P. 1
10 Orang Indonesia Yang Sukses Tanpa Ijazah

10 Orang Indonesia Yang Sukses Tanpa Ijazah

|Views: 463|Likes:
Dipublikasikan oleh Yogy Lorenzo's Land

More info:

Published by: Yogy Lorenzo's Land on Mar 31, 2012
Hak Cipta:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

01/10/2014

pdf

text

original

10 Orang Indonesia yang Sukses Tanpa Ijazah

1. Andy F. Noya

Pimpinan redaksi Metro TV ini belum lulus sarjana loh, itu adalah satu hal yang menarik, Andy sebenarnya adalah orang teknik. Sejak lulus SD Sang Timuwa Timur, pria kelahiran Surabaya ini sekolah di Sekolah Teknik Jayapura lalu melanjutkan ke STM Jayapura. “Tetapi sejak kecil saya merasa jatuh cinta pada dunia tulis menulis. Kemampuan menggambar kartun dan karikatur semakin membuat saya memilih dunia tulis menulis sebagai jalan hidup saya,” tutur Andy. 2. Adam Malik

Ternyata orang yg dikabarkan Agen CIA ini ternyata gak pernah ngenyam bangku sekolah. 3. M. H. Ainun Najib

Emha Ainun Nadjib hanya tiga bulan kuliah, Pendidikan formalnya hanya berakhir di Semester 1 Fakultas Ekonomi Universitas Gadjah Mada (UGM). Sebelumnya dia pernah „diusir‟ dari Pondok Modern Gontor Ponorogo karena melakukan „demo‟ melawan pemerintah pada pertengahan tahun ketiga studinya, kemudian pindah ke Yogya dan tamat SMA Muhammadiyah I. Selebihnya Beliau jadi pengembara ilmu di luar sekolah hingga dia bisa jadi manusia dengan bermacam sebutan (multifungsi). 4. Abdullah Gymnastiar

Kyai yang kmarin2 ini santer dengan kasus poligaminya,ternyata sukses menjadi kiayi dan wirausahawan (pengusah besar) tanpa ijazah. walaupun sudah lulus, tapi dikabarkan sampai saat ini blm mengambil ijazahnya. 5. Ajip Rosidi

Dengan tak mau mengikuti ujian akhir SMA nya. Dia menolak ikut ujian karena waktu itu beredar kabar bocornya soal-soal ujian. Dia berkesimpulan bahwa banyak orang menggantungkan hidupnya kepada ijazah. “Saya tidak jadi ikut ujian, karena ingin membuktikan bisa hidup tanpa ijazah”. Dan itu dibuktikan dengan terus menulis, membaca dan menabung buku sampai ribuan jumlahnya. Walhasil sampai pensiun sebagai guru besar tamu di Jepang, Dia yang tidak punya ijazah SMA , pada usia 29 tahun diangkat sebagai dosen luar biasa Fakultas Sastra Universitas Padjadjaran. Lalu jadi Direktur Penerbit Dunia Pustaka Jaya, Ketua Ikapi Pusat, Ketua DKJ dan akhirnya padausia 43 tahun menjadi profesor tamu di Jepang sampai pensiun. Berikut Sejarah Pendidikan Beliau : - Sekolah Rakyat 6 tahun di Jatiwangi (1950) - Sekolah Menengah Pertama Negeri VIII Jakarta (1953) - Taman Madya, Taman Siswa Jakarta (1956, tidak tamat) 6. Bob Sadino

Bob Sadino lahir dari sebuah keluarga yang hidup berkecukupan. Ia adalah anak bungsu dari lima bersaudara. Sewaktu orang tuanya meninggal, Bob yang ketika itu berumur 19 tahun mewarisi seluruh harta kekayaan keluarganya karena saudara kandungnya yang lain sudah dianggap hidup mapan. Bob kemudian menghabiskan sebagian hartanya untuk berkeliling dunia dan tidak melanjutkan kuliah. Dalam perjalanannya itu, ia singgah di

Belanda dan menetap selama kurang lebih 9 tahun. Di sana, ia bekerja di Djakarta Lylod di kota Amsterdam dan juga di Hamburg, Jerman. Ketika tinggal di Belanda itu, Bob bertemu dengan pasangan hidupnya, Soelami Soejoed. Pada tahun 1967, Bob dan keluarga kembali ke Indonesia. Ia membawa serta 2 Mercedes miliknya, buatan tahun 1960-an. Salah satunya ia jual untuk membeli sebidang tanah di Kemang, Jakarta Selatan sementara yang lain tetap ia simpan. Setelah beberapa lama tinggal dan hidup di Indonesia, Bob memutuskan untuk keluar dari pekerjaannya karena ia memiliki tekad untuk bekerja secara mandiri. 7. Andrie Wongso

Anak ke-2 dari 3 bersaudara ini terlahir dari sebuah keluarga miskin di kota Malang. Di usia 11 tahun (kelas 6 SD), terpaksa harus berhenti bersekolah karena sekolah mandarin tempat andrie kecil bersekolah ditutup. Maka SDTT, Sekolah Dasar Tidak Tamat, adalah gelar yang disandangnya saat ini. Masa kecil hingga remajanya pun kemudian dilalui dengan membantu orang tuanya membuat dan berkeliling berjualan kue ke toko-toko dan pasar. 8. Purdi E Chandra

Sosok Purdi E. Chandra kini dikenal sebagai pengusaha yang sukses. Lembaga Bimbingan Belajar (Bimbel) Primagama yang didirikannya bahkan masuk ke Museum Rekor Indonesia (MURI) lantaran memiliki 181 cabang di 96 kota besar di Indonesia dengan 100 ribu siswa tiap tahun. Bukan suatu kebetulan jika pengusaha sukses identik dengan kenekatan mereka untuk berhenti sekolah atau kuliah. Seorang pengusaha sukses tidak ditentukan gelar sama sekali. Inilah yang dipercaya Purdi ketika baru membangun usahanya. Kuliah di 4 jurusan yang berbeda, Psikologi, Elektro, Sastra Inggris dan Farmasi di Universitas Gajah Mada (UGM) dan IKIP Yogya membuktikan kecemerlangan otak Purdi. Hanya saja ia merasa tidak mendapatkan apaapa dengan pola kuliah yang menurutnya membosankan. Ia yakin, gagal meraih gelar sarjana bukan berarti gagal meraih cita-cita. Purdi muda yang penuh cita -cita dan idealisme ini pun nekad meninggalkan bangku kuliah dan mulai serius untuk berbisnis. Kini kabarnya Purdi E. Chandra sekarang sudah ada lebih dari 500 cabang Primagama di seluruh indonesia. 9. Hendy Setiono

Hendy Setiono (kebab Baba Rafi) mengawali usaha tahun 2003 diSurabaya. Modalnya hanya Rp 10 juta atau sebuah gerobak burger. Kini bisnisnya berkembang pesat dengan menu makanan utama kebab serta santapan ala koboi (burger serta hotdog). Jumlah cabangnya setiap tahun terus bertambah. Terakhir, terdapat 140 outlet tersebar di 25 kota, antara lain Batam, Bali, Bandung, Banjarmasin, Malang, Gresik, Jember, Kediri, Lampung, Padang, Malang, Makasar, Medan, Pasuruan, Pekan Baru, Karawang, Surabaya, Sukabumi, Semarang, Sidoarjo, Tasikmalaya, Jogjakarta, dan Jakarta. 10. Buya Hamka

HAMKA (1908-1981), adalah akronim kepada nama sebenar Haji Abdul Malik bin Abdul Karim Amrullah. Ia adalah seorang ulama, aktivis politikdan penulis Indonesia yang amat terkenal di alam Nusantara. Hamka mendapat pendidikan rendah di Sekolah Dasar Maninjau sehingga kelas dua. Ketika usia HAMKA mencapai 10 tahun, ayahnya telah mendirikan Sumatera Thawalib di Padang Panjang. Di situ Hamka mempelajari agama dan mendalami bahasa Arab. Hamka juga pernah mengikuti pengajaran agama di surau dan

Sebelumnya. mengguncang dunia bisnis Indonesia dengan menjual seluruh saham keluarganya di PT HM Sampoerna senilai Rp18. Dia mampu membuat sensasi (tapi terukur)dalam dunia bisnis. HM Sampoerna itu. Pada 1990-an. Tidak hanya gemilang dalam melakukan inovasi produk inti bisnisnya. Dia generasi ketiga dari keluarga Sampoerna di Indonesia. lebih dulu berkiprah di sebuah perusahaan yang mengelola perkebunan kelapa sawit milik pengusaha Malaysia. dan Carey Grammar High School. Langkahnya yang paling sensasional sepanjang sejarah sejak HM . Enam tahun kemudian. sampai saham keluarga Sampoerna (40%) di perusahaan yang sudah go public itu dijual kepada Philip Morris International. lulusan Diocesan Boys School. itu Putera Sampoerna dengan kreatif mengenalkan produk rokok terbaru: A Mild. Kemudian. Sutan Mansur. di tengah ramainya pasar rokok kretek.M. Sehingga pantas saja Warta Ekonomi menobatkan putra Liem Swie Ling (Aga Sampoerna) ini sebagai salah seorang Tokoh Bisnis Paling Berpengaruh 2005. pada saat kinerjanya baik. perusahaan keluarga ini dikelola secara profesional dengan dukungan manajer profesional. majalah Forbes menempatkannya dalam peringkat ke-13 Southeast Asia‟s 40 Richest 2004. Dia mulai bergabung dalam operasional PT. Namun ruh kepemimpinan masih saja melekat pada ayahnya.masjid yang diberikan ulama terkenal seperti Syeikh Ibrahim Musa. serta University of Houston. Kemudian perusahaan rokok lain mengikutinya. Baru setelah ayahnya meninggal pada 1994. Putera mengestafetkan kepemimpinan operasional perusahaan (presiden direktur) kepada anaknya. Katie. Putera dinobatkan menduduki tampuk kepemimpinan operasional PT HAM Sampoerna sebagai CEO (chief executive officer) menggantikani ayahnya. Putera merupakan presiden direktur ketiga perusahaan rokok PT. Putera meluncurkan A Mild sebagai rokok rendah nikotin dan “taste to the future”. Dia memang seorang pebisnis visioner yang mampu menjangkau pasar masa depan. Pria penggemar angka sembilan. pada tahun 2000. senilai Rp18. Dia pun merekrut profesional dalam negeri dan mancanegara untuk mendampinginya mengembangkan dan menggenjot kinerja perusahaan. Texas. Putera benar-benar mengaktualisasikan kapasitas kepemimpinan dan naluri bisnisnya secara penuh. Kala itu. HM Sampoerna adalah pelopor produk mild di tanah air. HM Sampoerna pada 1980. keturunan Tionghoa warga Amerika Serikat. Generasi ketiga keluarga Sampoerna yang belakangan bertindak sebagai CEO Sampoerna Strategic.5 triliun. Maret 2005. dia bermukim di Singapura bersama isteri tercintanya. Sungguh. 13 Oktober 1947. Putera Sampoerna. Surjopranoto dan Ki Bagus Hadikusumo Putera Sampoerna Penjemput Pasar Masa Depan Putera Sampoerna. yakni rokok rendah tar dan nikotin. yakni rokok. Adalah kakeknya Liem Seeng Tee yang mendirikan perusahaan rokok Sampoerna. ini memang seorang pebisnis visioner yang mampu menjangkau pasar masa depan. namun juga berhasil mengespansi peluang bisnis di segmen usaha lain. Berbagai langkahnya seringkali tidak terjangkau pebisnis lain sebelumnya. di antaranya dalam bidang supermarket dengan mengakuisi Alfa dan sempat mendirikan Bank Sampoerna akhir 1980-an. Michael Sampoerna. R. Di bisnis rokok. PT HM Sampoerna berhasil mengarunginya dengan berbagai kiat dan inovasi kreatif. Syeikh Ahmad Rasyid.5 triliun. Dia menggantikan ayahnya Aga Sampoerna. Ibarat sebuah kapal yang berlayar di samudera luas berombak besar. Dia mampu membuat sensasi (tapi terukur)dalam dunia bisnis. Dia sendiri duduk sebagai Presiden Komisaris PT HM Sampoerna Tbk. Aga Sampoerna. pengusaha Indonesia kelahiran Schidam. AS. Perusahaan ini juga go public. Hong Kong. Melbourne. Berbagai langkahnya seringkali tidak terjangkau pebisnis lain sebelumnya. tepatnya 1986. Kala itu. Belanda. sahamnya menjadi unggulan di bursa efek Jakarta dan Surabaya. itu sebelum memimpin PT HM Sampoerna.

Belanda.000 people in 105 countries and regions. services and solutions that help people and businesses realize their full potential.2 miliar batang. orang kepercayaan Putera: “Arahnya memang ke infrastruktur dan agroindustri. Secara revolusioner dia mengubah bisnis intinya dari bisnis rokok ke agroindustri dan infrastruktur. Keputusan itu sangat mengejutkan pelaku bisnis lainya. Texas.4% pangsa pasar rokok di Indonesia. Dia pun dikabarkan akan memasuki bisnis jalan tol. Dia melihat masa depan industri rokok di Indonesia akan makin sulit berkembang. di bawah bendera PT Sampoerna Strategic dia sempat berniat mengakuisisi PT Kiani Kertas.com Bill Gates Chairman Microsoft Corporation William (Bill) H. setelah Gudang Garam dan Djarum. Melbourne – University of Houston.12 billion for the fiscal year ending June 2007. Mengapa Putera melepas perusahaan keluarga yang sudah berumur lebih dari 90 tahun ini? Itu pertanyaan yang muncul di tengah pelaku bisnis dan publik kala itu. Hal ini terungkap dari langkah-langkahnya setelah enam bulan melepas saham di PT HM Sampoerna. namun untuk sementara dia menolak melanjutkan negosiasi transaksi lantaran persyaratan yang diajukan Bank Mandiri dinilai tak sepadan.tokohindonesia. Dalam posisi ketiga perusahaan rokok yang menguasai pasar. kinerja HM Sampoerna kala itu (2004) dalam posisi sangat baik dengan berhasil memperoleh pendapatan bersih Rp15 triliun dengan nilai produksi 41.” Terakhir. 2006. On June 15. Dia pun ingin menjemput pasar masa depan yang hanya dapat diraihnya dengan langkah kriatif dan revolusioner dalam bisnisnya. Microsoft had revenues of US$51. Hong Kong – Carey Grammar High School.Sampoerna berdiri 1913 adalah keputusannya menjual seluruh saham keluarga Sampoerna di PT HM Sampoerna Tbk (40%) ke Philip Morris International. jika faktor birokrasi dan kondisi sosial politik kondusif. Juga terungkap dari ucapan Angky Camaro. Microsoft announced that effective July 2008 Gates will transition out of a day-to- . and employs more than 78. Sebab. AS www. the worldwide leader in software. 13 Oktober 1947 Isteri: Katie Anak: Michael Sampoerna Ayah: Aga Sampoerna (Liem Swie Ling) Kakek: Liem Seeng Tee Pekerjaan – CEO PT Sampoerna Strategic – Presiden Komisaris PT HM Sampoerna Pendidikan – Diocesan Boys School. Maret 2005. Belakangan publik memahami visi Tokoh Bisnis Paling Berpengaruh 2005 versi Majalah Warta Ekonomi ini ((Warta Ekonomi 28 Desember 2005). yakni menguasai 19. Gates is chairman of Microsoft Corporation. Nama Putera Sampoerna Lahir Schidam.

The two-year transition process is to ensure that there is a smooth and orderly transfer of Gates‟ daily responsibilities.8 billion (as of January 2005) to support philanthropic initiatives in the areas of global health and learning. After July 2008 Gates will continue to serve as Microsoft‟s chairman and an advisor on key development projects. which is developing one of the world‟s largest resources of visual information – a comprehensive digital archive of art and photography from public and private collections around the globe.com. While at Harvard.day role in the company to spend more time on his global health and education work at the Bill & Melinda Gates Foundation. is a Seattle attorney. Internet Access and training to public libraries in low-income communities in the United States and Canada. and to make it easier. Gates has donated the proceeds of both books to non-profit organizations that support the use of technology in education and skills development. 28. Gates left Harvard to devote his energies to Microsoft. The Bill and Melinda Gates Foundation has committed more than $3. 1955. 1 spot on the New York Times‟ bestseller list for seven weeks. There. published in 1995. Mary Gates. Under Gates‟ leadership. USA Today. Their father. Ray Ozzie has assumed Gates‟ previous title as chief software architect and is working side by side with Gates on all technical architecture and product oversight responsibilities at Microsoft. Gates attended public elementary school and the private Lakeside School. Effective June 2006. The Road Ahead. Gates II. he discovered his interest in software and began programming computers at age 13. Craig Mundie has assumed the new title of chief research and strategy officer at Microsoft and is working closely with Gates to assume his responsibility for the company‟s research and incubation efforts. Gates entered Harvard University as a freshman. and chairwoman of United Way International. reflected in its investment of approximately $7. with the hope that in the 21st century. they began developing software for personal computers. and more than $488 million to special projects and annual giving campaigns. Melinda. was a schoolteacher. which invests in companies engaged in diverse business activities. now Microsoft‟s chief executive officer.6 billion to organizations working in global health. Gates grew up in Seattle with his two sisters. a company he had begun in 1975 with his childhood friend Paul Allen. In 1973. Gates‟ previous book. where he lived down the hall from Steve Ballmer. He and his wife. In 1999. The company is committed to a long-term view. have endowed a foundation with more than $28. advances in these critical areas will be available for all people. The book was published in 25 languages and is available in more than 60 countries. Philanthropy is also important to Gates. William H. including the Gates Library Initiative to bring computers. held the No. Gates‟ foresight and his vision for personal computing have been central to the success of Microsoft and the software industry. the Wall Street Journal and Amazon. Business @ the Speed of Thought has received wide critical acclaim. and was listed on the best-seller lists of the New York Times. In addition to his love of computers and software. more cost-effective and more enjoyable for people to use computers. a book that shows how computer technology can solve business problems in fundamentally new ways. Microsoft‟s mission has been to continually advance and improve software technology. Gates founded Corbis. more than $477 million to community projects in the Pacific Northwest. Born on Oct. In his junior year. Guided by a belief that the computer would be a valuable tool on every office desktop and in every home. Gates developed a version of the programming language BASIC for the first microcomputer – the MITS Altair. .1 billion on research and development in the 2007 fiscal year. Gates wrote Business @ the Speed of Thought.. He is also a member of the board of directors of Berkshire Hathaway Inc. Their late mother. more than $2 billion to improve learning opportunities. University of Washington regent.

They have three children. Namun mereka mengaca pada diri sendiri. menjadi pemilik tunggal super market (pasar swalayan) Kem Chicks. ia dan istrinya memiliki banyak langganan. di mana terdapat banyak menetap orang asing. karena merasa memiliki ilmu yang melebihi orang lain. karena mereka fasih berbahasa Inggris. merambah ke agribisnis. Perubahan drastis pun terjadi pada diri Bob. Ia selalu tampil sederhana dengan kemeja lengan pendek dan celana pendek. Titik balik yang getir menimpa keluarga Bob Sadino. tentu manusia pun juga bisa. Bob trampil dan menguasai bidangnya. Ia dan istrinya sering jungkir balik.Gates was married on Jan. dari pribadi feodal menjadi pelayan. babu orang asing sekalipun. ini mantan sopir taksi dan karyawan Unilever yang kemudian menjadi pengusaha sukses. and enjoys playing golf and bridge. ayam saja bisa berjuang untuk hidup. Pendiri dan pemilik tunggal Kem Chicks (supermarket). mestinya dimulai dari ilmu. Bob rindu pulang kampung setelah merantau sembilan tahun di Amsterdam. Yang penting kemauan. setiap hari menjual beberapa kilogram telor. Sekembalinya di tanah air. kemudian praktik. Ia pernah jadi sopir taksi. Dalam tempo satu setengah tahun. terutama orang asing. Tidak jarang pasangan tersebut dimaki pelanggan. rencana tidak harus selalu baku dan kaku. ini adalah salah satu sosok entrepreneur sukses yang memulai usahanya benar-benar dari bawah dan bukan berasal dari keluarga wirausaha. Setelah jatuh bangun. Karena itu ia juga menjalin kerjasama dengan para petani di beberapa daerah. Jakarta. Source : www. arogan. Proses keberhasilan Bob berbeda dengan kelaziman. 1994. lama kelamaan Bob yang berambut perak. “Yang paling penting tindakan. . Bob memperhatikan kehidupan ayam-ayam ternaknya. Bisnis pasar swalayan Bob berkembang pesat. terlalu banyak mikir untuk membuat rencana sehingga ia tidak segera melangkah. Mobilnya tabrakan dan hancur. sejak tahun 1958. Di saat melakukan sesuatu pikiran seseorang berkembang. to Melinda French Gates. yang ada pada diri seseorang adalah pengembangan dari apa yang telah ia lakukan. temannya menyarankan Bob memelihara ayam untuk melawan depresi yang dialaminya. Bob tertarik. Kelemahan banyak orang. Bob dan istrinya.Bob Sadino Pengusaha Berpakaian Dinas Celana Pendek Pria berpakaian ”dinas” celana pendek jin dan kemeja lengan pendek yang ujung lengannya tidak dijahit. Ketika beternak ayam itulah muncul inspirasi berwirausaha. memperbaiki pelayanan. Keberhasilan Bob tidak terlepas dari ketidaktahuannya sehingga ia langsung terjun ke lapangan. berpikir dan bertindak serba canggih. Ia membawa pulang istrinya. Setelah itu. Karena itu ia harus kerja apa saja untuk menghidupi diri sendiri dan istrinya. Menurut Bob.” kata Bob. Suatu hari.microsoft. 1. Bob bertekad tidak ingin lagi jadi karyawan yang diperintah atasan. Bob percaya bahwa setiap langkah sukses selalu diawali kegagalan demi kegagalan. banyak orang yang memulai dari ilmu.com H. Perjalanan wirausaha tidak semulus yang dikira. Lantas beralih jadi kuli bangunan dengan upah harian Rp 100. mengelola kebun-kebun sayur mayur untuk konsumsi orang asing di Indonesia. komitmen. Baginya uang bukan yang nomor satu. lalu menjadi trampil dan profesional. mengajaknya hidup serba kekurangan. Padahal mereka tadinya hidup mapan dengan gaji yang cukup besar. Bob dan istrinya tinggal di kawasan Kemang. berani mencari dan menangkap peluang. Jerman. Gates is an avid reader. Ia mendapat ilham. Belanda dan Hamburg. Sebagai peternak ayam. khususnya holtikutura.

tetapi berita kecelakaan yang menghancurkan mobilnya. Catatan awal 1985 menunjukkan. Jakarta (1950) -SMA.000 per kilogram. ”Saya hidup dari fantasi. Saat-saat yang paling indah baginya. Padahal. Bob bersikeras. mobil itu disewakan. Satu ia jual untuk membeli sebidang tanah di Kemang. dan sebuah ”warung” shaslik di Blok M. Amsterdam dan Hamburg (1950-1967) -Pemilik Tunggal Kem Chicks (supermarket) (1969-sekarang) . Ayah dua anak ini lalu memberi contoh satu hasil fantasinya. Dengan sikap seperti itu Bob meraih simpati pelanggan dan mampu menciptakan pasar. bisa menjual kangkung Rp 1. panggilan akrab bagi anak buahnya. Lampung. masih terhampar sawah dan kebun.” kata Bob. bidang yang ditekuninya sekarang tidak ada habis-habisnya. Modal yang ia bawa dari Eropa. Lalu ada Kem Food. Menurut Bob. semuanya punya fungsi dan kekuatan. Bob menerima pemberian 50 ekor ayam ras dari kenalannya. ”Hati saya ikut hancur.” kata Bob. Bob lantas bekerja jadi kuli bangunan. meninggal dunia ketika Bob berusia 19. anak bungsu dari lima bersaudara.” Untuk menenangkan pikiran. Sedangkan mobil satunya lagi ditaksikan. Ternyata. Yogyakarta (1947) -SMP. kepuasan pelanggan akan menciptakan kepuasan diri sendiri. Nama : Bob Sadino Lahir : Tanjungkarang. Om Bob. dua sedan Mercedes buatan tahun 1960-an. pabrik pengolahan daging di Pulogadung. Ayahnya. Baginya. Kebayoran Baru. Suatu kali. Dari sini Bob menanjak: Ia berhasil menjadi pemilik tunggal Kem Chicks dan pengusaha perladangan sayur sistem hidroponik. Karena itu ia tak ingin berkhayal yang macam-macam. setelah bertahun-tahun di Eropa dengan pekerjaan terakhir sebagai karyawan Djakarta Lloyd di Amsterdam dan Hamburg. Kehilangan sumber penghasilan. kawasan Kemang sepi. ”Di mana pun tidak ada orang jual kangkung dengan harga segitu. Bob sendiri sopirnya. bekerja mandiri.” kata Bob menggambarkan keberhasilan usahanya. bisa menyelamatkan keadaan.Sedangkan Bob selalu luwes terhadap pelanggan. Anak Guru Kembali ke tanah air tahun 1967. Haji yang berpenampilan nyentrik ini. rata-rata per bulan perusahaan Bob menjual 40 sampai 50 ton daging segar. yang berpengalaman sebagai sekretaris di luar negeri. Sri Mulyono Herlambang. mau mendengarkan saran dan keluhan pelanggan. Jakarta (1953) Karir : -Karyawan Unilever (1954-1955) -Karyawan Djakarta Lloyd. dan 100 ton sayuran segar. Ketika itu. tidak mau bergerak di luar bisnis makanan. hanya punya satu tekad. Bob menempatkan perusahaannya seperti sebuah keluarga. penggemar berat musik klasik dan jazz. kalau ia mau. Jakarta. Saya yang harus mencari nafkah. Semua anggota keluarga Kem Chicks harus saling menghargai. ketika shalat bersama istri dan dua anaknya. Soelami Soejoed. pria Solo yang jadi guru kepala di SMP dan SMA Tanjungkarang. 60 sampai 70 ton daging olahan. 9 Maret 1933 Agama : Islam Pendidikan : -SD. Karena itu ia selalu berusaha melayani pelanggan sebaik-baiknya. ”Sayalah kepala keluarga. Jakarta Selatan. Sadino. bukan uang yang kembali. tidak ada yang utama. istrinya. Bob. Tetapi.

Alangkah indahnya. Kemang. tempat ibadah. Medan.H Rahmat Shah Pengusaha. membangun museum satu-satunya di Asia. Tidaklah heran bila ada yang berkata. tetapi ingin semua anaknya terbiasa belajar hemat agar kelak bisa menjadi orang yang berhasil dan berguna serta bisa mengatur kehidupan sesuai dengan apa yang dimilikinya. kerja keras. Bahkan rankingnya hampir selalu berada di urutan bawah. menjala ikan. dan melakukan kegiatan sosial di manamana. Mereka semua tinggal di sebuah kota yang bernama Perdagangan. menyelami sungai dan laut di berbagai belahan dunia.-Dirut PT Boga Catur Rata -PT Kem Foods (pabrik sosis dan ham) -PT Kem Farms (kebun sayur) Alamat Rumah: Jalan Al Ibadah II/12. ini seorang pemburu dan petualang yang telah menjelajahi hutan belantara. jujur dan cara hidup hemat. entah karena memegang prinsip hidup yang diajarkan orang tua. Surat tersebut menggambarkan kekaguman sosok rakyat biasa terhadap Rahmat yang dikenalnya lewat berbagai aktivitas sosial kemasyarakatan. Ia seorang putra Indonesia yang telah banyak mengharumkan Indonesia di mancanegara. Keluarga Rahmat tergolong keluarga besar.com dan PDAT *** TokohIndonesia DotCom (Ensiklopedi Tokoh Indonesia DR. Kebayoran Baru. memancing. Hj. ini telah memperoleh sejumlah penghargaan di tingkat nasional maupun internasional dalam berbagai bidang. Bukan ia tidak mampu. dan berburu ke hutan dengan ketapel. entrepreneur-university. ini mengungkap prinsip hidupnya. Ia suka berenang. Ia anak laki-Iaki kedua dalam keluarga besar Gulrang Shah. Selama Rahmat sekolah di Medan. Jakarta Selatan Telp: 793981 Alamat Kantor : Kem Chicks Jalan Bangka Raya 86. yakni 16 bersaudara. Simalungun.Pemburu dan Petualang Belantara Pengusaha sukses dan diplomat yang memperoleh gelar Lord of Rudge dari Inggris. Kesenangannya pada hewan-hewan langka dan berbisa juga telah kelihatan sejak kecil. Jakarta Selatan Telp: 793618 Sumber: Antara lain. delapan lelaki dan delapan wanita. mereka diberi bekal sangat terbatas untuk kebutuhan sehari-hari. anggota MPR-RI dan diplomat. tempat hiburan masyarakat. Saat duduk di bangku sekolah. barangkali tidak ada lagi kesenjangan sosial yang setiap saat bisa memicu kerusuhan. prestasi Rahmat di bangku sekolah berjalan biasa-biasa saja. Sebagai seorang pengusaha sukses ia telah banyak membantu pembangunan sarana olahraga. khususnya bagi warga yang benar-benar membutuhkannya.” Andai hati semua orang berpunya sepertinya. Pendiri dan pimpinan Rahmat International Wildlife Museum & Gallery. Ayahnya sangat keras menanamkan prinsip-prinsip hidup yang baik kepada semua anak-anaknya. Ia satu-satunya putera Indonesia yang namanya masuk buku Great Hunter dan orang Indonesia pertama memperoleh African Big Five Grand Slam Award. Semasa kecil Rahmat adalah seorang anak yang aktif. tiga saudara lain di atasnya semuanya wanita. satu-satunya di Asia untuk pendidikan konservasi. Sumatera Utara. Anif Rahmat adalah anak keenam. Ah seandainya !” Kalimat di atas merupakan penggalan dari sepotong surat yang dikirim oleh seorang guru SMP di kota Medan ke Harian Waspada dan dimuat di rubrik “Surat Pembaca” 17 Maret 1997. Rahmat Shah lahir tanggal 23 Oktober 1950 setelah 12 bulan dikandung oleh ibunya. Begitu kata pengusaha. pendidikan.Kita hidup dengan apa yang kita dapat tetapi kita membuat kehidupan dengan apa yang kita berikan. namun meninggal dunia di zaman revolusi saat berusia lebih kurang lima tahun. . Kakak lelakinya. Sebetulnya ada satu lagi kakak Rahmat. Syarifah. Habib Shah namanya. Andai semua pengusaha seperti beliau. terutama tentang hidup disiplin.

bekerja pada perusahaan miliknya. Ketika ditanya. Ketika ditanya. “Untuk menjadi juara sangat mudah tetapi dituntut disiplin yang tinggi dalam latihan dan percaya diri serta mental yang baik jangan selalu berdalih dalam kejuaraan atau pun pertandingan”. Ia beberapa kali menjadi juara pada hampir semua olahraga yang ditekuninya. Dalam Festival Medan Fair ia terpilih sebagai “Pangeran Muda” sebuah simbol kesuksesan. Karena kerajinannya. Begitulah pengorbanan dan perjuangan Rahmat. Dengan kerja keras itulah ia kemudian tertempa menjadi seorang montir serta pekerja yang handal. Ia bergaul dengan siapa saja.‟ Sikap yang membuatnya cepat akrab dan mempunyai banyak teman dari berbagai kalangan di Indonesia dan negara lainnya. Olahraga yang diminatinya adalah boling. kenapa ia dengan mudah mendapat juara? Dijawabnya dengan singkat. Ia rajin. Ketampanan tidak membuatnya hanyut atau terperosok jauh ke dalam hingar-bingar pergaulan remaja. Surya Paloh (kini pengusaha dan publisher terkemuka di Indonesia pemilik Surat Kabar Media Indonesia. Suatu hari. Kala anak-anak muda seusianya asyik menikmati keindahan dunia remaja. rajin. tepat janji dan ramah. menaruh simpati. Di tahun 70-an. Anif. Perusahaan ini menjadi agen tunggal mobil Ford dan memiliki workshop (bengkel) khusus yang lengkap. tanpa pandang bulu. Memakai tas punggung belakang sambil membawa plat baja dan tas besar yang diletakkan di boncengannya. biliar dan menembak. salah seorang tukang bubut langganan bengkel saya. muka dan badan hitam-hitam kena oli kotor. dan berbagai usaha besar lainnya). Soal kebolehan bergaul di masa remaja. akan tetapi justru hal tersebut yang memacu dan memotivasinya bekerja keras agar dapat berhasil sesuai dengan tekadnya. Saya ingin menjadi seorang yang sukses. “Saya harus sukses dan punya agar bisa membantu keluarga. membuat Surya Paloh. serta pembuat berbagai karoseri untuk badan truk dan bus berbagai model yang saat itu satu-satunya di Sumatera Utara. ia malah tetap sibuk bekerja keras di sebuah bengkel mobil milik keluarga untuk mencapai tekadnya. Pak Simin sangat sayang padanya dan memberinya seekor domba. Prinsip yang dipegang dalam pergaulan: „selalu menepati janji. teman-teman. ulet dan cepat beradaptasi dengan pekerjaan. Metro TV. Keinginan mencapai sukses merupakan motivasi dan pemicu yang kuat. Ia malu dan tidak pantas kalau harus dibayari dan dibiayai hidup oleh wanita. kenapa ia tidak mempedulikan wanita? Dijawabnya. PT Ika Diesel. “Saya hampir tak punya kesempatan melewati serba-serbi masa remaja. mengajak Rahmat bergabung. Ia berusaha membatasi diri. kakaknya bertutur: “Saya selalu menugasinya membeli spare parts dengan mengendarai sepeda. Ia merelakan sebagian masa remajanya yang indah dilalui dengan kerja keras. Kepribadiannya yang memiliki semangat bekerja keras dan ulet. ia merupakan remaja berpostur tubuh tinggi dan berwajah tampan sehingga menjadi idola remaja. Amat orangnya cekatan. tetap bekerja keras untuk menggapai cita-citanya sambil tetap bergaul dan aktif berolahraga. ketampanan dan kegagahan kaum muda Medan saat itu. Setiap hari ia mengayuh sepeda membawa alat-alat mobil yang berat dan besar ukurannya hingga berpuluh kilometer jauhnya. Selalu sibuk bekerja dan belajar seluk-beluk usaha. ia sangat pemalu sehingga selalu diganggu dan dikejarkejar karena membuat penasaran lawan jenisnya. bangsa. karena ia belum sukses dan tidak punya uang untuk mentraktir mereka.Namun hal itu tidak membuatnya rendah diri dan kehilangan ia malah pandai bergaul. pengusaha muda Medan yang sukses saat itu.” tuturnya. Banyak sekali pengalaman pahit dan terhina yang dialaminya saat itu. serta tanpa pamrih. ada cerita tersendiri. Sejak usia remaja (lebih kurang 14 tahun) ia sudah terbiasa melakukan proses belajar sambil bekerja learning by doing. ramah dan sopan. . Hanya bedanya. ia mengayuh sepeda membawa pesanan spare parts dan peralatan berat untuk diperbaiki oleh tukang bubut. Tidak jarang tiba di rumah sudah larut malam dan langsung terbaring kelelahan terkadang tanpa makan.” begitu tekad yang sudah tertanam di dalam hatinya sejak usia muda.” Karena harus bekerja guna mencapai cita-citanya ia terbiasa bangun pagi pukul enam dan sering kembali ke rumah dari bekerja dengan tangan. Ia juga bermain radio amatir. Lampung Pos. dan negara. Hampir setiap hari ia bermandi keringat dan berlumur oli kotor.

Baginya bekerja di perusahaan mobil dan bengkel tidaklah sulit karena telah punya pengalaman bekerja di bengkel. di antaranya Toyota. kegiatan usahanya merambah ke berbagai proyek berskala besar. Kalimantan. Ramalan Surya Paloh dan Rusli Paloh tentang masa depan Rahmat. Tekadnya untuk menjadi salah seorang pengusaha nasional yang tangguh makin besar. Melalui kepemimpinannya yang ulet. Malaysia. High Profit”. Selama tinggal di kota metropolitan. Ia bergaul dengan orang-orang penting. Atas perkenan dan dukungan kedua bosnya. tinggal bagaimana meningkatkan prestasi yang dapat menguntungkan usaha. ia mengembangkan diri ke pergaulan bisnis yang lebih luas. Dari Jakarta. Surya Paloh dan Rusli Paloh. nama Rahmat cepat berkibar dan terkenal sebagai pengusaha muda yang ulet dan tangguh. Daihatsu. Thailand. sebuah perusahaan . Melihat cara kerja. “Kepercayaan penuh telah diberikan. Begitu ia membuka usaha sendiri. gadis Melayu asal Singapura yang disuntingnya pada tahun 1983 ketika berusia 33 tahun. Kemudian ia membuka usaha sendiri. Filipina. Widodo Budidarmo. bersama isterinya yang cantik. Ia selalu melakukan pekerjaan seperti perusahaan itu adalah miliknya.Rahmat menyambut tawaran itu dengan senang hati. sampai militer. menurut Kwik Sam Ho (A HO). Kanada. mantan Kaskopkamtib. kita harus konsentrasi pada pekerjaan. di antaranya menjadi pemasok produk luar negeri dan Robco Canada untuk sejumlah perusahaan industri besar. mantan Kapolri. “Low Profile. perusahaan ini berhasil memenangkan sejumlah tender proyek besar. Rahmat juga membuka dan mengendalikan PT Agrowiratama. Volks Wagen (YW). Semen Padang. Tahun 1980 ia mendirikan PT Unitwin Indonesia yang bergerak dalam keagenan berbagai produk dari dalam dan luar negeri. bahkan seringkali melampaui target yang diberikan oleh bosnya. dan Jenderal Pol. Mulai dari proyek pembangunan pabrik. Bersama mereka. Jenderal TNI Widjojo Soejono memiliki filosofi jitu yang hingga saat ini tetap dipegang dan diamalkan Rahmat. Rahmat berhenti dari PT Ika Diesel. Dua orang jenderal yang kemudian dianggap sebagai pengganti orang tua di perantauan yang selanjutnya menjadi mitra usahanya ialah Jenderal TNI Widjojo Soejono. perumahan. USA dan Kanada. Korea. Ia kemudian memutuskan untuk hijrah ke Jakarta dan memimpin usahanya dari sana pada tahun 1984. gigih dan pantang menyerah. satu puteri dan dua putra. di samping supplier dan kontraktor. Dalam mengembangkan usahanya. merupakan atasannya yang selalu memberi kesempatan dan mendorongnya agar berkembang menjadi seorang pengusaha. seperti PT Krakatau Steel. Rose. mereka berdua yakin suatu saat Rahmat bisa menjadi orang sukses. Itulah yang membuat karir dan namanya terus melejit dan dipercaya di mana-mana. Chevrolet. Industri Pesawat Terbang Nusantara (IPTN) Bandung. Jepang. Semua tugas dikerjakan dengan baik. dan Ford menjadi langganan PT Ika Diesel karena approach dan janji Rahmat yang tepat. Wilayah ekspansinya terus meluas hingga ke Jakarta. yang memberinya tiga anak. Untuk dapat menjangkaunya. sampai memasok alat-alat berat untuk perusahaan perkebunan. terutama menerobos pasar asuransi dan perkebunan. sehingga dapat merasakan pahit ruginya dan manis untungnya. rekan kerjanya. penampilan dan wawasan Rahmat yang mengesankan. mulai dari birokrat. Rahmat mampu melakukan lobi-Iobi yang luar biasa. PT PAL dan lain-Iain industri besar yang membutuhkan produk mereka. Hampir semua merek kendaraan. Karirnya terus berkembang hingga ia dipercaya menjadi kuasa direksi dan akhirnya menjadi mitra usaha. Saat bekerja di perusahaan tersebut. jalan. politisi. menjadi kenyataan. melakukan segala sesuatu dengan segera sebagaimana mestinya serta harus menganggap perusahaan itu milik kita. Jabatan pertama di PT Ika Diesel sebagai workshop manager.” kenang Rahmat. semua fasilitas sudah ada. irigasi. Dalam waktu relatif siligkat. Dua bersaudara. Singapura. Singapura dan beberapa negara lainnya. ia mendirikan PT Wiraco yang bergerak dalam perdagangan dan keagenan dari USA.

Ia bergabung kembali di Medan Club. Kanada. Di Medan. perdagangan. Setelah kurang lebih delapan tahun menetap di Jakarta. ia memilih untuk kembali ke daerah asal kelahirannya. ia terpilih kembali untuk periode selama empat tahun. Saat ini PT Cakra telah go public di Singapura. Hasilnya saat ini produksinya lengkap terpadu (integrated). juga telah menerima sertifikat 1S0 9002. sebuah perusahaan Singapura.000 hektar di Padang. ia mencalonkan diri dan terpilih sebagai Ketua termuda dan langsung mengadakan renovasi. PT Cakra telah mengirimkan para tenaga kerjanya untuk belajar ke berbagai negara Eropa dan Asia.perkebunan kelapa sawit dan kakao dengan luas areal mencapai lebih kurang 11. Namun. semacam ajakan kepada pengusaha kelahiran Sumut yang telah sukses di perantauan agar kembali memperhatikan tanah kelahiran. Tidak berapa lama kemudian. dan penertiban. Tahun 990. Dalam usaha perumahan yang dibangunnya ternyata membutuhkan perjuangan yang cukup berat. Sumatera Utara. ketika perusahaan besar dari beberapa negara. Keberhasilannya mengembangkan dunia usaha dan kegiatan sosial kemasyarakatan menarik perhatian para duta besar serta diplomat asing dari berbagai negara ketika melakukan kunjungan kerja ke Medan. Rahmat oleh Kadin Sumut. Rahmat cukup repot dan mengalami kesulitan menghadapi oknum Grup Lamtoro yang berupaya mengganjal usahanya. Suatu kepercayaan internasional yang tidak mudah mencapainya. pembangunan. Singapura. USA. Suatu hal yang patut menjadi kebanggaan baginya. Salah satu karyanya yang kini sudah dinikmati manfaatnya oleh sebagian masyarakat kota Medan ialah Perumahan Cemara Hijau di Jalan Metal. Tahun 1995 ia resmi diangkat menjadi Konsul Jenderal Kehormatan Republik Turki untuk hubungan perdagangan langsung meliputi wilayah Sumatera. Perusahaan itu kini kembali berjalan efektif mengelola berbagai kegiatan usaha: real estate. Artinya. dapat mengatasinya hanya dengan kuasa Tuhan Yang Mahakuasa. sebuah klub eksk1usif yang berdiri sejak tahun 1879. Ia kembali justru ketika begitu banyak peluang dan kesempatan di ibukota. Ia kembali menghidupkan PT Unitwin yang pernah ditinggalkan ketika ia hijrah ke Jakarta. bekerja sama dengan salah seorang pengusaha daerah yang kemudian berubah menjadi Cakra Compact Aluminium Industries dan statusnya menjadi perusahaan PMA (Penanaman Modal Asing) karena bermitra dengan Compact Metal Industry. tatkala Gubernur Sumatera Utara mencanangkan program gerakan Marsipature Hutana Be. Sumatera Utara. mungkin Rahmatlah satu-satunya pengusaha yang mampu mengalahkan Grup Lamtoro pada saat lelang penjualan lahan perumahan di Indonesia. Filipina dan Indonesia. Malaysia. Ia dipercaya menjadi Presiden Direktur. ia mendirikan pabrik pengolahan aluminium PT Cakra Aluminium Industry (CAI). Medan. sesuai dengan jabatannya dipercaya menjamu belasan duta besar dari berbagai negara di pabriknya PT Cakra. Melihat posisi strategis Rahmat dan potensi wilayah Sumatera Utara untuk kerjasama perdagangan bilateral. Di antara para duta besar itu terdapat duta besar dari Republik Turki. beberapa negara menawarkan kepadanya untuk menjadi diplomat mereka. . serta kontraktor. hati Rahmat tergugah. sehingga tidak ada yang bisa mencegah apa yang mereka inginkan saat itu. Selain itu. Tetapi Rahmat memilih negara Turki karena negara ini bergabung dalam NATO dan memiliki latar belakang sejarah yang sangat luar biasa. segala yang menyangkut aluminium dapat dilakukan oleh PT Cakra dari awal peleburan hingga tinggal pakai dengan kualitas standar internasional. ia memberi penataran Perbakin di Medan Club. Penertiban yang dilakukannya pada awal memimpin klub dengan mengeluarkan 14 orang anggota yang tidak melaksanakan kewajibannya dan tiga orang pengurus yang tidak bisa menjaga amanah yang diberikan anggota. mendirikan sebuah perusahaan patungan (joint venture) di Singapura. Lalu. Rahmat yang berasal dari desa. eksporimpor. Pihak Lamtoro merupakan milik keluarga Cendana. Dua tahun setelah habis masa jabatannya.

pajak dan pihak-pihak lainnya. memperoleh World Hunting Award. terutama dalam kegiatan pembinaan dan berburu. Petualang Dunia Kesenangannya pada alam. buruh. tahun 1993. Rahmat menginginkan pengalamannya yang beragam dan unik. ia menerima penghargaan “Sahwali Award” dari satu Badan Pengawas Lingkungan dan Pemerintah di Bali. New Zealand. justru di tengah krisis ekonomi di mana sebagian besar perusahaan di tanah air sedang mengalami kehancuran. hewan-hewan mati dari taman hewan. Spanyol. ia mendapat anugerah “Primaniyarta” dari Presiden Republik Indonesia yang diterima di Istana Negara karena perusahaannya dinilai paling berprestasi mengembangkan usaha ekspor non migas. tidak bermasalah dengan lingkungan. Dr. Kazakhstan. ia memperoleh anugerah gelar Doctor Honoris Causa dari Universitas Lincoln. bisa juga dinikmati orang lain. Untuk itu.Langkahnya mengembangkan dunia usaha di daerah membuat ia terpilih menjadi Warga Negara Indonesia yang mempunyai posisi terhormat dan memperoleh sejumlah penghargaan. sebagian besar Afrika. sebagai pengusaha yang berwawasan lingkungan. tempat ia bisa belajar tentang arti penting pelestarian lingkungan hidup. San Fransisco. Dalam kurun waktu dua tahun. Dangerous Game of Africa. Kini ia melakukan itu semua di tempat-tempat yang jauh dari tanah kelahirannya. saat diadakan konferensi di Amerika. Ia adalah satu-satunya putera Indonesia yang kini namanya masuk buku Great Hunter dan orang Indonesia pertama yang memperoleh African Big Five Grand Slam Award. sebagai SCI Master Measurer. eksistensi dan aktivitas museum ini telah beberapa kali meraih penghargaan. Ia merupakan anggota seumur hidup Safari Club International dan International Professional Hunter Association. Dia juga telah menerima International Conservation Award. di berbagai negara.” Sebelumnya. bank. Ia pernah menjelajahi hampir sebagian besar hutan belantara mancanegara. Di museum ini terdapat bukti tentang betapa concern Rahmat dengan konservasi. Australia. berenang. Tahun 1999. Amerika Serikat. Tahun 1995. Kanada. Ia juga berburu untuk konservasi yang telah nyata penerapan dan hasilnya di hampir seluruh negara. menyelami sungai panjang dan laut dalam di berbagai negara. seperti Amerika. Amerika. Satu-satunya museum satwa di Asia yang memamerkan lebih kurang 600 jenis satwa liar dunia. berburu. dan pembelian secara legal serta pemberian teman-teman dari beberapa negara. Namanya juga tercantum dalam Record Book dan tertera di dinding Museum Safari Club International (SCI) di Tucson. Ia ingin Amerika dan negara-negara lainnya tahu bahwa Indonesia . dan belahan dunia lainnya. Kemudian tahun 1997. Rumania. Disertasinya untuk meraih gelar doktor tersebut mengulas tentang “Peranan Dunia Usaha sebagai Penopang Perekonomian Daerah. Turki. atas prestasinya memadukan perkembangan dunia usaha dengan pertumbuhan ekonomi di daerah. Juwono Sudarsono. ia meraih penghargaan International Conservation Award. di antaranya masuk dalam Museum Record Indonesia (MURI) dan Piagam Penghargaan dari Menteri Lingkungan Hidup Republik Indonesia yang masuk nominasi calon penerima Penghargaan Kalpataru Tahun 2001 dalam rangka Hari Lingkungan Hidup 5 Juni 2001 dan penghargaan-penghargaan internasional lainnya. menyelam dan memancing kini bukan lagi dilakukan di pinggir hutan dan di sungai Bah Bolon dekat rumah orang tuanya di kampung. dan telah menerima penghargaan-penghargaan tertinggi dunia lainnya. sebagian hasil buruannya dari berbagai negara. penghargaan tertinggi konservasi. Ia telah memperoleh sejumlah kepercayaan dan penghargaan bergengsi di tingkat nasional maupun internasional di bidang pelestarian lingkungan hidup. mendapat puluhan Gold Award. ia dipercaya untuk ketigakalinya menjadi Ketua Regional Representative SCI untuk negara China dan Jepang serta anggota supporter Green Peace International selama puluhan tahun. ia mengabadikan semua hewan liar hasil buruannya dengan mendirikan dan mengelola Museum dan Galeri satwa liar bertaraf internasional pada tanggal 14 Mei 1999 yang diresmikan oleh Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Prof.

Itu dibuktikannya ketika ia memenangkan lelang foto tiga Presiden Amerika serikat masing-masing Gerald Ford. Belakangan merasa kecewa karena perjuangannya mendorong dan menampung aspirasi rakyat kurang mendapat dukungan dari para oknum elit di partainya. misalnya Pengurus Besar Perbakin (Persatuan Menembak Sasaran dan Berburu Indonesia) selama empat periode. Lelang pertama yang sangat langka itu dimenangkannya dengan nilai US $ 16. Ada yang meminta modal untuk berjualan. Peduli Sosial Kiprahnya dalam kehidupan sosial bukanlah sesuatu yang istimewa. pendiri Yayasan Rahmat. Banyak orang datang dan menyuratinya.juga sangat peduli pada penyelamatan kepunahan hewan-hewan yang ada. pendiri Pesantren H. Saat ini foto tiga Presiden di lapangan golf tersebut ada di museumnya. meskipun sebagian besar orang menganggap apa yang dilakukannya di bidang sosial sebagai hal yang luar biasa. sempat terpilih menjadi salah seorang jurkam (juru kampanye) terbaik dan telah banyak memberi kontribusi waktu dan dana.500. Dananya disumbangkan untuk kepentingan konservasi. Semula bergabung dan aktif di Golongan Karya (Golkar). sampai saat ini dipercaya sebagai Penatar Nasional. Ketua Dewan Pakar Inkubator Bisnis USU. Ia kini dikenal sebagai pengusaha. ia diharuskan memilih salah satu partai. Hal ini merupakan kejadian langka yang belum pernah terjadi sebelumnya.” katanya. Pilihannya jatuh pada Partai Persatuan Pembangunan (PPP). Sejumlah organisasi usaha dan kemasyarakatan yang turut dibinanya antara lain sebagai Dewan Kehormatan BPP HIPMI. “Dua pertiga hidup saya saat ini untuk kegiatan sosial. Dewan Pengurus Badan Kerjasama Perusahaan Perkebunan Sumatera (BKS-PPS). ia mendapat kepercayaan menjadi pengurus sejumlah organisasi menembak. Baginya memberi bantuan merupakan sesuatu yang biasa dan mengalir begitu saja. Di dalam negeri. . Dewan Pembina YPAC (Yayasan Pembinaan Anak Cacat) Medan. permuseuman. sekolah dan lain sebagainya. Dewan Pembina Yayasan UISU Medan. dan Dewan Pembina Forum Konservasi Satwa Liar Indonesia (FOKSI) dan Bendahara Umum Badan Musyawarah Museum Indonesia (BMMI). pemburu kelas dunia. Ketika Pemilu 1999 berlangsung dan saat Golkar secara resmi berubah menjadi partai. Dewan Pembina Real Estate Indonesia (REI) Sumatera Utara. Mohammed. Ini telah dibuktikannya. taman hewan. dan lingkungan hidup. banyak membina dan memimpin organisasi. diplomat. Ketua Medan Club selama tiga periode (10 tahun). ia menyatakan keluar dari Golkar dan bersikap netral. George Bush dan Bill Clinton sedang bermain golf bertiga. Dewan Penasehat Majelis Adat Budaya Melayu. dengan memberi bantuan yang sangat dibutuhkan masyarakat sekitar lingkungan usaha berupa tempat ibadah. pengelola Taman Hewan Pematang Siantar (Siantar Zoological Park). dan politisi (tahun 1999 terpilih menjadi anggota Majelis Permusyawaratan Rakyat Utusan Daerah Sumatera Utara). Partai berlambang Ka‟bah ini dianggap cukup fokus dan konsekuen dalam memperhatikan serta mempedulikan masalah-masalah yang dihadapi masyarakat serta konsisten dengan perjuangan demi bangsa dan negara. Jika ia mengetahui dari pemberitaan di media massa atau sumber lain ada orang yang mengalami kesulitan dan sangat tersiksa atau merana tanpa bisa mengatasi karena tidak mempunyai biaya. dan Dewan Penyantun IAIN Sumatera Utara. Umumnya permintaan mereka dikabulkan meski dengan persyaratan bantuan yang diberikan harus benar-benar sesuai untuk keperluannya. ia langsung mengirimkan staf untuk mengecek kebenarannya. membeli becak. pendiri Yayasan Sumatera Lestari (Yasri). Panggilan Moralitas Politik Kehadirannya di dalam dunia politik ditempuh melalui jalan yang cukup berliku. Dewan Pembina Asosiasi Manajer Indonesia (AMI). biaya pendidikan dan sebagainya. kemudian mengirimkan bantuan yang pantas dan sesuai kebutuhan. Tatkala mendapat kesempatan untuk menjadi anggota MPR Utusan Daerah Sumut.

Nama: DR. saat ini: Dirut PT. Eksport Import. H. Pengusaha yang sukses selalu bersikap baik terhadap keluarga. Maka. Semua jenis menu makanan terbaik dan lengkap sudah tersedia di atas meja. belum bisa disebut sukses bila tidak berhasil membangun keluarga. Syarifah Pekerjaan: Pengusaha. 1980: Workshop Manager.Cakra Mantaputama Aluminium Industry (PMDN) 5. 23 Oktober 1950 Agama: Islam Kebangsaan: Indonesia Isteri: Rose.Cakra Compact Aluminium Industries (PMA) -Sumut Indonesia . Tahun 1991 s. Karena keluarga pulalah.Ika Diesel Brothers Medan 3.d.d. ke luar daerah.Ketika ia dianggap cukup berjasa dalam menyukseskan Sidang Istimewa MPR yang lalu.d.Unitwin Indonesia Perkebunan. Kapan dan bagaimana pula kiatnya bisa membangun hubungan harmonis dengan keluarga di tengah kesibukan mengurus usaha. Kadang-kala juga mengajak keluarga masuk tengah hutan di berbagai belahan dunia. memberikan perlindungan. sejumlah teman-temannya di PPP dan tokoh-tokoh masyarakat di daerah berharap dan menyarankan agar ia mengambil peluang dan kesempatan duduk di posisi penting di pemerintahan. karena tidak bisa berdansa dan bernyanyi sebagai-mana teman-temannya. 1970: Pembantu Montir Bengkel Mobil MSH. Pendeknya. sehingga ia bisa membatasi diri untuk keluar rumah seperti ke diskotek. night club. Tahun 1994 s. ia bersyukur karena tidak bisa berdansa dan menyanyi. 1994: Direktur Utama PT. Real Estate. sepanjang hari Sabtu dan Minggu. kegiatan sosial politik. Trading. Ada hikmah tersendiri baginya. Sumatera Utara. membesarkan dan memperlakukan isteri serta anak-anak dengan baik. agar mereka tumbuh menjadi pribadi-pribadi yang mandiri dan bermanfaat. saat ini: Komisaris Utama PT. Seorang pengusaha. “Saya beruntung mempunyai keluarga yang penuh pengertian sehingga saya berhasil mencapai posisi seperti ini. Banyak contoh di masyarakat mengenai keberhasilan seseorang dalam dunia usaha kegiatan sosial politik dan karir profesi tetapi gagal membina dan memiliki keluarga yang bahagia. diupayakan tidak terganggu oleh pekerjaan serta acara-acara yang tidak ada habisnya. Gadis Melayu asal Singapura (menikah 1983) Anak: Satu puteri dan dua putra Nama Ayah: Gulrang Shah Nama Ibu: Hj.d. Saat liburan sekolah anak-anak. ia selalu berupaya berkumpul dan makan bersama keluarga pada setiap hari Sabtu-Minggu. memelihara. menurutnya. Apakah saya harus mengambil makanan lain lagi di meja orang lain?” Keluarga Segalanya Banyak orang bertanya bagaimana Rahmat bisa membagi waktu untuk membina keluarga. Tahun 1980 s. biasanya ia menghabiskan waktu untuk berkumpul bersama keluarga. Tahun 1965 s. Hari untuk keluarga itu. Buatnya itu tidak masalah. jika pekerjaan belum selesai pada hari Sabtu ia akan kembali ke rumah untuk berkumpul bersama keluarga. menghindar dari berbagai acara undangan resmi.” katanya. Tetapi apa kata Rahmat “Ibarat saya sedang duduk di depan meja makan. bergembira bersama orang-orang yang tidak dikenal sebelumnya yang penuh kepalsuan belaka yang tujuannya tidak lain hanya berfoya-foya dan menghamburkan harta. Singapura atau Malaysia. Medan 2. Sebaliknya malah mengorbankan kepentingan isteri dan anak-anaknya. Tahun 1970 s.Contractor 4. Berarti Tuhan Yang Mahakuasa sayang dan tahu apa yang baik dan buruk untuk dirinya. ia membawa seluruh anggota keluarga berlibur ke luar kota. Rahmat Shah Lahir: Perdagangan. Sales Manager dan Kuasa Direksi PT. Kurang memperhatikan keluarga sehingga menjadi fatal akibatnya. atau ke mana saja. Anggota MPR-RI & DiplomatPengalaman Kerja 1. Walau sedang di Jakarta. hobi dan lainnya. Simalungun.d.

Dewan Pembina LPPTKA (Lembaga Pembinaan Pengembangan Taman Kanak-kanak AI-Quran) Sumatera Utara 18. Ketua Bidang Luar Negeri Pengurus Besar PERBAKIN 5.d. Dewan Pembina YPAC (Yayasan Pembinaan Anak Cacat) Medan 13.6. Dewan Penasehat Asosiasi Kota Bersaudara Medan-Ichikawa. Dewan Pembina LP3I (Lembaga Pendidikan dan Pengembangan Profesi Indonesia) Sumatera Utara 7. saat ini: Dirut PT.d.d.K. Anggota Luar Biasa Kwartir Daerah Gerakan PRAMUKA Sumatera Utara-Indonesia 19. Dewan Penasehat . Dewan Pembina Center For English Learning (CEL) Medan 12. Tahun 1994 s. Dewan Penyantun Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Sumatera Utara 8.d. Sumut-Indonesia 7. saat ini: Pimpinan “RAHMAT” International Wildlife Museum & Gallery. Dewan Pengurus Pusat BMMI (Badan Musyawarah Museum Indonesia). Anggota Dewan Pembina Yayasan UISU Medan 9. saat ini: “Konsul Jenderal Kehormatan” Republik Turkey untuk Pulau Sumatera 8. saat ini: Ketua “Yayasan Rahmat” Medan. Ekslusif Member’s Club yang gedung-gedungnya didirikan sejak tahun 1879 2. 11. Ketua & Pendiri Pesantren H. Tahun 1995 s.Indal Compact Aluminium Industries (PMA) Bekasi. Dewan Pembina FOKSI (Forum Konservasi Satwaliar Indonesia) Bogor – Indonesia 6. Jawa BaratIndonesia 9. Dewan Pengurus BKS-PPS (Badan Kerja sama Perusahaan Perkebunan) Sumatera Indonesia Organisasi Olahraga 1.MABMI MedanOrganisasi Usaha 1. Dewan Pembina IMA (Indonesia Marketing Association) Sumatera Utara-Indonesia 6. Ketua Koordinator REPALA (Remaja Pencinta Alam) Sumatera Utara-Indonesia 10. Indonesia 12. Dewan Pembina AMI (Asosiasi Manajer Indonesia) Medan. Tahun 1996 s. Staf Khusus Pengurus Besar FORKI (Federasi Olahraga Karate-do Indonesia) Jakarta 3. Ketua Umum Pengda FORKI (Federasi Olahraga Karate-do Indonesia). Ketua Dewan Pakar Inkubator Bisnis & Teknologi Universitas Sumatera Utara (USU) 3. Tahun 1999 s.Sennah Perkebunan Karet dan Kelapa Sawit.MOHAMMED Sumatera Utara-Indonesia 16. Tahun 1996 s. Dewan Penasehat MABMI (Majelis Adat Budaya Melayu Indonesia) Sumatera Utara-Indonesia 11. Sumatera Utara-Indonesia.d. Dewan Pakar FKKB (Forum Komunikasi Kesatuan Bangsa) Sumatera Utara 5. Dewan Kehormatan BPP-HIPMI (Badan Pengurus Pusat Himpunan Pengusaha Muda Indonesia) 3. Pembina “Sinar Budaya Group” / L. Sumatera Utara-Indonesia 4.Siantar. Ketua Umum CAKRA SHOOTING & HUNTING CLUB. Penatar Nasional PB. Ketua Medan Club. saat ini: Pimpinan & Pengelola “Taman Hewan” P. Anggota Supporter GREEN PEACE International sejak 1981 7. Pendiri “YASRI” (Yayasan Sumatera Lestari) Sumatera Utara-Indonesia 15. saat ini: Komisaris PT.d.PERBAKIN (Pengurus Besar Persatuan Menembak sasaran dan Berburu seluruh Indonesia 6. 10. Dewall Pembina HSBI (Himpunan Seni Budaya Islam) Sumatera Utara-Indonesia 17. Dewan Penyantun KONI Sumatera Utara 9.Sumatera Utara-Indonesia 5. Sumatera Utara – Indonesia. Dewan Pembina REI (Real Estat Indonesia) Sumatera Utara 2. Medan. Tahun 1999 s. Jakarta-Indonesia 4.d. Ketua Umum Pengda PAVI-SU (Persatuan Atlit Veteran Indonesia) Sumatera Utara-Indonesia 8. Penasehat PARSI (Persatuan Artis sinetron Indonesia) Sumut 14.Sumatera Utara-Indonesia 4. Tahun 1996 s. Anggota Dewan Pertimbangan Badan Amil Zakat (BAZ) Propinsi Sumatera Utara 10. Regional Representatives Safari Club International (SCI) untuk China dan Jepang 2. saat ini: Anggota MPR-RI (Majelis Permusyawaratan Rakyat Republik Indonesia)Organisasi Kemasyarakat 1. Sumatera Utara-Indonesia 7.

memiliki sertifikat Internasional C. “Scuba Diving” (Menyelam). Bapak Angkat Tetap dari beberapa Pengusaha Kecil & Industri-indusri Kecil di Indonesia 5. Anggota Kehormatan Rotary Club. Anggota Seumur Hidup “Exchange Club International” Medan E. Pembina Pengurus Daerah Persaudaraan Bela Diri Kempo Indonesia (PERKEMI) Sumut. Pendiri “International Wildlife Museum & Gallery”. Pemuda. Membangun & Merenovasi Bangunan beberapa sekolah di Sumatera Utara 9. SCI USA Telah menerima Dangerous Game Of Africa Telah memperoleh SCI Master Measurer Telah mendapatkan beberapa Gold Award dari SCI USA Namanya telah tertera di dinding Museum Safari Club International di Tucson Amerika Memiliki Colonel Award Canada Beberapa kali Juara Target Shooting Junior 1970-an Beberapa kali Juara I Bowling dan Pemain Nasional Beberapa kali Juara Safari Wisata Buru Beberapa kali Juara Bilyard Medan Club Juara I Signal Hunting Radio (Orari) 1980-an Tahun 1991 terpilih sebagai “Pria Berbusana Terbaik Indonesia” Tahun 1992 terpilih sebagai “Pria Super” Tahun 1993 terpilih sebagai “Man of the Year” Tahun 1993 terpilih sebagai “Tokoh Populer” Tahun 1995 dinobatkan sebagai “Top Executive Indonesia” Tahun 1997 terpilih sebagai Pria Berbusana Rapih & Serasi Tahun 1998 dinobatkan sebagai Tokoh Citra Mandiri Pria Indonesia Tahun 2000 menerima Lencana Emas dari Pers sebagai Tokoh Pengusaha Pendiri Museum satwa liar . Anggota Kehormatan Lions Club. Anggota Seumur Hidup (Life Member) “International Professional Hunters Association” Afrika C. D. Anggota Seumur Hidup “Mercantile Club” Jakarta-Indonesia D. Anggota Golf “Bukit Barisan” & Country Club. Donatur Tetap bagi Pendidikan Anak-Anak Cacat Mental 7. “International Hunter “ Pemburu Internasional & Perburuan legal dalam rangka Konservasi Alam. Anggota Golf Club “Graha Helvetia” Indonesia G. IndonesiaPrestasi Telah masuk di Record Book. Masyarakat Tidak Mampu (Pra Sejahtera) Dan Kegiatan-Kegiatan Sosial Lainnya.Hobby A. Membangun & Merenovasi Bangunan beberapa Masjid di Sumatera Utara 8. Anggota Seumur Hidup (Life Member) “Safari Club International” B.Pengurus Daerah PBI (Persatuan Bowling Indonesia) 11. Membangun & Merenovasi rumah-rumah kumuh di Sumatera Utara -Memberikan Bantuan Rutin Untuk Pendidikan. “Big Game Fishing” memancing ikan-ikan besar dengan alat khusus bagi jenis dan ukuran ikan tertentu. Anggota “Medan Club”. Usaha Kecil. Bapak Angkat dan Donatur Tetap dari beberapa Orang Anak Asuh 6. satu-satunya di Asia untuk Pendidikan Konservasi 2. Olahraga. Anggota beberapa Golf Club Indonesia & Internasional E. Sumatera Utara-Indonesia 3. mencegah kepunahan binatangbinatang liar di dunia dengan konsep “Konservasi Dengan Pemanfaatan” yang telah diterapkan oleh hampir seluruh negara B. Sumatera Utara-Indonesia 4.Kegiatan Sosial 1. Menyediakan/mendirikan penangkaran satwa liar untuk mengembangkan populasi satwa dan pendidikan konservasiBisnis & Sport Club A. Indonesia F.

tahun 1994 Pengda Perbakin tahun 1995 Panglima Kodam I/ Bukit Barisan.tahun 1997 . Medan. Medan. Safari Wisata Buru. sebagai orang tua asuh. Reno. tahun 1995 Gubernur KDH. tahun 1992 Panitia Seminar Sehari GPDT -MHB. tahun 1995 Pergerakan Mahasiswa Islam Indonesia. tahun 1994 Keluarga Besar REPALA (Remaja Pencinta Alam). tahun 1997 DPD Tk. Tahun 1994 “Top Ten Award”. sebagai Nominasi Peraih Penghargaan Kalpataru 2001 .Nevada. Medan. Medan. tahun 1991 Yayasan Sultan Iskandar Muda. Medan. Medan. tahun 1996 Tokoh Wartawan Terbaik 1996. Medan. Sumatera Utara.I. Piala GUBSU IV. tahun 1997 Komite Nasional Pemuda Indonesia. Lomba Lintas Wisata Alam Tahura Bukit Barisan II. Cabang Medan. tahun 1997 Real Estate Indonesia. USA. Tk. Jakarta. Medan.I Generasi Muda KOSGORO Sumatera Utara. (IMTGT) tahun 1993 Pengurus Besar PERBAKIN.USA tahun 1990 “Official Measurer.I Sumatera Utara. tahun 1996 PRIMANIYARTA (Pengusaha paling berprestasi bidang Ekspor Non Migas) dari Presiden R. Tahun 1995 “The Big Five Grand Slam International Award” di Amerika tahun 1996 “International Best Executive Awards” di Jakarta tahun 1996 “Asean Development Citra Awards” di Jakarta tahun 1996 “International Development Best Economic Executive Awards” di Jakarta tahun 1997 “National Geographic Society” tahun 1998 .Internasional Pertama di Asia Tahun 2000 menerima penghargaan dari Museum Record Indonesia (MURI)Penghargaan Internasional “Safari Club International” tahun 1988 “Profesional Hunters Association Of South Africa. Medan.Penghargaan Daerah Bupati KDH. Rantau Prapat.I Sumatera Utara. Fandel. Tahun 1994 Yayasan Pembinaan Anak Cacat (YPAC). trophy dan lainIain. Fandel. tahun 1995 Universitas Sumatera Utara. Tk. Medan.Tahun 1994 “Trophy Animals Of South Of Pacific”. Tk. Medan. Tahun 1997 Pengurus Besar Dharma Pertiwi. tahun 1993 Departemen Pendidikan dan Kebudayaan. tahun 1993 PERBAKIN. Medan.Penghargaan Nasional Sahwali Award. Tk. Tahun 1996 Panglima Komando Daerah Militer I / Bukit Barisan. tahun 1992 Gubernur KDH. tahun 1995 Yayasan Perguruan Husni Thamrin.Dan Penghargaan-penghargaan Nasional lainnya yang berbentuk Plakat. Tahun 1990 dan Tahun 1991 “SCI World Hunting Award” di Amerika tahun 1994 “Hunting Achievement Award”. tahun 1995 Gubernur KDH.I Sumatera Utara. “Segitiga Pertumbuhan Indonesia-Malaysia-Thailand”. 1997 Pemuda &Lingkungan Hidup.Dan Penghargaan-penghargaan Internasional lainnya yang berbentuk Plakat. Tahun 2000 Menteri Lingkungan Hidup RI. Medan. Jakarta. tahun 1995 Yayasan Arief Rachman Hakim (Eksponen 66) Sumatera Utara. Medan. Tahun 1994 “International Conservation Award” di Amerika tahun 1995 & 1999 “Master Measurer. Bali. USA. trophy dan lainIain. tahun 1993 sebagai pengusaha berwawasan lingkungan Indonesia Forum. Medan.II Labuhan Batu.

Medan.Dan Penghargaan-penghargaan lainnya yang berbentuk Plakat. Propinsi Sumatera Utara. Sumatera Utara. Tahun 2000 Unit Konservasi Sumber Daya Alam Sumatera Utara I Medan .I Sumatera Utara. Kapoldasu Cup. tahun 1999 IMABI (Institute Management of Business Modern). tahun 1998 Gubernur KDH Tk. tahun 1999 Paviliun Rumah Adat Melayu Sumatera Timur.Jhon Robert Power. Gallery Satwa liar Satu-satunya di Asia tahun 1998 Inkubator Bisnis & Teknologi. tahun 1998 Badan Koordinasi Keluarga Berencana (BKKBN). Trophy dan lain-Iain. Tahun 2000 Komite. Tahun 2000 . Fandel.Leo Club Medan Prima. . Tahun 2000 Himpunan Pemuda Nias Indonesia (HIPNI). Tahun 1999 Giriwana Wisata Alam Sumatera Utara ke VII & Kemah Kerja Konservasi. tahun 1999 Komite OlahRaga Nasional Indonesia (KONI) Sumatera Utara. Universitas Sumatera Utara “CIKAL”. tahun 2000 Universitas Negeri Medan (UNIMED). Medan Sumatera Utara. Medan. tahun 1999 Perguruan Karate Full Contact KALA HITAM. Olahraga Nasional Indonesia (KONI). untuk Pendirian Museum. Medan. Tahun 1999 Perbakin. Medan.

Begitu ada proyek yang berdiameter besar. juga tak lepas dari bantuan pemerintah. Mitra setuju. sebaiknya pengusaha lokal pun diberi kesempatan atau dibantu untuk bisa menangani pemasangan pipa besar dan tidak hanya diberi pekerjaan yang kecil-kecil. yang mau melakukan pengeboran gas di Sumatera Selatan. awalnya ia cuma sebagai kontraktor instalasi listrik door to door. Namun. Tidak mungkin pengusaha lokal yang baru berdiri dan tidak memiliki pengalaman dapat tiba-tiba bersaing dengan perusahaan asing yang berpengalaman di bidang perminyakan sela puluhan tahun. menjadi mengerti. pemerintah berkeinginan untuk menyelipkan unsur pembinaan bagi pengusaha lokal. Contoh yang dialaminya dengan bendera usaha Medco tejadi pada tahun 19791980 ketika terjadi oil boom. Semuanya dimulai dari tahapan membiasakan pengusaha lokal mengerjakan proyek besar. Jakarta. Alumni Elektro Institut Teknologi Bandung (ITB) tahun 1973 ini memulai usahanya tidak langsung menjadi bos di Meta Epsi Drilling Company (Medco). dalam pembangunan Kilang Cilacap. ia memiliki kedekatan dengan Dirjen Migas Wiharso yang menginginkan ada pengusaha lokal dalam proyek jasa pengeboran. Peralatan itu umumnya hanya dimiliki oleh perusahaan asing. Selanjutnya memulai proyek pemasangan pipa secara kecil-kecilan. persaingan dengan perusahaan asing bisa dilakukan. Jadi. melainkan pengusaha asing. Menggandeng mitra luar dan dukungan pemerintah itu merupakan cara pengusaha lokal bisa membuka pintu ke bidang bisnis yang lebih luas. Akhirnya. ia turut serta secara aktif membantu pergerakan mahasiswa. tahun itulah titik awal Medco menjadi besar. Pemerintah memanggil perusahaan asing yang berpeluang menang diminta . bila satu proyek selesai. termasuk menyiapkan nasi bungkus untuk dikirim kepada mahasiswa yang tengah menggelar aksi di Gedung DPR Senayan.Arifin Panigoro Simbol Kebangkitan Politik Pengusaha Sebelum Orde Baru tumbang tahun 1998. proyek pun selesai. Menurut Arifin. Tidak hanya itu. Sekretariat Negara mengambil inisiatif untuk membangun kilang minyak karena ada tambahan anggaran. meskipun tidak punya peralatan ngebor. setiap Pertamina melakukan tender untuk pemasangan pipa besar. Pada saat itu. Saat itu. Tahun 1981 ia memberanikan diri untuk mulai masuk proyek pipanisasi yang berdiameter besar. termasuk Medco. Demikian juga saat memulai usaha pengeboran minyak tahun 1981. Medco yang tidak tahu apa-apa tentang pemasangan pipa. Pada waktu itu. Sebelum tahun 1980-an. Ia telah menjadi simbol kebangkitan politik pengusaha. Deal-nya. Untuk pekerjaan itu. Pemerintah mendorongnya untuk ikut tender. Selain menggandeng mitra asing. Dengan begitu. Medco dikawinkan dengan satu perusahaan asal Amerika Serikat. ia bekerja sama dengan perusahaan asing. Sejak itu dengan alat tersebut ia mencari proyek ke mana-mana. maka perusahaan asing yang menang karena untuk pipeline butuh peralatan berat. hal itu bukan porsi pengusaha lokal. Kondisi itu membuatnya berpikir. bagi hasilnya adalah peralatan itu. Kebetulan ada penyertaan modal pemerintah ke Pertamina. nama Arifin Panigoro hanya dikenal kalangan terbatas sebagai pengusaha di bidang perminyakan. kesadaran politik Arifin bangkit. ketika reformasi tengan “hamil tua” yang ditandai dengan maraknya aksi demonstrasi mahasiswa. Lingkaran pergaulannya lebih banyak dengan Pertamina dan pengusaha perminyakan internasional. dukungan dan proteksi dari pemerintah amat diperlukan.

000 barrel per hari (bph). Proyek pun bisa berjalan sesuai waktu yang ditentukan pemerintah. jadi salah arah. Dana pun cair di ambang batas perjanjian. pengusaha malah menjadi manja. Ia membelinya secara langsung.000 dollar AS. Bermodal “bahasa Inggris Tarzan” dan uang 300. Setelah itu ia langsung terbang ke Indonesia. kalau tidak maka uang muka 300.000 bph. Baru setelah selesai pembelian. AS. Ia terpaksa menerima syarat itu karena posisi tawarnya yang jelek. atau memakai orang-orang Medco sebagai mitra. Arifin menilai sangat positif agar pengusaha lokal mampu bersaing. dengan kondisi yang berat ia berusaha menemui Gubernur Bank Indonesia Rachmat Saleh. Cara itu merupakan langkah terakhir yang harus dilakukan karena ia masih merupakan pengusaha “bayi”. untuk memburu satu sumur minyak bukan urusan ribuan dollar AS. tiba di Indonesia langsung sakit. deal berangsung buruk. keinginan untuk bisa mandiri tetap ada. Tahun 1995. beli lagi sumur minyak tertua PT Stanvac Indonesia milik ExxonMobil. mereka bisa benar-benar bertemu. Penjual barang meminta dalam waktu dua minggu barang seharga 4 juta dollar AS sudah dibayar. Di sinilah sulitnya. Namun. yang sampai saat ini total produksi yang dimiliki Medco mencapai 80. Namun. Untuk bertemu langsung dengan orangnya saja tidak bisa. Meta Epsi Drilling Company (Medco). Setelah merintis usaha tahun 80-an. Dengan perasaan yakin. lalu ke Pertamina. Mumpung dikasih proteksi. Perjalanan itu merupakan pengalaman pertamanya ke AS. Barangkali inilah prestasi paling gemilang dari Arifin dan perusahaannya. ia melakukan deal dengan pemilik barang. Namun. tetapi jutaan dollar AS dan itu pun belum tentu ketemu minyaknya. Hasilnya. Tujuan pemerintah waktu itu adalah untuk membesarkan pengusaha lokal. Sebab. Ladang itu mampu berproduksi 4. Saking panjangnya perjalanan dengan tiket ekonomi.000 dollar AS hangus. Sebelum tahun 1990 Medco selalu bekerja sama dengan pihak ketiga dan untuk masuk ke sana bukan hanya masalah konsistensi ketekunan dan normatif. Lalu Pak Wiharso memintanya menggarap proyek itu sendirian. Kalimantan Timur. . Atas isu tersebut. tetap harus dilakukan secara betul karena kalau tidak bisa. Hasilnya. Dengan pembelian itu. kadang proteksi itu memberikan hasil yang sebaliknya. Beruntung. seharga 13 juta dollar AS. Pak Piet Haryono dan Pak Wiharso memberikan rekomendasi. Namun.untuk menyewakan alat. Tahap awal ia instruksikan staf yang memiliki kemampuan bahasa Inggris untuk menjajaki pusat penjualan peralatan pengeboran di AS. ia terbang dari Jakarta ke Houston. Arifin membeberkan bahwa ia membeli perusahaan minyak itu melalui tender intemasional. maka tahun 1990 untuk pertama kali Arifin membeli sumur minyak di Tarakan. Medco memulai kejayaannya pada tahun 1990. PT Stanvac tidak lagi dikuasai orang asing sebab perusahaan minyak tertua di Indonesia itu sudah dimiliki sepenuhnya oleh Medco. tanggapan dari perusahaan asing itu membuat Pak Wiharso tersingung dan batal. Arifin sama sekali tidak percaya dengan keputusan itu karena ia tidak memiliki pengalaman melakukan pengeboran. Baru setelah ada kepastian dan diketahui harganya. ia kelabakan karena proyek yang ditenderkan tahun 1979 sudah harus mulai dikerjakan pada tahun 1980. tetapi juga urusan garis tangan sebagai penentu. Medco patut dibantu. Terhadap bantuan yang diberikan pemerintah itu. ia pun terima tantangan itu. Keberhasilan itu konon karena ada unsur tekanan dari pemerintah. Pembelian Stanvac dimenangkan melalui tender yang kemudian namanya diubah menjadi Expan.

Di era Presiden BJ Habibie. Inilah yang ia anggap kebijakan itu keliru. Sukses di bidang perminyakan ternyata membuat Arifin berpikir lain masih dalam sektor tambang. .5 sen dollar. Awalnya ia melakukan pertemuan di Hotel Radisson Yogyakarta tahun 1997. seperti halnya di minyak. Namun.8 dollar AS ditambah ongkos pipa 0. hari-hari uang adalah urusannya. Namun. Hasilnya. setelah itu membangun pipa ke Pulau Jawa adalah kebijakan yang salah. Arifin Panigoro kembali dijerat dengan tuduhan pidana korupsi penyalahgunaan commercial paper senilai lebih dari Rp 1. Ia dituduh berupaya menggagalkan Sidang Umum MPR yang akan mengesahkan Soeharto menjadi Presiden ketujuh kalinya. kalau disetarakan dengan BBM sama dengan 18 dollar AS per barrel. Pada waktu itu. Gerakan reformasi merupakan suratan untuk memperbaiki keadaan. Namun. barangkali pemeritah memiliki pertimbangan harga di Singapura yang barangkali lebih baik. Gas di Sumsel sebenarnya tak banyak lagi. Sukses di dunia bisnis membuatnya ikut berpetualang ke dunia politik. Arifin tahu bahwa ia tidak sendiri. Misalnya PLN. Arifin kembali dicoba untuk dijerat lewat perkara di kejaksaan. satu lapangan saja bisa mendapatkan 320 juta barel minyak. sejumlah kalangan percaya dijeratnya Arifin karena kedekatannya dengan gerakan mahasiswa. apakah terus bergantung minyak yang harganya 30 dollar AS per barrel. khususnya buat Arifin. Demikian juga dengan urusan politik yang juga bagian dari kompromi lintas fraksi. dirinya yakin hanya dikerjain karena masih banyak pihak yang tidak senang dengan aktivitas politik yang digeluti. yang berhasil menyambung pipa gas ke Singapura. Namun. kembali lagi. Tetapi. Sejak awal. sudah bisa untung. Sebenarnya itu adalah pertemuan atau diskusi biasa. efeknya luar biasa. Indonesia menempati posisi nomor satu di dunia dalam ekspor LNG karena cadangan gas jauh lebih banyak dari minyak. Bahkan pada masa pemerintahan Megawati. Jadi. kenapa gas tidak ada di Pulau Jawa. Padahal Indonesia kan salah satu produsen gas terbesar di dunia dan banyak industri yang berteriak kekurangan gas? Pernyaan inilah yang kerap membuatnya gundah. Pengalamannya sebagai pengusaha membuat dia tidak kaget dengan praktik politik karena di dalamnya ada aktivitas melobi atau menggarap. Jika cadangan itu diproduksi. ia tidak pernah buat kesepakatan dengan fasilitas yang diperolehnya. cadangan sudah mencapai 170 triliun kaki kubik (TCF). juga money politics. Ketika aksi mahasiswa semakin memanas. mestinya Bappenas atau Menteri bidang Ekuin sama memikirkan. Baginya. jadi seharusnya dibawa ke Jawa saja. Kemudian tahun 1996 produksi digenjot. Medco menjual ke Pusri 1.8 triliun. tetapi tetap harus harus dibawa ke Pulau Jawa karena berapa pun harganya tetap menarik. Demikian juga proyek yang dibangun oleh PT Perusahaan Gas Negara. Kenapa orang lokal tidak bisa berjaya di gas.Waktu itu cadangannya cuma 20 juta. Kini. jika membeli gas harganya hanya 3 dollar per million metric british thermal unit (MMBTU) sudah sangat mewah. Arifin memberi bantuan konsumsi kepada para demonstran yang melakukan aksi di Gedung DPR. Tak heran jika kemudian muncul opini bahwa Arifin adalah tokoh di belakang aksi atau cukong para mahasiswa. Cobaan terhadap langkahnya di dunia politik masih berlanjut. Gas itu ada di luar Pulau Jawa. Ribuan kotak makanan dikirim. Jika kita lihat pada satu sisi. Dari permulaan bekerja sebagai pengusaha. ini masalah kebijakan pemerintah. sampai 50 tahun pun tidak akan habis. Harga itu sangat murah dibandingkan harga BBM yang harus dibayar PLN sebesar 30 dollar AS per barrel.

Jangan lupa. Hal itu terjadi karena dari tahun 1998 ia termasuk non-partisan. tetapi ia mau bisnis tanpa uang. ternyata uang yang berbicara. juga menjadi Ketua Fraksi PDIP MPR. Tetapi. jika dana diselewengkan Rp 1 triliun.kesepakatan semua kekuatan. proses politik atau proses pengambilan keputusan politik. baik tokoh masyarakat yan sudah lama dikenal maupun tokoh yang baru muncul. Di negara itu. meskipun ia seorang pebisnis. Meskipun ia mengaku. cukup pengertian bahwa kita punya sesuatu yang lebih besar. Meskipun terbiasa bermain dengan uang. Ia mau menghitung berapa total uang yang dikeluarkan dalam pemilihan kepala daerah di Indonesia. uang rakyat yang bakal hilang sekitar Rp 10 triliun untuk pemilihan kepala daerah. Seperti orang kerja. namun Arifin mengaku memiliki batasan dalam memainkan uangnya. Ia bisa duduk di jajaran DPP partai peraih suara terbanyak dalam pemilu. Arifin Panigoro yang dulu dianggap sebagai inspirator pembangunan jalan mulus Presiden Megawati menuju kursi kepresidenan. Apalagi kekuatan politik sekarang sesudah zaman Soeharto. perjalanan tidak selalu mulus. Namun. hingga saat ini. itu uang rakyat dari pajak. Meskipun siap untuk keluar. godaan banyak. Arifin menjalin hubungan dengan berbagai tokoh politik. Sayangnya. Ia tidak begitu amat. tentu bawahan juga ikut ambil bagian. sepertinya ia harus membuat acara perpisahan dengan teman-teman. sampai akhirnya bergabung dengan PDIP. Padahal. isu tersebut tidak berbuah menjadi kenyataan. yang akan membebani APBD setiap daerah. kalau dikeluarkan dirinya akan lebih senang. supaya bisa membuat bangsa ini ke depan lebih baik. dan ia sendiri masih belum bisa mengira-ngira ke mana akan berlabuh. kalau diberhentikan malah dapat pesangon. ia berpendapat kalau dirinya dikeluarkan. tidak hanya menjadi seorang pengusaha. Dengan demikian korupsi akibat kedudukan bisa menimbulkan efek berantai.Tetapi . cara bisnisnya memang tidak sebersih di AS. Saat deklarasi partai baru dilangsungkan. Terhadap isu tersebut. Perkenalannya lebih mendalam dengan dunia politik adalah ketika partai-partai baru bermunculan tahun 1998-1999 setelah lengsernya Soeharto dari kursi presiden. Arifin yang kerap dikenal sebagai anak “indekos” di partai berlambang banteng merah gemuk itu dianggap sudah kurang loyal kepada partainya dan mulai memihak lawan partai politiknya bernaung. Namun. dunia politik memang seperti cuaca yang cepat berubah. hari ini. Arifin pun melenggang menuju Senayan sebagai anggota DPR/MPR. Untuk kategori pemain baru di dunia politik. kini dianggap sebagai anak yang nakal. tetapi mendambakan good government and corporate governance. sebenarnya karir politik Arifin terbailang bagus. Arifin kerap menghadirinya. ia datang pada setiap acara peresmian partai baru. namun mengenai masa depan politiknya masih belum jelas. Isu pun merebak bahwa Arifin bakal dipecat. Namun. Ia pernah memimpin lintas fraksi. Kalau pemimpinnya main. Atau ia hanya ingin ada lima tahun periode yang lain. kalau berhenti tidak dapat pesangon. mari kita jalani sama-sama. Awalnya. akhirnya pilihannya jatuh ke PDI Perjuangan yang dipimpin Megawati Soekarnoputri. relatif pemainnya baru semua. Arifin menganggap dirinya sebagai seorang oportunis yang iseng-iseng. Bersama PDIP. sebetulnya ia sudah memikirkan untuk keluar. Namun. Ia berhitung. Hal-hal begitu tidak selalu pakai uang. mentraktir makan di atas 100 dollar AS sudah termasuk kategori sogokan. Pada awalnya. meskipun belakangan bergabung ke partai. tentu menggelembungkan dana proyek. uang dihabiskan untuk apa saja. Menurutnya.

Mungkin itu adalah salah satu pelabuhan yang akan ditujunya kemudian. kemungkinan ia akan relaksasi dan bermain golf di Paris atau mencari sekolah khusus untuk mereka yang sudah berumur di kota yang mempunyai makanan yang enak-enak. Mungkin enam bulan istirahat dulu. Namun. disebut kaya itu relatif. ia pun bertanya untuk apa kekayaan itu. suami dari Raisis A Panigoro cukup bahagia. Menurutnya. apalagi mau menggulingkan Megawati. baginya kaya cukup sederhana. Ketika pertama kali mengemukakan minatnya jadi presiden Arifin termasuk orang yang awal-awal mendatangi dan bertanya. Prinsipnya. Dia mengaku tak pernah menghitung. Mengenai kehidupan keluarganya. Adapun yang bungsu Yaser Mairi sedang menambah pendidikan di Singapura pada bidang IT. pencalonan Cak Nur. ia sadar. tetapi berminat jadi presiden. karena jam kerja yang ngawur. kalau dirinya kurang memberikan perhatian kepada anak-anak. Anakanaknya sudah besar. kaya itu relatif. Meskipun anak-anak itu bersekolah di luar negeri. ia mengaku merasa benar-benar kaya. Jika kapasitasnya sudah dipenuhi. Nama : Arifin Panigoro . Anak pertamanya seorang ibu rumah tangga. Arifin juga sadar. sebab semua hidup yang dijalani terus menggelinding. kalau di Indonesia. Jadi. Paling tidak. anak-anaknya seakan-akan lupa dengan orang tua. dia merasa kaya. politikus ada malu-malu sedikit. hematnya. adiknya orang minyak. Sebagai orang yang beberapa kali dicekal untuk bepergian ke luar negeri. kalau berada dalam satu konser musik yang benar-benar disukai. dia dari unsur yang berbeda dibandingkan politikus yang lain. Meskipun kini sudah menjadi “raja minyak”. siapa pun ini. bahkan yang tertua Maera Hanafiah sudah menikah dan sebentar lagi dikarunia anak kedua. namun tidak ada yang secara khusus disiapkan menggantikannya. jadi sebaiknya dijalankan oleh profesional. Medco bukan perusahaan keluarga. Sekarang ini orang sedang banyak bicara tentang pertanian. ternyata jawabannya memang mau. Cak Nur itu bukan politikus.yang pasti. Sebagai orang yang romantis. Kebetulan. Ia mengaku tidak takut jika perusahaannya dipegang oleh orang lain. Ia juga termasuk orang yang respek terhadap cendekiawan muslim Noercholish Madjid (Cak Nur). anak kedua tidak dipersiapkan untuk itu. meskipun agak telat. Sekarang. bukan harta melimpah atau kekuasaan. maka setiap mendengar musik Jawa itu sebelum tidur. cadangan tidak ke mana-mana. toh semua aset. Baginya. suami dari Raisis A Panigoro ini mengaku. Masalah minyak goreng yang masih kurang kelapa sawitnya. Jadi. sejak sekolah di luar negeri. silakan saja kalau mau meneruskan. Seperti saat ini. apakah dirinya kaya atau tidak. Jadi. suatu saat akan pendiun sebagai orang perminyakan. setelah bisa menikmati alunan gamelan Jawa. Hilmi Panigoro duduk Medco. seperti dirinya memang sudah menonjol. Jika benar-benar mundur dari dunia politik. Ia juga tidak akan memaksakan anak-anak untuk meneruskan usaha orang tuanya. sebab moral juga harus terukur. Dengan demikian bisa menjadi ukuran moral. konyol jika berhenti lalu serta-merta melawan PDIP. Pikirnya. tidak berarti ia akan berdiam diri. Ia merencanakan untuk memfokuskan ke Medco yang lain yaitu di bidang agrobisnis. Sekarang. sebenarnya dapat meningkatkan kualitas pertandingan.

(Komisaris Utama) sejak 1983 :: PT Bina Karya Pariwisindo (Komisaris) sejak 1981 :: PT Meta Epsi Sarana Graha (Presiden Komisaris) sejak 1994 :: PT Meta Epsi Agro (Komisaris) sejak 1994 Jabatan Politik: Ketua Fraksi PDI-P MPR RI 2002-2003 Organisasi : :: Yayasan Padamu Negeri (Ketua Umum) 1991-sekarang. sejak 1994 :: PT Apexindo Pratama Duta (Komisaris) sejak 1987 :: PT Citra Panji Manunggal (Komisaris Utama) sejak 1987 :: PT Meta Epsi Engineering (Komisaris Utama) sejak 1983 :: PT Meta Epsi Antareja Drilling Co.Lahir: Bandung. :: Persatuan Insinyur Indonesia (Ketua Umum) 1994 :: Ketua DPP PDI-Perjuangan 1999 Alamat Rumah: Jalan Jenggala. :: Ikatan Alumni Elektro ITB (Ketua I ) 1989-sekarang. sejak 1994 :: PT Energi Patranagari (Komisaris). 14 Maret 1945 Agama: Islam Isteri: Raisis A Panigoro Anak: Maera Hanafiah Yaser Mairi Pendidikan: Lulusan Jurusan Elektro. . 1979 Pengalaman Kerja : :: PT Meta Epsi Duta Corporation (Komisaris Utama). Prancis yang dikoordinir oleh Kadin. Institut Teknologi Bandung. 1973 Mengikuti Senior Executive Programme Institute of Business Administration di Fountainebleau. Kebayoran Baru. sejak 1994 :: PT Meta energi Petrasanga (Komisaris). sejak 1989 :: PT Inti Persada Multi Graha (Presiden Direktur).

Keberhasilan Bob tidak terlepas dari ketidaktahuannya sehingga ia langsung terjun kelapangan. Disitu dia juga mengecap pendidikan SD Adabiah. Semua anggota keluarga Kem Chicks harus saling menghargai. Padang ( 1933 ). dia di percaya menjadi perwakilan NV Velodrom Motorcars di tanjung enim. 1945 di . Dengan sikap seperti itu Bob meraih simpati pelanggan dan mampu menciptakan pasar. tentu manusiapun juga bisa. berfikir dan bertindak serba canggih. kemudian praktik. temannya menyaranan Bob untuk memelihara ayam untuk melawan depresi yang di alaminya. ketika berternak ayam itulah muncul inspirasi berwirausaha. Bob memperhatikan kehidupan ayam-ayam ternaknya. karena memiliki ilmu melebihi orang lain. Bob tertarik. mau mendengarkan saran dan keluhan pelanggan. banyak orang yang memulai dari ilmu. Menurut Bob. Kemudian 1037. lalu menjadi terampil dan professional.Bob Sadino Lelaki lampung 9 maret 1933 ini terkenal dengan gayanya yang nyentrik dan santai. Ketika itu pecah perang. Lalu dia kembali lagi ke Jakarta kemudian menjadi administrator perkebunan the di cianjur. kepuasan pelanggan akan menciptakan kepuasan diri sendiri. semuanya punya fungsi dan kekuatan. Setelah jatuh bangun. mestinya di mulai dari ilmu. tidak ada yang utama. Bob trampil dan menguasai bidangnya. Dua tahun kemudian . Sumatra Barat 22 agustus 1916. diapun sempat ikut berperang bersama alex kawilarang. hijrah ke Jakarta. Suatu hari. Dia jadi tukang cuci mobil. Bob menempatkan perusahaannya seoerti sebuah keluarga. padang ( 1929 ) dan MULO. Hasjim Ning Lahir dan dibesarkan di Nipah. karena itu ia selalu berusaha melayani pelanggan sebaik-baiknya. Sedang Bob selalu luwes terhadap pelanggannya. Menurut Bob. Padang . Hasjim Ning yang kemudian bernama lengkap Masagus Nur Muhammad Hasjim Ning. ia mendapat ilham ayam saja bisa berjuang hidup. arogan. Proses keberhasilan Bob berbeda dengan kelaziman.

Raam Punjabi Raam Jethmal Punjabi lahir di Surabaya 6 oktober 1943. Saat ini Raam Punjabi menjabat sebagai ketua Bidang Hubungan Luar Negeri dan Festival di persatuan perusahaan film Indonesia ( PPFI ) . Lima tahun dia pension dengan pangkat letnan colonel lalu mengikuti klursus pembukuan A7B. indro. Tiga tahun kemudian . Sebagai pengusaha sukses dia pun terpilih menjadi ketua umum kadin . pabrik kosmetik maupun konsultan rekayasa. Padahal dia juga pengusaha dalam berbagai bidang . Raam malah sukses meluncurkan film komedi di jagat perfilman Indonesia dengan menampilkan bintang komedi Trio Warkop yaitu dono .Gudang Fakta Unik dan Aneh .whooila. Pada tahun1980-an ketika kodisi perfilman Indonesia terpuruk . Pada tahun 1967. Baca Selengkapnya : http://www. baik ekspor impor . Dari tahun 1962-1963. Sejak itu Pengusaha yang mendapat gelar kehormatan Dr HC bidang ilmu manajemen dari universitas Islam Sumatra itulebih banyak dikenal dengan pengusaha perakitan mobil. kasino. 1979-1982. Malah saat itu film komedi menjadi trend dan banyak produser mengekor membuat film komedi. Kesuksesan demi kesuksesan mendorong nya mendirikan rumah produksi PT Tripar Multivision Plus dengan modal rp 2250 juta pada tahun 1990. Awalnya dia tidak serta merta berkecimpung di dunia perfilman. Ia di kenail bisa membaca selera pasar dan menjadi trend setter perfilman.html#ixzz1p1EptfYy Whooila! . Tiga tahun kemudian ia mendirikan PT Panorama Film ( 1971-19760 yang bernama PT Aries Internasional Film memproduksi film “ Mama “ karya sutradara Wim Umboh. Rumah produksi ini juga memproduksi sinetron-sinetron yang di gemari masyarakat. Setelah itu Hasyin mendirikan Djakarta Motor Company. PT Indako Film dengan Modal Rp 30 juta. bank.com/2011/01/3-pengusaha-sukses-indonesia-yangbisa. usaha dagang mobil itu berkembang menjadi usaha mobil pertama di Indonesia dan di beri nama Indonesian Service Station. Raam bersama dua kakaknya Dhammoo Punjabi dan Gobind Punjabi mendirikan perusahaan importer Infortir Film. ia bekerja di sebuah perusahaan tekstil.cianjur. Pada tahun 1964 ia merintis sebuah usaha impor tekstil sampai pada akhirnya pada tahun 1969 di tinggalkannya. Jakarta ( 1952 ). Hingga tahun 2000-an tidak ada yang menyaingi Raam Punjabi dalam memproduksi film-film di Indonesia. biro perjalanan. bandung selatan .

You're Reading a Free Preview

Mengunduh
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->