10 Orang Indonesia yang Sukses Tanpa Ijazah

1. Andy F. Noya

Pimpinan redaksi Metro TV ini belum lulus sarjana loh, itu adalah satu hal yang menarik, Andy sebenarnya adalah orang teknik. Sejak lulus SD Sang Timuwa Timur, pria kelahiran Surabaya ini sekolah di Sekolah Teknik Jayapura lalu melanjutkan ke STM Jayapura. “Tetapi sejak kecil saya merasa jatuh cinta pada dunia tulis menulis. Kemampuan menggambar kartun dan karikatur semakin membuat saya memilih dunia tulis menulis sebagai jalan hidup saya,” tutur Andy. 2. Adam Malik

Ternyata orang yg dikabarkan Agen CIA ini ternyata gak pernah ngenyam bangku sekolah. 3. M. H. Ainun Najib

Emha Ainun Nadjib hanya tiga bulan kuliah, Pendidikan formalnya hanya berakhir di Semester 1 Fakultas Ekonomi Universitas Gadjah Mada (UGM). Sebelumnya dia pernah „diusir‟ dari Pondok Modern Gontor Ponorogo karena melakukan „demo‟ melawan pemerintah pada pertengahan tahun ketiga studinya, kemudian pindah ke Yogya dan tamat SMA Muhammadiyah I. Selebihnya Beliau jadi pengembara ilmu di luar sekolah hingga dia bisa jadi manusia dengan bermacam sebutan (multifungsi). 4. Abdullah Gymnastiar

Kyai yang kmarin2 ini santer dengan kasus poligaminya,ternyata sukses menjadi kiayi dan wirausahawan (pengusah besar) tanpa ijazah. walaupun sudah lulus, tapi dikabarkan sampai saat ini blm mengambil ijazahnya. 5. Ajip Rosidi

Dengan tak mau mengikuti ujian akhir SMA nya. Dia menolak ikut ujian karena waktu itu beredar kabar bocornya soal-soal ujian. Dia berkesimpulan bahwa banyak orang menggantungkan hidupnya kepada ijazah. “Saya tidak jadi ikut ujian, karena ingin membuktikan bisa hidup tanpa ijazah”. Dan itu dibuktikan dengan terus menulis, membaca dan menabung buku sampai ribuan jumlahnya. Walhasil sampai pensiun sebagai guru besar tamu di Jepang, Dia yang tidak punya ijazah SMA , pada usia 29 tahun diangkat sebagai dosen luar biasa Fakultas Sastra Universitas Padjadjaran. Lalu jadi Direktur Penerbit Dunia Pustaka Jaya, Ketua Ikapi Pusat, Ketua DKJ dan akhirnya padausia 43 tahun menjadi profesor tamu di Jepang sampai pensiun. Berikut Sejarah Pendidikan Beliau : - Sekolah Rakyat 6 tahun di Jatiwangi (1950) - Sekolah Menengah Pertama Negeri VIII Jakarta (1953) - Taman Madya, Taman Siswa Jakarta (1956, tidak tamat) 6. Bob Sadino

Bob Sadino lahir dari sebuah keluarga yang hidup berkecukupan. Ia adalah anak bungsu dari lima bersaudara. Sewaktu orang tuanya meninggal, Bob yang ketika itu berumur 19 tahun mewarisi seluruh harta kekayaan keluarganya karena saudara kandungnya yang lain sudah dianggap hidup mapan. Bob kemudian menghabiskan sebagian hartanya untuk berkeliling dunia dan tidak melanjutkan kuliah. Dalam perjalanannya itu, ia singgah di

Belanda dan menetap selama kurang lebih 9 tahun. Di sana, ia bekerja di Djakarta Lylod di kota Amsterdam dan juga di Hamburg, Jerman. Ketika tinggal di Belanda itu, Bob bertemu dengan pasangan hidupnya, Soelami Soejoed. Pada tahun 1967, Bob dan keluarga kembali ke Indonesia. Ia membawa serta 2 Mercedes miliknya, buatan tahun 1960-an. Salah satunya ia jual untuk membeli sebidang tanah di Kemang, Jakarta Selatan sementara yang lain tetap ia simpan. Setelah beberapa lama tinggal dan hidup di Indonesia, Bob memutuskan untuk keluar dari pekerjaannya karena ia memiliki tekad untuk bekerja secara mandiri. 7. Andrie Wongso

Anak ke-2 dari 3 bersaudara ini terlahir dari sebuah keluarga miskin di kota Malang. Di usia 11 tahun (kelas 6 SD), terpaksa harus berhenti bersekolah karena sekolah mandarin tempat andrie kecil bersekolah ditutup. Maka SDTT, Sekolah Dasar Tidak Tamat, adalah gelar yang disandangnya saat ini. Masa kecil hingga remajanya pun kemudian dilalui dengan membantu orang tuanya membuat dan berkeliling berjualan kue ke toko-toko dan pasar. 8. Purdi E Chandra

Sosok Purdi E. Chandra kini dikenal sebagai pengusaha yang sukses. Lembaga Bimbingan Belajar (Bimbel) Primagama yang didirikannya bahkan masuk ke Museum Rekor Indonesia (MURI) lantaran memiliki 181 cabang di 96 kota besar di Indonesia dengan 100 ribu siswa tiap tahun. Bukan suatu kebetulan jika pengusaha sukses identik dengan kenekatan mereka untuk berhenti sekolah atau kuliah. Seorang pengusaha sukses tidak ditentukan gelar sama sekali. Inilah yang dipercaya Purdi ketika baru membangun usahanya. Kuliah di 4 jurusan yang berbeda, Psikologi, Elektro, Sastra Inggris dan Farmasi di Universitas Gajah Mada (UGM) dan IKIP Yogya membuktikan kecemerlangan otak Purdi. Hanya saja ia merasa tidak mendapatkan apaapa dengan pola kuliah yang menurutnya membosankan. Ia yakin, gagal meraih gelar sarjana bukan berarti gagal meraih cita-cita. Purdi muda yang penuh cita -cita dan idealisme ini pun nekad meninggalkan bangku kuliah dan mulai serius untuk berbisnis. Kini kabarnya Purdi E. Chandra sekarang sudah ada lebih dari 500 cabang Primagama di seluruh indonesia. 9. Hendy Setiono

Hendy Setiono (kebab Baba Rafi) mengawali usaha tahun 2003 diSurabaya. Modalnya hanya Rp 10 juta atau sebuah gerobak burger. Kini bisnisnya berkembang pesat dengan menu makanan utama kebab serta santapan ala koboi (burger serta hotdog). Jumlah cabangnya setiap tahun terus bertambah. Terakhir, terdapat 140 outlet tersebar di 25 kota, antara lain Batam, Bali, Bandung, Banjarmasin, Malang, Gresik, Jember, Kediri, Lampung, Padang, Malang, Makasar, Medan, Pasuruan, Pekan Baru, Karawang, Surabaya, Sukabumi, Semarang, Sidoarjo, Tasikmalaya, Jogjakarta, dan Jakarta. 10. Buya Hamka

HAMKA (1908-1981), adalah akronim kepada nama sebenar Haji Abdul Malik bin Abdul Karim Amrullah. Ia adalah seorang ulama, aktivis politikdan penulis Indonesia yang amat terkenal di alam Nusantara. Hamka mendapat pendidikan rendah di Sekolah Dasar Maninjau sehingga kelas dua. Ketika usia HAMKA mencapai 10 tahun, ayahnya telah mendirikan Sumatera Thawalib di Padang Panjang. Di situ Hamka mempelajari agama dan mendalami bahasa Arab. Hamka juga pernah mengikuti pengajaran agama di surau dan

Melbourne. ini memang seorang pebisnis visioner yang mampu menjangkau pasar masa depan. Dia memang seorang pebisnis visioner yang mampu menjangkau pasar masa depan. lulusan Diocesan Boys School. pengusaha Indonesia kelahiran Schidam. Di bisnis rokok. namun juga berhasil mengespansi peluang bisnis di segmen usaha lain. Adalah kakeknya Liem Seeng Tee yang mendirikan perusahaan rokok Sampoerna. Sehingga pantas saja Warta Ekonomi menobatkan putra Liem Swie Ling (Aga Sampoerna) ini sebagai salah seorang Tokoh Bisnis Paling Berpengaruh 2005. keturunan Tionghoa warga Amerika Serikat. HM Sampoerna pada 1980. serta University of Houston.5 triliun. itu sebelum memimpin PT HM Sampoerna. majalah Forbes menempatkannya dalam peringkat ke-13 Southeast Asia‟s 40 Richest 2004. Enam tahun kemudian. Pria penggemar angka sembilan. itu Putera Sampoerna dengan kreatif mengenalkan produk rokok terbaru: A Mild. pada tahun 2000. Sutan Mansur. Namun ruh kepemimpinan masih saja melekat pada ayahnya. Ibarat sebuah kapal yang berlayar di samudera luas berombak besar. lebih dulu berkiprah di sebuah perusahaan yang mengelola perkebunan kelapa sawit milik pengusaha Malaysia. Dia mampu membuat sensasi (tapi terukur)dalam dunia bisnis. Putera meluncurkan A Mild sebagai rokok rendah nikotin dan “taste to the future”. Sebelumnya. Generasi ketiga keluarga Sampoerna yang belakangan bertindak sebagai CEO Sampoerna Strategic. AS. Putera merupakan presiden direktur ketiga perusahaan rokok PT. Dia mampu membuat sensasi (tapi terukur)dalam dunia bisnis. Putera Sampoerna. Maret 2005. Dia generasi ketiga dari keluarga Sampoerna di Indonesia. dan Carey Grammar High School. tepatnya 1986. Syeikh Ahmad Rasyid. R. Perusahaan ini juga go public. Katie. dia bermukim di Singapura bersama isteri tercintanya. Belanda. Dia mulai bergabung dalam operasional PT. senilai Rp18. Kala itu.M. Tidak hanya gemilang dalam melakukan inovasi produk inti bisnisnya. sahamnya menjadi unggulan di bursa efek Jakarta dan Surabaya. PT HM Sampoerna berhasil mengarunginya dengan berbagai kiat dan inovasi kreatif. Aga Sampoerna. Baru setelah ayahnya meninggal pada 1994.masjid yang diberikan ulama terkenal seperti Syeikh Ibrahim Musa. Michael Sampoerna. Kemudian perusahaan rokok lain mengikutinya. Langkahnya yang paling sensasional sepanjang sejarah sejak HM . Surjopranoto dan Ki Bagus Hadikusumo Putera Sampoerna Penjemput Pasar Masa Depan Putera Sampoerna. mengguncang dunia bisnis Indonesia dengan menjual seluruh saham keluarganya di PT HM Sampoerna senilai Rp18. Texas. yakni rokok. Pada 1990-an. Kala itu.5 triliun. Dia menggantikan ayahnya Aga Sampoerna. Dia pun merekrut profesional dalam negeri dan mancanegara untuk mendampinginya mengembangkan dan menggenjot kinerja perusahaan. Hong Kong. yakni rokok rendah tar dan nikotin. 13 Oktober 1947. Putera dinobatkan menduduki tampuk kepemimpinan operasional PT HAM Sampoerna sebagai CEO (chief executive officer) menggantikani ayahnya. HM Sampoerna itu. sampai saham keluarga Sampoerna (40%) di perusahaan yang sudah go public itu dijual kepada Philip Morris International. di antaranya dalam bidang supermarket dengan mengakuisi Alfa dan sempat mendirikan Bank Sampoerna akhir 1980-an. perusahaan keluarga ini dikelola secara profesional dengan dukungan manajer profesional. Putera mengestafetkan kepemimpinan operasional perusahaan (presiden direktur) kepada anaknya. pada saat kinerjanya baik. Berbagai langkahnya seringkali tidak terjangkau pebisnis lain sebelumnya. HM Sampoerna adalah pelopor produk mild di tanah air. Kemudian. Putera benar-benar mengaktualisasikan kapasitas kepemimpinan dan naluri bisnisnya secara penuh. Sungguh. Dia sendiri duduk sebagai Presiden Komisaris PT HM Sampoerna Tbk. di tengah ramainya pasar rokok kretek. Berbagai langkahnya seringkali tidak terjangkau pebisnis lain sebelumnya.

” Terakhir. Hal ini terungkap dari langkah-langkahnya setelah enam bulan melepas saham di PT HM Sampoerna. Microsoft announced that effective July 2008 Gates will transition out of a day-to- . services and solutions that help people and businesses realize their full potential. Keputusan itu sangat mengejutkan pelaku bisnis lainya. the worldwide leader in software. jika faktor birokrasi dan kondisi sosial politik kondusif. Belanda.12 billion for the fiscal year ending June 2007. setelah Gudang Garam dan Djarum. namun untuk sementara dia menolak melanjutkan negosiasi transaksi lantaran persyaratan yang diajukan Bank Mandiri dinilai tak sepadan.4% pangsa pasar rokok di Indonesia. Mengapa Putera melepas perusahaan keluarga yang sudah berumur lebih dari 90 tahun ini? Itu pertanyaan yang muncul di tengah pelaku bisnis dan publik kala itu.tokohindonesia. Dalam posisi ketiga perusahaan rokok yang menguasai pasar. Dia pun dikabarkan akan memasuki bisnis jalan tol.com Bill Gates Chairman Microsoft Corporation William (Bill) H. and employs more than 78. Nama Putera Sampoerna Lahir Schidam. On June 15.2 miliar batang. Texas. Sebab. Hong Kong – Carey Grammar High School. 2006.000 people in 105 countries and regions. Dia pun ingin menjemput pasar masa depan yang hanya dapat diraihnya dengan langkah kriatif dan revolusioner dalam bisnisnya. Gates is chairman of Microsoft Corporation. Melbourne – University of Houston. orang kepercayaan Putera: “Arahnya memang ke infrastruktur dan agroindustri. AS www. Juga terungkap dari ucapan Angky Camaro. Microsoft had revenues of US$51.Sampoerna berdiri 1913 adalah keputusannya menjual seluruh saham keluarga Sampoerna di PT HM Sampoerna Tbk (40%) ke Philip Morris International. kinerja HM Sampoerna kala itu (2004) dalam posisi sangat baik dengan berhasil memperoleh pendapatan bersih Rp15 triliun dengan nilai produksi 41. 13 Oktober 1947 Isteri: Katie Anak: Michael Sampoerna Ayah: Aga Sampoerna (Liem Swie Ling) Kakek: Liem Seeng Tee Pekerjaan – CEO PT Sampoerna Strategic – Presiden Komisaris PT HM Sampoerna Pendidikan – Diocesan Boys School. Belakangan publik memahami visi Tokoh Bisnis Paling Berpengaruh 2005 versi Majalah Warta Ekonomi ini ((Warta Ekonomi 28 Desember 2005). yakni menguasai 19. Maret 2005. di bawah bendera PT Sampoerna Strategic dia sempat berniat mengakuisisi PT Kiani Kertas. Dia melihat masa depan industri rokok di Indonesia akan makin sulit berkembang. Secara revolusioner dia mengubah bisnis intinya dari bisnis rokok ke agroindustri dan infrastruktur.

8 billion (as of January 2005) to support philanthropic initiatives in the areas of global health and learning. he discovered his interest in software and began programming computers at age 13. including the Gates Library Initiative to bring computers. and was listed on the best-seller lists of the New York Times. held the No. Under Gates‟ leadership. Business @ the Speed of Thought has received wide critical acclaim. Their late mother. which is developing one of the world‟s largest resources of visual information – a comprehensive digital archive of art and photography from public and private collections around the globe. a company he had begun in 1975 with his childhood friend Paul Allen. Gates entered Harvard University as a freshman. He is also a member of the board of directors of Berkshire Hathaway Inc. Gates grew up in Seattle with his two sisters. and to make it easier. Gates II. In 1973. more than $2 billion to improve learning opportunities. they began developing software for personal computers. with the hope that in the 21st century. The book was published in 25 languages and is available in more than 60 countries. 1955.1 billion on research and development in the 2007 fiscal year. a book that shows how computer technology can solve business problems in fundamentally new ways. William H. and chairwoman of United Way International. Gates left Harvard to devote his energies to Microsoft. Gates‟ foresight and his vision for personal computing have been central to the success of Microsoft and the software industry. now Microsoft‟s chief executive officer.day role in the company to spend more time on his global health and education work at the Bill & Melinda Gates Foundation. Internet Access and training to public libraries in low-income communities in the United States and Canada. USA Today. He and his wife. Gates‟ previous book. where he lived down the hall from Steve Ballmer. Ray Ozzie has assumed Gates‟ previous title as chief software architect and is working side by side with Gates on all technical architecture and product oversight responsibilities at Microsoft. The company is committed to a long-term view.6 billion to organizations working in global health. . In his junior year. While at Harvard. Microsoft‟s mission has been to continually advance and improve software technology. and more than $488 million to special projects and annual giving campaigns. Effective June 2006. 1 spot on the New York Times‟ bestseller list for seven weeks. published in 1995. Their father. Born on Oct.com. Melinda. is a Seattle attorney. In addition to his love of computers and software. In 1999. The two-year transition process is to ensure that there is a smooth and orderly transfer of Gates‟ daily responsibilities. Gates wrote Business @ the Speed of Thought. Gates developed a version of the programming language BASIC for the first microcomputer – the MITS Altair. After July 2008 Gates will continue to serve as Microsoft‟s chairman and an advisor on key development projects. more than $477 million to community projects in the Pacific Northwest. Mary Gates. which invests in companies engaged in diverse business activities. Gates has donated the proceeds of both books to non-profit organizations that support the use of technology in education and skills development. There. University of Washington regent. Gates founded Corbis. reflected in its investment of approximately $7. the Wall Street Journal and Amazon. Philanthropy is also important to Gates. Craig Mundie has assumed the new title of chief research and strategy officer at Microsoft and is working closely with Gates to assume his responsibility for the company‟s research and incubation efforts. was a schoolteacher.. more cost-effective and more enjoyable for people to use computers. Gates attended public elementary school and the private Lakeside School. The Bill and Melinda Gates Foundation has committed more than $3. The Road Ahead. advances in these critical areas will be available for all people. Guided by a belief that the computer would be a valuable tool on every office desktop and in every home. have endowed a foundation with more than $28. 28.

Jerman. ayam saja bisa berjuang untuk hidup. Setelah itu. babu orang asing sekalipun.” kata Bob. Kelemahan banyak orang. mengelola kebun-kebun sayur mayur untuk konsumsi orang asing di Indonesia. Ketika beternak ayam itulah muncul inspirasi berwirausaha. Padahal mereka tadinya hidup mapan dengan gaji yang cukup besar. terlalu banyak mikir untuk membuat rencana sehingga ia tidak segera melangkah. arogan. “Yang paling penting tindakan.microsoft. Namun mereka mengaca pada diri sendiri.com H. Baginya uang bukan yang nomor satu. berani mencari dan menangkap peluang. Ia dan istrinya sering jungkir balik. banyak orang yang memulai dari ilmu. merambah ke agribisnis. Ia selalu tampil sederhana dengan kemeja lengan pendek dan celana pendek. Bisnis pasar swalayan Bob berkembang pesat. Sebagai peternak ayam. sejak tahun 1958. Titik balik yang getir menimpa keluarga Bob Sadino. Mobilnya tabrakan dan hancur. Suatu hari. ini mantan sopir taksi dan karyawan Unilever yang kemudian menjadi pengusaha sukses. karena mereka fasih berbahasa Inggris. Bob percaya bahwa setiap langkah sukses selalu diawali kegagalan demi kegagalan. 1. Bob tertarik. Bob memperhatikan kehidupan ayam-ayam ternaknya. Source : www. menjadi pemilik tunggal super market (pasar swalayan) Kem Chicks. 1994. memperbaiki pelayanan. Bob dan istrinya tinggal di kawasan Kemang. mestinya dimulai dari ilmu. komitmen. Perjalanan wirausaha tidak semulus yang dikira. Ia pernah jadi sopir taksi. yang ada pada diri seseorang adalah pengembangan dari apa yang telah ia lakukan. Karena itu ia harus kerja apa saja untuk menghidupi diri sendiri dan istrinya. dari pribadi feodal menjadi pelayan. karena merasa memiliki ilmu yang melebihi orang lain. Bob rindu pulang kampung setelah merantau sembilan tahun di Amsterdam. Setelah jatuh bangun. ia dan istrinya memiliki banyak langganan. and enjoys playing golf and bridge. Di saat melakukan sesuatu pikiran seseorang berkembang. lama kelamaan Bob yang berambut perak. mengajaknya hidup serba kekurangan. berpikir dan bertindak serba canggih. Karena itu ia juga menjalin kerjasama dengan para petani di beberapa daerah. lalu menjadi trampil dan profesional. temannya menyarankan Bob memelihara ayam untuk melawan depresi yang dialaminya. Gates is an avid reader. Tidak jarang pasangan tersebut dimaki pelanggan. Pendiri dan pemilik tunggal Kem Chicks (supermarket). Jakarta. They have three children. Keberhasilan Bob tidak terlepas dari ketidaktahuannya sehingga ia langsung terjun ke lapangan. Dalam tempo satu setengah tahun. Ia mendapat ilham. di mana terdapat banyak menetap orang asing. Sekembalinya di tanah air. Bob trampil dan menguasai bidangnya. Lantas beralih jadi kuli bangunan dengan upah harian Rp 100. khususnya holtikutura. Yang penting kemauan. rencana tidak harus selalu baku dan kaku. kemudian praktik. Bob dan istrinya. Proses keberhasilan Bob berbeda dengan kelaziman. Menurut Bob. Ia membawa pulang istrinya.Bob Sadino Pengusaha Berpakaian Dinas Celana Pendek Pria berpakaian ”dinas” celana pendek jin dan kemeja lengan pendek yang ujung lengannya tidak dijahit. Perubahan drastis pun terjadi pada diri Bob. . tentu manusia pun juga bisa. terutama orang asing. Bob bertekad tidak ingin lagi jadi karyawan yang diperintah atasan. Belanda dan Hamburg. ini adalah salah satu sosok entrepreneur sukses yang memulai usahanya benar-benar dari bawah dan bukan berasal dari keluarga wirausaha. setiap hari menjual beberapa kilogram telor.Gates was married on Jan. to Melinda French Gates.

Sri Mulyono Herlambang. ”Hati saya ikut hancur. Nama : Bob Sadino Lahir : Tanjungkarang. Lalu ada Kem Food. Yogyakarta (1947) -SMP. pabrik pengolahan daging di Pulogadung. Sedangkan mobil satunya lagi ditaksikan.” Untuk menenangkan pikiran. ”Saya hidup dari fantasi. Satu ia jual untuk membeli sebidang tanah di Kemang. tidak ada yang utama. Catatan awal 1985 menunjukkan. tetapi berita kecelakaan yang menghancurkan mobilnya. Soelami Soejoed. Bob sendiri sopirnya. Sadino. penggemar berat musik klasik dan jazz. Jakarta (1953) Karir : -Karyawan Unilever (1954-1955) -Karyawan Djakarta Lloyd. tidak mau bergerak di luar bisnis makanan. mobil itu disewakan. Semua anggota keluarga Kem Chicks harus saling menghargai. masih terhampar sawah dan kebun. meninggal dunia ketika Bob berusia 19. bidang yang ditekuninya sekarang tidak ada habis-habisnya. Bob bersikeras. bukan uang yang kembali. Bob menempatkan perusahaannya seperti sebuah keluarga. Karena itu ia selalu berusaha melayani pelanggan sebaik-baiknya. Padahal. bisa menjual kangkung Rp 1. hanya punya satu tekad. Kehilangan sumber penghasilan.Sedangkan Bob selalu luwes terhadap pelanggan. dan sebuah ”warung” shaslik di Blok M. Bob menerima pemberian 50 ekor ayam ras dari kenalannya. Saat-saat yang paling indah baginya.000 per kilogram. anak bungsu dari lima bersaudara.” kata Bob. semuanya punya fungsi dan kekuatan. 60 sampai 70 ton daging olahan. Karena itu ia tak ingin berkhayal yang macam-macam. Amsterdam dan Hamburg (1950-1967) -Pemilik Tunggal Kem Chicks (supermarket) (1969-sekarang) . ”Di mana pun tidak ada orang jual kangkung dengan harga segitu. dan 100 ton sayuran segar. Kebayoran Baru. Bob. Dari sini Bob menanjak: Ia berhasil menjadi pemilik tunggal Kem Chicks dan pengusaha perladangan sayur sistem hidroponik. pria Solo yang jadi guru kepala di SMP dan SMA Tanjungkarang. kalau ia mau. Ayahnya. yang berpengalaman sebagai sekretaris di luar negeri. bekerja mandiri. kawasan Kemang sepi. Om Bob. Anak Guru Kembali ke tanah air tahun 1967. istrinya. Baginya. Bob lantas bekerja jadi kuli bangunan. Menurut Bob. bisa menyelamatkan keadaan. rata-rata per bulan perusahaan Bob menjual 40 sampai 50 ton daging segar. Ketika itu. Lampung. Haji yang berpenampilan nyentrik ini. Modal yang ia bawa dari Eropa.” kata Bob menggambarkan keberhasilan usahanya. Jakarta. Dengan sikap seperti itu Bob meraih simpati pelanggan dan mampu menciptakan pasar. mau mendengarkan saran dan keluhan pelanggan. Tetapi. ketika shalat bersama istri dan dua anaknya. Jakarta (1950) -SMA. Jakarta Selatan. Saya yang harus mencari nafkah. kepuasan pelanggan akan menciptakan kepuasan diri sendiri. dua sedan Mercedes buatan tahun 1960-an. setelah bertahun-tahun di Eropa dengan pekerjaan terakhir sebagai karyawan Djakarta Lloyd di Amsterdam dan Hamburg. 9 Maret 1933 Agama : Islam Pendidikan : -SD.” kata Bob. Ternyata. ”Sayalah kepala keluarga. Suatu kali. Ayah dua anak ini lalu memberi contoh satu hasil fantasinya. panggilan akrab bagi anak buahnya.

memancing. terutama tentang hidup disiplin. Sebagai seorang pengusaha sukses ia telah banyak membantu pembangunan sarana olahraga. Kakak lelakinya. dan melakukan kegiatan sosial di manamana. barangkali tidak ada lagi kesenjangan sosial yang setiap saat bisa memicu kerusuhan. Pendiri dan pimpinan Rahmat International Wildlife Museum & Gallery. Hj.-Dirut PT Boga Catur Rata -PT Kem Foods (pabrik sosis dan ham) -PT Kem Farms (kebun sayur) Alamat Rumah: Jalan Al Ibadah II/12. jujur dan cara hidup hemat. delapan lelaki dan delapan wanita. tempat hiburan masyarakat. Syarifah. Ah seandainya !” Kalimat di atas merupakan penggalan dari sepotong surat yang dikirim oleh seorang guru SMP di kota Medan ke Harian Waspada dan dimuat di rubrik “Surat Pembaca” 17 Maret 1997. Rahmat Shah lahir tanggal 23 Oktober 1950 setelah 12 bulan dikandung oleh ibunya.Pemburu dan Petualang Belantara Pengusaha sukses dan diplomat yang memperoleh gelar Lord of Rudge dari Inggris.com dan PDAT *** TokohIndonesia DotCom (Ensiklopedi Tokoh Indonesia DR. namun meninggal dunia di zaman revolusi saat berusia lebih kurang lima tahun. Ayahnya sangat keras menanamkan prinsip-prinsip hidup yang baik kepada semua anak-anaknya. Selama Rahmat sekolah di Medan. Ia suka berenang. Simalungun. Bahkan rankingnya hampir selalu berada di urutan bawah. Medan. Ia seorang putra Indonesia yang telah banyak mengharumkan Indonesia di mancanegara. Ia satu-satunya putera Indonesia yang namanya masuk buku Great Hunter dan orang Indonesia pertama memperoleh African Big Five Grand Slam Award. Keluarga Rahmat tergolong keluarga besar. Saat duduk di bangku sekolah. Surat tersebut menggambarkan kekaguman sosok rakyat biasa terhadap Rahmat yang dikenalnya lewat berbagai aktivitas sosial kemasyarakatan. kerja keras. entah karena memegang prinsip hidup yang diajarkan orang tua. entrepreneur-university. ini seorang pemburu dan petualang yang telah menjelajahi hutan belantara. Kesenangannya pada hewan-hewan langka dan berbisa juga telah kelihatan sejak kecil. Begitu kata pengusaha. ini telah memperoleh sejumlah penghargaan di tingkat nasional maupun internasional dalam berbagai bidang. Tidaklah heran bila ada yang berkata. menyelami sungai dan laut di berbagai belahan dunia. . prestasi Rahmat di bangku sekolah berjalan biasa-biasa saja. tempat ibadah. menjala ikan. Mereka semua tinggal di sebuah kota yang bernama Perdagangan. Sumatera Utara. membangun museum satu-satunya di Asia. Bukan ia tidak mampu. tiga saudara lain di atasnya semuanya wanita. Anif Rahmat adalah anak keenam. Jakarta Selatan Telp: 793618 Sumber: Antara lain. anggota MPR-RI dan diplomat. mereka diberi bekal sangat terbatas untuk kebutuhan sehari-hari. khususnya bagi warga yang benar-benar membutuhkannya.” Andai hati semua orang berpunya sepertinya.H Rahmat Shah Pengusaha. Semasa kecil Rahmat adalah seorang anak yang aktif.Kita hidup dengan apa yang kita dapat tetapi kita membuat kehidupan dengan apa yang kita berikan. Andai semua pengusaha seperti beliau. yakni 16 bersaudara. Sebetulnya ada satu lagi kakak Rahmat. dan berburu ke hutan dengan ketapel. tetapi ingin semua anaknya terbiasa belajar hemat agar kelak bisa menjadi orang yang berhasil dan berguna serta bisa mengatur kehidupan sesuai dengan apa yang dimilikinya. pendidikan. satu-satunya di Asia untuk pendidikan konservasi. ini mengungkap prinsip hidupnya. Jakarta Selatan Telp: 793981 Alamat Kantor : Kem Chicks Jalan Bangka Raya 86. Ia anak laki-Iaki kedua dalam keluarga besar Gulrang Shah. Alangkah indahnya. Habib Shah namanya. Kemang. Kebayoran Baru.

Ia beberapa kali menjadi juara pada hampir semua olahraga yang ditekuninya. bangsa. Selalu sibuk bekerja dan belajar seluk-beluk usaha. muka dan badan hitam-hitam kena oli kotor. Kala anak-anak muda seusianya asyik menikmati keindahan dunia remaja. Ia rajin. ulet dan cepat beradaptasi dengan pekerjaan. ia sangat pemalu sehingga selalu diganggu dan dikejarkejar karena membuat penasaran lawan jenisnya. bekerja pada perusahaan miliknya.‟ Sikap yang membuatnya cepat akrab dan mempunyai banyak teman dari berbagai kalangan di Indonesia dan negara lainnya. kenapa ia dengan mudah mendapat juara? Dijawabnya dengan singkat. ketampanan dan kegagahan kaum muda Medan saat itu. Begitulah pengorbanan dan perjuangan Rahmat. Sejak usia remaja (lebih kurang 14 tahun) ia sudah terbiasa melakukan proses belajar sambil bekerja learning by doing. Tidak jarang tiba di rumah sudah larut malam dan langsung terbaring kelelahan terkadang tanpa makan. menaruh simpati. Pak Simin sangat sayang padanya dan memberinya seekor domba. Olahraga yang diminatinya adalah boling. Ia berusaha membatasi diri. dan berbagai usaha besar lainnya). Kepribadiannya yang memiliki semangat bekerja keras dan ulet. tanpa pandang bulu. Dalam Festival Medan Fair ia terpilih sebagai “Pangeran Muda” sebuah simbol kesuksesan. pengusaha muda Medan yang sukses saat itu. teman-teman. Karena kerajinannya. Suatu hari.Namun hal itu tidak membuatnya rendah diri dan kehilangan ia malah pandai bergaul. rajin. Soal kebolehan bergaul di masa remaja. Prinsip yang dipegang dalam pergaulan: „selalu menepati janji. Ia merelakan sebagian masa remajanya yang indah dilalui dengan kerja keras. akan tetapi justru hal tersebut yang memacu dan memotivasinya bekerja keras agar dapat berhasil sesuai dengan tekadnya. kakaknya bertutur: “Saya selalu menugasinya membeli spare parts dengan mengendarai sepeda. karena ia belum sukses dan tidak punya uang untuk mentraktir mereka. Metro TV. dan negara. Banyak sekali pengalaman pahit dan terhina yang dialaminya saat itu. PT Ika Diesel. tetap bekerja keras untuk menggapai cita-citanya sambil tetap bergaul dan aktif berolahraga. Dengan kerja keras itulah ia kemudian tertempa menjadi seorang montir serta pekerja yang handal.” tuturnya. ada cerita tersendiri. ia malah tetap sibuk bekerja keras di sebuah bengkel mobil milik keluarga untuk mencapai tekadnya. Ia juga bermain radio amatir. tepat janji dan ramah. “Untuk menjadi juara sangat mudah tetapi dituntut disiplin yang tinggi dalam latihan dan percaya diri serta mental yang baik jangan selalu berdalih dalam kejuaraan atau pun pertandingan”. Keinginan mencapai sukses merupakan motivasi dan pemicu yang kuat.” Karena harus bekerja guna mencapai cita-citanya ia terbiasa bangun pagi pukul enam dan sering kembali ke rumah dari bekerja dengan tangan. Amat orangnya cekatan. “Saya harus sukses dan punya agar bisa membantu keluarga. Saya ingin menjadi seorang yang sukses. “Saya hampir tak punya kesempatan melewati serba-serbi masa remaja. kenapa ia tidak mempedulikan wanita? Dijawabnya. ramah dan sopan. Surya Paloh (kini pengusaha dan publisher terkemuka di Indonesia pemilik Surat Kabar Media Indonesia. Hampir setiap hari ia bermandi keringat dan berlumur oli kotor. Lampung Pos. Memakai tas punggung belakang sambil membawa plat baja dan tas besar yang diletakkan di boncengannya. Ketampanan tidak membuatnya hanyut atau terperosok jauh ke dalam hingar-bingar pergaulan remaja. Ia bergaul dengan siapa saja. Anif. ia merupakan remaja berpostur tubuh tinggi dan berwajah tampan sehingga menjadi idola remaja. biliar dan menembak. Di tahun 70-an.” begitu tekad yang sudah tertanam di dalam hatinya sejak usia muda. Ketika ditanya. serta pembuat berbagai karoseri untuk badan truk dan bus berbagai model yang saat itu satu-satunya di Sumatera Utara. salah seorang tukang bubut langganan bengkel saya. Ia malu dan tidak pantas kalau harus dibayari dan dibiayai hidup oleh wanita. . Hanya bedanya. Ketika ditanya. serta tanpa pamrih. mengajak Rahmat bergabung. ia mengayuh sepeda membawa pesanan spare parts dan peralatan berat untuk diperbaiki oleh tukang bubut. membuat Surya Paloh. Perusahaan ini menjadi agen tunggal mobil Ford dan memiliki workshop (bengkel) khusus yang lengkap. Setiap hari ia mengayuh sepeda membawa alat-alat mobil yang berat dan besar ukurannya hingga berpuluh kilometer jauhnya.

dan Ford menjadi langganan PT Ika Diesel karena approach dan janji Rahmat yang tepat. Industri Pesawat Terbang Nusantara (IPTN) Bandung. jalan. Dalam mengembangkan usahanya. Jenderal TNI Widjojo Soejono memiliki filosofi jitu yang hingga saat ini tetap dipegang dan diamalkan Rahmat. sampai memasok alat-alat berat untuk perusahaan perkebunan. Itulah yang membuat karir dan namanya terus melejit dan dipercaya di mana-mana. di samping supplier dan kontraktor. Thailand. PT PAL dan lain-Iain industri besar yang membutuhkan produk mereka. Ia kemudian memutuskan untuk hijrah ke Jakarta dan memimpin usahanya dari sana pada tahun 1984. Dua orang jenderal yang kemudian dianggap sebagai pengganti orang tua di perantauan yang selanjutnya menjadi mitra usahanya ialah Jenderal TNI Widjojo Soejono. Selama tinggal di kota metropolitan. bahkan seringkali melampaui target yang diberikan oleh bosnya. Kanada. “Kepercayaan penuh telah diberikan. terutama menerobos pasar asuransi dan perkebunan. gadis Melayu asal Singapura yang disuntingnya pada tahun 1983 ketika berusia 33 tahun. Ia bergaul dengan orang-orang penting. sehingga dapat merasakan pahit ruginya dan manis untungnya. di antaranya menjadi pemasok produk luar negeri dan Robco Canada untuk sejumlah perusahaan industri besar. rekan kerjanya. Daihatsu. Semua tugas dikerjakan dengan baik. Baginya bekerja di perusahaan mobil dan bengkel tidaklah sulit karena telah punya pengalaman bekerja di bengkel. kita harus konsentrasi pada pekerjaan. Tahun 1980 ia mendirikan PT Unitwin Indonesia yang bergerak dalam keagenan berbagai produk dari dalam dan luar negeri. Singapura. merupakan atasannya yang selalu memberi kesempatan dan mendorongnya agar berkembang menjadi seorang pengusaha. Surya Paloh dan Rusli Paloh. Untuk dapat menjangkaunya. irigasi. Widodo Budidarmo. Hampir semua merek kendaraan. Mulai dari proyek pembangunan pabrik. Bersama mereka. melakukan segala sesuatu dengan segera sebagaimana mestinya serta harus menganggap perusahaan itu milik kita. tinggal bagaimana meningkatkan prestasi yang dapat menguntungkan usaha. satu puteri dan dua putra. mereka berdua yakin suatu saat Rahmat bisa menjadi orang sukses. mantan Kaskopkamtib. perumahan. Ia selalu melakukan pekerjaan seperti perusahaan itu adalah miliknya. Atas perkenan dan dukungan kedua bosnya. Melalui kepemimpinannya yang ulet. menurut Kwik Sam Ho (A HO).Rahmat menyambut tawaran itu dengan senang hati. Dua bersaudara. Volks Wagen (YW). Kemudian ia membuka usaha sendiri. Korea. gigih dan pantang menyerah. Jepang. di antaranya Toyota. Begitu ia membuka usaha sendiri. Dari Jakarta. penampilan dan wawasan Rahmat yang mengesankan. mulai dari birokrat. Melihat cara kerja. dan Jenderal Pol. Wilayah ekspansinya terus meluas hingga ke Jakarta. High Profit”. kegiatan usahanya merambah ke berbagai proyek berskala besar. perusahaan ini berhasil memenangkan sejumlah tender proyek besar. ia mengembangkan diri ke pergaulan bisnis yang lebih luas. menjadi kenyataan. mantan Kapolri. Rahmat mampu melakukan lobi-Iobi yang luar biasa. sebuah perusahaan . Ramalan Surya Paloh dan Rusli Paloh tentang masa depan Rahmat. Chevrolet. Tekadnya untuk menjadi salah seorang pengusaha nasional yang tangguh makin besar. Rose. nama Rahmat cepat berkibar dan terkenal sebagai pengusaha muda yang ulet dan tangguh. sampai militer. Saat bekerja di perusahaan tersebut. Malaysia. Kalimantan. yang memberinya tiga anak. politisi. Singapura dan beberapa negara lainnya. bersama isterinya yang cantik. “Low Profile. Karirnya terus berkembang hingga ia dipercaya menjadi kuasa direksi dan akhirnya menjadi mitra usaha. Rahmat berhenti dari PT Ika Diesel. Filipina. Dalam waktu relatif siligkat. USA dan Kanada. semua fasilitas sudah ada.” kenang Rahmat. ia mendirikan PT Wiraco yang bergerak dalam perdagangan dan keagenan dari USA. Rahmat juga membuka dan mengendalikan PT Agrowiratama. Jabatan pertama di PT Ika Diesel sebagai workshop manager. Semen Padang. seperti PT Krakatau Steel.

Hasilnya saat ini produksinya lengkap terpadu (integrated). ia mencalonkan diri dan terpilih sebagai Ketua termuda dan langsung mengadakan renovasi. hati Rahmat tergugah. Ia dipercaya menjadi Presiden Direktur. Sumatera Utara. Ia kembali justru ketika begitu banyak peluang dan kesempatan di ibukota. Singapura. Penertiban yang dilakukannya pada awal memimpin klub dengan mengeluarkan 14 orang anggota yang tidak melaksanakan kewajibannya dan tiga orang pengurus yang tidak bisa menjaga amanah yang diberikan anggota. tatkala Gubernur Sumatera Utara mencanangkan program gerakan Marsipature Hutana Be. Tetapi Rahmat memilih negara Turki karena negara ini bergabung dalam NATO dan memiliki latar belakang sejarah yang sangat luar biasa. Keberhasilannya mengembangkan dunia usaha dan kegiatan sosial kemasyarakatan menarik perhatian para duta besar serta diplomat asing dari berbagai negara ketika melakukan kunjungan kerja ke Medan. mendirikan sebuah perusahaan patungan (joint venture) di Singapura. Tahun 1995 ia resmi diangkat menjadi Konsul Jenderal Kehormatan Republik Turki untuk hubungan perdagangan langsung meliputi wilayah Sumatera. Dalam usaha perumahan yang dibangunnya ternyata membutuhkan perjuangan yang cukup berat. Setelah kurang lebih delapan tahun menetap di Jakarta. USA. ia memilih untuk kembali ke daerah asal kelahirannya. dan penertiban. Tidak berapa lama kemudian. sebuah perusahaan Singapura. PT Cakra telah mengirimkan para tenaga kerjanya untuk belajar ke berbagai negara Eropa dan Asia. Selain itu. sehingga tidak ada yang bisa mencegah apa yang mereka inginkan saat itu. ia terpilih kembali untuk periode selama empat tahun.000 hektar di Padang. eksporimpor. Melihat posisi strategis Rahmat dan potensi wilayah Sumatera Utara untuk kerjasama perdagangan bilateral.perkebunan kelapa sawit dan kakao dengan luas areal mencapai lebih kurang 11. Rahmat oleh Kadin Sumut. Artinya. Saat ini PT Cakra telah go public di Singapura. mungkin Rahmatlah satu-satunya pengusaha yang mampu mengalahkan Grup Lamtoro pada saat lelang penjualan lahan perumahan di Indonesia. sebuah klub eksk1usif yang berdiri sejak tahun 1879. Perusahaan itu kini kembali berjalan efektif mengelola berbagai kegiatan usaha: real estate. juga telah menerima sertifikat 1S0 9002. Tahun 990. Rahmat yang berasal dari desa. Di Medan. beberapa negara menawarkan kepadanya untuk menjadi diplomat mereka. sesuai dengan jabatannya dipercaya menjamu belasan duta besar dari berbagai negara di pabriknya PT Cakra. Kanada. Rahmat cukup repot dan mengalami kesulitan menghadapi oknum Grup Lamtoro yang berupaya mengganjal usahanya. Ia bergabung kembali di Medan Club. dapat mengatasinya hanya dengan kuasa Tuhan Yang Mahakuasa. Suatu kepercayaan internasional yang tidak mudah mencapainya. Ia kembali menghidupkan PT Unitwin yang pernah ditinggalkan ketika ia hijrah ke Jakarta. Dua tahun setelah habis masa jabatannya. Namun. Suatu hal yang patut menjadi kebanggaan baginya. ketika perusahaan besar dari beberapa negara. Medan. perdagangan. serta kontraktor. ia memberi penataran Perbakin di Medan Club. semacam ajakan kepada pengusaha kelahiran Sumut yang telah sukses di perantauan agar kembali memperhatikan tanah kelahiran. Sumatera Utara. pembangunan. ia mendirikan pabrik pengolahan aluminium PT Cakra Aluminium Industry (CAI). Lalu. Filipina dan Indonesia. Malaysia. segala yang menyangkut aluminium dapat dilakukan oleh PT Cakra dari awal peleburan hingga tinggal pakai dengan kualitas standar internasional. bekerja sama dengan salah seorang pengusaha daerah yang kemudian berubah menjadi Cakra Compact Aluminium Industries dan statusnya menjadi perusahaan PMA (Penanaman Modal Asing) karena bermitra dengan Compact Metal Industry. Di antara para duta besar itu terdapat duta besar dari Republik Turki. . Pihak Lamtoro merupakan milik keluarga Cendana. Salah satu karyanya yang kini sudah dinikmati manfaatnya oleh sebagian masyarakat kota Medan ialah Perumahan Cemara Hijau di Jalan Metal.

Satu-satunya museum satwa di Asia yang memamerkan lebih kurang 600 jenis satwa liar dunia.Langkahnya mengembangkan dunia usaha di daerah membuat ia terpilih menjadi Warga Negara Indonesia yang mempunyai posisi terhormat dan memperoleh sejumlah penghargaan. Amerika. Ia telah memperoleh sejumlah kepercayaan dan penghargaan bergengsi di tingkat nasional maupun internasional di bidang pelestarian lingkungan hidup. sebagai SCI Master Measurer. Tahun 1999. ia mengabadikan semua hewan liar hasil buruannya dengan mendirikan dan mengelola Museum dan Galeri satwa liar bertaraf internasional pada tanggal 14 Mei 1999 yang diresmikan oleh Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Prof. penghargaan tertinggi konservasi. Dangerous Game of Africa. hewan-hewan mati dari taman hewan. sebagai pengusaha yang berwawasan lingkungan. saat diadakan konferensi di Amerika. Ia juga berburu untuk konservasi yang telah nyata penerapan dan hasilnya di hampir seluruh negara. Kazakhstan. buruh. mendapat puluhan Gold Award. pajak dan pihak-pihak lainnya. di berbagai negara.” Sebelumnya. Rumania. ia meraih penghargaan International Conservation Award. menyelami sungai panjang dan laut dalam di berbagai negara. bisa juga dinikmati orang lain. Ia adalah satu-satunya putera Indonesia yang kini namanya masuk buku Great Hunter dan orang Indonesia pertama yang memperoleh African Big Five Grand Slam Award. ia menerima penghargaan “Sahwali Award” dari satu Badan Pengawas Lingkungan dan Pemerintah di Bali. berburu. bank. Namanya juga tercantum dalam Record Book dan tertera di dinding Museum Safari Club International (SCI) di Tucson. berenang. Turki. Petualang Dunia Kesenangannya pada alam. tahun 1993. ia dipercaya untuk ketigakalinya menjadi Ketua Regional Representative SCI untuk negara China dan Jepang serta anggota supporter Green Peace International selama puluhan tahun. Spanyol. Disertasinya untuk meraih gelar doktor tersebut mengulas tentang “Peranan Dunia Usaha sebagai Penopang Perekonomian Daerah. sebagian besar Afrika. Australia. dan telah menerima penghargaan-penghargaan tertinggi dunia lainnya. ia mendapat anugerah “Primaniyarta” dari Presiden Republik Indonesia yang diterima di Istana Negara karena perusahaannya dinilai paling berprestasi mengembangkan usaha ekspor non migas. Dia juga telah menerima International Conservation Award. ia memperoleh anugerah gelar Doctor Honoris Causa dari Universitas Lincoln. memperoleh World Hunting Award. dan pembelian secara legal serta pemberian teman-teman dari beberapa negara. Rahmat menginginkan pengalamannya yang beragam dan unik. Untuk itu. Dr. San Fransisco. Tahun 1995. Ia merupakan anggota seumur hidup Safari Club International dan International Professional Hunter Association. dan belahan dunia lainnya. Ia pernah menjelajahi hampir sebagian besar hutan belantara mancanegara. menyelam dan memancing kini bukan lagi dilakukan di pinggir hutan dan di sungai Bah Bolon dekat rumah orang tuanya di kampung. tempat ia bisa belajar tentang arti penting pelestarian lingkungan hidup. Juwono Sudarsono. atas prestasinya memadukan perkembangan dunia usaha dengan pertumbuhan ekonomi di daerah. justru di tengah krisis ekonomi di mana sebagian besar perusahaan di tanah air sedang mengalami kehancuran. Ia ingin Amerika dan negara-negara lainnya tahu bahwa Indonesia . seperti Amerika. Amerika Serikat. Di museum ini terdapat bukti tentang betapa concern Rahmat dengan konservasi. Kini ia melakukan itu semua di tempat-tempat yang jauh dari tanah kelahirannya. di antaranya masuk dalam Museum Record Indonesia (MURI) dan Piagam Penghargaan dari Menteri Lingkungan Hidup Republik Indonesia yang masuk nominasi calon penerima Penghargaan Kalpataru Tahun 2001 dalam rangka Hari Lingkungan Hidup 5 Juni 2001 dan penghargaan-penghargaan internasional lainnya. New Zealand. terutama dalam kegiatan pembinaan dan berburu. tidak bermasalah dengan lingkungan. sebagian hasil buruannya dari berbagai negara. eksistensi dan aktivitas museum ini telah beberapa kali meraih penghargaan. Kanada. Kemudian tahun 1997. Dalam kurun waktu dua tahun.

Hal ini merupakan kejadian langka yang belum pernah terjadi sebelumnya. pemburu kelas dunia. sekolah dan lain sebagainya. Baginya memberi bantuan merupakan sesuatu yang biasa dan mengalir begitu saja.500.juga sangat peduli pada penyelamatan kepunahan hewan-hewan yang ada. membeli becak. ia diharuskan memilih salah satu partai. Dewan Pembina Real Estate Indonesia (REI) Sumatera Utara. Umumnya permintaan mereka dikabulkan meski dengan persyaratan bantuan yang diberikan harus benar-benar sesuai untuk keperluannya. “Dua pertiga hidup saya saat ini untuk kegiatan sosial. Lelang pertama yang sangat langka itu dimenangkannya dengan nilai US $ 16. dan Dewan Pembina Forum Konservasi Satwa Liar Indonesia (FOKSI) dan Bendahara Umum Badan Musyawarah Museum Indonesia (BMMI). Dananya disumbangkan untuk kepentingan konservasi. diplomat. Itu dibuktikannya ketika ia memenangkan lelang foto tiga Presiden Amerika serikat masing-masing Gerald Ford. Mohammed. ia menyatakan keluar dari Golkar dan bersikap netral. dan Dewan Penyantun IAIN Sumatera Utara. kemudian mengirimkan bantuan yang pantas dan sesuai kebutuhan. Ketika Pemilu 1999 berlangsung dan saat Golkar secara resmi berubah menjadi partai. Semula bergabung dan aktif di Golongan Karya (Golkar). Banyak orang datang dan menyuratinya. pengelola Taman Hewan Pematang Siantar (Siantar Zoological Park). sampai saat ini dipercaya sebagai Penatar Nasional. Saat ini foto tiga Presiden di lapangan golf tersebut ada di museumnya. dengan memberi bantuan yang sangat dibutuhkan masyarakat sekitar lingkungan usaha berupa tempat ibadah. Dewan Pembina Yayasan UISU Medan. Ada yang meminta modal untuk berjualan. taman hewan. Dewan Pembina YPAC (Yayasan Pembinaan Anak Cacat) Medan. misalnya Pengurus Besar Perbakin (Persatuan Menembak Sasaran dan Berburu Indonesia) selama empat periode. banyak membina dan memimpin organisasi. ia langsung mengirimkan staf untuk mengecek kebenarannya. . Pilihannya jatuh pada Partai Persatuan Pembangunan (PPP). Dewan Penasehat Majelis Adat Budaya Melayu. Sejumlah organisasi usaha dan kemasyarakatan yang turut dibinanya antara lain sebagai Dewan Kehormatan BPP HIPMI. Ia kini dikenal sebagai pengusaha. Di dalam negeri. Tatkala mendapat kesempatan untuk menjadi anggota MPR Utusan Daerah Sumut. biaya pendidikan dan sebagainya. Ini telah dibuktikannya. Belakangan merasa kecewa karena perjuangannya mendorong dan menampung aspirasi rakyat kurang mendapat dukungan dari para oknum elit di partainya. pendiri Pesantren H. Ketua Medan Club selama tiga periode (10 tahun). permuseuman. Partai berlambang Ka‟bah ini dianggap cukup fokus dan konsekuen dalam memperhatikan serta mempedulikan masalah-masalah yang dihadapi masyarakat serta konsisten dengan perjuangan demi bangsa dan negara.” katanya. Peduli Sosial Kiprahnya dalam kehidupan sosial bukanlah sesuatu yang istimewa. George Bush dan Bill Clinton sedang bermain golf bertiga. dan politisi (tahun 1999 terpilih menjadi anggota Majelis Permusyawaratan Rakyat Utusan Daerah Sumatera Utara). pendiri Yayasan Rahmat. Panggilan Moralitas Politik Kehadirannya di dalam dunia politik ditempuh melalui jalan yang cukup berliku. Dewan Pembina Asosiasi Manajer Indonesia (AMI). pendiri Yayasan Sumatera Lestari (Yasri). Ketua Dewan Pakar Inkubator Bisnis USU. sempat terpilih menjadi salah seorang jurkam (juru kampanye) terbaik dan telah banyak memberi kontribusi waktu dan dana. meskipun sebagian besar orang menganggap apa yang dilakukannya di bidang sosial sebagai hal yang luar biasa. Dewan Pengurus Badan Kerjasama Perusahaan Perkebunan Sumatera (BKS-PPS). dan lingkungan hidup. ia mendapat kepercayaan menjadi pengurus sejumlah organisasi menembak. Jika ia mengetahui dari pemberitaan di media massa atau sumber lain ada orang yang mengalami kesulitan dan sangat tersiksa atau merana tanpa bisa mengatasi karena tidak mempunyai biaya.

atau ke mana saja. Singapura atau Malaysia. Pengusaha yang sukses selalu bersikap baik terhadap keluarga. ke luar daerah. 1994: Direktur Utama PT. Real Estate.d. Kapan dan bagaimana pula kiatnya bisa membangun hubungan harmonis dengan keluarga di tengah kesibukan mengurus usaha. agar mereka tumbuh menjadi pribadi-pribadi yang mandiri dan bermanfaat. saat ini: Komisaris Utama PT. kegiatan sosial politik. Walau sedang di Jakarta. H. ia bersyukur karena tidak bisa berdansa dan menyanyi.d. Anggota MPR-RI & DiplomatPengalaman Kerja 1. belum bisa disebut sukses bila tidak berhasil membangun keluarga. Seorang pengusaha. Rahmat Shah Lahir: Perdagangan. diupayakan tidak terganggu oleh pekerjaan serta acara-acara yang tidak ada habisnya. Nama: DR. Tahun 1991 s. Tahun 1980 s.Contractor 4. Sebaliknya malah mengorbankan kepentingan isteri dan anak-anaknya. Kurang memperhatikan keluarga sehingga menjadi fatal akibatnya. 23 Oktober 1950 Agama: Islam Kebangsaan: Indonesia Isteri: Rose. membesarkan dan memperlakukan isteri serta anak-anak dengan baik. Kadang-kala juga mengajak keluarga masuk tengah hutan di berbagai belahan dunia. ia membawa seluruh anggota keluarga berlibur ke luar kota. Maka.Unitwin Indonesia Perkebunan. saat ini: Dirut PT. sepanjang hari Sabtu dan Minggu. menurutnya. “Saya beruntung mempunyai keluarga yang penuh pengertian sehingga saya berhasil mencapai posisi seperti ini. ia selalu berupaya berkumpul dan makan bersama keluarga pada setiap hari Sabtu-Minggu. night club.d.” katanya.Ketika ia dianggap cukup berjasa dalam menyukseskan Sidang Istimewa MPR yang lalu. bergembira bersama orang-orang yang tidak dikenal sebelumnya yang penuh kepalsuan belaka yang tujuannya tidak lain hanya berfoya-foya dan menghamburkan harta. Eksport Import.Ika Diesel Brothers Medan 3. Syarifah Pekerjaan: Pengusaha. hobi dan lainnya. Sales Manager dan Kuasa Direksi PT. Banyak contoh di masyarakat mengenai keberhasilan seseorang dalam dunia usaha kegiatan sosial politik dan karir profesi tetapi gagal membina dan memiliki keluarga yang bahagia. memelihara. Pendeknya. Tahun 1994 s. Semua jenis menu makanan terbaik dan lengkap sudah tersedia di atas meja.d. biasanya ia menghabiskan waktu untuk berkumpul bersama keluarga.Cakra Mantaputama Aluminium Industry (PMDN) 5. Simalungun. Gadis Melayu asal Singapura (menikah 1983) Anak: Satu puteri dan dua putra Nama Ayah: Gulrang Shah Nama Ibu: Hj. jika pekerjaan belum selesai pada hari Sabtu ia akan kembali ke rumah untuk berkumpul bersama keluarga. sejumlah teman-temannya di PPP dan tokoh-tokoh masyarakat di daerah berharap dan menyarankan agar ia mengambil peluang dan kesempatan duduk di posisi penting di pemerintahan. Saat liburan sekolah anak-anak. Tahun 1965 s.d. Apakah saya harus mengambil makanan lain lagi di meja orang lain?” Keluarga Segalanya Banyak orang bertanya bagaimana Rahmat bisa membagi waktu untuk membina keluarga. Tahun 1970 s. Hari untuk keluarga itu. Tetapi apa kata Rahmat “Ibarat saya sedang duduk di depan meja makan. Sumatera Utara. Karena keluarga pulalah. sehingga ia bisa membatasi diri untuk keluar rumah seperti ke diskotek. Ada hikmah tersendiri baginya. Berarti Tuhan Yang Mahakuasa sayang dan tahu apa yang baik dan buruk untuk dirinya. memberikan perlindungan. karena tidak bisa berdansa dan bernyanyi sebagai-mana teman-temannya. menghindar dari berbagai acara undangan resmi. 1970: Pembantu Montir Bengkel Mobil MSH. Trading. Buatnya itu tidak masalah. 1980: Workshop Manager. Medan 2.Cakra Compact Aluminium Industries (PMA) -Sumut Indonesia .

Anggota Dewan Pertimbangan Badan Amil Zakat (BAZ) Propinsi Sumatera Utara 10. Dewan Pakar FKKB (Forum Komunikasi Kesatuan Bangsa) Sumatera Utara 5. Ekslusif Member’s Club yang gedung-gedungnya didirikan sejak tahun 1879 2. Sumut-Indonesia 7. Dewan Kehormatan BPP-HIPMI (Badan Pengurus Pusat Himpunan Pengusaha Muda Indonesia) 3. Medan. Dewan Pembina YPAC (Yayasan Pembinaan Anak Cacat) Medan 13. saat ini: Ketua “Yayasan Rahmat” Medan. Pendiri “YASRI” (Yayasan Sumatera Lestari) Sumatera Utara-Indonesia 15.d. Dewan Pengurus Pusat BMMI (Badan Musyawarah Museum Indonesia). Dewan Penasehat Asosiasi Kota Bersaudara Medan-Ichikawa. Penatar Nasional PB. Tahun 1995 s. 11. Dewan Penasehat . Anggota Luar Biasa Kwartir Daerah Gerakan PRAMUKA Sumatera Utara-Indonesia 19. Dewan Pembina REI (Real Estat Indonesia) Sumatera Utara 2. Ketua Umum Pengda PAVI-SU (Persatuan Atlit Veteran Indonesia) Sumatera Utara-Indonesia 8. Dewan Pembina IMA (Indonesia Marketing Association) Sumatera Utara-Indonesia 6. Tahun 1994 s. Dewan Pembina AMI (Asosiasi Manajer Indonesia) Medan. Staf Khusus Pengurus Besar FORKI (Federasi Olahraga Karate-do Indonesia) Jakarta 3. Sumatera Utara-Indonesia.Indal Compact Aluminium Industries (PMA) Bekasi. Pembina “Sinar Budaya Group” / L. Tahun 1996 s. Ketua Koordinator REPALA (Remaja Pencinta Alam) Sumatera Utara-Indonesia 10.Siantar. saat ini: Anggota MPR-RI (Majelis Permusyawaratan Rakyat Republik Indonesia)Organisasi Kemasyarakat 1. Ketua & Pendiri Pesantren H. Dewan Pengurus BKS-PPS (Badan Kerja sama Perusahaan Perkebunan) Sumatera Indonesia Organisasi Olahraga 1. Ketua Dewan Pakar Inkubator Bisnis & Teknologi Universitas Sumatera Utara (USU) 3. Jakarta-Indonesia 4.MABMI MedanOrganisasi Usaha 1.d. saat ini: Komisaris PT. Anggota Dewan Pembina Yayasan UISU Medan 9. Penasehat PARSI (Persatuan Artis sinetron Indonesia) Sumut 14. Regional Representatives Safari Club International (SCI) untuk China dan Jepang 2.MOHAMMED Sumatera Utara-Indonesia 16. saat ini: Pimpinan & Pengelola “Taman Hewan” P. Dewall Pembina HSBI (Himpunan Seni Budaya Islam) Sumatera Utara-Indonesia 17. Ketua Bidang Luar Negeri Pengurus Besar PERBAKIN 5. Tahun 1996 s.d. Sumatera Utara-Indonesia 7. saat ini: Dirut PT. Ketua Medan Club.d. Dewan Pembina LP3I (Lembaga Pendidikan dan Pengembangan Profesi Indonesia) Sumatera Utara 7. Jawa BaratIndonesia 9. Indonesia 12. Dewan Pembina Center For English Learning (CEL) Medan 12. Sumatera Utara – Indonesia.d.d. saat ini: “Konsul Jenderal Kehormatan” Republik Turkey untuk Pulau Sumatera 8.Sumatera Utara-Indonesia 5.6.Sumatera Utara-Indonesia 4. Ketua Umum Pengda FORKI (Federasi Olahraga Karate-do Indonesia).d.Sennah Perkebunan Karet dan Kelapa Sawit. Dewan Pembina LPPTKA (Lembaga Pembinaan Pengembangan Taman Kanak-kanak AI-Quran) Sumatera Utara 18. Ketua Umum CAKRA SHOOTING & HUNTING CLUB. Dewan Penasehat MABMI (Majelis Adat Budaya Melayu Indonesia) Sumatera Utara-Indonesia 11. 10. saat ini: Pimpinan “RAHMAT” International Wildlife Museum & Gallery. Tahun 1999 s. Anggota Supporter GREEN PEACE International sejak 1981 7. Dewan Pembina FOKSI (Forum Konservasi Satwaliar Indonesia) Bogor – Indonesia 6. Tahun 1999 s. Dewan Penyantun KONI Sumatera Utara 9. Tahun 1996 s. Dewan Penyantun Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Sumatera Utara 8. Sumatera Utara-Indonesia 4.K.PERBAKIN (Pengurus Besar Persatuan Menembak sasaran dan Berburu seluruh Indonesia 6.

Pemuda. Anggota Seumur Hidup (Life Member) “Safari Club International” B. satu-satunya di Asia untuk Pendidikan Konservasi 2. Anggota Kehormatan Lions Club. memiliki sertifikat Internasional C. Bapak Angkat dan Donatur Tetap dari beberapa Orang Anak Asuh 6. Anggota “Medan Club”. “Big Game Fishing” memancing ikan-ikan besar dengan alat khusus bagi jenis dan ukuran ikan tertentu. Anggota Seumur Hidup “Mercantile Club” Jakarta-Indonesia D. mencegah kepunahan binatangbinatang liar di dunia dengan konsep “Konservasi Dengan Pemanfaatan” yang telah diterapkan oleh hampir seluruh negara B. Indonesia F. Anggota Golf Club “Graha Helvetia” Indonesia G. “Scuba Diving” (Menyelam). Anggota Seumur Hidup “Exchange Club International” Medan E. Membangun & Merenovasi Bangunan beberapa Masjid di Sumatera Utara 8. Usaha Kecil. Donatur Tetap bagi Pendidikan Anak-Anak Cacat Mental 7. Anggota Kehormatan Rotary Club. Menyediakan/mendirikan penangkaran satwa liar untuk mengembangkan populasi satwa dan pendidikan konservasiBisnis & Sport Club A. Sumatera Utara-Indonesia 3. SCI USA Telah menerima Dangerous Game Of Africa Telah memperoleh SCI Master Measurer Telah mendapatkan beberapa Gold Award dari SCI USA Namanya telah tertera di dinding Museum Safari Club International di Tucson Amerika Memiliki Colonel Award Canada Beberapa kali Juara Target Shooting Junior 1970-an Beberapa kali Juara I Bowling dan Pemain Nasional Beberapa kali Juara Safari Wisata Buru Beberapa kali Juara Bilyard Medan Club Juara I Signal Hunting Radio (Orari) 1980-an Tahun 1991 terpilih sebagai “Pria Berbusana Terbaik Indonesia” Tahun 1992 terpilih sebagai “Pria Super” Tahun 1993 terpilih sebagai “Man of the Year” Tahun 1993 terpilih sebagai “Tokoh Populer” Tahun 1995 dinobatkan sebagai “Top Executive Indonesia” Tahun 1997 terpilih sebagai Pria Berbusana Rapih & Serasi Tahun 1998 dinobatkan sebagai Tokoh Citra Mandiri Pria Indonesia Tahun 2000 menerima Lencana Emas dari Pers sebagai Tokoh Pengusaha Pendiri Museum satwa liar . Olahraga. Pendiri “International Wildlife Museum & Gallery”. Pembina Pengurus Daerah Persaudaraan Bela Diri Kempo Indonesia (PERKEMI) Sumut. IndonesiaPrestasi Telah masuk di Record Book.Kegiatan Sosial 1.Hobby A. Anggota Golf “Bukit Barisan” & Country Club. Anggota Seumur Hidup (Life Member) “International Professional Hunters Association” Afrika C. D. “International Hunter “ Pemburu Internasional & Perburuan legal dalam rangka Konservasi Alam. Membangun & Merenovasi rumah-rumah kumuh di Sumatera Utara -Memberikan Bantuan Rutin Untuk Pendidikan. Sumatera Utara-Indonesia 4. Anggota beberapa Golf Club Indonesia & Internasional E. Bapak Angkat Tetap dari beberapa Pengusaha Kecil & Industri-indusri Kecil di Indonesia 5. Membangun & Merenovasi Bangunan beberapa sekolah di Sumatera Utara 9. Masyarakat Tidak Mampu (Pra Sejahtera) Dan Kegiatan-Kegiatan Sosial Lainnya.Pengurus Daerah PBI (Persatuan Bowling Indonesia) 11.

Tahun 1995 “The Big Five Grand Slam International Award” di Amerika tahun 1996 “International Best Executive Awards” di Jakarta tahun 1996 “Asean Development Citra Awards” di Jakarta tahun 1996 “International Development Best Economic Executive Awards” di Jakarta tahun 1997 “National Geographic Society” tahun 1998 . tahun 1996 Tokoh Wartawan Terbaik 1996. tahun 1996 PRIMANIYARTA (Pengusaha paling berprestasi bidang Ekspor Non Migas) dari Presiden R. Tahun 1997 Pengurus Besar Dharma Pertiwi. Tahun 2000 Menteri Lingkungan Hidup RI. trophy dan lainIain. Medan. tahun 1992 Gubernur KDH. Medan. 1997 Pemuda &Lingkungan Hidup. Fandel. sebagai Nominasi Peraih Penghargaan Kalpataru 2001 . Tk. Jakarta.II Labuhan Batu. Medan. tahun 1993 sebagai pengusaha berwawasan lingkungan Indonesia Forum. tahun 1995 Gubernur KDH. Tahun 1994 “International Conservation Award” di Amerika tahun 1995 & 1999 “Master Measurer. tahun 1993 Departemen Pendidikan dan Kebudayaan. Medan. tahun 1995 Yayasan Arief Rachman Hakim (Eksponen 66) Sumatera Utara.Dan Penghargaan-penghargaan Internasional lainnya yang berbentuk Plakat. Jakarta. Cabang Medan. Medan.Penghargaan Daerah Bupati KDH. Lomba Lintas Wisata Alam Tahura Bukit Barisan II.Nevada. tahun 1995 Pergerakan Mahasiswa Islam Indonesia. Fandel. tahun 1995 Universitas Sumatera Utara.I Sumatera Utara. tahun 1992 Panitia Seminar Sehari GPDT -MHB. “Segitiga Pertumbuhan Indonesia-Malaysia-Thailand”. trophy dan lainIain. Medan. Sumatera Utara. tahun 1995 Yayasan Perguruan Husni Thamrin. (IMTGT) tahun 1993 Pengurus Besar PERBAKIN. USA. Safari Wisata Buru.Tahun 1994 “Trophy Animals Of South Of Pacific”. Medan. Tahun 1990 dan Tahun 1991 “SCI World Hunting Award” di Amerika tahun 1994 “Hunting Achievement Award”.I Sumatera Utara. tahun 1994 Pengda Perbakin tahun 1995 Panglima Kodam I/ Bukit Barisan. tahun 1991 Yayasan Sultan Iskandar Muda. tahun 1997 DPD Tk. tahun 1993 PERBAKIN. Tk. Tahun 1996 Panglima Komando Daerah Militer I / Bukit Barisan. tahun 1997 Real Estate Indonesia.I Generasi Muda KOSGORO Sumatera Utara. Medan.Penghargaan Nasional Sahwali Award. Tahun 1994 Yayasan Pembinaan Anak Cacat (YPAC). Medan. Rantau Prapat. Piala GUBSU IV.tahun 1997 . Medan. Bali. sebagai orang tua asuh. Reno.I. Medan. Medan. Medan. tahun 1997 Komite Nasional Pemuda Indonesia.I Sumatera Utara.Dan Penghargaan-penghargaan Nasional lainnya yang berbentuk Plakat. Tk.Internasional Pertama di Asia Tahun 2000 menerima penghargaan dari Museum Record Indonesia (MURI)Penghargaan Internasional “Safari Club International” tahun 1988 “Profesional Hunters Association Of South Africa. Tk. tahun 1995 Gubernur KDH.USA tahun 1990 “Official Measurer. tahun 1994 Keluarga Besar REPALA (Remaja Pencinta Alam). Medan. Medan. Tahun 1994 “Top Ten Award”. USA.

tahun 2000 Universitas Negeri Medan (UNIMED). Kapoldasu Cup. tahun 1998 Badan Koordinasi Keluarga Berencana (BKKBN). Universitas Sumatera Utara “CIKAL”.I Sumatera Utara. Tahun 2000 Unit Konservasi Sumber Daya Alam Sumatera Utara I Medan . untuk Pendirian Museum. Gallery Satwa liar Satu-satunya di Asia tahun 1998 Inkubator Bisnis & Teknologi. tahun 1999 Paviliun Rumah Adat Melayu Sumatera Timur. Medan Sumatera Utara. .Jhon Robert Power. tahun 1998 Gubernur KDH Tk. Trophy dan lain-Iain. Tahun 2000 Himpunan Pemuda Nias Indonesia (HIPNI). Propinsi Sumatera Utara. Tahun 1999 Perbakin. tahun 1999 IMABI (Institute Management of Business Modern). Medan.Dan Penghargaan-penghargaan lainnya yang berbentuk Plakat. Fandel. Medan. Medan. Medan. tahun 1999 Perguruan Karate Full Contact KALA HITAM.Leo Club Medan Prima. Olahraga Nasional Indonesia (KONI). Sumatera Utara. Tahun 2000 Komite. tahun 1999 Komite OlahRaga Nasional Indonesia (KONI) Sumatera Utara. Tahun 2000 . Tahun 1999 Giriwana Wisata Alam Sumatera Utara ke VII & Kemah Kerja Konservasi.

bagi hasilnya adalah peralatan itu. setiap Pertamina melakukan tender untuk pemasangan pipa besar. Dengan begitu. kesadaran politik Arifin bangkit. bila satu proyek selesai. ketika reformasi tengan “hamil tua” yang ditandai dengan maraknya aksi demonstrasi mahasiswa. tahun itulah titik awal Medco menjadi besar. Contoh yang dialaminya dengan bendera usaha Medco tejadi pada tahun 19791980 ketika terjadi oil boom. Pemerintah mendorongnya untuk ikut tender. Saat itu. hal itu bukan porsi pengusaha lokal. meskipun tidak punya peralatan ngebor. persaingan dengan perusahaan asing bisa dilakukan. juga tak lepas dari bantuan pemerintah.Arifin Panigoro Simbol Kebangkitan Politik Pengusaha Sebelum Orde Baru tumbang tahun 1998. Sejak itu dengan alat tersebut ia mencari proyek ke mana-mana. Pada waktu itu. menjadi mengerti. proyek pun selesai. termasuk menyiapkan nasi bungkus untuk dikirim kepada mahasiswa yang tengah menggelar aksi di Gedung DPR Senayan. ia memiliki kedekatan dengan Dirjen Migas Wiharso yang menginginkan ada pengusaha lokal dalam proyek jasa pengeboran. Semuanya dimulai dari tahapan membiasakan pengusaha lokal mengerjakan proyek besar. Ia telah menjadi simbol kebangkitan politik pengusaha. Selanjutnya memulai proyek pemasangan pipa secara kecil-kecilan. Tidak mungkin pengusaha lokal yang baru berdiri dan tidak memiliki pengalaman dapat tiba-tiba bersaing dengan perusahaan asing yang berpengalaman di bidang perminyakan sela puluhan tahun. Akhirnya. Jadi. awalnya ia cuma sebagai kontraktor instalasi listrik door to door. Medco dikawinkan dengan satu perusahaan asal Amerika Serikat. termasuk Medco. Kondisi itu membuatnya berpikir. ia turut serta secara aktif membantu pergerakan mahasiswa. Menggandeng mitra luar dan dukungan pemerintah itu merupakan cara pengusaha lokal bisa membuka pintu ke bidang bisnis yang lebih luas. Mitra setuju. Kebetulan ada penyertaan modal pemerintah ke Pertamina. Sekretariat Negara mengambil inisiatif untuk membangun kilang minyak karena ada tambahan anggaran. Alumni Elektro Institut Teknologi Bandung (ITB) tahun 1973 ini memulai usahanya tidak langsung menjadi bos di Meta Epsi Drilling Company (Medco). nama Arifin Panigoro hanya dikenal kalangan terbatas sebagai pengusaha di bidang perminyakan. Pemerintah memanggil perusahaan asing yang berpeluang menang diminta . Begitu ada proyek yang berdiameter besar. pemerintah berkeinginan untuk menyelipkan unsur pembinaan bagi pengusaha lokal. Jakarta. Sebelum tahun 1980-an. Demikian juga saat memulai usaha pengeboran minyak tahun 1981. Tidak hanya itu. Untuk pekerjaan itu. maka perusahaan asing yang menang karena untuk pipeline butuh peralatan berat. Menurut Arifin. Medco yang tidak tahu apa-apa tentang pemasangan pipa. dalam pembangunan Kilang Cilacap. Peralatan itu umumnya hanya dimiliki oleh perusahaan asing. Lingkaran pergaulannya lebih banyak dengan Pertamina dan pengusaha perminyakan internasional. yang mau melakukan pengeboran gas di Sumatera Selatan. Tahun 1981 ia memberanikan diri untuk mulai masuk proyek pipanisasi yang berdiameter besar. ia bekerja sama dengan perusahaan asing. sebaiknya pengusaha lokal pun diberi kesempatan atau dibantu untuk bisa menangani pemasangan pipa besar dan tidak hanya diberi pekerjaan yang kecil-kecil. dukungan dan proteksi dari pemerintah amat diperlukan. Pada saat itu. Selain menggandeng mitra asing. melainkan pengusaha asing. Namun. Deal-nya.

. Namun. Medco memulai kejayaannya pada tahun 1990. keinginan untuk bisa mandiri tetap ada.000 dollar AS hangus. beli lagi sumur minyak tertua PT Stanvac Indonesia milik ExxonMobil. Baru setelah selesai pembelian. Atas isu tersebut. Lalu Pak Wiharso memintanya menggarap proyek itu sendirian. untuk memburu satu sumur minyak bukan urusan ribuan dollar AS. Di sinilah sulitnya. jadi salah arah. mereka bisa benar-benar bertemu. ia terbang dari Jakarta ke Houston. tetap harus dilakukan secara betul karena kalau tidak bisa. Baru setelah ada kepastian dan diketahui harganya. Meta Epsi Drilling Company (Medco). PT Stanvac tidak lagi dikuasai orang asing sebab perusahaan minyak tertua di Indonesia itu sudah dimiliki sepenuhnya oleh Medco. Arifin sama sekali tidak percaya dengan keputusan itu karena ia tidak memiliki pengalaman melakukan pengeboran. lalu ke Pertamina. AS. tetapi jutaan dollar AS dan itu pun belum tentu ketemu minyaknya. Terhadap bantuan yang diberikan pemerintah itu. Setelah merintis usaha tahun 80-an. Saking panjangnya perjalanan dengan tiket ekonomi. Arifin membeberkan bahwa ia membeli perusahaan minyak itu melalui tender intemasional. Tujuan pemerintah waktu itu adalah untuk membesarkan pengusaha lokal. Pak Piet Haryono dan Pak Wiharso memberikan rekomendasi. Hasilnya. seharga 13 juta dollar AS. Tahap awal ia instruksikan staf yang memiliki kemampuan bahasa Inggris untuk menjajaki pusat penjualan peralatan pengeboran di AS. Ladang itu mampu berproduksi 4. Hasilnya. Dengan perasaan yakin. Medco patut dibantu. ia kelabakan karena proyek yang ditenderkan tahun 1979 sudah harus mulai dikerjakan pada tahun 1980. ia pun terima tantangan itu. Setelah itu ia langsung terbang ke Indonesia. kadang proteksi itu memberikan hasil yang sebaliknya. Kalimantan Timur. tiba di Indonesia langsung sakit. Namun. Dana pun cair di ambang batas perjanjian. deal berangsung buruk. Namun. Barangkali inilah prestasi paling gemilang dari Arifin dan perusahaannya. Ia membelinya secara langsung. ia melakukan deal dengan pemilik barang. tetapi juga urusan garis tangan sebagai penentu.000 bph. yang sampai saat ini total produksi yang dimiliki Medco mencapai 80. Penjual barang meminta dalam waktu dua minggu barang seharga 4 juta dollar AS sudah dibayar. Ia terpaksa menerima syarat itu karena posisi tawarnya yang jelek. maka tahun 1990 untuk pertama kali Arifin membeli sumur minyak di Tarakan. Mumpung dikasih proteksi. atau memakai orang-orang Medco sebagai mitra. Sebelum tahun 1990 Medco selalu bekerja sama dengan pihak ketiga dan untuk masuk ke sana bukan hanya masalah konsistensi ketekunan dan normatif.000 dollar AS. Tahun 1995. Sebab. Pembelian Stanvac dimenangkan melalui tender yang kemudian namanya diubah menjadi Expan. Namun. Bermodal “bahasa Inggris Tarzan” dan uang 300. Arifin menilai sangat positif agar pengusaha lokal mampu bersaing. Perjalanan itu merupakan pengalaman pertamanya ke AS. kalau tidak maka uang muka 300. Cara itu merupakan langkah terakhir yang harus dilakukan karena ia masih merupakan pengusaha “bayi”. pengusaha malah menjadi manja.untuk menyewakan alat. Untuk bertemu langsung dengan orangnya saja tidak bisa. tanggapan dari perusahaan asing itu membuat Pak Wiharso tersingung dan batal. Dengan pembelian itu. Proyek pun bisa berjalan sesuai waktu yang ditentukan pemerintah. Keberhasilan itu konon karena ada unsur tekanan dari pemerintah.000 barrel per hari (bph). Beruntung. dengan kondisi yang berat ia berusaha menemui Gubernur Bank Indonesia Rachmat Saleh.

Kenapa orang lokal tidak bisa berjaya di gas.8 triliun. Harga itu sangat murah dibandingkan harga BBM yang harus dibayar PLN sebesar 30 dollar AS per barrel. Padahal Indonesia kan salah satu produsen gas terbesar di dunia dan banyak industri yang berteriak kekurangan gas? Pernyaan inilah yang kerap membuatnya gundah. Ribuan kotak makanan dikirim. satu lapangan saja bisa mendapatkan 320 juta barel minyak. kalau disetarakan dengan BBM sama dengan 18 dollar AS per barrel. Namun. Arifin tahu bahwa ia tidak sendiri. Sukses di dunia bisnis membuatnya ikut berpetualang ke dunia politik. Demikian juga proyek yang dibangun oleh PT Perusahaan Gas Negara. Gas di Sumsel sebenarnya tak banyak lagi. Medco menjual ke Pusri 1. tetapi tetap harus harus dibawa ke Pulau Jawa karena berapa pun harganya tetap menarik. Namun. juga money politics. Cobaan terhadap langkahnya di dunia politik masih berlanjut. Ketika aksi mahasiswa semakin memanas. Gerakan reformasi merupakan suratan untuk memperbaiki keadaan. Misalnya PLN. jadi seharusnya dibawa ke Jawa saja. sudah bisa untung. yang berhasil menyambung pipa gas ke Singapura. Tetapi. . Indonesia menempati posisi nomor satu di dunia dalam ekspor LNG karena cadangan gas jauh lebih banyak dari minyak. Sebenarnya itu adalah pertemuan atau diskusi biasa. Kemudian tahun 1996 produksi digenjot.8 dollar AS ditambah ongkos pipa 0. cadangan sudah mencapai 170 triliun kaki kubik (TCF). Inilah yang ia anggap kebijakan itu keliru. hari-hari uang adalah urusannya. Pada waktu itu.5 sen dollar. Baginya. Jika kita lihat pada satu sisi. Sejak awal. dirinya yakin hanya dikerjain karena masih banyak pihak yang tidak senang dengan aktivitas politik yang digeluti. kembali lagi. kenapa gas tidak ada di Pulau Jawa. Namun. Ia dituduh berupaya menggagalkan Sidang Umum MPR yang akan mengesahkan Soeharto menjadi Presiden ketujuh kalinya. Demikian juga dengan urusan politik yang juga bagian dari kompromi lintas fraksi. Jadi. sejumlah kalangan percaya dijeratnya Arifin karena kedekatannya dengan gerakan mahasiswa. Arifin memberi bantuan konsumsi kepada para demonstran yang melakukan aksi di Gedung DPR. setelah itu membangun pipa ke Pulau Jawa adalah kebijakan yang salah. sampai 50 tahun pun tidak akan habis. ia tidak pernah buat kesepakatan dengan fasilitas yang diperolehnya. Dari permulaan bekerja sebagai pengusaha. Tak heran jika kemudian muncul opini bahwa Arifin adalah tokoh di belakang aksi atau cukong para mahasiswa. Jika cadangan itu diproduksi. Awalnya ia melakukan pertemuan di Hotel Radisson Yogyakarta tahun 1997. ini masalah kebijakan pemerintah. Kini. Namun. barangkali pemeritah memiliki pertimbangan harga di Singapura yang barangkali lebih baik. apakah terus bergantung minyak yang harganya 30 dollar AS per barrel. mestinya Bappenas atau Menteri bidang Ekuin sama memikirkan.Waktu itu cadangannya cuma 20 juta. Arifin kembali dicoba untuk dijerat lewat perkara di kejaksaan. Hasilnya. khususnya buat Arifin. efeknya luar biasa. jika membeli gas harganya hanya 3 dollar per million metric british thermal unit (MMBTU) sudah sangat mewah. Bahkan pada masa pemerintahan Megawati. Pengalamannya sebagai pengusaha membuat dia tidak kaget dengan praktik politik karena di dalamnya ada aktivitas melobi atau menggarap. Gas itu ada di luar Pulau Jawa. Arifin Panigoro kembali dijerat dengan tuduhan pidana korupsi penyalahgunaan commercial paper senilai lebih dari Rp 1. Di era Presiden BJ Habibie. Sukses di bidang perminyakan ternyata membuat Arifin berpikir lain masih dalam sektor tambang. seperti halnya di minyak.

uang rakyat yang bakal hilang sekitar Rp 10 triliun untuk pemilihan kepala daerah. kini dianggap sebagai anak yang nakal. sebetulnya ia sudah memikirkan untuk keluar. Ia mau menghitung berapa total uang yang dikeluarkan dalam pemilihan kepala daerah di Indonesia. hingga saat ini.kesepakatan semua kekuatan. baik tokoh masyarakat yan sudah lama dikenal maupun tokoh yang baru muncul. Untuk kategori pemain baru di dunia politik. sepertinya ia harus membuat acara perpisahan dengan teman-teman. perjalanan tidak selalu mulus. Padahal. cukup pengertian bahwa kita punya sesuatu yang lebih besar. Ia berhitung. Awalnya. kalau diberhentikan malah dapat pesangon. ia berpendapat kalau dirinya dikeluarkan. uang dihabiskan untuk apa saja. Menurutnya. Tetapi. namun mengenai masa depan politiknya masih belum jelas. Pada awalnya. Arifin menganggap dirinya sebagai seorang oportunis yang iseng-iseng. Kalau pemimpinnya main. juga menjadi Ketua Fraksi PDIP MPR. tidak hanya menjadi seorang pengusaha. Meskipun ia mengaku. meskipun ia seorang pebisnis. Di negara itu. Atau ia hanya ingin ada lima tahun periode yang lain. Seperti orang kerja. sebenarnya karir politik Arifin terbailang bagus.Tetapi . kalau berhenti tidak dapat pesangon. ternyata uang yang berbicara. sampai akhirnya bergabung dengan PDIP. Namun. Sayangnya. Arifin Panigoro yang dulu dianggap sebagai inspirator pembangunan jalan mulus Presiden Megawati menuju kursi kepresidenan. Isu pun merebak bahwa Arifin bakal dipecat. proses politik atau proses pengambilan keputusan politik. Meskipun siap untuk keluar. supaya bisa membuat bangsa ini ke depan lebih baik. dunia politik memang seperti cuaca yang cepat berubah. Meskipun terbiasa bermain dengan uang. Perkenalannya lebih mendalam dengan dunia politik adalah ketika partai-partai baru bermunculan tahun 1998-1999 setelah lengsernya Soeharto dari kursi presiden. tetapi ia mau bisnis tanpa uang. Arifin kerap menghadirinya. ia datang pada setiap acara peresmian partai baru. hari ini. Arifin pun melenggang menuju Senayan sebagai anggota DPR/MPR. tentu bawahan juga ikut ambil bagian. isu tersebut tidak berbuah menjadi kenyataan. mari kita jalani sama-sama. namun Arifin mengaku memiliki batasan dalam memainkan uangnya. Bersama PDIP. Hal-hal begitu tidak selalu pakai uang. meskipun belakangan bergabung ke partai. cara bisnisnya memang tidak sebersih di AS. Arifin yang kerap dikenal sebagai anak “indekos” di partai berlambang banteng merah gemuk itu dianggap sudah kurang loyal kepada partainya dan mulai memihak lawan partai politiknya bernaung. itu uang rakyat dari pajak. Terhadap isu tersebut. dan ia sendiri masih belum bisa mengira-ngira ke mana akan berlabuh. akhirnya pilihannya jatuh ke PDI Perjuangan yang dipimpin Megawati Soekarnoputri. yang akan membebani APBD setiap daerah. Apalagi kekuatan politik sekarang sesudah zaman Soeharto. tetapi mendambakan good government and corporate governance. Hal itu terjadi karena dari tahun 1998 ia termasuk non-partisan. Saat deklarasi partai baru dilangsungkan. Namun. kalau dikeluarkan dirinya akan lebih senang. Arifin menjalin hubungan dengan berbagai tokoh politik. Ia tidak begitu amat. jika dana diselewengkan Rp 1 triliun. Ia bisa duduk di jajaran DPP partai peraih suara terbanyak dalam pemilu. Jangan lupa. Namun. Dengan demikian korupsi akibat kedudukan bisa menimbulkan efek berantai. tentu menggelembungkan dana proyek. Namun. relatif pemainnya baru semua. mentraktir makan di atas 100 dollar AS sudah termasuk kategori sogokan. godaan banyak. Ia pernah memimpin lintas fraksi.

meskipun agak telat. Sekarang ini orang sedang banyak bicara tentang pertanian. ia sadar. Sekarang. kalau dirinya kurang memberikan perhatian kepada anak-anak. Ketika pertama kali mengemukakan minatnya jadi presiden Arifin termasuk orang yang awal-awal mendatangi dan bertanya. kaya itu relatif. dia dari unsur yang berbeda dibandingkan politikus yang lain. karena jam kerja yang ngawur. kemungkinan ia akan relaksasi dan bermain golf di Paris atau mencari sekolah khusus untuk mereka yang sudah berumur di kota yang mempunyai makanan yang enak-enak. disebut kaya itu relatif. Baginya. ia pun bertanya untuk apa kekayaan itu. apakah dirinya kaya atau tidak. Meskipun anak-anak itu bersekolah di luar negeri. suatu saat akan pendiun sebagai orang perminyakan. kalau berada dalam satu konser musik yang benar-benar disukai. apalagi mau menggulingkan Megawati. silakan saja kalau mau meneruskan. politikus ada malu-malu sedikit. Kebetulan. maka setiap mendengar musik Jawa itu sebelum tidur. Jika kapasitasnya sudah dipenuhi. jadi sebaiknya dijalankan oleh profesional. sebab semua hidup yang dijalani terus menggelinding. suami dari Raisis A Panigoro cukup bahagia. Jadi. Mungkin itu adalah salah satu pelabuhan yang akan ditujunya kemudian. ia mengaku merasa benar-benar kaya. Ia merencanakan untuk memfokuskan ke Medco yang lain yaitu di bidang agrobisnis. Mungkin enam bulan istirahat dulu. tidak berarti ia akan berdiam diri. Dia mengaku tak pernah menghitung. bahkan yang tertua Maera Hanafiah sudah menikah dan sebentar lagi dikarunia anak kedua. Jika benar-benar mundur dari dunia politik. Ia mengaku tidak takut jika perusahaannya dipegang oleh orang lain. Medco bukan perusahaan keluarga. bukan harta melimpah atau kekuasaan. cadangan tidak ke mana-mana. Menurutnya. ternyata jawabannya memang mau. suami dari Raisis A Panigoro ini mengaku. Pikirnya. Sebagai orang yang beberapa kali dicekal untuk bepergian ke luar negeri. Prinsipnya. konyol jika berhenti lalu serta-merta melawan PDIP. Meskipun kini sudah menjadi “raja minyak”. anak-anaknya seakan-akan lupa dengan orang tua. Ia juga tidak akan memaksakan anak-anak untuk meneruskan usaha orang tuanya. sebenarnya dapat meningkatkan kualitas pertandingan. tetapi berminat jadi presiden. Hilmi Panigoro duduk Medco. kalau di Indonesia. toh semua aset. Dengan demikian bisa menjadi ukuran moral. Anak pertamanya seorang ibu rumah tangga. Nama : Arifin Panigoro . Cak Nur itu bukan politikus. setelah bisa menikmati alunan gamelan Jawa. Ia juga termasuk orang yang respek terhadap cendekiawan muslim Noercholish Madjid (Cak Nur). Namun. adiknya orang minyak. Seperti saat ini. Mengenai kehidupan keluarganya. baginya kaya cukup sederhana. seperti dirinya memang sudah menonjol. anak kedua tidak dipersiapkan untuk itu. sebab moral juga harus terukur. Jadi. dia merasa kaya. Sebagai orang yang romantis. hematnya. siapa pun ini. Sekarang. Anakanaknya sudah besar. pencalonan Cak Nur. Jadi. Arifin juga sadar. Masalah minyak goreng yang masih kurang kelapa sawitnya. Adapun yang bungsu Yaser Mairi sedang menambah pendidikan di Singapura pada bidang IT. namun tidak ada yang secara khusus disiapkan menggantikannya. Paling tidak. sejak sekolah di luar negeri.yang pasti.

Prancis yang dikoordinir oleh Kadin. 1973 Mengikuti Senior Executive Programme Institute of Business Administration di Fountainebleau. 14 Maret 1945 Agama: Islam Isteri: Raisis A Panigoro Anak: Maera Hanafiah Yaser Mairi Pendidikan: Lulusan Jurusan Elektro.Lahir: Bandung. sejak 1989 :: PT Inti Persada Multi Graha (Presiden Direktur). :: Ikatan Alumni Elektro ITB (Ketua I ) 1989-sekarang.(Komisaris Utama) sejak 1983 :: PT Bina Karya Pariwisindo (Komisaris) sejak 1981 :: PT Meta Epsi Sarana Graha (Presiden Komisaris) sejak 1994 :: PT Meta Epsi Agro (Komisaris) sejak 1994 Jabatan Politik: Ketua Fraksi PDI-P MPR RI 2002-2003 Organisasi : :: Yayasan Padamu Negeri (Ketua Umum) 1991-sekarang. sejak 1994 :: PT Apexindo Pratama Duta (Komisaris) sejak 1987 :: PT Citra Panji Manunggal (Komisaris Utama) sejak 1987 :: PT Meta Epsi Engineering (Komisaris Utama) sejak 1983 :: PT Meta Epsi Antareja Drilling Co. sejak 1994 :: PT Energi Patranagari (Komisaris). sejak 1994 :: PT Meta energi Petrasanga (Komisaris). :: Persatuan Insinyur Indonesia (Ketua Umum) 1994 :: Ketua DPP PDI-Perjuangan 1999 Alamat Rumah: Jalan Jenggala. Institut Teknologi Bandung. 1979 Pengalaman Kerja : :: PT Meta Epsi Duta Corporation (Komisaris Utama). . Kebayoran Baru.

mestinya di mulai dari ilmu. lalu menjadi terampil dan professional. Ketika itu pecah perang. Sedang Bob selalu luwes terhadap pelanggannya. diapun sempat ikut berperang bersama alex kawilarang. ketika berternak ayam itulah muncul inspirasi berwirausaha. Sumatra Barat 22 agustus 1916. kemudian praktik. Hasjim Ning Lahir dan dibesarkan di Nipah. tidak ada yang utama. banyak orang yang memulai dari ilmu. arogan. Hasjim Ning yang kemudian bernama lengkap Masagus Nur Muhammad Hasjim Ning.Bob Sadino Lelaki lampung 9 maret 1933 ini terkenal dengan gayanya yang nyentrik dan santai. 1945 di . Semua anggota keluarga Kem Chicks harus saling menghargai. Suatu hari. ia mendapat ilham ayam saja bisa berjuang hidup. Lalu dia kembali lagi ke Jakarta kemudian menjadi administrator perkebunan the di cianjur. Dengan sikap seperti itu Bob meraih simpati pelanggan dan mampu menciptakan pasar. padang ( 1929 ) dan MULO. tentu manusiapun juga bisa. berfikir dan bertindak serba canggih. Bob tertarik. karena memiliki ilmu melebihi orang lain. Dua tahun kemudian . semuanya punya fungsi dan kekuatan. Disitu dia juga mengecap pendidikan SD Adabiah. karena itu ia selalu berusaha melayani pelanggan sebaik-baiknya. hijrah ke Jakarta. Padang ( 1933 ). temannya menyaranan Bob untuk memelihara ayam untuk melawan depresi yang di alaminya. Kemudian 1037. Bob menempatkan perusahaannya seoerti sebuah keluarga. Dia jadi tukang cuci mobil. Proses keberhasilan Bob berbeda dengan kelaziman. Keberhasilan Bob tidak terlepas dari ketidaktahuannya sehingga ia langsung terjun kelapangan. Menurut Bob. Setelah jatuh bangun. mau mendengarkan saran dan keluhan pelanggan. Bob memperhatikan kehidupan ayam-ayam ternaknya. Padang . dia di percaya menjadi perwakilan NV Velodrom Motorcars di tanjung enim. Bob trampil dan menguasai bidangnya. kepuasan pelanggan akan menciptakan kepuasan diri sendiri. Menurut Bob.

Tiga tahun kemudian . PT Indako Film dengan Modal Rp 30 juta.com/2011/01/3-pengusaha-sukses-indonesia-yangbisa. Pada tahun1980-an ketika kodisi perfilman Indonesia terpuruk . biro perjalanan. indro. Setelah itu Hasyin mendirikan Djakarta Motor Company.whooila. Tiga tahun kemudian ia mendirikan PT Panorama Film ( 1971-19760 yang bernama PT Aries Internasional Film memproduksi film “ Mama “ karya sutradara Wim Umboh. Kesuksesan demi kesuksesan mendorong nya mendirikan rumah produksi PT Tripar Multivision Plus dengan modal rp 2250 juta pada tahun 1990. 1979-1982. ia bekerja di sebuah perusahaan tekstil.cianjur. Dari tahun 1962-1963.Gudang Fakta Unik dan Aneh . Awalnya dia tidak serta merta berkecimpung di dunia perfilman. Raam Punjabi Raam Jethmal Punjabi lahir di Surabaya 6 oktober 1943. Saat ini Raam Punjabi menjabat sebagai ketua Bidang Hubungan Luar Negeri dan Festival di persatuan perusahaan film Indonesia ( PPFI ) . Raam bersama dua kakaknya Dhammoo Punjabi dan Gobind Punjabi mendirikan perusahaan importer Infortir Film. Malah saat itu film komedi menjadi trend dan banyak produser mengekor membuat film komedi. Rumah produksi ini juga memproduksi sinetron-sinetron yang di gemari masyarakat. pabrik kosmetik maupun konsultan rekayasa. Padahal dia juga pengusaha dalam berbagai bidang . Raam malah sukses meluncurkan film komedi di jagat perfilman Indonesia dengan menampilkan bintang komedi Trio Warkop yaitu dono . usaha dagang mobil itu berkembang menjadi usaha mobil pertama di Indonesia dan di beri nama Indonesian Service Station. Ia di kenail bisa membaca selera pasar dan menjadi trend setter perfilman. Pada tahun 1964 ia merintis sebuah usaha impor tekstil sampai pada akhirnya pada tahun 1969 di tinggalkannya. baik ekspor impor .html#ixzz1p1EptfYy Whooila! . Sebagai pengusaha sukses dia pun terpilih menjadi ketua umum kadin . bank. bandung selatan . Lima tahun dia pension dengan pangkat letnan colonel lalu mengikuti klursus pembukuan A7B. kasino. Baca Selengkapnya : http://www. Pada tahun 1967. Hingga tahun 2000-an tidak ada yang menyaingi Raam Punjabi dalam memproduksi film-film di Indonesia. Jakarta ( 1952 ). Sejak itu Pengusaha yang mendapat gelar kehormatan Dr HC bidang ilmu manajemen dari universitas Islam Sumatra itulebih banyak dikenal dengan pengusaha perakitan mobil.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful