areas will be available for all people. is a Seattle attorney. Craig Mundie has assumed the new title of chief research and strategy officer at Microsoft and is working closely with Gates to assume his responsibility for the company‟s research and incubation efforts. Mary Gates. held the No. In addition to his love of computers and software. The Bill and Melinda Gates Foundation has committed more than $3. Ray Ozzie has assumed Gates‟ previous title as chief software architect and is working side by side with Gates on all technical architecture and product oversight responsibilities at Microsoft. Effective June 2006. was a schoolteacher.day role in the company to spend more time on his global health and education work at the Bill & Melinda Gates Foundation. reflected in its investment of approximately $7. and more than $488 million to special projects and annual giving campaigns. In 1999. 1955. After July 2008 Gates will continue to serve as Microsoft‟s chairman and an advisor on key development projects.8 billion (as of January 2005) to support philanthropic initiatives in the areas of global health and learning. Their late mother.6 billion to organizations working in global health. the Wall Street Journal and Amazon. 28. more cost-effective and more enjoyable for people to use computers. which is developing one of the world‟s largest resources of visual information – a comprehensive digital archive of art and photography from public and private collections around the globe. Guided by a belief that the computer would be a valuable tool on every office desktop and in every home. He is also a member of the board of directors of Berkshire Hathaway Inc. now Microsoft‟s chief executive officer. USA Today. He and his wife. The two-year transition process is to ensure that there is a smooth and orderly transfer of Gates‟ daily responsibilities. he discovered his interest in software and began programming computers at age 13. University of Washington regent. Gates II. While at Harvard.com. have endowed a foundation with more than $28. Gates‟ foresight and his vision for personal computing have been central to the success of Microsoft and the software industry. a book that shows how computer technology can solve business problems in fundamentally new ways. Under Gates‟ leadership. Gates‟ previous book. which invests in companies engaged in diverse business activities. where he lived down the hall from Steve Ballmer. Business @ the Speed of Thought has received wide critical acclaim. Melinda. Gates grew up in Seattle with his two sisters. 1 spot on the New York Times‟ bestseller list for seven weeks.

arogan. Di saat melakukan sesuatu pikiran seseorang berkembang. Bob tertarik. Bob dan istrinya tinggal di kawasan Kemang. Tidak jarang pasangan tersebut dimaki pelanggan. Source : www. sejak tahun 1958. ayam saja bisa berjuang untuk hidup. Setelah itu. Proses keberhasilan Bob berbeda dengan kelaziman. Gates is an avid reader. khususnya holtikutura. Jerman.microsoft. Padahal mereka tadinya hidup mapan dengan gaji yang cukup besar. Jakarta. Bisnis pasar swalayan Bob berkembang pesat. mestinya dimulai dari ilmu. Lantas beralih jadi kuli bangunan dengan upah harian Rp 100. Ketika beternak ayam itulah muncul inspirasi berwirausaha. karena mereka fasih berbahasa Inggris. lama kelamaan Bob yang berambut perak. Bob rindu pulang kampung setelah merantau sembilan tahun di Amsterdam. ini mantan sopir taksi dan karyawan Unilever yang kemudian menjadi pengusaha sukses. tentu manusia pun juga bisa. lalu menjadi trampil dan profesional. komitmen. terutama orang asing.Gates was married on Jan. Suatu hari. menjadi pemilik tunggal super market (pasar swalayan) Kem Chicks. . Baginya uang bukan yang nomor satu. Sekembalinya di tanah air. to Melinda French Gates. Karena itu ia juga menjalin kerjasama dengan para petani di beberapa daerah. Ia mendapat ilham. 1. Bob memperhatikan kehidupan ayam-ayam ternaknya. ini adalah salah satu sosok entrepreneur sukses yang memulai usahanya benar-benar dari bawah dan bukan berasal dari keluarga wirausaha. ia dan istrinya memiliki banyak langganan. dari pribadi feodal menjadi pelayan. Bob bertekad tidak ingin lagi jadi karyawan yang diperintah atasan. Ia pernah jadi sopir taksi. Belanda dan Hamburg. rencana tidak harus selalu baku dan kaku. Dalam tempo satu setengah tahun. mengajaknya hidup serba kekurangan. setiap hari menjual beberapa kilogram telor. babu orang asing sekalipun. yang ada pada diri seseorang adalah pengembangan dari apa yang telah ia lakukan.” kata Bob. Namun mereka mengaca pada diri sendiri. Ia membawa pulang istrinya. Ia dan istrinya sering jungkir balik. Pendiri dan pemilik tunggal Kem Chicks (supermarket). Setelah jatuh bangun. di mana terdapat banyak menetap orang asing. kemudian praktik.Bob Sadino Pengusaha Berpakaian Dinas Celana Pendek Pria berpakaian ”dinas” celana pendek jin dan kemeja lengan pendek yang ujung lengannya tidak dijahit. Bob percaya bahwa setiap langkah sukses selalu diawali kegagalan demi kegagalan. They have three children. berpikir dan bertindak serba canggih. Perubahan drastis pun terjadi pada diri Bob. temannya menyarankan Bob memelihara ayam untuk melawan depresi yang dialaminya. memperbaiki pelayanan. Titik balik yang getir menimpa keluarga Bob Sadino. merambah ke agribisnis. Sebagai peternak ayam. and enjoys playing golf and bridge. Mobilnya tabrakan dan hancur. Menurut Bob. Kelemahan banyak orang. Perjalanan wirausaha tidak semulus yang dikira. berani mencari dan menangkap peluang. 1994. Ia selalu tampil sederhana dengan kemeja lengan pendek dan celana pendek. Keberhasilan Bob tidak terlepas dari ketidaktahuannya sehingga ia langsung terjun ke lapangan. mengelola kebun-kebun sayur mayur untuk konsumsi orang asing di Indonesia.com H. terlalu banyak mikir untuk membuat rencana sehingga ia tidak segera melangkah. Yang penting kemauan. Bob dan istrinya. Bob trampil dan menguasai bidangnya. “Yang paling penting tindakan. banyak orang yang memulai dari ilmu. karena merasa memiliki ilmu yang melebihi orang lain. Karena itu ia harus kerja apa saja untuk menghidupi diri sendiri dan istrinya.

Ternyata. anak bungsu dari lima bersaudara. Soelami Soejoed. Menurut Bob. Lalu ada Kem Food.” Untuk menenangkan pikiran. Saya yang harus mencari nafkah. pria Solo yang jadi guru kepala di SMP dan SMA Tanjungkarang. kalau ia mau. Bob bersikeras. Ayahnya. ketika shalat bersama istri dan dua anaknya. rata-rata per bulan perusahaan Bob menjual 40 sampai 50 ton daging segar. Saat-saat yang paling indah baginya. Dengan sikap seperti itu Bob meraih simpati pelanggan dan mampu menciptakan pasar. bekerja mandiri.Sedangkan Bob selalu luwes terhadap pelanggan. ”Saya hidup dari fantasi. Catatan awal 1985 menunjukkan. dua sedan Mercedes buatan tahun 1960-an. Jakarta Selatan. yang berpengalaman sebagai sekretaris di luar negeri. tidak mau bergerak di luar bisnis makanan. setelah bertahun-tahun di Eropa dengan pekerjaan terakhir sebagai karyawan Djakarta Lloyd di Amsterdam dan Hamburg. Sedangkan mobil satunya lagi ditaksikan. Jakarta (1950) -SMA. Nama : Bob Sadino Lahir : Tanjungkarang. Sadino.” kata Bob. hanya punya satu tekad. Karena itu ia tak ingin berkhayal yang macam-macam. Yogyakarta (1947) -SMP. Bob menerima pemberian 50 ekor ayam ras dari kenalannya. istrinya. Bob lantas bekerja jadi kuli bangunan. tidak ada yang utama. Om Bob. Kehilangan sumber penghasilan. Tetapi. Suatu kali. Kebayoran Baru. penggemar berat musik klasik dan jazz. 9 Maret 1933 Agama : Islam Pendidikan : -SD. bukan uang yang kembali. kawasan Kemang sepi. bidang yang ditekuninya sekarang tidak ada habis-habisnya. ”Hati saya ikut hancur. Karena itu ia selalu berusaha melayani pelanggan sebaik-baiknya. pabrik pengolahan daging di Pulogadung. Dari sini Bob menanjak: Ia berhasil menjadi pemilik tunggal Kem Chicks dan pengusaha perladangan sayur sistem hidroponik. Baginya. Ayah dua anak ini lalu memberi contoh satu hasil fantasinya. masih terhampar sawah dan kebun. mobil itu disewakan. Padahal. dan 100 ton sayuran segar. 60 sampai 70 ton daging olahan. bisa menyelamatkan keadaan. semuanya punya fungsi dan kekuatan. Bob menempatkan perusahaannya seperti sebuah keluarga. Semua anggota keluarga Kem Chicks harus saling menghargai. Satu ia jual untuk membeli sebidang tanah di Kemang. bisa menjual kangkung Rp 1. Modal yang ia bawa dari Eropa. ”Di mana pun tidak ada orang jual kangkung dengan harga segitu. Ketika itu. Anak Guru Kembali ke tanah air tahun 1967. Amsterdam dan Hamburg (1950-1967) -Pemilik Tunggal Kem Chicks (supermarket) (1969-sekarang) . Bob sendiri sopirnya. meninggal dunia ketika Bob berusia 19. Lampung. Sri Mulyono Herlambang. panggilan akrab bagi anak buahnya. dan sebuah ”warung” shaslik di Blok M. ”Sayalah kepala keluarga. kepuasan pelanggan akan menciptakan kepuasan diri sendiri. Jakarta. Bob.000 per kilogram. mau mendengarkan saran dan keluhan pelanggan. Haji yang berpenampilan nyentrik ini. tetapi berita kecelakaan yang menghancurkan mobilnya.” kata Bob menggambarkan keberhasilan usahanya. Jakarta (1953) Karir : -Karyawan Unilever (1954-1955) -Karyawan Djakarta Lloyd.” kata Bob.

mereka diberi bekal sangat terbatas untuk kebutuhan sehari-hari. entrepreneur-university. Begitu kata pengusaha. Anif Rahmat adalah anak keenam. Mereka semua tinggal di sebuah kota yang bernama Perdagangan. . Kemang. Selama Rahmat sekolah di Medan. dan berburu ke hutan dengan ketapel. Bahkan rankingnya hampir selalu berada di urutan bawah. Sebagai seorang pengusaha sukses ia telah banyak membantu pembangunan sarana olahraga. Surat tersebut menggambarkan kekaguman sosok rakyat biasa terhadap Rahmat yang dikenalnya lewat berbagai aktivitas sosial kemasyarakatan. tiga saudara lain di atasnya semuanya wanita. Ia seorang putra Indonesia yang telah banyak mengharumkan Indonesia di mancanegara.Pemburu dan Petualang Belantara Pengusaha sukses dan diplomat yang memperoleh gelar Lord of Rudge dari Inggris. ini seorang pemburu dan petualang yang telah menjelajahi hutan belantara. menjala ikan. Bukan ia tidak mampu.com dan PDAT *** TokohIndonesia DotCom (Ensiklopedi Tokoh Indonesia DR. namun meninggal dunia di zaman revolusi saat berusia lebih kurang lima tahun. Saat duduk di bangku sekolah. Simalungun. delapan lelaki dan delapan wanita.H Rahmat Shah Pengusaha. kerja keras. terutama tentang hidup disiplin. menyelami sungai dan laut di berbagai belahan dunia. tempat hiburan masyarakat. Jakarta Selatan Telp: 793981 Alamat Kantor : Kem Chicks Jalan Bangka Raya 86. Kakak lelakinya. Ia satu-satunya putera Indonesia yang namanya masuk buku Great Hunter dan orang Indonesia pertama memperoleh African Big Five Grand Slam Award. Medan. Kesenangannya pada hewan-hewan langka dan berbisa juga telah kelihatan sejak kecil. entah karena memegang prinsip hidup yang diajarkan orang tua. Keluarga Rahmat tergolong keluarga besar. Sebetulnya ada satu lagi kakak Rahmat. prestasi Rahmat di bangku sekolah berjalan biasa-biasa saja. Kebayoran Baru. dan melakukan kegiatan sosial di manamana. Andai semua pengusaha seperti beliau. pendidikan. Rahmat Shah lahir tanggal 23 Oktober 1950 setelah 12 bulan dikandung oleh ibunya.” Andai hati semua orang berpunya sepertinya.Kita hidup dengan apa yang kita dapat tetapi kita membuat kehidupan dengan apa yang kita berikan. Alangkah indahnya. Semasa kecil Rahmat adalah seorang anak yang aktif. anggota MPR-RI dan diplomat. Ayahnya sangat keras menanamkan prinsip-prinsip hidup yang baik kepada semua anak-anaknya. yakni 16 bersaudara. ini telah memperoleh sejumlah penghargaan di tingkat nasional maupun internasional dalam berbagai bidang. Habib Shah namanya. Ia suka berenang. Ah seandainya !” Kalimat di atas merupakan penggalan dari sepotong surat yang dikirim oleh seorang guru SMP di kota Medan ke Harian Waspada dan dimuat di rubrik “Surat Pembaca” 17 Maret 1997. tempat ibadah. membangun museum satu-satunya di Asia. Ia anak laki-Iaki kedua dalam keluarga besar Gulrang Shah. Pendiri dan pimpinan Rahmat International Wildlife Museum & Gallery. memancing.-Dirut PT Boga Catur Rata -PT Kem Foods (pabrik sosis dan ham) -PT Kem Farms (kebun sayur) Alamat Rumah: Jalan Al Ibadah II/12. tetapi ingin semua anaknya terbiasa belajar hemat agar kelak bisa menjadi orang yang berhasil dan berguna serta bisa mengatur kehidupan sesuai dengan apa yang dimilikinya. Sumatera Utara. Jakarta Selatan Telp: 793618 Sumber: Antara lain. Syarifah. barangkali tidak ada lagi kesenjangan sosial yang setiap saat bisa memicu kerusuhan. Hj. ini mengungkap prinsip hidupnya. khususnya bagi warga yang benar-benar membutuhkannya. satu-satunya di Asia untuk pendidikan konservasi. jujur dan cara hidup hemat. Tidaklah heran bila ada yang berkata.

Ia juga bermain radio amatir. Prinsip yang dipegang dalam pergaulan: „selalu menepati janji. teman-teman. Kepribadiannya yang memiliki semangat bekerja keras dan ulet. bekerja pada perusahaan miliknya. Kala anak-anak muda seusianya asyik menikmati keindahan dunia remaja. ia mengayuh sepeda membawa pesanan spare parts dan peralatan berat untuk diperbaiki oleh tukang bubut. dan berbagai usaha besar lainnya). Olahraga yang diminatinya adalah boling. pengusaha muda Medan yang sukses saat itu. Hampir setiap hari ia bermandi keringat dan berlumur oli kotor. akan tetapi justru hal tersebut yang memacu dan memotivasinya bekerja keras agar dapat berhasil sesuai dengan tekadnya. Ia beberapa kali menjadi juara pada hampir semua olahraga yang ditekuninya. kakaknya bertutur: “Saya selalu menugasinya membeli spare parts dengan mengendarai sepeda. PT Ika Diesel. Ketampanan tidak membuatnya hanyut atau terperosok jauh ke dalam hingar-bingar pergaulan remaja. Ia malu dan tidak pantas kalau harus dibayari dan dibiayai hidup oleh wanita. serta tanpa pamrih. Soal kebolehan bergaul di masa remaja. Perusahaan ini menjadi agen tunggal mobil Ford dan memiliki workshop (bengkel) khusus yang lengkap.Namun hal itu tidak membuatnya rendah diri dan kehilangan ia malah pandai bergaul. muka dan badan hitam-hitam kena oli kotor. Sejak usia remaja (lebih kurang 14 tahun) ia sudah terbiasa melakukan proses belajar sambil bekerja learning by doing. Ia berusaha membatasi diri. Metro TV. Tidak jarang tiba di rumah sudah larut malam dan langsung terbaring kelelahan terkadang tanpa makan. salah seorang tukang bubut langganan bengkel saya. Surya Paloh (kini pengusaha dan publisher terkemuka di Indonesia pemilik Surat Kabar Media Indonesia. membuat Surya Paloh. Ketika ditanya. .” Karena harus bekerja guna mencapai cita-citanya ia terbiasa bangun pagi pukul enam dan sering kembali ke rumah dari bekerja dengan tangan. biliar dan menembak. Dengan kerja keras itulah ia kemudian tertempa menjadi seorang montir serta pekerja yang handal. “Untuk menjadi juara sangat mudah tetapi dituntut disiplin yang tinggi dalam latihan dan percaya diri serta mental yang baik jangan selalu berdalih dalam kejuaraan atau pun pertandingan”.” begitu tekad yang sudah tertanam di dalam hatinya sejak usia muda.” tuturnya. Pak Simin sangat sayang padanya dan memberinya seekor domba. menaruh simpati. Suatu hari. tanpa pandang bulu. ia sangat pemalu sehingga selalu diganggu dan dikejarkejar karena membuat penasaran lawan jenisnya. bangsa. “Saya hampir tak punya kesempatan melewati serba-serbi masa remaja. karena ia belum sukses dan tidak punya uang untuk mentraktir mereka. Karena kerajinannya. serta pembuat berbagai karoseri untuk badan truk dan bus berbagai model yang saat itu satu-satunya di Sumatera Utara. Saya ingin menjadi seorang yang sukses. ada cerita tersendiri. ketampanan dan kegagahan kaum muda Medan saat itu. ramah dan sopan. Amat orangnya cekatan. ia merupakan remaja berpostur tubuh tinggi dan berwajah tampan sehingga menjadi idola remaja. ulet dan cepat beradaptasi dengan pekerjaan. dan negara. Banyak sekali pengalaman pahit dan terhina yang dialaminya saat itu. Ia rajin. Anif. Ia bergaul dengan siapa saja. tetap bekerja keras untuk menggapai cita-citanya sambil tetap bergaul dan aktif berolahraga. Ketika ditanya. Memakai tas punggung belakang sambil membawa plat baja dan tas besar yang diletakkan di boncengannya. kenapa ia tidak mempedulikan wanita? Dijawabnya. “Saya harus sukses dan punya agar bisa membantu keluarga. Selalu sibuk bekerja dan belajar seluk-beluk usaha. kenapa ia dengan mudah mendapat juara? Dijawabnya dengan singkat. Dalam Festival Medan Fair ia terpilih sebagai “Pangeran Muda” sebuah simbol kesuksesan.‟ Sikap yang membuatnya cepat akrab dan mempunyai banyak teman dari berbagai kalangan di Indonesia dan negara lainnya. Di tahun 70-an. Begitulah pengorbanan dan perjuangan Rahmat. ia malah tetap sibuk bekerja keras di sebuah bengkel mobil milik keluarga untuk mencapai tekadnya. tepat janji dan ramah. Setiap hari ia mengayuh sepeda membawa alat-alat mobil yang berat dan besar ukurannya hingga berpuluh kilometer jauhnya. Lampung Pos. Ia merelakan sebagian masa remajanya yang indah dilalui dengan kerja keras. Hanya bedanya. Keinginan mencapai sukses merupakan motivasi dan pemicu yang kuat. mengajak Rahmat bergabung. rajin.

semua fasilitas sudah ada. Chevrolet. politisi. Untuk dapat menjangkaunya. mantan Kaskopkamtib. gigih dan pantang menyerah. Dua orang jenderal yang kemudian dianggap sebagai pengganti orang tua di perantauan yang selanjutnya menjadi mitra usahanya ialah Jenderal TNI Widjojo Soejono. kita harus konsentrasi pada pekerjaan. merupakan atasannya yang selalu memberi kesempatan dan mendorongnya agar berkembang menjadi seorang pengusaha. di antaranya menjadi pemasok produk luar negeri dan Robco Canada untuk sejumlah perusahaan industri besar. USA dan Kanada. sebuah perusahaan . “Kepercayaan penuh telah diberikan. Semen Padang. Surya Paloh dan Rusli Paloh. perusahaan ini berhasil memenangkan sejumlah tender proyek besar. Baginya bekerja di perusahaan mobil dan bengkel tidaklah sulit karena telah punya pengalaman bekerja di bengkel. Mulai dari proyek pembangunan pabrik. dan Ford menjadi langganan PT Ika Diesel karena approach dan janji Rahmat yang tepat. Karirnya terus berkembang hingga ia dipercaya menjadi kuasa direksi dan akhirnya menjadi mitra usaha.” kenang Rahmat. Singapura. Kalimantan. Wilayah ekspansinya terus meluas hingga ke Jakarta. ia mengembangkan diri ke pergaulan bisnis yang lebih luas. Tekadnya untuk menjadi salah seorang pengusaha nasional yang tangguh makin besar. High Profit”. PT PAL dan lain-Iain industri besar yang membutuhkan produk mereka. Rahmat juga membuka dan mengendalikan PT Agrowiratama. Rahmat mampu melakukan lobi-Iobi yang luar biasa. Malaysia. Kanada. di antaranya Toyota. nama Rahmat cepat berkibar dan terkenal sebagai pengusaha muda yang ulet dan tangguh. irigasi. Industri Pesawat Terbang Nusantara (IPTN) Bandung. Semua tugas dikerjakan dengan baik. Korea. Begitu ia membuka usaha sendiri. Volks Wagen (YW). Saat bekerja di perusahaan tersebut. Singapura dan beberapa negara lainnya. melakukan segala sesuatu dengan segera sebagaimana mestinya serta harus menganggap perusahaan itu milik kita. di samping supplier dan kontraktor. bersama isterinya yang cantik. rekan kerjanya. menjadi kenyataan. Melalui kepemimpinannya yang ulet. Dalam waktu relatif siligkat. Dari Jakarta. kegiatan usahanya merambah ke berbagai proyek berskala besar. Ia selalu melakukan pekerjaan seperti perusahaan itu adalah miliknya. yang memberinya tiga anak. satu puteri dan dua putra. Atas perkenan dan dukungan kedua bosnya. perumahan. seperti PT Krakatau Steel. sampai militer. mereka berdua yakin suatu saat Rahmat bisa menjadi orang sukses. Bersama mereka. gadis Melayu asal Singapura yang disuntingnya pada tahun 1983 ketika berusia 33 tahun.Rahmat menyambut tawaran itu dengan senang hati. mulai dari birokrat. sehingga dapat merasakan pahit ruginya dan manis untungnya. terutama menerobos pasar asuransi dan perkebunan. Ramalan Surya Paloh dan Rusli Paloh tentang masa depan Rahmat. Itulah yang membuat karir dan namanya terus melejit dan dipercaya di mana-mana. dan Jenderal Pol. Selama tinggal di kota metropolitan. Dalam mengembangkan usahanya. “Low Profile. Widodo Budidarmo. mantan Kapolri. Dua bersaudara. sampai memasok alat-alat berat untuk perusahaan perkebunan. bahkan seringkali melampaui target yang diberikan oleh bosnya. Jepang. Melihat cara kerja. Kemudian ia membuka usaha sendiri. Jabatan pertama di PT Ika Diesel sebagai workshop manager. Tahun 1980 ia mendirikan PT Unitwin Indonesia yang bergerak dalam keagenan berbagai produk dari dalam dan luar negeri. jalan. ia mendirikan PT Wiraco yang bergerak dalam perdagangan dan keagenan dari USA. Rose. Filipina. Thailand. Ia bergaul dengan orang-orang penting. Jenderal TNI Widjojo Soejono memiliki filosofi jitu yang hingga saat ini tetap dipegang dan diamalkan Rahmat. Hampir semua merek kendaraan. Ia kemudian memutuskan untuk hijrah ke Jakarta dan memimpin usahanya dari sana pada tahun 1984. penampilan dan wawasan Rahmat yang mengesankan. menurut Kwik Sam Ho (A HO). Daihatsu. Rahmat berhenti dari PT Ika Diesel. tinggal bagaimana meningkatkan prestasi yang dapat menguntungkan usaha.

dan penertiban. Hasilnya saat ini produksinya lengkap terpadu (integrated). Artinya. Lalu. Tetapi Rahmat memilih negara Turki karena negara ini bergabung dalam NATO dan memiliki latar belakang sejarah yang sangat luar biasa. sebuah perusahaan Singapura. Suatu kepercayaan internasional yang tidak mudah mencapainya. perdagangan. ia memilih untuk kembali ke daerah asal kelahirannya. Keberhasilannya mengembangkan dunia usaha dan kegiatan sosial kemasyarakatan menarik perhatian para duta besar serta diplomat asing dari berbagai negara ketika melakukan kunjungan kerja ke Medan. USA. hati Rahmat tergugah. sesuai dengan jabatannya dipercaya menjamu belasan duta besar dari berbagai negara di pabriknya PT Cakra. Pihak Lamtoro merupakan milik keluarga Cendana. tatkala Gubernur Sumatera Utara mencanangkan program gerakan Marsipature Hutana Be. segala yang menyangkut aluminium dapat dilakukan oleh PT Cakra dari awal peleburan hingga tinggal pakai dengan kualitas standar internasional. Filipina dan Indonesia. Ia kembali justru ketika begitu banyak peluang dan kesempatan di ibukota. Singapura. mendirikan sebuah perusahaan patungan (joint venture) di Singapura. juga telah menerima sertifikat 1S0 9002. Setelah kurang lebih delapan tahun menetap di Jakarta. Ia kembali menghidupkan PT Unitwin yang pernah ditinggalkan ketika ia hijrah ke Jakarta. eksporimpor. PT Cakra telah mengirimkan para tenaga kerjanya untuk belajar ke berbagai negara Eropa dan Asia. ia mencalonkan diri dan terpilih sebagai Ketua termuda dan langsung mengadakan renovasi. Selain itu. Suatu hal yang patut menjadi kebanggaan baginya. Saat ini PT Cakra telah go public di Singapura. Salah satu karyanya yang kini sudah dinikmati manfaatnya oleh sebagian masyarakat kota Medan ialah Perumahan Cemara Hijau di Jalan Metal. ia terpilih kembali untuk periode selama empat tahun. Melihat posisi strategis Rahmat dan potensi wilayah Sumatera Utara untuk kerjasama perdagangan bilateral. sehingga tidak ada yang bisa mencegah apa yang mereka inginkan saat itu. beberapa negara menawarkan kepadanya untuk menjadi diplomat mereka. Sumatera Utara. Namun. ia memberi penataran Perbakin di Medan Club. sebuah klub eksk1usif yang berdiri sejak tahun 1879. Penertiban yang dilakukannya pada awal memimpin klub dengan mengeluarkan 14 orang anggota yang tidak melaksanakan kewajibannya dan tiga orang pengurus yang tidak bisa menjaga amanah yang diberikan anggota. Ia dipercaya menjadi Presiden Direktur. Rahmat oleh Kadin Sumut. . Sumatera Utara. semacam ajakan kepada pengusaha kelahiran Sumut yang telah sukses di perantauan agar kembali memperhatikan tanah kelahiran. ia mendirikan pabrik pengolahan aluminium PT Cakra Aluminium Industry (CAI). Ia bergabung kembali di Medan Club. Dalam usaha perumahan yang dibangunnya ternyata membutuhkan perjuangan yang cukup berat.perkebunan kelapa sawit dan kakao dengan luas areal mencapai lebih kurang 11. Di Medan. Medan. Tidak berapa lama kemudian. serta kontraktor. ketika perusahaan besar dari beberapa negara. Perusahaan itu kini kembali berjalan efektif mengelola berbagai kegiatan usaha: real estate. Tahun 990. dapat mengatasinya hanya dengan kuasa Tuhan Yang Mahakuasa. Malaysia. mungkin Rahmatlah satu-satunya pengusaha yang mampu mengalahkan Grup Lamtoro pada saat lelang penjualan lahan perumahan di Indonesia. Dua tahun setelah habis masa jabatannya. Di antara para duta besar itu terdapat duta besar dari Republik Turki. bekerja sama dengan salah seorang pengusaha daerah yang kemudian berubah menjadi Cakra Compact Aluminium Industries dan statusnya menjadi perusahaan PMA (Penanaman Modal Asing) karena bermitra dengan Compact Metal Industry. Tahun 1995 ia resmi diangkat menjadi Konsul Jenderal Kehormatan Republik Turki untuk hubungan perdagangan langsung meliputi wilayah Sumatera.000 hektar di Padang. Kanada. pembangunan. Rahmat yang berasal dari desa. Rahmat cukup repot dan mengalami kesulitan menghadapi oknum Grup Lamtoro yang berupaya mengganjal usahanya.

justru di tengah krisis ekonomi di mana sebagian besar perusahaan di tanah air sedang mengalami kehancuran. sebagai pengusaha yang berwawasan lingkungan. Kini ia melakukan itu semua di tempat-tempat yang jauh dari tanah kelahirannya. ia mendapat anugerah “Primaniyarta” dari Presiden Republik Indonesia yang diterima di Istana Negara karena perusahaannya dinilai paling berprestasi mengembangkan usaha ekspor non migas. Amerika. Disertasinya untuk meraih gelar doktor tersebut mengulas tentang “Peranan Dunia Usaha sebagai Penopang Perekonomian Daerah. terutama dalam kegiatan pembinaan dan berburu. Juwono Sudarsono. Ia merupakan anggota seumur hidup Safari Club International dan International Professional Hunter Association. ia memperoleh anugerah gelar Doctor Honoris Causa dari Universitas Lincoln. bisa juga dinikmati orang lain. Ia juga berburu untuk konservasi yang telah nyata penerapan dan hasilnya di hampir seluruh negara. seperti Amerika. di berbagai negara. Tahun 1995. Dangerous Game of Africa. Dr.Langkahnya mengembangkan dunia usaha di daerah membuat ia terpilih menjadi Warga Negara Indonesia yang mempunyai posisi terhormat dan memperoleh sejumlah penghargaan. ia meraih penghargaan International Conservation Award. Ia pernah menjelajahi hampir sebagian besar hutan belantara mancanegara. Australia. sebagian hasil buruannya dari berbagai negara.” Sebelumnya. menyelami sungai panjang dan laut dalam di berbagai negara. ia dipercaya untuk ketigakalinya menjadi Ketua Regional Representative SCI untuk negara China dan Jepang serta anggota supporter Green Peace International selama puluhan tahun. bank. Satu-satunya museum satwa di Asia yang memamerkan lebih kurang 600 jenis satwa liar dunia. Petualang Dunia Kesenangannya pada alam. mendapat puluhan Gold Award. dan belahan dunia lainnya. Ia adalah satu-satunya putera Indonesia yang kini namanya masuk buku Great Hunter dan orang Indonesia pertama yang memperoleh African Big Five Grand Slam Award. Untuk itu. Kanada. Turki. ia menerima penghargaan “Sahwali Award” dari satu Badan Pengawas Lingkungan dan Pemerintah di Bali. tahun 1993. dan telah menerima penghargaan-penghargaan tertinggi dunia lainnya. Dalam kurun waktu dua tahun. Rumania. Kazakhstan. New Zealand. sebagian besar Afrika. Rahmat menginginkan pengalamannya yang beragam dan unik. pajak dan pihak-pihak lainnya. buruh. penghargaan tertinggi konservasi. Tahun 1999. berburu. Ia telah memperoleh sejumlah kepercayaan dan penghargaan bergengsi di tingkat nasional maupun internasional di bidang pelestarian lingkungan hidup. Namanya juga tercantum dalam Record Book dan tertera di dinding Museum Safari Club International (SCI) di Tucson. dan pembelian secara legal serta pemberian teman-teman dari beberapa negara. Dia juga telah menerima International Conservation Award. San Fransisco. berenang. Amerika Serikat. saat diadakan konferensi di Amerika. Di museum ini terdapat bukti tentang betapa concern Rahmat dengan konservasi. Kemudian tahun 1997. atas prestasinya memadukan perkembangan dunia usaha dengan pertumbuhan ekonomi di daerah. menyelam dan memancing kini bukan lagi dilakukan di pinggir hutan dan di sungai Bah Bolon dekat rumah orang tuanya di kampung. tempat ia bisa belajar tentang arti penting pelestarian lingkungan hidup. tidak bermasalah dengan lingkungan. Spanyol. Ia ingin Amerika dan negara-negara lainnya tahu bahwa Indonesia . eksistensi dan aktivitas museum ini telah beberapa kali meraih penghargaan. hewan-hewan mati dari taman hewan. sebagai SCI Master Measurer. di antaranya masuk dalam Museum Record Indonesia (MURI) dan Piagam Penghargaan dari Menteri Lingkungan Hidup Republik Indonesia yang masuk nominasi calon penerima Penghargaan Kalpataru Tahun 2001 dalam rangka Hari Lingkungan Hidup 5 Juni 2001 dan penghargaan-penghargaan internasional lainnya. memperoleh World Hunting Award. ia mengabadikan semua hewan liar hasil buruannya dengan mendirikan dan mengelola Museum dan Galeri satwa liar bertaraf internasional pada tanggal 14 Mei 1999 yang diresmikan oleh Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Prof.

“Dua pertiga hidup saya saat ini untuk kegiatan sosial. Pilihannya jatuh pada Partai Persatuan Pembangunan (PPP).500. Saat ini foto tiga Presiden di lapangan golf tersebut ada di museumnya. Ketua Dewan Pakar Inkubator Bisnis USU. Itu dibuktikannya ketika ia memenangkan lelang foto tiga Presiden Amerika serikat masing-masing Gerald Ford. biaya pendidikan dan sebagainya. Baginya memberi bantuan merupakan sesuatu yang biasa dan mengalir begitu saja. Dananya disumbangkan untuk kepentingan konservasi. ia mendapat kepercayaan menjadi pengurus sejumlah organisasi menembak. Dewan Pembina Yayasan UISU Medan. Tatkala mendapat kesempatan untuk menjadi anggota MPR Utusan Daerah Sumut. Partai berlambang Ka‟bah ini dianggap cukup fokus dan konsekuen dalam memperhatikan serta mempedulikan masalah-masalah yang dihadapi masyarakat serta konsisten dengan perjuangan demi bangsa dan negara. taman hewan. Ketika Pemilu 1999 berlangsung dan saat Golkar secara resmi berubah menjadi partai. pendiri Yayasan Rahmat. dan politisi (tahun 1999 terpilih menjadi anggota Majelis Permusyawaratan Rakyat Utusan Daerah Sumatera Utara). pendiri Yayasan Sumatera Lestari (Yasri). dan Dewan Pembina Forum Konservasi Satwa Liar Indonesia (FOKSI) dan Bendahara Umum Badan Musyawarah Museum Indonesia (BMMI). sekolah dan lain sebagainya. . Dewan Pengurus Badan Kerjasama Perusahaan Perkebunan Sumatera (BKS-PPS). Umumnya permintaan mereka dikabulkan meski dengan persyaratan bantuan yang diberikan harus benar-benar sesuai untuk keperluannya. ia langsung mengirimkan staf untuk mengecek kebenarannya. ia menyatakan keluar dari Golkar dan bersikap netral. kemudian mengirimkan bantuan yang pantas dan sesuai kebutuhan. Belakangan merasa kecewa karena perjuangannya mendorong dan menampung aspirasi rakyat kurang mendapat dukungan dari para oknum elit di partainya. sampai saat ini dipercaya sebagai Penatar Nasional.juga sangat peduli pada penyelamatan kepunahan hewan-hewan yang ada. Lelang pertama yang sangat langka itu dimenangkannya dengan nilai US $ 16. Peduli Sosial Kiprahnya dalam kehidupan sosial bukanlah sesuatu yang istimewa. dan lingkungan hidup. Semula bergabung dan aktif di Golongan Karya (Golkar). pendiri Pesantren H. meskipun sebagian besar orang menganggap apa yang dilakukannya di bidang sosial sebagai hal yang luar biasa. misalnya Pengurus Besar Perbakin (Persatuan Menembak Sasaran dan Berburu Indonesia) selama empat periode. Dewan Pembina Asosiasi Manajer Indonesia (AMI). Ketua Medan Club selama tiga periode (10 tahun). ia diharuskan memilih salah satu partai. pengelola Taman Hewan Pematang Siantar (Siantar Zoological Park). dan Dewan Penyantun IAIN Sumatera Utara. pemburu kelas dunia.” katanya. Panggilan Moralitas Politik Kehadirannya di dalam dunia politik ditempuh melalui jalan yang cukup berliku. Dewan Penasehat Majelis Adat Budaya Melayu. Mohammed. Ia kini dikenal sebagai pengusaha. diplomat. dengan memberi bantuan yang sangat dibutuhkan masyarakat sekitar lingkungan usaha berupa tempat ibadah. Banyak orang datang dan menyuratinya. permuseuman. George Bush dan Bill Clinton sedang bermain golf bertiga. banyak membina dan memimpin organisasi. Sejumlah organisasi usaha dan kemasyarakatan yang turut dibinanya antara lain sebagai Dewan Kehormatan BPP HIPMI. Jika ia mengetahui dari pemberitaan di media massa atau sumber lain ada orang yang mengalami kesulitan dan sangat tersiksa atau merana tanpa bisa mengatasi karena tidak mempunyai biaya. Dewan Pembina Real Estate Indonesia (REI) Sumatera Utara. Ini telah dibuktikannya. sempat terpilih menjadi salah seorang jurkam (juru kampanye) terbaik dan telah banyak memberi kontribusi waktu dan dana. Dewan Pembina YPAC (Yayasan Pembinaan Anak Cacat) Medan. membeli becak. Ada yang meminta modal untuk berjualan. Di dalam negeri. Hal ini merupakan kejadian langka yang belum pernah terjadi sebelumnya.

1970: Pembantu Montir Bengkel Mobil MSH. Tetapi apa kata Rahmat “Ibarat saya sedang duduk di depan meja makan.d. Pengusaha yang sukses selalu bersikap baik terhadap keluarga. Kadang-kala juga mengajak keluarga masuk tengah hutan di berbagai belahan dunia. saat ini: Komisaris Utama PT. Syarifah Pekerjaan: Pengusaha. Pendeknya. sejumlah teman-temannya di PPP dan tokoh-tokoh masyarakat di daerah berharap dan menyarankan agar ia mengambil peluang dan kesempatan duduk di posisi penting di pemerintahan. Walau sedang di Jakarta. ia membawa seluruh anggota keluarga berlibur ke luar kota. menghindar dari berbagai acara undangan resmi. belum bisa disebut sukses bila tidak berhasil membangun keluarga. Sebaliknya malah mengorbankan kepentingan isteri dan anak-anaknya. Kurang memperhatikan keluarga sehingga menjadi fatal akibatnya. Tahun 1970 s. agar mereka tumbuh menjadi pribadi-pribadi yang mandiri dan bermanfaat. 1994: Direktur Utama PT. Saat liburan sekolah anak-anak. sepanjang hari Sabtu dan Minggu. karena tidak bisa berdansa dan bernyanyi sebagai-mana teman-temannya.d. memberikan perlindungan. Maka. Seorang pengusaha.Cakra Compact Aluminium Industries (PMA) -Sumut Indonesia . diupayakan tidak terganggu oleh pekerjaan serta acara-acara yang tidak ada habisnya.” katanya. Gadis Melayu asal Singapura (menikah 1983) Anak: Satu puteri dan dua putra Nama Ayah: Gulrang Shah Nama Ibu: Hj. Tahun 1994 s. H.Ketika ia dianggap cukup berjasa dalam menyukseskan Sidang Istimewa MPR yang lalu.Ika Diesel Brothers Medan 3. Tahun 1991 s. membesarkan dan memperlakukan isteri serta anak-anak dengan baik. Singapura atau Malaysia. biasanya ia menghabiskan waktu untuk berkumpul bersama keluarga. Real Estate.d. menurutnya. hobi dan lainnya. Semua jenis menu makanan terbaik dan lengkap sudah tersedia di atas meja. sehingga ia bisa membatasi diri untuk keluar rumah seperti ke diskotek. Eksport Import.Cakra Mantaputama Aluminium Industry (PMDN) 5. Hari untuk keluarga itu. ia bersyukur karena tidak bisa berdansa dan menyanyi.d. night club. Karena keluarga pulalah. Berarti Tuhan Yang Mahakuasa sayang dan tahu apa yang baik dan buruk untuk dirinya.Contractor 4. Rahmat Shah Lahir: Perdagangan. memelihara. atau ke mana saja. Tahun 1965 s. kegiatan sosial politik. 23 Oktober 1950 Agama: Islam Kebangsaan: Indonesia Isteri: Rose. Trading. Anggota MPR-RI & DiplomatPengalaman Kerja 1. “Saya beruntung mempunyai keluarga yang penuh pengertian sehingga saya berhasil mencapai posisi seperti ini. Sales Manager dan Kuasa Direksi PT. jika pekerjaan belum selesai pada hari Sabtu ia akan kembali ke rumah untuk berkumpul bersama keluarga.d. Sumatera Utara. Buatnya itu tidak masalah. Banyak contoh di masyarakat mengenai keberhasilan seseorang dalam dunia usaha kegiatan sosial politik dan karir profesi tetapi gagal membina dan memiliki keluarga yang bahagia. Simalungun. Kapan dan bagaimana pula kiatnya bisa membangun hubungan harmonis dengan keluarga di tengah kesibukan mengurus usaha. Tahun 1980 s. Ada hikmah tersendiri baginya. ia selalu berupaya berkumpul dan makan bersama keluarga pada setiap hari Sabtu-Minggu. ke luar daerah. bergembira bersama orang-orang yang tidak dikenal sebelumnya yang penuh kepalsuan belaka yang tujuannya tidak lain hanya berfoya-foya dan menghamburkan harta.Unitwin Indonesia Perkebunan. 1980: Workshop Manager. Nama: DR. Medan 2. Apakah saya harus mengambil makanan lain lagi di meja orang lain?” Keluarga Segalanya Banyak orang bertanya bagaimana Rahmat bisa membagi waktu untuk membina keluarga. saat ini: Dirut PT.

saat ini: Pimpinan “RAHMAT” International Wildlife Museum & Gallery. Dewan Pembina REI (Real Estat Indonesia) Sumatera Utara 2. Anggota Luar Biasa Kwartir Daerah Gerakan PRAMUKA Sumatera Utara-Indonesia 19. Dewall Pembina HSBI (Himpunan Seni Budaya Islam) Sumatera Utara-Indonesia 17. Tahun 1996 s. Penasehat PARSI (Persatuan Artis sinetron Indonesia) Sumut 14.Sennah Perkebunan Karet dan Kelapa Sawit. Dewan Penyantun KONI Sumatera Utara 9. Ketua Medan Club. Ketua & Pendiri Pesantren H. Regional Representatives Safari Club International (SCI) untuk China dan Jepang 2. Tahun 1994 s. Dewan Pengurus BKS-PPS (Badan Kerja sama Perusahaan Perkebunan) Sumatera Indonesia Organisasi Olahraga 1. Ketua Umum Pengda FORKI (Federasi Olahraga Karate-do Indonesia).MABMI MedanOrganisasi Usaha 1. Dewan Pembina YPAC (Yayasan Pembinaan Anak Cacat) Medan 13. Anggota Dewan Pertimbangan Badan Amil Zakat (BAZ) Propinsi Sumatera Utara 10. Pendiri “YASRI” (Yayasan Sumatera Lestari) Sumatera Utara-Indonesia 15. Tahun 1996 s. 11. Jawa BaratIndonesia 9.PERBAKIN (Pengurus Besar Persatuan Menembak sasaran dan Berburu seluruh Indonesia 6. saat ini: “Konsul Jenderal Kehormatan” Republik Turkey untuk Pulau Sumatera 8. Tahun 1996 s. Dewan Pakar FKKB (Forum Komunikasi Kesatuan Bangsa) Sumatera Utara 5.d. saat ini: Anggota MPR-RI (Majelis Permusyawaratan Rakyat Republik Indonesia)Organisasi Kemasyarakat 1. Ekslusif Member’s Club yang gedung-gedungnya didirikan sejak tahun 1879 2. 10. Sumatera Utara-Indonesia 4. Dewan Penasehat . Dewan Penasehat Asosiasi Kota Bersaudara Medan-Ichikawa. Tahun 1999 s. Dewan Penasehat MABMI (Majelis Adat Budaya Melayu Indonesia) Sumatera Utara-Indonesia 11.d. Sumatera Utara – Indonesia. Indonesia 12. Pembina “Sinar Budaya Group” / L.d. Penatar Nasional PB. Sumatera Utara-Indonesia.MOHAMMED Sumatera Utara-Indonesia 16.6. Medan. Anggota Dewan Pembina Yayasan UISU Medan 9.d. saat ini: Dirut PT.Sumatera Utara-Indonesia 4.d. Dewan Penyantun Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Sumatera Utara 8. Ketua Umum Pengda PAVI-SU (Persatuan Atlit Veteran Indonesia) Sumatera Utara-Indonesia 8.d. Dewan Pembina FOKSI (Forum Konservasi Satwaliar Indonesia) Bogor – Indonesia 6.K. saat ini: Pimpinan & Pengelola “Taman Hewan” P. Tahun 1999 s.Sumatera Utara-Indonesia 5. Tahun 1995 s. Anggota Supporter GREEN PEACE International sejak 1981 7. Jakarta-Indonesia 4. Ketua Dewan Pakar Inkubator Bisnis & Teknologi Universitas Sumatera Utara (USU) 3. Dewan Pembina Center For English Learning (CEL) Medan 12. Ketua Koordinator REPALA (Remaja Pencinta Alam) Sumatera Utara-Indonesia 10. Ketua Bidang Luar Negeri Pengurus Besar PERBAKIN 5.Siantar. Dewan Pembina IMA (Indonesia Marketing Association) Sumatera Utara-Indonesia 6.d. Sumatera Utara-Indonesia 7. Dewan Pembina LP3I (Lembaga Pendidikan dan Pengembangan Profesi Indonesia) Sumatera Utara 7. Sumut-Indonesia 7. Dewan Pembina AMI (Asosiasi Manajer Indonesia) Medan. saat ini: Ketua “Yayasan Rahmat” Medan. Dewan Pengurus Pusat BMMI (Badan Musyawarah Museum Indonesia). Ketua Umum CAKRA SHOOTING & HUNTING CLUB. Dewan Kehormatan BPP-HIPMI (Badan Pengurus Pusat Himpunan Pengusaha Muda Indonesia) 3.Indal Compact Aluminium Industries (PMA) Bekasi. Staf Khusus Pengurus Besar FORKI (Federasi Olahraga Karate-do Indonesia) Jakarta 3. Dewan Pembina LPPTKA (Lembaga Pembinaan Pengembangan Taman Kanak-kanak AI-Quran) Sumatera Utara 18. saat ini: Komisaris PT.

Pembina Pengurus Daerah Persaudaraan Bela Diri Kempo Indonesia (PERKEMI) Sumut. “Big Game Fishing” memancing ikan-ikan besar dengan alat khusus bagi jenis dan ukuran ikan tertentu. Usaha Kecil. Anggota Kehormatan Lions Club. Anggota Seumur Hidup “Mercantile Club” Jakarta-Indonesia D. Membangun & Merenovasi Bangunan beberapa Masjid di Sumatera Utara 8. Anggota Golf Club “Graha Helvetia” Indonesia G. IndonesiaPrestasi Telah masuk di Record Book. mencegah kepunahan binatangbinatang liar di dunia dengan konsep “Konservasi Dengan Pemanfaatan” yang telah diterapkan oleh hampir seluruh negara B. “Scuba Diving” (Menyelam). Bapak Angkat dan Donatur Tetap dari beberapa Orang Anak Asuh 6. “International Hunter “ Pemburu Internasional & Perburuan legal dalam rangka Konservasi Alam.Kegiatan Sosial 1. SCI USA Telah menerima Dangerous Game Of Africa Telah memperoleh SCI Master Measurer Telah mendapatkan beberapa Gold Award dari SCI USA Namanya telah tertera di dinding Museum Safari Club International di Tucson Amerika Memiliki Colonel Award Canada Beberapa kali Juara Target Shooting Junior 1970-an Beberapa kali Juara I Bowling dan Pemain Nasional Beberapa kali Juara Safari Wisata Buru Beberapa kali Juara Bilyard Medan Club Juara I Signal Hunting Radio (Orari) 1980-an Tahun 1991 terpilih sebagai “Pria Berbusana Terbaik Indonesia” Tahun 1992 terpilih sebagai “Pria Super” Tahun 1993 terpilih sebagai “Man of the Year” Tahun 1993 terpilih sebagai “Tokoh Populer” Tahun 1995 dinobatkan sebagai “Top Executive Indonesia” Tahun 1997 terpilih sebagai Pria Berbusana Rapih & Serasi Tahun 1998 dinobatkan sebagai Tokoh Citra Mandiri Pria Indonesia Tahun 2000 menerima Lencana Emas dari Pers sebagai Tokoh Pengusaha Pendiri Museum satwa liar . Pendiri “International Wildlife Museum & Gallery”. Membangun & Merenovasi rumah-rumah kumuh di Sumatera Utara -Memberikan Bantuan Rutin Untuk Pendidikan. Indonesia F. Anggota Seumur Hidup (Life Member) “International Professional Hunters Association” Afrika C. Masyarakat Tidak Mampu (Pra Sejahtera) Dan Kegiatan-Kegiatan Sosial Lainnya.Hobby A. Menyediakan/mendirikan penangkaran satwa liar untuk mengembangkan populasi satwa dan pendidikan konservasiBisnis & Sport Club A. Pemuda.Pengurus Daerah PBI (Persatuan Bowling Indonesia) 11. D. Anggota Seumur Hidup “Exchange Club International” Medan E. Anggota beberapa Golf Club Indonesia & Internasional E. Anggota Golf “Bukit Barisan” & Country Club. Membangun & Merenovasi Bangunan beberapa sekolah di Sumatera Utara 9. Sumatera Utara-Indonesia 3. Sumatera Utara-Indonesia 4. Anggota “Medan Club”. Anggota Kehormatan Rotary Club. memiliki sertifikat Internasional C. Anggota Seumur Hidup (Life Member) “Safari Club International” B. Bapak Angkat Tetap dari beberapa Pengusaha Kecil & Industri-indusri Kecil di Indonesia 5. satu-satunya di Asia untuk Pendidikan Konservasi 2. Donatur Tetap bagi Pendidikan Anak-Anak Cacat Mental 7. Olahraga.

Medan. Tk. sebagai Nominasi Peraih Penghargaan Kalpataru 2001 . Tahun 1994 Yayasan Pembinaan Anak Cacat (YPAC).Tahun 1994 “Trophy Animals Of South Of Pacific”.Nevada. Sumatera Utara.II Labuhan Batu. Medan.tahun 1997 . USA. tahun 1993 sebagai pengusaha berwawasan lingkungan Indonesia Forum. Medan. Medan.I Sumatera Utara. tahun 1995 Gubernur KDH. tahun 1996 Tokoh Wartawan Terbaik 1996. Tahun 1996 Panglima Komando Daerah Militer I / Bukit Barisan. tahun 1992 Gubernur KDH. trophy dan lainIain. tahun 1995 Yayasan Perguruan Husni Thamrin. (IMTGT) tahun 1993 Pengurus Besar PERBAKIN. tahun 1991 Yayasan Sultan Iskandar Muda. tahun 1997 Komite Nasional Pemuda Indonesia. Medan. Tahun 1997 Pengurus Besar Dharma Pertiwi. Bali. Medan.I. Fandel. Rantau Prapat. “Segitiga Pertumbuhan Indonesia-Malaysia-Thailand”. Reno. Tahun 1990 dan Tahun 1991 “SCI World Hunting Award” di Amerika tahun 1994 “Hunting Achievement Award”. tahun 1995 Pergerakan Mahasiswa Islam Indonesia.I Sumatera Utara. Cabang Medan. tahun 1993 PERBAKIN. tahun 1997 Real Estate Indonesia. Jakarta. Piala GUBSU IV. tahun 1994 Keluarga Besar REPALA (Remaja Pencinta Alam). tahun 1997 DPD Tk. USA. tahun 1995 Gubernur KDH. 1997 Pemuda &Lingkungan Hidup. Tahun 1995 “The Big Five Grand Slam International Award” di Amerika tahun 1996 “International Best Executive Awards” di Jakarta tahun 1996 “Asean Development Citra Awards” di Jakarta tahun 1996 “International Development Best Economic Executive Awards” di Jakarta tahun 1997 “National Geographic Society” tahun 1998 . sebagai orang tua asuh.I Sumatera Utara. Tahun 1994 “International Conservation Award” di Amerika tahun 1995 & 1999 “Master Measurer. trophy dan lainIain. tahun 1993 Departemen Pendidikan dan Kebudayaan.Dan Penghargaan-penghargaan Internasional lainnya yang berbentuk Plakat. tahun 1995 Universitas Sumatera Utara. Tahun 1994 “Top Ten Award”. Lomba Lintas Wisata Alam Tahura Bukit Barisan II. Medan.USA tahun 1990 “Official Measurer. tahun 1994 Pengda Perbakin tahun 1995 Panglima Kodam I/ Bukit Barisan. Jakarta. Tk. Medan. Tk. Safari Wisata Buru. Medan. Medan. Fandel. tahun 1996 PRIMANIYARTA (Pengusaha paling berprestasi bidang Ekspor Non Migas) dari Presiden R.Penghargaan Nasional Sahwali Award. tahun 1992 Panitia Seminar Sehari GPDT -MHB.Internasional Pertama di Asia Tahun 2000 menerima penghargaan dari Museum Record Indonesia (MURI)Penghargaan Internasional “Safari Club International” tahun 1988 “Profesional Hunters Association Of South Africa. Medan. Medan. tahun 1995 Yayasan Arief Rachman Hakim (Eksponen 66) Sumatera Utara.I Generasi Muda KOSGORO Sumatera Utara. Tahun 2000 Menteri Lingkungan Hidup RI.Dan Penghargaan-penghargaan Nasional lainnya yang berbentuk Plakat.Penghargaan Daerah Bupati KDH. Medan. Medan. Medan. Tk.

tahun 1999 Paviliun Rumah Adat Melayu Sumatera Timur. Fandel. Olahraga Nasional Indonesia (KONI). tahun 1998 Badan Koordinasi Keluarga Berencana (BKKBN). Tahun 1999 Giriwana Wisata Alam Sumatera Utara ke VII & Kemah Kerja Konservasi. untuk Pendirian Museum. Medan. Tahun 2000 Unit Konservasi Sumber Daya Alam Sumatera Utara I Medan . Tahun 2000 Komite. tahun 2000 Universitas Negeri Medan (UNIMED).I Sumatera Utara. Sumatera Utara. Medan. tahun 1999 IMABI (Institute Management of Business Modern). tahun 1999 Komite OlahRaga Nasional Indonesia (KONI) Sumatera Utara. Trophy dan lain-Iain. . Medan. Gallery Satwa liar Satu-satunya di Asia tahun 1998 Inkubator Bisnis & Teknologi. Tahun 2000 Himpunan Pemuda Nias Indonesia (HIPNI).Jhon Robert Power.Leo Club Medan Prima. tahun 1998 Gubernur KDH Tk. Tahun 1999 Perbakin. Medan Sumatera Utara.Dan Penghargaan-penghargaan lainnya yang berbentuk Plakat. Universitas Sumatera Utara “CIKAL”. Tahun 2000 . Kapoldasu Cup. Medan. tahun 1999 Perguruan Karate Full Contact KALA HITAM. Propinsi Sumatera Utara.

bagi hasilnya adalah peralatan itu. Dengan begitu. Medco yang tidak tahu apa-apa tentang pemasangan pipa. Deal-nya. ia memiliki kedekatan dengan Dirjen Migas Wiharso yang menginginkan ada pengusaha lokal dalam proyek jasa pengeboran. dukungan dan proteksi dari pemerintah amat diperlukan. termasuk Medco. yang mau melakukan pengeboran gas di Sumatera Selatan. Semuanya dimulai dari tahapan membiasakan pengusaha lokal mengerjakan proyek besar. meskipun tidak punya peralatan ngebor. nama Arifin Panigoro hanya dikenal kalangan terbatas sebagai pengusaha di bidang perminyakan. Untuk pekerjaan itu. Begitu ada proyek yang berdiameter besar. dalam pembangunan Kilang Cilacap. Mitra setuju. Alumni Elektro Institut Teknologi Bandung (ITB) tahun 1973 ini memulai usahanya tidak langsung menjadi bos di Meta Epsi Drilling Company (Medco). termasuk menyiapkan nasi bungkus untuk dikirim kepada mahasiswa yang tengah menggelar aksi di Gedung DPR Senayan. persaingan dengan perusahaan asing bisa dilakukan. Jadi. juga tak lepas dari bantuan pemerintah. Ia telah menjadi simbol kebangkitan politik pengusaha. maka perusahaan asing yang menang karena untuk pipeline butuh peralatan berat. bila satu proyek selesai. Medco dikawinkan dengan satu perusahaan asal Amerika Serikat. awalnya ia cuma sebagai kontraktor instalasi listrik door to door. Selain menggandeng mitra asing. pemerintah berkeinginan untuk menyelipkan unsur pembinaan bagi pengusaha lokal. Tidak hanya itu. Contoh yang dialaminya dengan bendera usaha Medco tejadi pada tahun 19791980 ketika terjadi oil boom. Selanjutnya memulai proyek pemasangan pipa secara kecil-kecilan. Menurut Arifin. Saat itu. Peralatan itu umumnya hanya dimiliki oleh perusahaan asing. Lingkaran pergaulannya lebih banyak dengan Pertamina dan pengusaha perminyakan internasional. Tahun 1981 ia memberanikan diri untuk mulai masuk proyek pipanisasi yang berdiameter besar. Pemerintah mendorongnya untuk ikut tender. Tidak mungkin pengusaha lokal yang baru berdiri dan tidak memiliki pengalaman dapat tiba-tiba bersaing dengan perusahaan asing yang berpengalaman di bidang perminyakan sela puluhan tahun. Namun. Sekretariat Negara mengambil inisiatif untuk membangun kilang minyak karena ada tambahan anggaran. menjadi mengerti. Pada saat itu. proyek pun selesai. Demikian juga saat memulai usaha pengeboran minyak tahun 1981. Pada waktu itu. kesadaran politik Arifin bangkit. Kebetulan ada penyertaan modal pemerintah ke Pertamina.Arifin Panigoro Simbol Kebangkitan Politik Pengusaha Sebelum Orde Baru tumbang tahun 1998. hal itu bukan porsi pengusaha lokal. Sebelum tahun 1980-an. Menggandeng mitra luar dan dukungan pemerintah itu merupakan cara pengusaha lokal bisa membuka pintu ke bidang bisnis yang lebih luas. ketika reformasi tengan “hamil tua” yang ditandai dengan maraknya aksi demonstrasi mahasiswa. setiap Pertamina melakukan tender untuk pemasangan pipa besar. Pemerintah memanggil perusahaan asing yang berpeluang menang diminta . Kondisi itu membuatnya berpikir. Akhirnya. Sejak itu dengan alat tersebut ia mencari proyek ke mana-mana. melainkan pengusaha asing. Jakarta. ia turut serta secara aktif membantu pergerakan mahasiswa. sebaiknya pengusaha lokal pun diberi kesempatan atau dibantu untuk bisa menangani pemasangan pipa besar dan tidak hanya diberi pekerjaan yang kecil-kecil. tahun itulah titik awal Medco menjadi besar. ia bekerja sama dengan perusahaan asing.

tetapi juga urusan garis tangan sebagai penentu. Namun. Setelah merintis usaha tahun 80-an. Namun. Ia terpaksa menerima syarat itu karena posisi tawarnya yang jelek.000 bph.000 barrel per hari (bph). Meta Epsi Drilling Company (Medco). Bermodal “bahasa Inggris Tarzan” dan uang 300. yang sampai saat ini total produksi yang dimiliki Medco mencapai 80. ia kelabakan karena proyek yang ditenderkan tahun 1979 sudah harus mulai dikerjakan pada tahun 1980. Dengan perasaan yakin. Lalu Pak Wiharso memintanya menggarap proyek itu sendirian. Namun. Arifin membeberkan bahwa ia membeli perusahaan minyak itu melalui tender intemasional. kalau tidak maka uang muka 300. AS. beli lagi sumur minyak tertua PT Stanvac Indonesia milik ExxonMobil. Penjual barang meminta dalam waktu dua minggu barang seharga 4 juta dollar AS sudah dibayar. tetap harus dilakukan secara betul karena kalau tidak bisa. ia terbang dari Jakarta ke Houston. Ia membelinya secara langsung. Tujuan pemerintah waktu itu adalah untuk membesarkan pengusaha lokal. dengan kondisi yang berat ia berusaha menemui Gubernur Bank Indonesia Rachmat Saleh. PT Stanvac tidak lagi dikuasai orang asing sebab perusahaan minyak tertua di Indonesia itu sudah dimiliki sepenuhnya oleh Medco. Dengan pembelian itu. Di sinilah sulitnya. ia melakukan deal dengan pemilik barang. tanggapan dari perusahaan asing itu membuat Pak Wiharso tersingung dan batal. seharga 13 juta dollar AS. maka tahun 1990 untuk pertama kali Arifin membeli sumur minyak di Tarakan. Hasilnya. Saking panjangnya perjalanan dengan tiket ekonomi.untuk menyewakan alat. Perjalanan itu merupakan pengalaman pertamanya ke AS. Ladang itu mampu berproduksi 4. ia pun terima tantangan itu. jadi salah arah.000 dollar AS. pengusaha malah menjadi manja. lalu ke Pertamina. Tahun 1995. Namun. Medco memulai kejayaannya pada tahun 1990. Untuk bertemu langsung dengan orangnya saja tidak bisa. Baru setelah selesai pembelian. untuk memburu satu sumur minyak bukan urusan ribuan dollar AS. Arifin menilai sangat positif agar pengusaha lokal mampu bersaing. Proyek pun bisa berjalan sesuai waktu yang ditentukan pemerintah. Kalimantan Timur.000 dollar AS hangus. mereka bisa benar-benar bertemu. keinginan untuk bisa mandiri tetap ada. Dana pun cair di ambang batas perjanjian. kadang proteksi itu memberikan hasil yang sebaliknya. Medco patut dibantu. Cara itu merupakan langkah terakhir yang harus dilakukan karena ia masih merupakan pengusaha “bayi”. Beruntung. tetapi jutaan dollar AS dan itu pun belum tentu ketemu minyaknya. Keberhasilan itu konon karena ada unsur tekanan dari pemerintah. Terhadap bantuan yang diberikan pemerintah itu. Pembelian Stanvac dimenangkan melalui tender yang kemudian namanya diubah menjadi Expan. Barangkali inilah prestasi paling gemilang dari Arifin dan perusahaannya. Pak Piet Haryono dan Pak Wiharso memberikan rekomendasi. Sebab. tiba di Indonesia langsung sakit. atau memakai orang-orang Medco sebagai mitra. Sebelum tahun 1990 Medco selalu bekerja sama dengan pihak ketiga dan untuk masuk ke sana bukan hanya masalah konsistensi ketekunan dan normatif. Atas isu tersebut. deal berangsung buruk. Arifin sama sekali tidak percaya dengan keputusan itu karena ia tidak memiliki pengalaman melakukan pengeboran. Hasilnya. Mumpung dikasih proteksi. . Tahap awal ia instruksikan staf yang memiliki kemampuan bahasa Inggris untuk menjajaki pusat penjualan peralatan pengeboran di AS. Setelah itu ia langsung terbang ke Indonesia. Baru setelah ada kepastian dan diketahui harganya.

Sejak awal. Sukses di dunia bisnis membuatnya ikut berpetualang ke dunia politik. Di era Presiden BJ Habibie. kalau disetarakan dengan BBM sama dengan 18 dollar AS per barrel. Baginya. ini masalah kebijakan pemerintah. jika membeli gas harganya hanya 3 dollar per million metric british thermal unit (MMBTU) sudah sangat mewah. Indonesia menempati posisi nomor satu di dunia dalam ekspor LNG karena cadangan gas jauh lebih banyak dari minyak. Demikian juga proyek yang dibangun oleh PT Perusahaan Gas Negara. Arifin kembali dicoba untuk dijerat lewat perkara di kejaksaan. Medco menjual ke Pusri 1. tetapi tetap harus harus dibawa ke Pulau Jawa karena berapa pun harganya tetap menarik. Ketika aksi mahasiswa semakin memanas. Arifin memberi bantuan konsumsi kepada para demonstran yang melakukan aksi di Gedung DPR. kenapa gas tidak ada di Pulau Jawa. hari-hari uang adalah urusannya.8 dollar AS ditambah ongkos pipa 0. Gas itu ada di luar Pulau Jawa. Demikian juga dengan urusan politik yang juga bagian dari kompromi lintas fraksi. Harga itu sangat murah dibandingkan harga BBM yang harus dibayar PLN sebesar 30 dollar AS per barrel. Ia dituduh berupaya menggagalkan Sidang Umum MPR yang akan mengesahkan Soeharto menjadi Presiden ketujuh kalinya. Namun. Misalnya PLN. Hasilnya. seperti halnya di minyak. Jika cadangan itu diproduksi. Jika kita lihat pada satu sisi. satu lapangan saja bisa mendapatkan 320 juta barel minyak. Cobaan terhadap langkahnya di dunia politik masih berlanjut. Pengalamannya sebagai pengusaha membuat dia tidak kaget dengan praktik politik karena di dalamnya ada aktivitas melobi atau menggarap. Gas di Sumsel sebenarnya tak banyak lagi. Kemudian tahun 1996 produksi digenjot. apakah terus bergantung minyak yang harganya 30 dollar AS per barrel. setelah itu membangun pipa ke Pulau Jawa adalah kebijakan yang salah. efeknya luar biasa. Arifin tahu bahwa ia tidak sendiri. yang berhasil menyambung pipa gas ke Singapura. Sebenarnya itu adalah pertemuan atau diskusi biasa. Pada waktu itu.5 sen dollar. Tetapi. dirinya yakin hanya dikerjain karena masih banyak pihak yang tidak senang dengan aktivitas politik yang digeluti.Waktu itu cadangannya cuma 20 juta. Namun. sejumlah kalangan percaya dijeratnya Arifin karena kedekatannya dengan gerakan mahasiswa. sudah bisa untung. cadangan sudah mencapai 170 triliun kaki kubik (TCF). khususnya buat Arifin. Kenapa orang lokal tidak bisa berjaya di gas. Gerakan reformasi merupakan suratan untuk memperbaiki keadaan. Kini. Namun. . Padahal Indonesia kan salah satu produsen gas terbesar di dunia dan banyak industri yang berteriak kekurangan gas? Pernyaan inilah yang kerap membuatnya gundah. Tak heran jika kemudian muncul opini bahwa Arifin adalah tokoh di belakang aksi atau cukong para mahasiswa. Arifin Panigoro kembali dijerat dengan tuduhan pidana korupsi penyalahgunaan commercial paper senilai lebih dari Rp 1. juga money politics. Namun. Awalnya ia melakukan pertemuan di Hotel Radisson Yogyakarta tahun 1997. mestinya Bappenas atau Menteri bidang Ekuin sama memikirkan. sampai 50 tahun pun tidak akan habis. Dari permulaan bekerja sebagai pengusaha. kembali lagi. Sukses di bidang perminyakan ternyata membuat Arifin berpikir lain masih dalam sektor tambang.8 triliun. barangkali pemeritah memiliki pertimbangan harga di Singapura yang barangkali lebih baik. ia tidak pernah buat kesepakatan dengan fasilitas yang diperolehnya. Inilah yang ia anggap kebijakan itu keliru. Jadi. jadi seharusnya dibawa ke Jawa saja. Bahkan pada masa pemerintahan Megawati. Ribuan kotak makanan dikirim.

jika dana diselewengkan Rp 1 triliun. namun mengenai masa depan politiknya masih belum jelas. Kalau pemimpinnya main. dunia politik memang seperti cuaca yang cepat berubah. Tetapi.kesepakatan semua kekuatan. ia datang pada setiap acara peresmian partai baru. Meskipun siap untuk keluar. Menurutnya. tetapi mendambakan good government and corporate governance. Perkenalannya lebih mendalam dengan dunia politik adalah ketika partai-partai baru bermunculan tahun 1998-1999 setelah lengsernya Soeharto dari kursi presiden. kalau diberhentikan malah dapat pesangon. Hal-hal begitu tidak selalu pakai uang.Tetapi . Jangan lupa. akhirnya pilihannya jatuh ke PDI Perjuangan yang dipimpin Megawati Soekarnoputri. mari kita jalani sama-sama. tetapi ia mau bisnis tanpa uang. Apalagi kekuatan politik sekarang sesudah zaman Soeharto. sepertinya ia harus membuat acara perpisahan dengan teman-teman. baik tokoh masyarakat yan sudah lama dikenal maupun tokoh yang baru muncul. kini dianggap sebagai anak yang nakal. Arifin pun melenggang menuju Senayan sebagai anggota DPR/MPR. Di negara itu. Namun. hari ini. isu tersebut tidak berbuah menjadi kenyataan. Bersama PDIP. Ia tidak begitu amat. Hal itu terjadi karena dari tahun 1998 ia termasuk non-partisan. meskipun ia seorang pebisnis. Saat deklarasi partai baru dilangsungkan. supaya bisa membuat bangsa ini ke depan lebih baik. sampai akhirnya bergabung dengan PDIP. kalau dikeluarkan dirinya akan lebih senang. Namun. Dengan demikian korupsi akibat kedudukan bisa menimbulkan efek berantai. Sayangnya. Namun. Ia berhitung. yang akan membebani APBD setiap daerah. ia berpendapat kalau dirinya dikeluarkan. Ia pernah memimpin lintas fraksi. Arifin menjalin hubungan dengan berbagai tokoh politik. tentu menggelembungkan dana proyek. Atau ia hanya ingin ada lima tahun periode yang lain. hingga saat ini. Untuk kategori pemain baru di dunia politik. Ia mau menghitung berapa total uang yang dikeluarkan dalam pemilihan kepala daerah di Indonesia. mentraktir makan di atas 100 dollar AS sudah termasuk kategori sogokan. Arifin Panigoro yang dulu dianggap sebagai inspirator pembangunan jalan mulus Presiden Megawati menuju kursi kepresidenan. cukup pengertian bahwa kita punya sesuatu yang lebih besar. ternyata uang yang berbicara. sebetulnya ia sudah memikirkan untuk keluar. Ia bisa duduk di jajaran DPP partai peraih suara terbanyak dalam pemilu. Isu pun merebak bahwa Arifin bakal dipecat. Padahal. sebenarnya karir politik Arifin terbailang bagus. Meskipun ia mengaku. namun Arifin mengaku memiliki batasan dalam memainkan uangnya. Namun. Arifin menganggap dirinya sebagai seorang oportunis yang iseng-iseng. proses politik atau proses pengambilan keputusan politik. Arifin yang kerap dikenal sebagai anak “indekos” di partai berlambang banteng merah gemuk itu dianggap sudah kurang loyal kepada partainya dan mulai memihak lawan partai politiknya bernaung. tidak hanya menjadi seorang pengusaha. Awalnya. Meskipun terbiasa bermain dengan uang. Seperti orang kerja. godaan banyak. itu uang rakyat dari pajak. relatif pemainnya baru semua. cara bisnisnya memang tidak sebersih di AS. meskipun belakangan bergabung ke partai. Arifin kerap menghadirinya. kalau berhenti tidak dapat pesangon. tentu bawahan juga ikut ambil bagian. Pada awalnya. dan ia sendiri masih belum bisa mengira-ngira ke mana akan berlabuh. juga menjadi Ketua Fraksi PDIP MPR. uang rakyat yang bakal hilang sekitar Rp 10 triliun untuk pemilihan kepala daerah. perjalanan tidak selalu mulus. Terhadap isu tersebut. uang dihabiskan untuk apa saja.

adiknya orang minyak. Seperti saat ini. setelah bisa menikmati alunan gamelan Jawa. Mungkin enam bulan istirahat dulu. ternyata jawabannya memang mau. Dengan demikian bisa menjadi ukuran moral. Sebagai orang yang romantis. disebut kaya itu relatif. ia sadar. meskipun agak telat. Prinsipnya. kalau dirinya kurang memberikan perhatian kepada anak-anak. Jika kapasitasnya sudah dipenuhi. maka setiap mendengar musik Jawa itu sebelum tidur. Jadi. toh semua aset. Baginya. Menurutnya. Sekarang ini orang sedang banyak bicara tentang pertanian. Ia mengaku tidak takut jika perusahaannya dipegang oleh orang lain. Medco bukan perusahaan keluarga. kemungkinan ia akan relaksasi dan bermain golf di Paris atau mencari sekolah khusus untuk mereka yang sudah berumur di kota yang mempunyai makanan yang enak-enak. Adapun yang bungsu Yaser Mairi sedang menambah pendidikan di Singapura pada bidang IT. Masalah minyak goreng yang masih kurang kelapa sawitnya. Mungkin itu adalah salah satu pelabuhan yang akan ditujunya kemudian. Nama : Arifin Panigoro . Dia mengaku tak pernah menghitung. suatu saat akan pendiun sebagai orang perminyakan. kalau di Indonesia. Meskipun anak-anak itu bersekolah di luar negeri. karena jam kerja yang ngawur. Ia juga tidak akan memaksakan anak-anak untuk meneruskan usaha orang tuanya. Mengenai kehidupan keluarganya. Jadi. Namun. baginya kaya cukup sederhana. konyol jika berhenti lalu serta-merta melawan PDIP. Anak pertamanya seorang ibu rumah tangga. bukan harta melimpah atau kekuasaan. seperti dirinya memang sudah menonjol. dia merasa kaya. Jika benar-benar mundur dari dunia politik. Arifin juga sadar. Meskipun kini sudah menjadi “raja minyak”. apalagi mau menggulingkan Megawati. apakah dirinya kaya atau tidak. anak kedua tidak dipersiapkan untuk itu.yang pasti. hematnya. Kebetulan. suami dari Raisis A Panigoro ini mengaku. Paling tidak. Jadi. anak-anaknya seakan-akan lupa dengan orang tua. silakan saja kalau mau meneruskan. suami dari Raisis A Panigoro cukup bahagia. tidak berarti ia akan berdiam diri. siapa pun ini. Sekarang. sebab semua hidup yang dijalani terus menggelinding. sejak sekolah di luar negeri. kaya itu relatif. dia dari unsur yang berbeda dibandingkan politikus yang lain. tetapi berminat jadi presiden. sebenarnya dapat meningkatkan kualitas pertandingan. Sekarang. Pikirnya. Ia merencanakan untuk memfokuskan ke Medco yang lain yaitu di bidang agrobisnis. Ketika pertama kali mengemukakan minatnya jadi presiden Arifin termasuk orang yang awal-awal mendatangi dan bertanya. sebab moral juga harus terukur. Ia juga termasuk orang yang respek terhadap cendekiawan muslim Noercholish Madjid (Cak Nur). Anakanaknya sudah besar. namun tidak ada yang secara khusus disiapkan menggantikannya. Cak Nur itu bukan politikus. ia mengaku merasa benar-benar kaya. Hilmi Panigoro duduk Medco. bahkan yang tertua Maera Hanafiah sudah menikah dan sebentar lagi dikarunia anak kedua. pencalonan Cak Nur. kalau berada dalam satu konser musik yang benar-benar disukai. ia pun bertanya untuk apa kekayaan itu. cadangan tidak ke mana-mana. politikus ada malu-malu sedikit. Sebagai orang yang beberapa kali dicekal untuk bepergian ke luar negeri. jadi sebaiknya dijalankan oleh profesional.

Lahir: Bandung. :: Persatuan Insinyur Indonesia (Ketua Umum) 1994 :: Ketua DPP PDI-Perjuangan 1999 Alamat Rumah: Jalan Jenggala. :: Ikatan Alumni Elektro ITB (Ketua I ) 1989-sekarang. sejak 1989 :: PT Inti Persada Multi Graha (Presiden Direktur). sejak 1994 :: PT Meta energi Petrasanga (Komisaris). Kebayoran Baru.(Komisaris Utama) sejak 1983 :: PT Bina Karya Pariwisindo (Komisaris) sejak 1981 :: PT Meta Epsi Sarana Graha (Presiden Komisaris) sejak 1994 :: PT Meta Epsi Agro (Komisaris) sejak 1994 Jabatan Politik: Ketua Fraksi PDI-P MPR RI 2002-2003 Organisasi : :: Yayasan Padamu Negeri (Ketua Umum) 1991-sekarang. 14 Maret 1945 Agama: Islam Isteri: Raisis A Panigoro Anak: Maera Hanafiah Yaser Mairi Pendidikan: Lulusan Jurusan Elektro. 1973 Mengikuti Senior Executive Programme Institute of Business Administration di Fountainebleau. sejak 1994 :: PT Apexindo Pratama Duta (Komisaris) sejak 1987 :: PT Citra Panji Manunggal (Komisaris Utama) sejak 1987 :: PT Meta Epsi Engineering (Komisaris Utama) sejak 1983 :: PT Meta Epsi Antareja Drilling Co. sejak 1994 :: PT Energi Patranagari (Komisaris). . 1979 Pengalaman Kerja : :: PT Meta Epsi Duta Corporation (Komisaris Utama). Prancis yang dikoordinir oleh Kadin. Institut Teknologi Bandung.

Sedang Bob selalu luwes terhadap pelanggannya. Setelah jatuh bangun. Proses keberhasilan Bob berbeda dengan kelaziman. Bob trampil dan menguasai bidangnya. mau mendengarkan saran dan keluhan pelanggan. Bob memperhatikan kehidupan ayam-ayam ternaknya. Bob menempatkan perusahaannya seoerti sebuah keluarga. Dengan sikap seperti itu Bob meraih simpati pelanggan dan mampu menciptakan pasar. Kemudian 1037. banyak orang yang memulai dari ilmu. dia di percaya menjadi perwakilan NV Velodrom Motorcars di tanjung enim. Hasjim Ning yang kemudian bernama lengkap Masagus Nur Muhammad Hasjim Ning. Lalu dia kembali lagi ke Jakarta kemudian menjadi administrator perkebunan the di cianjur. Keberhasilan Bob tidak terlepas dari ketidaktahuannya sehingga ia langsung terjun kelapangan. Menurut Bob. lalu menjadi terampil dan professional. Semua anggota keluarga Kem Chicks harus saling menghargai. arogan. mestinya di mulai dari ilmu. Dua tahun kemudian .Bob Sadino Lelaki lampung 9 maret 1933 ini terkenal dengan gayanya yang nyentrik dan santai. Dia jadi tukang cuci mobil. tentu manusiapun juga bisa. tidak ada yang utama. karena itu ia selalu berusaha melayani pelanggan sebaik-baiknya. Ketika itu pecah perang. kepuasan pelanggan akan menciptakan kepuasan diri sendiri. diapun sempat ikut berperang bersama alex kawilarang. kemudian praktik. Sumatra Barat 22 agustus 1916. semuanya punya fungsi dan kekuatan. Menurut Bob. Hasjim Ning Lahir dan dibesarkan di Nipah. Bob tertarik. temannya menyaranan Bob untuk memelihara ayam untuk melawan depresi yang di alaminya. padang ( 1929 ) dan MULO. ketika berternak ayam itulah muncul inspirasi berwirausaha. 1945 di . ia mendapat ilham ayam saja bisa berjuang hidup. Padang . hijrah ke Jakarta. karena memiliki ilmu melebihi orang lain. Suatu hari. berfikir dan bertindak serba canggih. Padang ( 1933 ). Disitu dia juga mengecap pendidikan SD Adabiah.

Baca Selengkapnya : http://www. Kesuksesan demi kesuksesan mendorong nya mendirikan rumah produksi PT Tripar Multivision Plus dengan modal rp 2250 juta pada tahun 1990. ia bekerja di sebuah perusahaan tekstil. Jakarta ( 1952 ). Pada tahun1980-an ketika kodisi perfilman Indonesia terpuruk . Awalnya dia tidak serta merta berkecimpung di dunia perfilman.whooila. Setelah itu Hasyin mendirikan Djakarta Motor Company. baik ekspor impor . Raam malah sukses meluncurkan film komedi di jagat perfilman Indonesia dengan menampilkan bintang komedi Trio Warkop yaitu dono . Lima tahun dia pension dengan pangkat letnan colonel lalu mengikuti klursus pembukuan A7B.cianjur. Pada tahun 1964 ia merintis sebuah usaha impor tekstil sampai pada akhirnya pada tahun 1969 di tinggalkannya. Tiga tahun kemudian ia mendirikan PT Panorama Film ( 1971-19760 yang bernama PT Aries Internasional Film memproduksi film “ Mama “ karya sutradara Wim Umboh. biro perjalanan.com/2011/01/3-pengusaha-sukses-indonesia-yangbisa. 1979-1982. Padahal dia juga pengusaha dalam berbagai bidang . Rumah produksi ini juga memproduksi sinetron-sinetron yang di gemari masyarakat. Tiga tahun kemudian . Dari tahun 1962-1963. Sejak itu Pengusaha yang mendapat gelar kehormatan Dr HC bidang ilmu manajemen dari universitas Islam Sumatra itulebih banyak dikenal dengan pengusaha perakitan mobil. Pada tahun 1967. bandung selatan . indro. Raam Punjabi Raam Jethmal Punjabi lahir di Surabaya 6 oktober 1943. Hingga tahun 2000-an tidak ada yang menyaingi Raam Punjabi dalam memproduksi film-film di Indonesia. usaha dagang mobil itu berkembang menjadi usaha mobil pertama di Indonesia dan di beri nama Indonesian Service Station. PT Indako Film dengan Modal Rp 30 juta.Gudang Fakta Unik dan Aneh . bank. Sebagai pengusaha sukses dia pun terpilih menjadi ketua umum kadin . Malah saat itu film komedi menjadi trend dan banyak produser mengekor membuat film komedi.html#ixzz1p1EptfYy Whooila! . pabrik kosmetik maupun konsultan rekayasa. Raam bersama dua kakaknya Dhammoo Punjabi dan Gobind Punjabi mendirikan perusahaan importer Infortir Film. Saat ini Raam Punjabi menjabat sebagai ketua Bidang Hubungan Luar Negeri dan Festival di persatuan perusahaan film Indonesia ( PPFI ) . Ia di kenail bisa membaca selera pasar dan menjadi trend setter perfilman. kasino.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful