10 Orang Indonesia yang Sukses Tanpa Ijazah

1. Andy F. Noya

Pimpinan redaksi Metro TV ini belum lulus sarjana loh, itu adalah satu hal yang menarik, Andy sebenarnya adalah orang teknik. Sejak lulus SD Sang Timuwa Timur, pria kelahiran Surabaya ini sekolah di Sekolah Teknik Jayapura lalu melanjutkan ke STM Jayapura. “Tetapi sejak kecil saya merasa jatuh cinta pada dunia tulis menulis. Kemampuan menggambar kartun dan karikatur semakin membuat saya memilih dunia tulis menulis sebagai jalan hidup saya,” tutur Andy. 2. Adam Malik

Ternyata orang yg dikabarkan Agen CIA ini ternyata gak pernah ngenyam bangku sekolah. 3. M. H. Ainun Najib

Emha Ainun Nadjib hanya tiga bulan kuliah, Pendidikan formalnya hanya berakhir di Semester 1 Fakultas Ekonomi Universitas Gadjah Mada (UGM). Sebelumnya dia pernah „diusir‟ dari Pondok Modern Gontor Ponorogo karena melakukan „demo‟ melawan pemerintah pada pertengahan tahun ketiga studinya, kemudian pindah ke Yogya dan tamat SMA Muhammadiyah I. Selebihnya Beliau jadi pengembara ilmu di luar sekolah hingga dia bisa jadi manusia dengan bermacam sebutan (multifungsi). 4. Abdullah Gymnastiar

Kyai yang kmarin2 ini santer dengan kasus poligaminya,ternyata sukses menjadi kiayi dan wirausahawan (pengusah besar) tanpa ijazah. walaupun sudah lulus, tapi dikabarkan sampai saat ini blm mengambil ijazahnya. 5. Ajip Rosidi

Dengan tak mau mengikuti ujian akhir SMA nya. Dia menolak ikut ujian karena waktu itu beredar kabar bocornya soal-soal ujian. Dia berkesimpulan bahwa banyak orang menggantungkan hidupnya kepada ijazah. “Saya tidak jadi ikut ujian, karena ingin membuktikan bisa hidup tanpa ijazah”. Dan itu dibuktikan dengan terus menulis, membaca dan menabung buku sampai ribuan jumlahnya. Walhasil sampai pensiun sebagai guru besar tamu di Jepang, Dia yang tidak punya ijazah SMA , pada usia 29 tahun diangkat sebagai dosen luar biasa Fakultas Sastra Universitas Padjadjaran. Lalu jadi Direktur Penerbit Dunia Pustaka Jaya, Ketua Ikapi Pusat, Ketua DKJ dan akhirnya padausia 43 tahun menjadi profesor tamu di Jepang sampai pensiun. Berikut Sejarah Pendidikan Beliau : - Sekolah Rakyat 6 tahun di Jatiwangi (1950) - Sekolah Menengah Pertama Negeri VIII Jakarta (1953) - Taman Madya, Taman Siswa Jakarta (1956, tidak tamat) 6. Bob Sadino

Bob Sadino lahir dari sebuah keluarga yang hidup berkecukupan. Ia adalah anak bungsu dari lima bersaudara. Sewaktu orang tuanya meninggal, Bob yang ketika itu berumur 19 tahun mewarisi seluruh harta kekayaan keluarganya karena saudara kandungnya yang lain sudah dianggap hidup mapan. Bob kemudian menghabiskan sebagian hartanya untuk berkeliling dunia dan tidak melanjutkan kuliah. Dalam perjalanannya itu, ia singgah di

Belanda dan menetap selama kurang lebih 9 tahun. Di sana, ia bekerja di Djakarta Lylod di kota Amsterdam dan juga di Hamburg, Jerman. Ketika tinggal di Belanda itu, Bob bertemu dengan pasangan hidupnya, Soelami Soejoed. Pada tahun 1967, Bob dan keluarga kembali ke Indonesia. Ia membawa serta 2 Mercedes miliknya, buatan tahun 1960-an. Salah satunya ia jual untuk membeli sebidang tanah di Kemang, Jakarta Selatan sementara yang lain tetap ia simpan. Setelah beberapa lama tinggal dan hidup di Indonesia, Bob memutuskan untuk keluar dari pekerjaannya karena ia memiliki tekad untuk bekerja secara mandiri. 7. Andrie Wongso

Anak ke-2 dari 3 bersaudara ini terlahir dari sebuah keluarga miskin di kota Malang. Di usia 11 tahun (kelas 6 SD), terpaksa harus berhenti bersekolah karena sekolah mandarin tempat andrie kecil bersekolah ditutup. Maka SDTT, Sekolah Dasar Tidak Tamat, adalah gelar yang disandangnya saat ini. Masa kecil hingga remajanya pun kemudian dilalui dengan membantu orang tuanya membuat dan berkeliling berjualan kue ke toko-toko dan pasar. 8. Purdi E Chandra

Sosok Purdi E. Chandra kini dikenal sebagai pengusaha yang sukses. Lembaga Bimbingan Belajar (Bimbel) Primagama yang didirikannya bahkan masuk ke Museum Rekor Indonesia (MURI) lantaran memiliki 181 cabang di 96 kota besar di Indonesia dengan 100 ribu siswa tiap tahun. Bukan suatu kebetulan jika pengusaha sukses identik dengan kenekatan mereka untuk berhenti sekolah atau kuliah. Seorang pengusaha sukses tidak ditentukan gelar sama sekali. Inilah yang dipercaya Purdi ketika baru membangun usahanya. Kuliah di 4 jurusan yang berbeda, Psikologi, Elektro, Sastra Inggris dan Farmasi di Universitas Gajah Mada (UGM) dan IKIP Yogya membuktikan kecemerlangan otak Purdi. Hanya saja ia merasa tidak mendapatkan apaapa dengan pola kuliah yang menurutnya membosankan. Ia yakin, gagal meraih gelar sarjana bukan berarti gagal meraih cita-cita. Purdi muda yang penuh cita -cita dan idealisme ini pun nekad meninggalkan bangku kuliah dan mulai serius untuk berbisnis. Kini kabarnya Purdi E. Chandra sekarang sudah ada lebih dari 500 cabang Primagama di seluruh indonesia. 9. Hendy Setiono

Hendy Setiono (kebab Baba Rafi) mengawali usaha tahun 2003 diSurabaya. Modalnya hanya Rp 10 juta atau sebuah gerobak burger. Kini bisnisnya berkembang pesat dengan menu makanan utama kebab serta santapan ala koboi (burger serta hotdog). Jumlah cabangnya setiap tahun terus bertambah. Terakhir, terdapat 140 outlet tersebar di 25 kota, antara lain Batam, Bali, Bandung, Banjarmasin, Malang, Gresik, Jember, Kediri, Lampung, Padang, Malang, Makasar, Medan, Pasuruan, Pekan Baru, Karawang, Surabaya, Sukabumi, Semarang, Sidoarjo, Tasikmalaya, Jogjakarta, dan Jakarta. 10. Buya Hamka

HAMKA (1908-1981), adalah akronim kepada nama sebenar Haji Abdul Malik bin Abdul Karim Amrullah. Ia adalah seorang ulama, aktivis politikdan penulis Indonesia yang amat terkenal di alam Nusantara. Hamka mendapat pendidikan rendah di Sekolah Dasar Maninjau sehingga kelas dua. Ketika usia HAMKA mencapai 10 tahun, ayahnya telah mendirikan Sumatera Thawalib di Padang Panjang. Di situ Hamka mempelajari agama dan mendalami bahasa Arab. Hamka juga pernah mengikuti pengajaran agama di surau dan

lebih dulu berkiprah di sebuah perusahaan yang mengelola perkebunan kelapa sawit milik pengusaha Malaysia. Putera merupakan presiden direktur ketiga perusahaan rokok PT. HM Sampoerna itu. Melbourne. Dia menggantikan ayahnya Aga Sampoerna. Texas. Dia generasi ketiga dari keluarga Sampoerna di Indonesia. pada tahun 2000. Dia mampu membuat sensasi (tapi terukur)dalam dunia bisnis. Belanda. itu sebelum memimpin PT HM Sampoerna. pada saat kinerjanya baik. Dia pun merekrut profesional dalam negeri dan mancanegara untuk mendampinginya mengembangkan dan menggenjot kinerja perusahaan. Langkahnya yang paling sensasional sepanjang sejarah sejak HM . Dia memang seorang pebisnis visioner yang mampu menjangkau pasar masa depan. Kemudian. Namun ruh kepemimpinan masih saja melekat pada ayahnya. Hong Kong. sahamnya menjadi unggulan di bursa efek Jakarta dan Surabaya. HM Sampoerna adalah pelopor produk mild di tanah air. di tengah ramainya pasar rokok kretek. Berbagai langkahnya seringkali tidak terjangkau pebisnis lain sebelumnya. dia bermukim di Singapura bersama isteri tercintanya.5 triliun. Sutan Mansur. tepatnya 1986. Syeikh Ahmad Rasyid. Berbagai langkahnya seringkali tidak terjangkau pebisnis lain sebelumnya. Sungguh. Michael Sampoerna. dan Carey Grammar High School. pengusaha Indonesia kelahiran Schidam. Putera Sampoerna. Dia mulai bergabung dalam operasional PT. perusahaan keluarga ini dikelola secara profesional dengan dukungan manajer profesional. itu Putera Sampoerna dengan kreatif mengenalkan produk rokok terbaru: A Mild. majalah Forbes menempatkannya dalam peringkat ke-13 Southeast Asia‟s 40 Richest 2004.M. Perusahaan ini juga go public. 13 Oktober 1947. Kala itu. Pria penggemar angka sembilan. Tidak hanya gemilang dalam melakukan inovasi produk inti bisnisnya.masjid yang diberikan ulama terkenal seperti Syeikh Ibrahim Musa. Maret 2005. ini memang seorang pebisnis visioner yang mampu menjangkau pasar masa depan. Ibarat sebuah kapal yang berlayar di samudera luas berombak besar. Di bisnis rokok. PT HM Sampoerna berhasil mengarunginya dengan berbagai kiat dan inovasi kreatif. AS. Generasi ketiga keluarga Sampoerna yang belakangan bertindak sebagai CEO Sampoerna Strategic. yakni rokok. Adalah kakeknya Liem Seeng Tee yang mendirikan perusahaan rokok Sampoerna. Enam tahun kemudian. mengguncang dunia bisnis Indonesia dengan menjual seluruh saham keluarganya di PT HM Sampoerna senilai Rp18. di antaranya dalam bidang supermarket dengan mengakuisi Alfa dan sempat mendirikan Bank Sampoerna akhir 1980-an. lulusan Diocesan Boys School. yakni rokok rendah tar dan nikotin. sampai saham keluarga Sampoerna (40%) di perusahaan yang sudah go public itu dijual kepada Philip Morris International. Aga Sampoerna. Kemudian perusahaan rokok lain mengikutinya. Baru setelah ayahnya meninggal pada 1994. Putera meluncurkan A Mild sebagai rokok rendah nikotin dan “taste to the future”. Putera dinobatkan menduduki tampuk kepemimpinan operasional PT HAM Sampoerna sebagai CEO (chief executive officer) menggantikani ayahnya. R. serta University of Houston. Dia mampu membuat sensasi (tapi terukur)dalam dunia bisnis. namun juga berhasil mengespansi peluang bisnis di segmen usaha lain. Katie. Sehingga pantas saja Warta Ekonomi menobatkan putra Liem Swie Ling (Aga Sampoerna) ini sebagai salah seorang Tokoh Bisnis Paling Berpengaruh 2005. Kala itu. senilai Rp18. HM Sampoerna pada 1980. Sebelumnya. Putera mengestafetkan kepemimpinan operasional perusahaan (presiden direktur) kepada anaknya. Putera benar-benar mengaktualisasikan kapasitas kepemimpinan dan naluri bisnisnya secara penuh. Pada 1990-an. Surjopranoto dan Ki Bagus Hadikusumo Putera Sampoerna Penjemput Pasar Masa Depan Putera Sampoerna. Dia sendiri duduk sebagai Presiden Komisaris PT HM Sampoerna Tbk. keturunan Tionghoa warga Amerika Serikat.5 triliun.

Microsoft had revenues of US$51. Dia melihat masa depan industri rokok di Indonesia akan makin sulit berkembang.2 miliar batang. Microsoft announced that effective July 2008 Gates will transition out of a day-to- . Belanda. jika faktor birokrasi dan kondisi sosial politik kondusif.4% pangsa pasar rokok di Indonesia.tokohindonesia. Dalam posisi ketiga perusahaan rokok yang menguasai pasar. Secara revolusioner dia mengubah bisnis intinya dari bisnis rokok ke agroindustri dan infrastruktur.com Bill Gates Chairman Microsoft Corporation William (Bill) H. di bawah bendera PT Sampoerna Strategic dia sempat berniat mengakuisisi PT Kiani Kertas. services and solutions that help people and businesses realize their full potential. Juga terungkap dari ucapan Angky Camaro. yakni menguasai 19. Gates is chairman of Microsoft Corporation.” Terakhir. the worldwide leader in software. Keputusan itu sangat mengejutkan pelaku bisnis lainya. Nama Putera Sampoerna Lahir Schidam. Hong Kong – Carey Grammar High School. Dia pun dikabarkan akan memasuki bisnis jalan tol. Maret 2005. and employs more than 78. kinerja HM Sampoerna kala itu (2004) dalam posisi sangat baik dengan berhasil memperoleh pendapatan bersih Rp15 triliun dengan nilai produksi 41. Belakangan publik memahami visi Tokoh Bisnis Paling Berpengaruh 2005 versi Majalah Warta Ekonomi ini ((Warta Ekonomi 28 Desember 2005). orang kepercayaan Putera: “Arahnya memang ke infrastruktur dan agroindustri. setelah Gudang Garam dan Djarum. Dia pun ingin menjemput pasar masa depan yang hanya dapat diraihnya dengan langkah kriatif dan revolusioner dalam bisnisnya.Sampoerna berdiri 1913 adalah keputusannya menjual seluruh saham keluarga Sampoerna di PT HM Sampoerna Tbk (40%) ke Philip Morris International. Sebab.000 people in 105 countries and regions. Melbourne – University of Houston. 2006. 13 Oktober 1947 Isteri: Katie Anak: Michael Sampoerna Ayah: Aga Sampoerna (Liem Swie Ling) Kakek: Liem Seeng Tee Pekerjaan – CEO PT Sampoerna Strategic – Presiden Komisaris PT HM Sampoerna Pendidikan – Diocesan Boys School. Mengapa Putera melepas perusahaan keluarga yang sudah berumur lebih dari 90 tahun ini? Itu pertanyaan yang muncul di tengah pelaku bisnis dan publik kala itu. Hal ini terungkap dari langkah-langkahnya setelah enam bulan melepas saham di PT HM Sampoerna. On June 15. Texas. namun untuk sementara dia menolak melanjutkan negosiasi transaksi lantaran persyaratan yang diajukan Bank Mandiri dinilai tak sepadan. AS www.12 billion for the fiscal year ending June 2007.

Melinda. There. 1955. now Microsoft‟s chief executive officer. The Bill and Melinda Gates Foundation has committed more than $3. Gates entered Harvard University as a freshman.1 billion on research and development in the 2007 fiscal year. Gates left Harvard to devote his energies to Microsoft. he discovered his interest in software and began programming computers at age 13. a book that shows how computer technology can solve business problems in fundamentally new ways. a company he had begun in 1975 with his childhood friend Paul Allen. Gates founded Corbis. Gates attended public elementary school and the private Lakeside School. Mary Gates. Their father.day role in the company to spend more time on his global health and education work at the Bill & Melinda Gates Foundation. In addition to his love of computers and software. 28. William H. with the hope that in the 21st century.6 billion to organizations working in global health. . have endowed a foundation with more than $28. which invests in companies engaged in diverse business activities. Under Gates‟ leadership. the Wall Street Journal and Amazon. Their late mother. In his junior year. Gates wrote Business @ the Speed of Thought. Business @ the Speed of Thought has received wide critical acclaim. they began developing software for personal computers. more than $477 million to community projects in the Pacific Northwest. 1 spot on the New York Times‟ bestseller list for seven weeks. Effective June 2006. In 1973. Microsoft‟s mission has been to continually advance and improve software technology. reflected in its investment of approximately $7.. held the No. Gates‟ previous book. Gates has donated the proceeds of both books to non-profit organizations that support the use of technology in education and skills development. published in 1995. While at Harvard. and chairwoman of United Way International. where he lived down the hall from Steve Ballmer. Craig Mundie has assumed the new title of chief research and strategy officer at Microsoft and is working closely with Gates to assume his responsibility for the company‟s research and incubation efforts. more than $2 billion to improve learning opportunities. Gates grew up in Seattle with his two sisters. is a Seattle attorney. Philanthropy is also important to Gates. Gates II. more cost-effective and more enjoyable for people to use computers. was a schoolteacher. advances in these critical areas will be available for all people.8 billion (as of January 2005) to support philanthropic initiatives in the areas of global health and learning. After July 2008 Gates will continue to serve as Microsoft‟s chairman and an advisor on key development projects. including the Gates Library Initiative to bring computers. and was listed on the best-seller lists of the New York Times. The Road Ahead. He is also a member of the board of directors of Berkshire Hathaway Inc. The two-year transition process is to ensure that there is a smooth and orderly transfer of Gates‟ daily responsibilities. Internet Access and training to public libraries in low-income communities in the United States and Canada. and to make it easier. Gates developed a version of the programming language BASIC for the first microcomputer – the MITS Altair. Guided by a belief that the computer would be a valuable tool on every office desktop and in every home. The book was published in 25 languages and is available in more than 60 countries. and more than $488 million to special projects and annual giving campaigns. He and his wife. The company is committed to a long-term view. Born on Oct. In 1999. USA Today. University of Washington regent. which is developing one of the world‟s largest resources of visual information – a comprehensive digital archive of art and photography from public and private collections around the globe. Ray Ozzie has assumed Gates‟ previous title as chief software architect and is working side by side with Gates on all technical architecture and product oversight responsibilities at Microsoft.com. Gates‟ foresight and his vision for personal computing have been central to the success of Microsoft and the software industry.

menjadi pemilik tunggal super market (pasar swalayan) Kem Chicks. ia dan istrinya memiliki banyak langganan. berpikir dan bertindak serba canggih. 1. Karena itu ia harus kerja apa saja untuk menghidupi diri sendiri dan istrinya. Tidak jarang pasangan tersebut dimaki pelanggan. Ia pernah jadi sopir taksi. Bob dan istrinya tinggal di kawasan Kemang.Bob Sadino Pengusaha Berpakaian Dinas Celana Pendek Pria berpakaian ”dinas” celana pendek jin dan kemeja lengan pendek yang ujung lengannya tidak dijahit. Karena itu ia juga menjalin kerjasama dengan para petani di beberapa daerah. arogan. Baginya uang bukan yang nomor satu. Ketika beternak ayam itulah muncul inspirasi berwirausaha. Bisnis pasar swalayan Bob berkembang pesat. Titik balik yang getir menimpa keluarga Bob Sadino. Dalam tempo satu setengah tahun.” kata Bob. Bob rindu pulang kampung setelah merantau sembilan tahun di Amsterdam. lama kelamaan Bob yang berambut perak. terutama orang asing.com H. banyak orang yang memulai dari ilmu. Lantas beralih jadi kuli bangunan dengan upah harian Rp 100. Ia dan istrinya sering jungkir balik. 1994. Ia mendapat ilham. yang ada pada diri seseorang adalah pengembangan dari apa yang telah ia lakukan. babu orang asing sekalipun. ini adalah salah satu sosok entrepreneur sukses yang memulai usahanya benar-benar dari bawah dan bukan berasal dari keluarga wirausaha. Setelah jatuh bangun. berani mencari dan menangkap peluang. ini mantan sopir taksi dan karyawan Unilever yang kemudian menjadi pengusaha sukses. setiap hari menjual beberapa kilogram telor. tentu manusia pun juga bisa. and enjoys playing golf and bridge. Ia selalu tampil sederhana dengan kemeja lengan pendek dan celana pendek. Bob percaya bahwa setiap langkah sukses selalu diawali kegagalan demi kegagalan. Bob memperhatikan kehidupan ayam-ayam ternaknya. Bob trampil dan menguasai bidangnya. lalu menjadi trampil dan profesional. sejak tahun 1958. Suatu hari. komitmen. temannya menyarankan Bob memelihara ayam untuk melawan depresi yang dialaminya. Jakarta. to Melinda French Gates. mestinya dimulai dari ilmu. Bob tertarik. terlalu banyak mikir untuk membuat rencana sehingga ia tidak segera melangkah. Keberhasilan Bob tidak terlepas dari ketidaktahuannya sehingga ia langsung terjun ke lapangan. Sekembalinya di tanah air. Perubahan drastis pun terjadi pada diri Bob. Padahal mereka tadinya hidup mapan dengan gaji yang cukup besar. Mobilnya tabrakan dan hancur. kemudian praktik. Setelah itu. Di saat melakukan sesuatu pikiran seseorang berkembang.microsoft. “Yang paling penting tindakan. Perjalanan wirausaha tidak semulus yang dikira. They have three children. memperbaiki pelayanan. di mana terdapat banyak menetap orang asing. Namun mereka mengaca pada diri sendiri. Yang penting kemauan. karena merasa memiliki ilmu yang melebihi orang lain. Jerman. Bob dan istrinya. ayam saja bisa berjuang untuk hidup. Bob bertekad tidak ingin lagi jadi karyawan yang diperintah atasan. khususnya holtikutura. Menurut Bob. karena mereka fasih berbahasa Inggris. rencana tidak harus selalu baku dan kaku. Ia membawa pulang istrinya.Gates was married on Jan. mengelola kebun-kebun sayur mayur untuk konsumsi orang asing di Indonesia. mengajaknya hidup serba kekurangan. Belanda dan Hamburg. dari pribadi feodal menjadi pelayan. merambah ke agribisnis. . Gates is an avid reader. Kelemahan banyak orang. Proses keberhasilan Bob berbeda dengan kelaziman. Source : www. Pendiri dan pemilik tunggal Kem Chicks (supermarket). Sebagai peternak ayam.

pria Solo yang jadi guru kepala di SMP dan SMA Tanjungkarang. Karena itu ia selalu berusaha melayani pelanggan sebaik-baiknya. kepuasan pelanggan akan menciptakan kepuasan diri sendiri. semuanya punya fungsi dan kekuatan. Yogyakarta (1947) -SMP. Ayahnya. ”Di mana pun tidak ada orang jual kangkung dengan harga segitu. Nama : Bob Sadino Lahir : Tanjungkarang. istrinya. 9 Maret 1933 Agama : Islam Pendidikan : -SD. Baginya. Bob. masih terhampar sawah dan kebun. Dengan sikap seperti itu Bob meraih simpati pelanggan dan mampu menciptakan pasar. Amsterdam dan Hamburg (1950-1967) -Pemilik Tunggal Kem Chicks (supermarket) (1969-sekarang) . Dari sini Bob menanjak: Ia berhasil menjadi pemilik tunggal Kem Chicks dan pengusaha perladangan sayur sistem hidroponik. tidak ada yang utama. bisa menyelamatkan keadaan. Suatu kali. 60 sampai 70 ton daging olahan. Sedangkan mobil satunya lagi ditaksikan. Ternyata. ”Hati saya ikut hancur. Ketika itu. Bob lantas bekerja jadi kuli bangunan. meninggal dunia ketika Bob berusia 19. kalau ia mau.” kata Bob menggambarkan keberhasilan usahanya. penggemar berat musik klasik dan jazz. kawasan Kemang sepi. Jakarta. setelah bertahun-tahun di Eropa dengan pekerjaan terakhir sebagai karyawan Djakarta Lloyd di Amsterdam dan Hamburg. Bob bersikeras. bisa menjual kangkung Rp 1.” Untuk menenangkan pikiran. mau mendengarkan saran dan keluhan pelanggan. Catatan awal 1985 menunjukkan. Lampung. dan sebuah ”warung” shaslik di Blok M. Bob menerima pemberian 50 ekor ayam ras dari kenalannya. Semua anggota keluarga Kem Chicks harus saling menghargai. tidak mau bergerak di luar bisnis makanan. bidang yang ditekuninya sekarang tidak ada habis-habisnya. ”Sayalah kepala keluarga. Modal yang ia bawa dari Eropa. Sadino. Bob menempatkan perusahaannya seperti sebuah keluarga. Jakarta Selatan. bukan uang yang kembali. Saya yang harus mencari nafkah. panggilan akrab bagi anak buahnya. ”Saya hidup dari fantasi. tetapi berita kecelakaan yang menghancurkan mobilnya.000 per kilogram. pabrik pengolahan daging di Pulogadung. dua sedan Mercedes buatan tahun 1960-an. Soelami Soejoed. anak bungsu dari lima bersaudara. Ayah dua anak ini lalu memberi contoh satu hasil fantasinya. Jakarta (1950) -SMA. Menurut Bob. rata-rata per bulan perusahaan Bob menjual 40 sampai 50 ton daging segar. dan 100 ton sayuran segar. Om Bob. Sri Mulyono Herlambang. Saat-saat yang paling indah baginya.” kata Bob. Padahal. Jakarta (1953) Karir : -Karyawan Unilever (1954-1955) -Karyawan Djakarta Lloyd. hanya punya satu tekad.” kata Bob. Satu ia jual untuk membeli sebidang tanah di Kemang. Kehilangan sumber penghasilan. ketika shalat bersama istri dan dua anaknya. mobil itu disewakan. Anak Guru Kembali ke tanah air tahun 1967. Tetapi. yang berpengalaman sebagai sekretaris di luar negeri. Lalu ada Kem Food. Kebayoran Baru. Karena itu ia tak ingin berkhayal yang macam-macam.Sedangkan Bob selalu luwes terhadap pelanggan. Bob sendiri sopirnya. bekerja mandiri. Haji yang berpenampilan nyentrik ini.

mereka diberi bekal sangat terbatas untuk kebutuhan sehari-hari. Kebayoran Baru. satu-satunya di Asia untuk pendidikan konservasi. Bukan ia tidak mampu. Andai semua pengusaha seperti beliau. Rahmat Shah lahir tanggal 23 Oktober 1950 setelah 12 bulan dikandung oleh ibunya.Pemburu dan Petualang Belantara Pengusaha sukses dan diplomat yang memperoleh gelar Lord of Rudge dari Inggris. delapan lelaki dan delapan wanita. Kakak lelakinya. namun meninggal dunia di zaman revolusi saat berusia lebih kurang lima tahun. ini mengungkap prinsip hidupnya. Sumatera Utara. Ia anak laki-Iaki kedua dalam keluarga besar Gulrang Shah. Anif Rahmat adalah anak keenam. tetapi ingin semua anaknya terbiasa belajar hemat agar kelak bisa menjadi orang yang berhasil dan berguna serta bisa mengatur kehidupan sesuai dengan apa yang dimilikinya. Habib Shah namanya. Ia satu-satunya putera Indonesia yang namanya masuk buku Great Hunter dan orang Indonesia pertama memperoleh African Big Five Grand Slam Award. kerja keras. Surat tersebut menggambarkan kekaguman sosok rakyat biasa terhadap Rahmat yang dikenalnya lewat berbagai aktivitas sosial kemasyarakatan. barangkali tidak ada lagi kesenjangan sosial yang setiap saat bisa memicu kerusuhan. tempat ibadah. . Ia suka berenang. Ayahnya sangat keras menanamkan prinsip-prinsip hidup yang baik kepada semua anak-anaknya.-Dirut PT Boga Catur Rata -PT Kem Foods (pabrik sosis dan ham) -PT Kem Farms (kebun sayur) Alamat Rumah: Jalan Al Ibadah II/12. dan berburu ke hutan dengan ketapel. Ah seandainya !” Kalimat di atas merupakan penggalan dari sepotong surat yang dikirim oleh seorang guru SMP di kota Medan ke Harian Waspada dan dimuat di rubrik “Surat Pembaca” 17 Maret 1997. Pendiri dan pimpinan Rahmat International Wildlife Museum & Gallery.Kita hidup dengan apa yang kita dapat tetapi kita membuat kehidupan dengan apa yang kita berikan. entrepreneur-university. Bahkan rankingnya hampir selalu berada di urutan bawah. Keluarga Rahmat tergolong keluarga besar. Tidaklah heran bila ada yang berkata. tiga saudara lain di atasnya semuanya wanita.” Andai hati semua orang berpunya sepertinya. Medan.H Rahmat Shah Pengusaha. Selama Rahmat sekolah di Medan. menjala ikan. Hj. khususnya bagi warga yang benar-benar membutuhkannya. entah karena memegang prinsip hidup yang diajarkan orang tua. Mereka semua tinggal di sebuah kota yang bernama Perdagangan. tempat hiburan masyarakat. Kesenangannya pada hewan-hewan langka dan berbisa juga telah kelihatan sejak kecil. ini seorang pemburu dan petualang yang telah menjelajahi hutan belantara. memancing. Sebagai seorang pengusaha sukses ia telah banyak membantu pembangunan sarana olahraga. prestasi Rahmat di bangku sekolah berjalan biasa-biasa saja. Syarifah.com dan PDAT *** TokohIndonesia DotCom (Ensiklopedi Tokoh Indonesia DR. Begitu kata pengusaha. Simalungun. Semasa kecil Rahmat adalah seorang anak yang aktif. Sebetulnya ada satu lagi kakak Rahmat. Alangkah indahnya. Saat duduk di bangku sekolah. Ia seorang putra Indonesia yang telah banyak mengharumkan Indonesia di mancanegara. Kemang. ini telah memperoleh sejumlah penghargaan di tingkat nasional maupun internasional dalam berbagai bidang. membangun museum satu-satunya di Asia. dan melakukan kegiatan sosial di manamana. anggota MPR-RI dan diplomat. Jakarta Selatan Telp: 793618 Sumber: Antara lain. pendidikan. menyelami sungai dan laut di berbagai belahan dunia. Jakarta Selatan Telp: 793981 Alamat Kantor : Kem Chicks Jalan Bangka Raya 86. terutama tentang hidup disiplin. jujur dan cara hidup hemat. yakni 16 bersaudara.

Suatu hari. tepat janji dan ramah. Pak Simin sangat sayang padanya dan memberinya seekor domba. akan tetapi justru hal tersebut yang memacu dan memotivasinya bekerja keras agar dapat berhasil sesuai dengan tekadnya. Begitulah pengorbanan dan perjuangan Rahmat. biliar dan menembak. mengajak Rahmat bergabung. muka dan badan hitam-hitam kena oli kotor. bekerja pada perusahaan miliknya. Ia berusaha membatasi diri.” tuturnya. pengusaha muda Medan yang sukses saat itu. Dalam Festival Medan Fair ia terpilih sebagai “Pangeran Muda” sebuah simbol kesuksesan. serta tanpa pamrih. ramah dan sopan. tanpa pandang bulu. kenapa ia dengan mudah mendapat juara? Dijawabnya dengan singkat. Ia merelakan sebagian masa remajanya yang indah dilalui dengan kerja keras. Hampir setiap hari ia bermandi keringat dan berlumur oli kotor. ada cerita tersendiri. Ia bergaul dengan siapa saja. “Saya hampir tak punya kesempatan melewati serba-serbi masa remaja. ulet dan cepat beradaptasi dengan pekerjaan. ia malah tetap sibuk bekerja keras di sebuah bengkel mobil milik keluarga untuk mencapai tekadnya. Setiap hari ia mengayuh sepeda membawa alat-alat mobil yang berat dan besar ukurannya hingga berpuluh kilometer jauhnya. Olahraga yang diminatinya adalah boling. salah seorang tukang bubut langganan bengkel saya. bangsa. teman-teman. Selalu sibuk bekerja dan belajar seluk-beluk usaha. Surya Paloh (kini pengusaha dan publisher terkemuka di Indonesia pemilik Surat Kabar Media Indonesia. Prinsip yang dipegang dalam pergaulan: „selalu menepati janji. menaruh simpati. kenapa ia tidak mempedulikan wanita? Dijawabnya. Anif. Saya ingin menjadi seorang yang sukses. Dengan kerja keras itulah ia kemudian tertempa menjadi seorang montir serta pekerja yang handal. “Untuk menjadi juara sangat mudah tetapi dituntut disiplin yang tinggi dalam latihan dan percaya diri serta mental yang baik jangan selalu berdalih dalam kejuaraan atau pun pertandingan”. kakaknya bertutur: “Saya selalu menugasinya membeli spare parts dengan mengendarai sepeda. rajin. Perusahaan ini menjadi agen tunggal mobil Ford dan memiliki workshop (bengkel) khusus yang lengkap. Karena kerajinannya. Memakai tas punggung belakang sambil membawa plat baja dan tas besar yang diletakkan di boncengannya. Ia juga bermain radio amatir. Lampung Pos. ia mengayuh sepeda membawa pesanan spare parts dan peralatan berat untuk diperbaiki oleh tukang bubut. Ia beberapa kali menjadi juara pada hampir semua olahraga yang ditekuninya. Di tahun 70-an. Ia malu dan tidak pantas kalau harus dibayari dan dibiayai hidup oleh wanita. Amat orangnya cekatan. Kepribadiannya yang memiliki semangat bekerja keras dan ulet. tetap bekerja keras untuk menggapai cita-citanya sambil tetap bergaul dan aktif berolahraga.Namun hal itu tidak membuatnya rendah diri dan kehilangan ia malah pandai bergaul.‟ Sikap yang membuatnya cepat akrab dan mempunyai banyak teman dari berbagai kalangan di Indonesia dan negara lainnya. .” begitu tekad yang sudah tertanam di dalam hatinya sejak usia muda. ia sangat pemalu sehingga selalu diganggu dan dikejarkejar karena membuat penasaran lawan jenisnya. karena ia belum sukses dan tidak punya uang untuk mentraktir mereka. PT Ika Diesel. Banyak sekali pengalaman pahit dan terhina yang dialaminya saat itu. membuat Surya Paloh. Metro TV.” Karena harus bekerja guna mencapai cita-citanya ia terbiasa bangun pagi pukul enam dan sering kembali ke rumah dari bekerja dengan tangan. Keinginan mencapai sukses merupakan motivasi dan pemicu yang kuat. Soal kebolehan bergaul di masa remaja. ketampanan dan kegagahan kaum muda Medan saat itu. dan negara. serta pembuat berbagai karoseri untuk badan truk dan bus berbagai model yang saat itu satu-satunya di Sumatera Utara. Kala anak-anak muda seusianya asyik menikmati keindahan dunia remaja. Ia rajin. Hanya bedanya. Sejak usia remaja (lebih kurang 14 tahun) ia sudah terbiasa melakukan proses belajar sambil bekerja learning by doing. ia merupakan remaja berpostur tubuh tinggi dan berwajah tampan sehingga menjadi idola remaja. Ketika ditanya. “Saya harus sukses dan punya agar bisa membantu keluarga. Tidak jarang tiba di rumah sudah larut malam dan langsung terbaring kelelahan terkadang tanpa makan. Ketika ditanya. Ketampanan tidak membuatnya hanyut atau terperosok jauh ke dalam hingar-bingar pergaulan remaja. dan berbagai usaha besar lainnya).

Jenderal TNI Widjojo Soejono memiliki filosofi jitu yang hingga saat ini tetap dipegang dan diamalkan Rahmat. Korea. Filipina. sampai memasok alat-alat berat untuk perusahaan perkebunan. rekan kerjanya. dan Jenderal Pol. sehingga dapat merasakan pahit ruginya dan manis untungnya. Jepang. di antaranya Toyota. High Profit”. bersama isterinya yang cantik. jalan. ia mendirikan PT Wiraco yang bergerak dalam perdagangan dan keagenan dari USA. Rose.” kenang Rahmat. Wilayah ekspansinya terus meluas hingga ke Jakarta. PT PAL dan lain-Iain industri besar yang membutuhkan produk mereka. Jabatan pertama di PT Ika Diesel sebagai workshop manager. perusahaan ini berhasil memenangkan sejumlah tender proyek besar. Melalui kepemimpinannya yang ulet. Dalam waktu relatif siligkat. gadis Melayu asal Singapura yang disuntingnya pada tahun 1983 ketika berusia 33 tahun. Kanada. Itulah yang membuat karir dan namanya terus melejit dan dipercaya di mana-mana. perumahan. Rahmat berhenti dari PT Ika Diesel. menurut Kwik Sam Ho (A HO). Dari Jakarta. sebuah perusahaan . kegiatan usahanya merambah ke berbagai proyek berskala besar. seperti PT Krakatau Steel. bahkan seringkali melampaui target yang diberikan oleh bosnya. politisi. mulai dari birokrat. Singapura dan beberapa negara lainnya. Singapura. merupakan atasannya yang selalu memberi kesempatan dan mendorongnya agar berkembang menjadi seorang pengusaha. Saat bekerja di perusahaan tersebut. Thailand. di antaranya menjadi pemasok produk luar negeri dan Robco Canada untuk sejumlah perusahaan industri besar. Atas perkenan dan dukungan kedua bosnya. mantan Kaskopkamtib. tinggal bagaimana meningkatkan prestasi yang dapat menguntungkan usaha. Widodo Budidarmo. Kalimantan. terutama menerobos pasar asuransi dan perkebunan. mantan Kapolri. Semua tugas dikerjakan dengan baik. Ia bergaul dengan orang-orang penting. Kemudian ia membuka usaha sendiri. Daihatsu. “Low Profile. Rahmat mampu melakukan lobi-Iobi yang luar biasa. yang memberinya tiga anak. Baginya bekerja di perusahaan mobil dan bengkel tidaklah sulit karena telah punya pengalaman bekerja di bengkel. Ia selalu melakukan pekerjaan seperti perusahaan itu adalah miliknya. Tahun 1980 ia mendirikan PT Unitwin Indonesia yang bergerak dalam keagenan berbagai produk dari dalam dan luar negeri. semua fasilitas sudah ada. sampai militer. Surya Paloh dan Rusli Paloh. mereka berdua yakin suatu saat Rahmat bisa menjadi orang sukses. Begitu ia membuka usaha sendiri. Mulai dari proyek pembangunan pabrik. Dua orang jenderal yang kemudian dianggap sebagai pengganti orang tua di perantauan yang selanjutnya menjadi mitra usahanya ialah Jenderal TNI Widjojo Soejono.Rahmat menyambut tawaran itu dengan senang hati. Ia kemudian memutuskan untuk hijrah ke Jakarta dan memimpin usahanya dari sana pada tahun 1984. Dua bersaudara. Rahmat juga membuka dan mengendalikan PT Agrowiratama. Chevrolet. USA dan Kanada. Ramalan Surya Paloh dan Rusli Paloh tentang masa depan Rahmat. Industri Pesawat Terbang Nusantara (IPTN) Bandung. Bersama mereka. menjadi kenyataan. nama Rahmat cepat berkibar dan terkenal sebagai pengusaha muda yang ulet dan tangguh. satu puteri dan dua putra. penampilan dan wawasan Rahmat yang mengesankan. Melihat cara kerja. Selama tinggal di kota metropolitan. melakukan segala sesuatu dengan segera sebagaimana mestinya serta harus menganggap perusahaan itu milik kita. Malaysia. Semen Padang. irigasi. dan Ford menjadi langganan PT Ika Diesel karena approach dan janji Rahmat yang tepat. ia mengembangkan diri ke pergaulan bisnis yang lebih luas. Volks Wagen (YW). Karirnya terus berkembang hingga ia dipercaya menjadi kuasa direksi dan akhirnya menjadi mitra usaha. gigih dan pantang menyerah. Dalam mengembangkan usahanya. Untuk dapat menjangkaunya. Hampir semua merek kendaraan. “Kepercayaan penuh telah diberikan. di samping supplier dan kontraktor. Tekadnya untuk menjadi salah seorang pengusaha nasional yang tangguh makin besar. kita harus konsentrasi pada pekerjaan.

Singapura. Pihak Lamtoro merupakan milik keluarga Cendana. beberapa negara menawarkan kepadanya untuk menjadi diplomat mereka. dan penertiban. USA. sehingga tidak ada yang bisa mencegah apa yang mereka inginkan saat itu. ketika perusahaan besar dari beberapa negara. tatkala Gubernur Sumatera Utara mencanangkan program gerakan Marsipature Hutana Be. Dua tahun setelah habis masa jabatannya. Suatu kepercayaan internasional yang tidak mudah mencapainya. mungkin Rahmatlah satu-satunya pengusaha yang mampu mengalahkan Grup Lamtoro pada saat lelang penjualan lahan perumahan di Indonesia. Tahun 990. Setelah kurang lebih delapan tahun menetap di Jakarta. Malaysia. Dalam usaha perumahan yang dibangunnya ternyata membutuhkan perjuangan yang cukup berat. Kanada. semacam ajakan kepada pengusaha kelahiran Sumut yang telah sukses di perantauan agar kembali memperhatikan tanah kelahiran. Melihat posisi strategis Rahmat dan potensi wilayah Sumatera Utara untuk kerjasama perdagangan bilateral. ia memberi penataran Perbakin di Medan Club. Lalu. bekerja sama dengan salah seorang pengusaha daerah yang kemudian berubah menjadi Cakra Compact Aluminium Industries dan statusnya menjadi perusahaan PMA (Penanaman Modal Asing) karena bermitra dengan Compact Metal Industry. hati Rahmat tergugah. Filipina dan Indonesia. PT Cakra telah mengirimkan para tenaga kerjanya untuk belajar ke berbagai negara Eropa dan Asia. Di antara para duta besar itu terdapat duta besar dari Republik Turki. Perusahaan itu kini kembali berjalan efektif mengelola berbagai kegiatan usaha: real estate. sebuah klub eksk1usif yang berdiri sejak tahun 1879. Tahun 1995 ia resmi diangkat menjadi Konsul Jenderal Kehormatan Republik Turki untuk hubungan perdagangan langsung meliputi wilayah Sumatera. Selain itu. . ia memilih untuk kembali ke daerah asal kelahirannya. sebuah perusahaan Singapura. juga telah menerima sertifikat 1S0 9002. ia mencalonkan diri dan terpilih sebagai Ketua termuda dan langsung mengadakan renovasi. ia terpilih kembali untuk periode selama empat tahun. Ia kembali menghidupkan PT Unitwin yang pernah ditinggalkan ketika ia hijrah ke Jakarta. ia mendirikan pabrik pengolahan aluminium PT Cakra Aluminium Industry (CAI). Artinya. Salah satu karyanya yang kini sudah dinikmati manfaatnya oleh sebagian masyarakat kota Medan ialah Perumahan Cemara Hijau di Jalan Metal. Keberhasilannya mengembangkan dunia usaha dan kegiatan sosial kemasyarakatan menarik perhatian para duta besar serta diplomat asing dari berbagai negara ketika melakukan kunjungan kerja ke Medan. Di Medan. Saat ini PT Cakra telah go public di Singapura. Rahmat yang berasal dari desa.perkebunan kelapa sawit dan kakao dengan luas areal mencapai lebih kurang 11. mendirikan sebuah perusahaan patungan (joint venture) di Singapura. Penertiban yang dilakukannya pada awal memimpin klub dengan mengeluarkan 14 orang anggota yang tidak melaksanakan kewajibannya dan tiga orang pengurus yang tidak bisa menjaga amanah yang diberikan anggota. Sumatera Utara. Tetapi Rahmat memilih negara Turki karena negara ini bergabung dalam NATO dan memiliki latar belakang sejarah yang sangat luar biasa. serta kontraktor. Namun. Ia dipercaya menjadi Presiden Direktur. perdagangan. segala yang menyangkut aluminium dapat dilakukan oleh PT Cakra dari awal peleburan hingga tinggal pakai dengan kualitas standar internasional. pembangunan. eksporimpor. sesuai dengan jabatannya dipercaya menjamu belasan duta besar dari berbagai negara di pabriknya PT Cakra. Tidak berapa lama kemudian. Hasilnya saat ini produksinya lengkap terpadu (integrated). Ia bergabung kembali di Medan Club. Medan. Rahmat oleh Kadin Sumut. Rahmat cukup repot dan mengalami kesulitan menghadapi oknum Grup Lamtoro yang berupaya mengganjal usahanya. Suatu hal yang patut menjadi kebanggaan baginya. Sumatera Utara. dapat mengatasinya hanya dengan kuasa Tuhan Yang Mahakuasa.000 hektar di Padang. Ia kembali justru ketika begitu banyak peluang dan kesempatan di ibukota.

Spanyol. New Zealand. Dangerous Game of Africa. sebagian hasil buruannya dari berbagai negara. Turki. Kazakhstan. pajak dan pihak-pihak lainnya. Di museum ini terdapat bukti tentang betapa concern Rahmat dengan konservasi. dan pembelian secara legal serta pemberian teman-teman dari beberapa negara. Kanada. berenang. bank. Ia ingin Amerika dan negara-negara lainnya tahu bahwa Indonesia . Ia juga berburu untuk konservasi yang telah nyata penerapan dan hasilnya di hampir seluruh negara. Namanya juga tercantum dalam Record Book dan tertera di dinding Museum Safari Club International (SCI) di Tucson. Disertasinya untuk meraih gelar doktor tersebut mengulas tentang “Peranan Dunia Usaha sebagai Penopang Perekonomian Daerah. atas prestasinya memadukan perkembangan dunia usaha dengan pertumbuhan ekonomi di daerah. Ia adalah satu-satunya putera Indonesia yang kini namanya masuk buku Great Hunter dan orang Indonesia pertama yang memperoleh African Big Five Grand Slam Award. Tahun 1999. Untuk itu. Tahun 1995.” Sebelumnya. Kini ia melakukan itu semua di tempat-tempat yang jauh dari tanah kelahirannya. ia meraih penghargaan International Conservation Award. Australia. Rahmat menginginkan pengalamannya yang beragam dan unik. memperoleh World Hunting Award. Ia pernah menjelajahi hampir sebagian besar hutan belantara mancanegara. Satu-satunya museum satwa di Asia yang memamerkan lebih kurang 600 jenis satwa liar dunia. Petualang Dunia Kesenangannya pada alam. Amerika Serikat. Dr. di antaranya masuk dalam Museum Record Indonesia (MURI) dan Piagam Penghargaan dari Menteri Lingkungan Hidup Republik Indonesia yang masuk nominasi calon penerima Penghargaan Kalpataru Tahun 2001 dalam rangka Hari Lingkungan Hidup 5 Juni 2001 dan penghargaan-penghargaan internasional lainnya. San Fransisco. bisa juga dinikmati orang lain. ia dipercaya untuk ketigakalinya menjadi Ketua Regional Representative SCI untuk negara China dan Jepang serta anggota supporter Green Peace International selama puluhan tahun. tidak bermasalah dengan lingkungan. seperti Amerika. tempat ia bisa belajar tentang arti penting pelestarian lingkungan hidup. sebagian besar Afrika. berburu. di berbagai negara. Ia merupakan anggota seumur hidup Safari Club International dan International Professional Hunter Association. Rumania. ia menerima penghargaan “Sahwali Award” dari satu Badan Pengawas Lingkungan dan Pemerintah di Bali. justru di tengah krisis ekonomi di mana sebagian besar perusahaan di tanah air sedang mengalami kehancuran. sebagai pengusaha yang berwawasan lingkungan. Kemudian tahun 1997. buruh. Ia telah memperoleh sejumlah kepercayaan dan penghargaan bergengsi di tingkat nasional maupun internasional di bidang pelestarian lingkungan hidup. Dia juga telah menerima International Conservation Award.Langkahnya mengembangkan dunia usaha di daerah membuat ia terpilih menjadi Warga Negara Indonesia yang mempunyai posisi terhormat dan memperoleh sejumlah penghargaan. tahun 1993. sebagai SCI Master Measurer. menyelam dan memancing kini bukan lagi dilakukan di pinggir hutan dan di sungai Bah Bolon dekat rumah orang tuanya di kampung. terutama dalam kegiatan pembinaan dan berburu. ia memperoleh anugerah gelar Doctor Honoris Causa dari Universitas Lincoln. saat diadakan konferensi di Amerika. penghargaan tertinggi konservasi. menyelami sungai panjang dan laut dalam di berbagai negara. Juwono Sudarsono. Amerika. Dalam kurun waktu dua tahun. mendapat puluhan Gold Award. dan belahan dunia lainnya. eksistensi dan aktivitas museum ini telah beberapa kali meraih penghargaan. dan telah menerima penghargaan-penghargaan tertinggi dunia lainnya. ia mendapat anugerah “Primaniyarta” dari Presiden Republik Indonesia yang diterima di Istana Negara karena perusahaannya dinilai paling berprestasi mengembangkan usaha ekspor non migas. ia mengabadikan semua hewan liar hasil buruannya dengan mendirikan dan mengelola Museum dan Galeri satwa liar bertaraf internasional pada tanggal 14 Mei 1999 yang diresmikan oleh Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Prof. hewan-hewan mati dari taman hewan.

permuseuman. biaya pendidikan dan sebagainya. pendiri Yayasan Sumatera Lestari (Yasri). pengelola Taman Hewan Pematang Siantar (Siantar Zoological Park).500. Sejumlah organisasi usaha dan kemasyarakatan yang turut dibinanya antara lain sebagai Dewan Kehormatan BPP HIPMI. Jika ia mengetahui dari pemberitaan di media massa atau sumber lain ada orang yang mengalami kesulitan dan sangat tersiksa atau merana tanpa bisa mengatasi karena tidak mempunyai biaya. Ketika Pemilu 1999 berlangsung dan saat Golkar secara resmi berubah menjadi partai. membeli becak. ia mendapat kepercayaan menjadi pengurus sejumlah organisasi menembak. Hal ini merupakan kejadian langka yang belum pernah terjadi sebelumnya. Dewan Pembina Asosiasi Manajer Indonesia (AMI). Umumnya permintaan mereka dikabulkan meski dengan persyaratan bantuan yang diberikan harus benar-benar sesuai untuk keperluannya. misalnya Pengurus Besar Perbakin (Persatuan Menembak Sasaran dan Berburu Indonesia) selama empat periode. Di dalam negeri. sempat terpilih menjadi salah seorang jurkam (juru kampanye) terbaik dan telah banyak memberi kontribusi waktu dan dana. meskipun sebagian besar orang menganggap apa yang dilakukannya di bidang sosial sebagai hal yang luar biasa. Peduli Sosial Kiprahnya dalam kehidupan sosial bukanlah sesuatu yang istimewa. pendiri Yayasan Rahmat. Ketua Medan Club selama tiga periode (10 tahun). Partai berlambang Ka‟bah ini dianggap cukup fokus dan konsekuen dalam memperhatikan serta mempedulikan masalah-masalah yang dihadapi masyarakat serta konsisten dengan perjuangan demi bangsa dan negara. ia diharuskan memilih salah satu partai. Pilihannya jatuh pada Partai Persatuan Pembangunan (PPP). sekolah dan lain sebagainya. banyak membina dan memimpin organisasi. Dewan Pembina YPAC (Yayasan Pembinaan Anak Cacat) Medan. Belakangan merasa kecewa karena perjuangannya mendorong dan menampung aspirasi rakyat kurang mendapat dukungan dari para oknum elit di partainya. Semula bergabung dan aktif di Golongan Karya (Golkar). dan politisi (tahun 1999 terpilih menjadi anggota Majelis Permusyawaratan Rakyat Utusan Daerah Sumatera Utara). kemudian mengirimkan bantuan yang pantas dan sesuai kebutuhan. Itu dibuktikannya ketika ia memenangkan lelang foto tiga Presiden Amerika serikat masing-masing Gerald Ford. Dewan Pengurus Badan Kerjasama Perusahaan Perkebunan Sumatera (BKS-PPS). dan Dewan Penyantun IAIN Sumatera Utara. ia langsung mengirimkan staf untuk mengecek kebenarannya. ia menyatakan keluar dari Golkar dan bersikap netral. Ada yang meminta modal untuk berjualan. Ini telah dibuktikannya. Dewan Pembina Real Estate Indonesia (REI) Sumatera Utara. Saat ini foto tiga Presiden di lapangan golf tersebut ada di museumnya. Tatkala mendapat kesempatan untuk menjadi anggota MPR Utusan Daerah Sumut. Ia kini dikenal sebagai pengusaha. Panggilan Moralitas Politik Kehadirannya di dalam dunia politik ditempuh melalui jalan yang cukup berliku. pendiri Pesantren H. sampai saat ini dipercaya sebagai Penatar Nasional.juga sangat peduli pada penyelamatan kepunahan hewan-hewan yang ada. Baginya memberi bantuan merupakan sesuatu yang biasa dan mengalir begitu saja. dan Dewan Pembina Forum Konservasi Satwa Liar Indonesia (FOKSI) dan Bendahara Umum Badan Musyawarah Museum Indonesia (BMMI). diplomat. George Bush dan Bill Clinton sedang bermain golf bertiga. Dewan Penasehat Majelis Adat Budaya Melayu. “Dua pertiga hidup saya saat ini untuk kegiatan sosial. pemburu kelas dunia. dengan memberi bantuan yang sangat dibutuhkan masyarakat sekitar lingkungan usaha berupa tempat ibadah.” katanya. Lelang pertama yang sangat langka itu dimenangkannya dengan nilai US $ 16. Ketua Dewan Pakar Inkubator Bisnis USU. taman hewan. Dewan Pembina Yayasan UISU Medan. Banyak orang datang dan menyuratinya. . Mohammed. Dananya disumbangkan untuk kepentingan konservasi. dan lingkungan hidup.

kegiatan sosial politik.d. jika pekerjaan belum selesai pada hari Sabtu ia akan kembali ke rumah untuk berkumpul bersama keluarga. Kurang memperhatikan keluarga sehingga menjadi fatal akibatnya. Pengusaha yang sukses selalu bersikap baik terhadap keluarga. membesarkan dan memperlakukan isteri serta anak-anak dengan baik.d. Apakah saya harus mengambil makanan lain lagi di meja orang lain?” Keluarga Segalanya Banyak orang bertanya bagaimana Rahmat bisa membagi waktu untuk membina keluarga. H. Buatnya itu tidak masalah.d. agar mereka tumbuh menjadi pribadi-pribadi yang mandiri dan bermanfaat. ia bersyukur karena tidak bisa berdansa dan menyanyi. Tahun 1965 s. biasanya ia menghabiskan waktu untuk berkumpul bersama keluarga. Seorang pengusaha. Real Estate.Ketika ia dianggap cukup berjasa dalam menyukseskan Sidang Istimewa MPR yang lalu. memberikan perlindungan.d. Berarti Tuhan Yang Mahakuasa sayang dan tahu apa yang baik dan buruk untuk dirinya. Tahun 1980 s. Eksport Import. hobi dan lainnya. Kadang-kala juga mengajak keluarga masuk tengah hutan di berbagai belahan dunia. sepanjang hari Sabtu dan Minggu. Medan 2. ia membawa seluruh anggota keluarga berlibur ke luar kota. 23 Oktober 1950 Agama: Islam Kebangsaan: Indonesia Isteri: Rose. Hari untuk keluarga itu. Karena keluarga pulalah. diupayakan tidak terganggu oleh pekerjaan serta acara-acara yang tidak ada habisnya. Sales Manager dan Kuasa Direksi PT. ke luar daerah.Ika Diesel Brothers Medan 3. Nama: DR. Syarifah Pekerjaan: Pengusaha. Walau sedang di Jakarta. menghindar dari berbagai acara undangan resmi. Ada hikmah tersendiri baginya. sejumlah teman-temannya di PPP dan tokoh-tokoh masyarakat di daerah berharap dan menyarankan agar ia mengambil peluang dan kesempatan duduk di posisi penting di pemerintahan. Simalungun. Rahmat Shah Lahir: Perdagangan. karena tidak bisa berdansa dan bernyanyi sebagai-mana teman-temannya. Tetapi apa kata Rahmat “Ibarat saya sedang duduk di depan meja makan.Cakra Mantaputama Aluminium Industry (PMDN) 5. menurutnya. Kapan dan bagaimana pula kiatnya bisa membangun hubungan harmonis dengan keluarga di tengah kesibukan mengurus usaha. Maka.d. Anggota MPR-RI & DiplomatPengalaman Kerja 1. Tahun 1991 s. Saat liburan sekolah anak-anak. Sumatera Utara. “Saya beruntung mempunyai keluarga yang penuh pengertian sehingga saya berhasil mencapai posisi seperti ini. Gadis Melayu asal Singapura (menikah 1983) Anak: Satu puteri dan dua putra Nama Ayah: Gulrang Shah Nama Ibu: Hj. memelihara. Semua jenis menu makanan terbaik dan lengkap sudah tersedia di atas meja. belum bisa disebut sukses bila tidak berhasil membangun keluarga. ia selalu berupaya berkumpul dan makan bersama keluarga pada setiap hari Sabtu-Minggu. Sebaliknya malah mengorbankan kepentingan isteri dan anak-anaknya. Banyak contoh di masyarakat mengenai keberhasilan seseorang dalam dunia usaha kegiatan sosial politik dan karir profesi tetapi gagal membina dan memiliki keluarga yang bahagia. Trading.Contractor 4. 1994: Direktur Utama PT. atau ke mana saja. Singapura atau Malaysia.Unitwin Indonesia Perkebunan. Pendeknya.” katanya. Tahun 1970 s. bergembira bersama orang-orang yang tidak dikenal sebelumnya yang penuh kepalsuan belaka yang tujuannya tidak lain hanya berfoya-foya dan menghamburkan harta. Tahun 1994 s. 1970: Pembantu Montir Bengkel Mobil MSH. saat ini: Dirut PT. saat ini: Komisaris Utama PT. sehingga ia bisa membatasi diri untuk keluar rumah seperti ke diskotek.Cakra Compact Aluminium Industries (PMA) -Sumut Indonesia . night club. 1980: Workshop Manager.

Ketua Medan Club. Sumatera Utara-Indonesia 7. Tahun 1999 s. saat ini: Anggota MPR-RI (Majelis Permusyawaratan Rakyat Republik Indonesia)Organisasi Kemasyarakat 1. Dewan Penasehat Asosiasi Kota Bersaudara Medan-Ichikawa. Dewan Pengurus BKS-PPS (Badan Kerja sama Perusahaan Perkebunan) Sumatera Indonesia Organisasi Olahraga 1. Ketua Umum Pengda PAVI-SU (Persatuan Atlit Veteran Indonesia) Sumatera Utara-Indonesia 8. saat ini: Dirut PT. Sumatera Utara-Indonesia 4. Ketua Dewan Pakar Inkubator Bisnis & Teknologi Universitas Sumatera Utara (USU) 3. Jakarta-Indonesia 4. Dewan Penyantun Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Sumatera Utara 8. Sumut-Indonesia 7.d.Siantar. Dewan Pembina FOKSI (Forum Konservasi Satwaliar Indonesia) Bogor – Indonesia 6. saat ini: Pimpinan & Pengelola “Taman Hewan” P. Dewan Kehormatan BPP-HIPMI (Badan Pengurus Pusat Himpunan Pengusaha Muda Indonesia) 3. Indonesia 12. Penasehat PARSI (Persatuan Artis sinetron Indonesia) Sumut 14. Ketua Umum Pengda FORKI (Federasi Olahraga Karate-do Indonesia).d.MOHAMMED Sumatera Utara-Indonesia 16. Tahun 1996 s. Anggota Luar Biasa Kwartir Daerah Gerakan PRAMUKA Sumatera Utara-Indonesia 19. Penatar Nasional PB. Dewall Pembina HSBI (Himpunan Seni Budaya Islam) Sumatera Utara-Indonesia 17. Regional Representatives Safari Club International (SCI) untuk China dan Jepang 2.Indal Compact Aluminium Industries (PMA) Bekasi. Ketua Bidang Luar Negeri Pengurus Besar PERBAKIN 5. saat ini: Ketua “Yayasan Rahmat” Medan. Sumatera Utara – Indonesia.d. 10. Anggota Dewan Pembina Yayasan UISU Medan 9.d. Tahun 1996 s. Sumatera Utara-Indonesia.Sennah Perkebunan Karet dan Kelapa Sawit. Dewan Pakar FKKB (Forum Komunikasi Kesatuan Bangsa) Sumatera Utara 5. Dewan Pembina REI (Real Estat Indonesia) Sumatera Utara 2. Medan. Dewan Penasehat MABMI (Majelis Adat Budaya Melayu Indonesia) Sumatera Utara-Indonesia 11. Dewan Pembina YPAC (Yayasan Pembinaan Anak Cacat) Medan 13. Anggota Dewan Pertimbangan Badan Amil Zakat (BAZ) Propinsi Sumatera Utara 10. Ketua Umum CAKRA SHOOTING & HUNTING CLUB. 11. Dewan Pembina LP3I (Lembaga Pendidikan dan Pengembangan Profesi Indonesia) Sumatera Utara 7.d. Dewan Penyantun KONI Sumatera Utara 9.d. Pendiri “YASRI” (Yayasan Sumatera Lestari) Sumatera Utara-Indonesia 15. Tahun 1995 s. saat ini: Pimpinan “RAHMAT” International Wildlife Museum & Gallery. Tahun 1994 s. Dewan Pembina LPPTKA (Lembaga Pembinaan Pengembangan Taman Kanak-kanak AI-Quran) Sumatera Utara 18.K. Staf Khusus Pengurus Besar FORKI (Federasi Olahraga Karate-do Indonesia) Jakarta 3. saat ini: “Konsul Jenderal Kehormatan” Republik Turkey untuk Pulau Sumatera 8. Ekslusif Member’s Club yang gedung-gedungnya didirikan sejak tahun 1879 2. Ketua & Pendiri Pesantren H. Jawa BaratIndonesia 9.PERBAKIN (Pengurus Besar Persatuan Menembak sasaran dan Berburu seluruh Indonesia 6.Sumatera Utara-Indonesia 4.6. Tahun 1996 s. Tahun 1999 s. Dewan Pengurus Pusat BMMI (Badan Musyawarah Museum Indonesia).Sumatera Utara-Indonesia 5. Anggota Supporter GREEN PEACE International sejak 1981 7. Ketua Koordinator REPALA (Remaja Pencinta Alam) Sumatera Utara-Indonesia 10.d. Dewan Pembina Center For English Learning (CEL) Medan 12. Pembina “Sinar Budaya Group” / L. Dewan Pembina AMI (Asosiasi Manajer Indonesia) Medan.MABMI MedanOrganisasi Usaha 1. Dewan Pembina IMA (Indonesia Marketing Association) Sumatera Utara-Indonesia 6. saat ini: Komisaris PT. Dewan Penasehat .

Menyediakan/mendirikan penangkaran satwa liar untuk mengembangkan populasi satwa dan pendidikan konservasiBisnis & Sport Club A. Membangun & Merenovasi Bangunan beberapa sekolah di Sumatera Utara 9. Pemuda. “Scuba Diving” (Menyelam). Anggota Seumur Hidup “Exchange Club International” Medan E. D. Membangun & Merenovasi rumah-rumah kumuh di Sumatera Utara -Memberikan Bantuan Rutin Untuk Pendidikan. Anggota Seumur Hidup “Mercantile Club” Jakarta-Indonesia D. mencegah kepunahan binatangbinatang liar di dunia dengan konsep “Konservasi Dengan Pemanfaatan” yang telah diterapkan oleh hampir seluruh negara B. Pembina Pengurus Daerah Persaudaraan Bela Diri Kempo Indonesia (PERKEMI) Sumut. Olahraga. Anggota beberapa Golf Club Indonesia & Internasional E. Anggota Seumur Hidup (Life Member) “International Professional Hunters Association” Afrika C. Anggota Golf Club “Graha Helvetia” Indonesia G. Anggota Golf “Bukit Barisan” & Country Club. SCI USA Telah menerima Dangerous Game Of Africa Telah memperoleh SCI Master Measurer Telah mendapatkan beberapa Gold Award dari SCI USA Namanya telah tertera di dinding Museum Safari Club International di Tucson Amerika Memiliki Colonel Award Canada Beberapa kali Juara Target Shooting Junior 1970-an Beberapa kali Juara I Bowling dan Pemain Nasional Beberapa kali Juara Safari Wisata Buru Beberapa kali Juara Bilyard Medan Club Juara I Signal Hunting Radio (Orari) 1980-an Tahun 1991 terpilih sebagai “Pria Berbusana Terbaik Indonesia” Tahun 1992 terpilih sebagai “Pria Super” Tahun 1993 terpilih sebagai “Man of the Year” Tahun 1993 terpilih sebagai “Tokoh Populer” Tahun 1995 dinobatkan sebagai “Top Executive Indonesia” Tahun 1997 terpilih sebagai Pria Berbusana Rapih & Serasi Tahun 1998 dinobatkan sebagai Tokoh Citra Mandiri Pria Indonesia Tahun 2000 menerima Lencana Emas dari Pers sebagai Tokoh Pengusaha Pendiri Museum satwa liar . satu-satunya di Asia untuk Pendidikan Konservasi 2. Masyarakat Tidak Mampu (Pra Sejahtera) Dan Kegiatan-Kegiatan Sosial Lainnya. Anggota Kehormatan Lions Club. Sumatera Utara-Indonesia 3.Pengurus Daerah PBI (Persatuan Bowling Indonesia) 11. Sumatera Utara-Indonesia 4. Anggota Seumur Hidup (Life Member) “Safari Club International” B. Membangun & Merenovasi Bangunan beberapa Masjid di Sumatera Utara 8. “International Hunter “ Pemburu Internasional & Perburuan legal dalam rangka Konservasi Alam. Anggota “Medan Club”. Bapak Angkat Tetap dari beberapa Pengusaha Kecil & Industri-indusri Kecil di Indonesia 5. “Big Game Fishing” memancing ikan-ikan besar dengan alat khusus bagi jenis dan ukuran ikan tertentu. Usaha Kecil. Donatur Tetap bagi Pendidikan Anak-Anak Cacat Mental 7. IndonesiaPrestasi Telah masuk di Record Book. memiliki sertifikat Internasional C. Anggota Kehormatan Rotary Club.Hobby A.Kegiatan Sosial 1. Pendiri “International Wildlife Museum & Gallery”. Bapak Angkat dan Donatur Tetap dari beberapa Orang Anak Asuh 6. Indonesia F.

Tahun 1994 “International Conservation Award” di Amerika tahun 1995 & 1999 “Master Measurer. tahun 1997 DPD Tk. Medan. Medan. USA.Dan Penghargaan-penghargaan Nasional lainnya yang berbentuk Plakat.I Sumatera Utara. Medan. tahun 1996 Tokoh Wartawan Terbaik 1996. Medan. Tahun 1995 “The Big Five Grand Slam International Award” di Amerika tahun 1996 “International Best Executive Awards” di Jakarta tahun 1996 “Asean Development Citra Awards” di Jakarta tahun 1996 “International Development Best Economic Executive Awards” di Jakarta tahun 1997 “National Geographic Society” tahun 1998 . Fandel. tahun 1997 Real Estate Indonesia. 1997 Pemuda &Lingkungan Hidup. Medan. Medan. Medan.I Sumatera Utara. Medan. Tahun 1997 Pengurus Besar Dharma Pertiwi. Medan. Medan. Tahun 1996 Panglima Komando Daerah Militer I / Bukit Barisan. Jakarta. tahun 1994 Keluarga Besar REPALA (Remaja Pencinta Alam). sebagai Nominasi Peraih Penghargaan Kalpataru 2001 . tahun 1991 Yayasan Sultan Iskandar Muda. Sumatera Utara. Tahun 1990 dan Tahun 1991 “SCI World Hunting Award” di Amerika tahun 1994 “Hunting Achievement Award”. tahun 1992 Panitia Seminar Sehari GPDT -MHB. Reno. “Segitiga Pertumbuhan Indonesia-Malaysia-Thailand”. Tahun 1994 Yayasan Pembinaan Anak Cacat (YPAC). tahun 1995 Pergerakan Mahasiswa Islam Indonesia.Penghargaan Daerah Bupati KDH. tahun 1993 sebagai pengusaha berwawasan lingkungan Indonesia Forum.Tahun 1994 “Trophy Animals Of South Of Pacific”. trophy dan lainIain. tahun 1996 PRIMANIYARTA (Pengusaha paling berprestasi bidang Ekspor Non Migas) dari Presiden R. tahun 1994 Pengda Perbakin tahun 1995 Panglima Kodam I/ Bukit Barisan.Penghargaan Nasional Sahwali Award.Internasional Pertama di Asia Tahun 2000 menerima penghargaan dari Museum Record Indonesia (MURI)Penghargaan Internasional “Safari Club International” tahun 1988 “Profesional Hunters Association Of South Africa. Tk. tahun 1995 Yayasan Perguruan Husni Thamrin. tahun 1993 PERBAKIN. tahun 1992 Gubernur KDH. Rantau Prapat. Safari Wisata Buru. trophy dan lainIain. sebagai orang tua asuh. Tk.tahun 1997 . tahun 1995 Gubernur KDH. Tk.I. Tk.II Labuhan Batu.Nevada. Fandel. Medan. Tahun 2000 Menteri Lingkungan Hidup RI. Medan. Cabang Medan. tahun 1993 Departemen Pendidikan dan Kebudayaan.I Sumatera Utara. Jakarta. Medan. Medan. Piala GUBSU IV. Lomba Lintas Wisata Alam Tahura Bukit Barisan II.USA tahun 1990 “Official Measurer. (IMTGT) tahun 1993 Pengurus Besar PERBAKIN. Tahun 1994 “Top Ten Award”. tahun 1995 Yayasan Arief Rachman Hakim (Eksponen 66) Sumatera Utara. tahun 1995 Gubernur KDH.I Generasi Muda KOSGORO Sumatera Utara. Bali.Dan Penghargaan-penghargaan Internasional lainnya yang berbentuk Plakat. tahun 1995 Universitas Sumatera Utara. Medan. USA. tahun 1997 Komite Nasional Pemuda Indonesia.

Sumatera Utara. tahun 1999 Komite OlahRaga Nasional Indonesia (KONI) Sumatera Utara. tahun 2000 Universitas Negeri Medan (UNIMED). Tahun 2000 Himpunan Pemuda Nias Indonesia (HIPNI). tahun 1999 IMABI (Institute Management of Business Modern). Universitas Sumatera Utara “CIKAL”. tahun 1999 Paviliun Rumah Adat Melayu Sumatera Timur. Olahraga Nasional Indonesia (KONI). . Tahun 1999 Perbakin. Trophy dan lain-Iain. Medan Sumatera Utara. Medan.Leo Club Medan Prima. Gallery Satwa liar Satu-satunya di Asia tahun 1998 Inkubator Bisnis & Teknologi.Jhon Robert Power.Dan Penghargaan-penghargaan lainnya yang berbentuk Plakat. Kapoldasu Cup. tahun 1998 Gubernur KDH Tk. Medan. Fandel. Medan.I Sumatera Utara. untuk Pendirian Museum. tahun 1999 Perguruan Karate Full Contact KALA HITAM. Tahun 2000 . Tahun 1999 Giriwana Wisata Alam Sumatera Utara ke VII & Kemah Kerja Konservasi. Tahun 2000 Unit Konservasi Sumber Daya Alam Sumatera Utara I Medan . tahun 1998 Badan Koordinasi Keluarga Berencana (BKKBN). Propinsi Sumatera Utara. Tahun 2000 Komite. Medan.

Alumni Elektro Institut Teknologi Bandung (ITB) tahun 1973 ini memulai usahanya tidak langsung menjadi bos di Meta Epsi Drilling Company (Medco). Jadi. Selanjutnya memulai proyek pemasangan pipa secara kecil-kecilan. kesadaran politik Arifin bangkit. ia turut serta secara aktif membantu pergerakan mahasiswa. ketika reformasi tengan “hamil tua” yang ditandai dengan maraknya aksi demonstrasi mahasiswa. Kondisi itu membuatnya berpikir. Sejak itu dengan alat tersebut ia mencari proyek ke mana-mana. bila satu proyek selesai. Pada saat itu. Contoh yang dialaminya dengan bendera usaha Medco tejadi pada tahun 19791980 ketika terjadi oil boom. nama Arifin Panigoro hanya dikenal kalangan terbatas sebagai pengusaha di bidang perminyakan. ia memiliki kedekatan dengan Dirjen Migas Wiharso yang menginginkan ada pengusaha lokal dalam proyek jasa pengeboran. Dengan begitu. Tahun 1981 ia memberanikan diri untuk mulai masuk proyek pipanisasi yang berdiameter besar. Akhirnya. Menggandeng mitra luar dan dukungan pemerintah itu merupakan cara pengusaha lokal bisa membuka pintu ke bidang bisnis yang lebih luas. maka perusahaan asing yang menang karena untuk pipeline butuh peralatan berat. Lingkaran pergaulannya lebih banyak dengan Pertamina dan pengusaha perminyakan internasional. termasuk Medco. Medco yang tidak tahu apa-apa tentang pemasangan pipa. tahun itulah titik awal Medco menjadi besar. sebaiknya pengusaha lokal pun diberi kesempatan atau dibantu untuk bisa menangani pemasangan pipa besar dan tidak hanya diberi pekerjaan yang kecil-kecil. melainkan pengusaha asing. pemerintah berkeinginan untuk menyelipkan unsur pembinaan bagi pengusaha lokal. dukungan dan proteksi dari pemerintah amat diperlukan. Sekretariat Negara mengambil inisiatif untuk membangun kilang minyak karena ada tambahan anggaran. Kebetulan ada penyertaan modal pemerintah ke Pertamina. Peralatan itu umumnya hanya dimiliki oleh perusahaan asing. Tidak hanya itu. Untuk pekerjaan itu. Namun. setiap Pertamina melakukan tender untuk pemasangan pipa besar. persaingan dengan perusahaan asing bisa dilakukan. Sebelum tahun 1980-an. termasuk menyiapkan nasi bungkus untuk dikirim kepada mahasiswa yang tengah menggelar aksi di Gedung DPR Senayan. Mitra setuju. Menurut Arifin. Tidak mungkin pengusaha lokal yang baru berdiri dan tidak memiliki pengalaman dapat tiba-tiba bersaing dengan perusahaan asing yang berpengalaman di bidang perminyakan sela puluhan tahun. Medco dikawinkan dengan satu perusahaan asal Amerika Serikat. hal itu bukan porsi pengusaha lokal. Saat itu. ia bekerja sama dengan perusahaan asing. Pemerintah mendorongnya untuk ikut tender. Pemerintah memanggil perusahaan asing yang berpeluang menang diminta . Deal-nya. Pada waktu itu.Arifin Panigoro Simbol Kebangkitan Politik Pengusaha Sebelum Orde Baru tumbang tahun 1998. awalnya ia cuma sebagai kontraktor instalasi listrik door to door. meskipun tidak punya peralatan ngebor. Semuanya dimulai dari tahapan membiasakan pengusaha lokal mengerjakan proyek besar. Selain menggandeng mitra asing. Demikian juga saat memulai usaha pengeboran minyak tahun 1981. menjadi mengerti. Begitu ada proyek yang berdiameter besar. juga tak lepas dari bantuan pemerintah. bagi hasilnya adalah peralatan itu. Ia telah menjadi simbol kebangkitan politik pengusaha. Jakarta. yang mau melakukan pengeboran gas di Sumatera Selatan. proyek pun selesai. dalam pembangunan Kilang Cilacap.

lalu ke Pertamina. Namun. Proyek pun bisa berjalan sesuai waktu yang ditentukan pemerintah. Keberhasilan itu konon karena ada unsur tekanan dari pemerintah. dengan kondisi yang berat ia berusaha menemui Gubernur Bank Indonesia Rachmat Saleh. Tahun 1995. Cara itu merupakan langkah terakhir yang harus dilakukan karena ia masih merupakan pengusaha “bayi”. Tujuan pemerintah waktu itu adalah untuk membesarkan pengusaha lokal. Namun. Medco patut dibantu.untuk menyewakan alat. Beruntung. ia melakukan deal dengan pemilik barang. mereka bisa benar-benar bertemu. tiba di Indonesia langsung sakit. Ia membelinya secara langsung. Tahap awal ia instruksikan staf yang memiliki kemampuan bahasa Inggris untuk menjajaki pusat penjualan peralatan pengeboran di AS. Perjalanan itu merupakan pengalaman pertamanya ke AS. Atas isu tersebut. Arifin sama sekali tidak percaya dengan keputusan itu karena ia tidak memiliki pengalaman melakukan pengeboran. kadang proteksi itu memberikan hasil yang sebaliknya. pengusaha malah menjadi manja. Untuk bertemu langsung dengan orangnya saja tidak bisa. Ladang itu mampu berproduksi 4. Bermodal “bahasa Inggris Tarzan” dan uang 300. yang sampai saat ini total produksi yang dimiliki Medco mencapai 80. deal berangsung buruk. Arifin membeberkan bahwa ia membeli perusahaan minyak itu melalui tender intemasional. keinginan untuk bisa mandiri tetap ada. seharga 13 juta dollar AS.000 dollar AS. Setelah merintis usaha tahun 80-an. Penjual barang meminta dalam waktu dua minggu barang seharga 4 juta dollar AS sudah dibayar. tanggapan dari perusahaan asing itu membuat Pak Wiharso tersingung dan batal. beli lagi sumur minyak tertua PT Stanvac Indonesia milik ExxonMobil. Dengan perasaan yakin. tetapi jutaan dollar AS dan itu pun belum tentu ketemu minyaknya. Di sinilah sulitnya. maka tahun 1990 untuk pertama kali Arifin membeli sumur minyak di Tarakan. Mumpung dikasih proteksi. Ia terpaksa menerima syarat itu karena posisi tawarnya yang jelek. ia pun terima tantangan itu. Barangkali inilah prestasi paling gemilang dari Arifin dan perusahaannya. atau memakai orang-orang Medco sebagai mitra. Lalu Pak Wiharso memintanya menggarap proyek itu sendirian. ia kelabakan karena proyek yang ditenderkan tahun 1979 sudah harus mulai dikerjakan pada tahun 1980. Dana pun cair di ambang batas perjanjian. Pembelian Stanvac dimenangkan melalui tender yang kemudian namanya diubah menjadi Expan. AS. Terhadap bantuan yang diberikan pemerintah itu. kalau tidak maka uang muka 300.000 bph. Sebab. Saking panjangnya perjalanan dengan tiket ekonomi. PT Stanvac tidak lagi dikuasai orang asing sebab perusahaan minyak tertua di Indonesia itu sudah dimiliki sepenuhnya oleh Medco. Hasilnya. Hasilnya. Medco memulai kejayaannya pada tahun 1990. jadi salah arah. tetapi juga urusan garis tangan sebagai penentu. Baru setelah selesai pembelian. tetap harus dilakukan secara betul karena kalau tidak bisa. Setelah itu ia langsung terbang ke Indonesia. Baru setelah ada kepastian dan diketahui harganya. Dengan pembelian itu. Sebelum tahun 1990 Medco selalu bekerja sama dengan pihak ketiga dan untuk masuk ke sana bukan hanya masalah konsistensi ketekunan dan normatif. Kalimantan Timur.000 dollar AS hangus. ia terbang dari Jakarta ke Houston. Meta Epsi Drilling Company (Medco). Pak Piet Haryono dan Pak Wiharso memberikan rekomendasi. . untuk memburu satu sumur minyak bukan urusan ribuan dollar AS. Arifin menilai sangat positif agar pengusaha lokal mampu bersaing. Namun.000 barrel per hari (bph). Namun.

Namun. Ribuan kotak makanan dikirim. Misalnya PLN. cadangan sudah mencapai 170 triliun kaki kubik (TCF). Arifin kembali dicoba untuk dijerat lewat perkara di kejaksaan. sampai 50 tahun pun tidak akan habis. efeknya luar biasa.8 dollar AS ditambah ongkos pipa 0. Sukses di dunia bisnis membuatnya ikut berpetualang ke dunia politik. mestinya Bappenas atau Menteri bidang Ekuin sama memikirkan.Waktu itu cadangannya cuma 20 juta. ia tidak pernah buat kesepakatan dengan fasilitas yang diperolehnya. Medco menjual ke Pusri 1. satu lapangan saja bisa mendapatkan 320 juta barel minyak. Kemudian tahun 1996 produksi digenjot. Jika kita lihat pada satu sisi.5 sen dollar. juga money politics. Di era Presiden BJ Habibie. Arifin tahu bahwa ia tidak sendiri. Tetapi. Padahal Indonesia kan salah satu produsen gas terbesar di dunia dan banyak industri yang berteriak kekurangan gas? Pernyaan inilah yang kerap membuatnya gundah. Demikian juga dengan urusan politik yang juga bagian dari kompromi lintas fraksi. Pengalamannya sebagai pengusaha membuat dia tidak kaget dengan praktik politik karena di dalamnya ada aktivitas melobi atau menggarap. Jadi. Tak heran jika kemudian muncul opini bahwa Arifin adalah tokoh di belakang aksi atau cukong para mahasiswa. Cobaan terhadap langkahnya di dunia politik masih berlanjut. Inilah yang ia anggap kebijakan itu keliru. hari-hari uang adalah urusannya. Namun. kembali lagi. Kini. khususnya buat Arifin. jadi seharusnya dibawa ke Jawa saja. sejumlah kalangan percaya dijeratnya Arifin karena kedekatannya dengan gerakan mahasiswa. Jika cadangan itu diproduksi. ini masalah kebijakan pemerintah. sudah bisa untung. Kenapa orang lokal tidak bisa berjaya di gas. Dari permulaan bekerja sebagai pengusaha. apakah terus bergantung minyak yang harganya 30 dollar AS per barrel. Gas itu ada di luar Pulau Jawa. Ketika aksi mahasiswa semakin memanas. setelah itu membangun pipa ke Pulau Jawa adalah kebijakan yang salah. Namun. Namun. kalau disetarakan dengan BBM sama dengan 18 dollar AS per barrel. Arifin Panigoro kembali dijerat dengan tuduhan pidana korupsi penyalahgunaan commercial paper senilai lebih dari Rp 1. Sejak awal. Demikian juga proyek yang dibangun oleh PT Perusahaan Gas Negara. tetapi tetap harus harus dibawa ke Pulau Jawa karena berapa pun harganya tetap menarik. yang berhasil menyambung pipa gas ke Singapura. Sebenarnya itu adalah pertemuan atau diskusi biasa. Gas di Sumsel sebenarnya tak banyak lagi. Awalnya ia melakukan pertemuan di Hotel Radisson Yogyakarta tahun 1997. Gerakan reformasi merupakan suratan untuk memperbaiki keadaan. Harga itu sangat murah dibandingkan harga BBM yang harus dibayar PLN sebesar 30 dollar AS per barrel. Indonesia menempati posisi nomor satu di dunia dalam ekspor LNG karena cadangan gas jauh lebih banyak dari minyak. seperti halnya di minyak. Sukses di bidang perminyakan ternyata membuat Arifin berpikir lain masih dalam sektor tambang. dirinya yakin hanya dikerjain karena masih banyak pihak yang tidak senang dengan aktivitas politik yang digeluti. jika membeli gas harganya hanya 3 dollar per million metric british thermal unit (MMBTU) sudah sangat mewah. Arifin memberi bantuan konsumsi kepada para demonstran yang melakukan aksi di Gedung DPR. Hasilnya. Baginya.8 triliun. . kenapa gas tidak ada di Pulau Jawa. Bahkan pada masa pemerintahan Megawati. Pada waktu itu. Ia dituduh berupaya menggagalkan Sidang Umum MPR yang akan mengesahkan Soeharto menjadi Presiden ketujuh kalinya. barangkali pemeritah memiliki pertimbangan harga di Singapura yang barangkali lebih baik.

hingga saat ini. Menurutnya. hari ini. Ia mau menghitung berapa total uang yang dikeluarkan dalam pemilihan kepala daerah di Indonesia. perjalanan tidak selalu mulus. tidak hanya menjadi seorang pengusaha. tentu menggelembungkan dana proyek. Ia tidak begitu amat. Pada awalnya. jika dana diselewengkan Rp 1 triliun. cukup pengertian bahwa kita punya sesuatu yang lebih besar. tetapi ia mau bisnis tanpa uang. meskipun belakangan bergabung ke partai. cara bisnisnya memang tidak sebersih di AS. Arifin menganggap dirinya sebagai seorang oportunis yang iseng-iseng. Di negara itu. tetapi mendambakan good government and corporate governance. proses politik atau proses pengambilan keputusan politik. Meskipun terbiasa bermain dengan uang. Arifin menjalin hubungan dengan berbagai tokoh politik. Apalagi kekuatan politik sekarang sesudah zaman Soeharto. isu tersebut tidak berbuah menjadi kenyataan. mari kita jalani sama-sama. kini dianggap sebagai anak yang nakal. Meskipun ia mengaku. Jangan lupa. kalau dikeluarkan dirinya akan lebih senang. ia berpendapat kalau dirinya dikeluarkan. Isu pun merebak bahwa Arifin bakal dipecat. Ia bisa duduk di jajaran DPP partai peraih suara terbanyak dalam pemilu. sebetulnya ia sudah memikirkan untuk keluar. sebenarnya karir politik Arifin terbailang bagus. kalau berhenti tidak dapat pesangon. baik tokoh masyarakat yan sudah lama dikenal maupun tokoh yang baru muncul. meskipun ia seorang pebisnis. Bersama PDIP. Ia berhitung. Namun. Atau ia hanya ingin ada lima tahun periode yang lain. tentu bawahan juga ikut ambil bagian. mentraktir makan di atas 100 dollar AS sudah termasuk kategori sogokan. Seperti orang kerja. Tetapi. juga menjadi Ketua Fraksi PDIP MPR. Arifin Panigoro yang dulu dianggap sebagai inspirator pembangunan jalan mulus Presiden Megawati menuju kursi kepresidenan. dan ia sendiri masih belum bisa mengira-ngira ke mana akan berlabuh. godaan banyak.kesepakatan semua kekuatan. Kalau pemimpinnya main. dunia politik memang seperti cuaca yang cepat berubah.Tetapi . uang dihabiskan untuk apa saja. Terhadap isu tersebut. sepertinya ia harus membuat acara perpisahan dengan teman-teman. kalau diberhentikan malah dapat pesangon. Namun. Ia pernah memimpin lintas fraksi. Hal-hal begitu tidak selalu pakai uang. Arifin pun melenggang menuju Senayan sebagai anggota DPR/MPR. Untuk kategori pemain baru di dunia politik. sampai akhirnya bergabung dengan PDIP. Awalnya. Namun. Meskipun siap untuk keluar. relatif pemainnya baru semua. Perkenalannya lebih mendalam dengan dunia politik adalah ketika partai-partai baru bermunculan tahun 1998-1999 setelah lengsernya Soeharto dari kursi presiden. yang akan membebani APBD setiap daerah. Namun. Arifin kerap menghadirinya. ia datang pada setiap acara peresmian partai baru. Padahal. uang rakyat yang bakal hilang sekitar Rp 10 triliun untuk pemilihan kepala daerah. akhirnya pilihannya jatuh ke PDI Perjuangan yang dipimpin Megawati Soekarnoputri. ternyata uang yang berbicara. namun Arifin mengaku memiliki batasan dalam memainkan uangnya. namun mengenai masa depan politiknya masih belum jelas. itu uang rakyat dari pajak. supaya bisa membuat bangsa ini ke depan lebih baik. Arifin yang kerap dikenal sebagai anak “indekos” di partai berlambang banteng merah gemuk itu dianggap sudah kurang loyal kepada partainya dan mulai memihak lawan partai politiknya bernaung. Saat deklarasi partai baru dilangsungkan. Sayangnya. Hal itu terjadi karena dari tahun 1998 ia termasuk non-partisan. Dengan demikian korupsi akibat kedudukan bisa menimbulkan efek berantai.

ia sadar. namun tidak ada yang secara khusus disiapkan menggantikannya. Ketika pertama kali mengemukakan minatnya jadi presiden Arifin termasuk orang yang awal-awal mendatangi dan bertanya. Adapun yang bungsu Yaser Mairi sedang menambah pendidikan di Singapura pada bidang IT. karena jam kerja yang ngawur. Jadi. cadangan tidak ke mana-mana. Sekarang. kalau dirinya kurang memberikan perhatian kepada anak-anak. suatu saat akan pendiun sebagai orang perminyakan. ternyata jawabannya memang mau. Ia juga tidak akan memaksakan anak-anak untuk meneruskan usaha orang tuanya. suami dari Raisis A Panigoro cukup bahagia. Kebetulan. sebab semua hidup yang dijalani terus menggelinding. Medco bukan perusahaan keluarga. bahkan yang tertua Maera Hanafiah sudah menikah dan sebentar lagi dikarunia anak kedua. Menurutnya. meskipun agak telat. apakah dirinya kaya atau tidak. Mungkin itu adalah salah satu pelabuhan yang akan ditujunya kemudian. maka setiap mendengar musik Jawa itu sebelum tidur. Mungkin enam bulan istirahat dulu. Jika kapasitasnya sudah dipenuhi. apalagi mau menggulingkan Megawati. setelah bisa menikmati alunan gamelan Jawa. ia mengaku merasa benar-benar kaya. toh semua aset. seperti dirinya memang sudah menonjol. kemungkinan ia akan relaksasi dan bermain golf di Paris atau mencari sekolah khusus untuk mereka yang sudah berumur di kota yang mempunyai makanan yang enak-enak. Jadi. Dia mengaku tak pernah menghitung. Pikirnya. Meskipun anak-anak itu bersekolah di luar negeri. hematnya. Baginya. silakan saja kalau mau meneruskan. sebenarnya dapat meningkatkan kualitas pertandingan. tetapi berminat jadi presiden. Sebagai orang yang romantis. Anak pertamanya seorang ibu rumah tangga. kalau berada dalam satu konser musik yang benar-benar disukai. tidak berarti ia akan berdiam diri. jadi sebaiknya dijalankan oleh profesional. Nama : Arifin Panigoro . Namun. anak-anaknya seakan-akan lupa dengan orang tua. Hilmi Panigoro duduk Medco. Ia mengaku tidak takut jika perusahaannya dipegang oleh orang lain. Cak Nur itu bukan politikus. Sekarang ini orang sedang banyak bicara tentang pertanian. anak kedua tidak dipersiapkan untuk itu. Meskipun kini sudah menjadi “raja minyak”. kaya itu relatif. Prinsipnya. bukan harta melimpah atau kekuasaan. suami dari Raisis A Panigoro ini mengaku. konyol jika berhenti lalu serta-merta melawan PDIP. Ia juga termasuk orang yang respek terhadap cendekiawan muslim Noercholish Madjid (Cak Nur). Sebagai orang yang beberapa kali dicekal untuk bepergian ke luar negeri. politikus ada malu-malu sedikit. ia pun bertanya untuk apa kekayaan itu. pencalonan Cak Nur. dia merasa kaya. Mengenai kehidupan keluarganya. Ia merencanakan untuk memfokuskan ke Medco yang lain yaitu di bidang agrobisnis. Arifin juga sadar. baginya kaya cukup sederhana. Seperti saat ini. Masalah minyak goreng yang masih kurang kelapa sawitnya. Anakanaknya sudah besar. adiknya orang minyak. Jika benar-benar mundur dari dunia politik. sejak sekolah di luar negeri. Paling tidak. sebab moral juga harus terukur. dia dari unsur yang berbeda dibandingkan politikus yang lain. siapa pun ini. Sekarang. kalau di Indonesia. Jadi. Dengan demikian bisa menjadi ukuran moral. disebut kaya itu relatif.yang pasti.

sejak 1994 :: PT Meta energi Petrasanga (Komisaris). sejak 1994 :: PT Energi Patranagari (Komisaris).(Komisaris Utama) sejak 1983 :: PT Bina Karya Pariwisindo (Komisaris) sejak 1981 :: PT Meta Epsi Sarana Graha (Presiden Komisaris) sejak 1994 :: PT Meta Epsi Agro (Komisaris) sejak 1994 Jabatan Politik: Ketua Fraksi PDI-P MPR RI 2002-2003 Organisasi : :: Yayasan Padamu Negeri (Ketua Umum) 1991-sekarang. sejak 1989 :: PT Inti Persada Multi Graha (Presiden Direktur). sejak 1994 :: PT Apexindo Pratama Duta (Komisaris) sejak 1987 :: PT Citra Panji Manunggal (Komisaris Utama) sejak 1987 :: PT Meta Epsi Engineering (Komisaris Utama) sejak 1983 :: PT Meta Epsi Antareja Drilling Co. :: Ikatan Alumni Elektro ITB (Ketua I ) 1989-sekarang. Institut Teknologi Bandung. Prancis yang dikoordinir oleh Kadin. 1979 Pengalaman Kerja : :: PT Meta Epsi Duta Corporation (Komisaris Utama). 14 Maret 1945 Agama: Islam Isteri: Raisis A Panigoro Anak: Maera Hanafiah Yaser Mairi Pendidikan: Lulusan Jurusan Elektro. Kebayoran Baru. 1973 Mengikuti Senior Executive Programme Institute of Business Administration di Fountainebleau. . :: Persatuan Insinyur Indonesia (Ketua Umum) 1994 :: Ketua DPP PDI-Perjuangan 1999 Alamat Rumah: Jalan Jenggala.Lahir: Bandung.

Ketika itu pecah perang. Proses keberhasilan Bob berbeda dengan kelaziman. Bob trampil dan menguasai bidangnya. Sumatra Barat 22 agustus 1916. semuanya punya fungsi dan kekuatan. hijrah ke Jakarta. Hasjim Ning Lahir dan dibesarkan di Nipah. temannya menyaranan Bob untuk memelihara ayam untuk melawan depresi yang di alaminya. arogan. 1945 di . Dengan sikap seperti itu Bob meraih simpati pelanggan dan mampu menciptakan pasar. Bob menempatkan perusahaannya seoerti sebuah keluarga. Disitu dia juga mengecap pendidikan SD Adabiah. Menurut Bob. banyak orang yang memulai dari ilmu. tidak ada yang utama. Semua anggota keluarga Kem Chicks harus saling menghargai. Bob memperhatikan kehidupan ayam-ayam ternaknya. Kemudian 1037. karena memiliki ilmu melebihi orang lain. berfikir dan bertindak serba canggih. kemudian praktik. Dia jadi tukang cuci mobil. tentu manusiapun juga bisa. karena itu ia selalu berusaha melayani pelanggan sebaik-baiknya. lalu menjadi terampil dan professional. Bob tertarik. Setelah jatuh bangun. mau mendengarkan saran dan keluhan pelanggan. kepuasan pelanggan akan menciptakan kepuasan diri sendiri. diapun sempat ikut berperang bersama alex kawilarang. Padang . dia di percaya menjadi perwakilan NV Velodrom Motorcars di tanjung enim. ketika berternak ayam itulah muncul inspirasi berwirausaha. padang ( 1929 ) dan MULO. Keberhasilan Bob tidak terlepas dari ketidaktahuannya sehingga ia langsung terjun kelapangan. Suatu hari.Bob Sadino Lelaki lampung 9 maret 1933 ini terkenal dengan gayanya yang nyentrik dan santai. mestinya di mulai dari ilmu. ia mendapat ilham ayam saja bisa berjuang hidup. Sedang Bob selalu luwes terhadap pelanggannya. Dua tahun kemudian . Lalu dia kembali lagi ke Jakarta kemudian menjadi administrator perkebunan the di cianjur. Hasjim Ning yang kemudian bernama lengkap Masagus Nur Muhammad Hasjim Ning. Menurut Bob. Padang ( 1933 ).

baik ekspor impor . kasino. Padahal dia juga pengusaha dalam berbagai bidang .html#ixzz1p1EptfYy Whooila! . biro perjalanan. Raam bersama dua kakaknya Dhammoo Punjabi dan Gobind Punjabi mendirikan perusahaan importer Infortir Film.com/2011/01/3-pengusaha-sukses-indonesia-yangbisa. Lima tahun dia pension dengan pangkat letnan colonel lalu mengikuti klursus pembukuan A7B. Ia di kenail bisa membaca selera pasar dan menjadi trend setter perfilman. Raam Punjabi Raam Jethmal Punjabi lahir di Surabaya 6 oktober 1943. Setelah itu Hasyin mendirikan Djakarta Motor Company.cianjur. Kesuksesan demi kesuksesan mendorong nya mendirikan rumah produksi PT Tripar Multivision Plus dengan modal rp 2250 juta pada tahun 1990.Gudang Fakta Unik dan Aneh . Raam malah sukses meluncurkan film komedi di jagat perfilman Indonesia dengan menampilkan bintang komedi Trio Warkop yaitu dono . Sejak itu Pengusaha yang mendapat gelar kehormatan Dr HC bidang ilmu manajemen dari universitas Islam Sumatra itulebih banyak dikenal dengan pengusaha perakitan mobil. 1979-1982. Rumah produksi ini juga memproduksi sinetron-sinetron yang di gemari masyarakat. Pada tahun 1967. Tiga tahun kemudian . bank. usaha dagang mobil itu berkembang menjadi usaha mobil pertama di Indonesia dan di beri nama Indonesian Service Station. ia bekerja di sebuah perusahaan tekstil. PT Indako Film dengan Modal Rp 30 juta. Dari tahun 1962-1963. Tiga tahun kemudian ia mendirikan PT Panorama Film ( 1971-19760 yang bernama PT Aries Internasional Film memproduksi film “ Mama “ karya sutradara Wim Umboh. Pada tahun 1964 ia merintis sebuah usaha impor tekstil sampai pada akhirnya pada tahun 1969 di tinggalkannya. Baca Selengkapnya : http://www. Awalnya dia tidak serta merta berkecimpung di dunia perfilman. indro. Hingga tahun 2000-an tidak ada yang menyaingi Raam Punjabi dalam memproduksi film-film di Indonesia. Saat ini Raam Punjabi menjabat sebagai ketua Bidang Hubungan Luar Negeri dan Festival di persatuan perusahaan film Indonesia ( PPFI ) . Sebagai pengusaha sukses dia pun terpilih menjadi ketua umum kadin . pabrik kosmetik maupun konsultan rekayasa. bandung selatan . Malah saat itu film komedi menjadi trend dan banyak produser mengekor membuat film komedi. Pada tahun1980-an ketika kodisi perfilman Indonesia terpuruk .whooila. Jakarta ( 1952 ).

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful