10 Orang Indonesia yang Sukses Tanpa Ijazah

1. Andy F. Noya

Pimpinan redaksi Metro TV ini belum lulus sarjana loh, itu adalah satu hal yang menarik, Andy sebenarnya adalah orang teknik. Sejak lulus SD Sang Timuwa Timur, pria kelahiran Surabaya ini sekolah di Sekolah Teknik Jayapura lalu melanjutkan ke STM Jayapura. “Tetapi sejak kecil saya merasa jatuh cinta pada dunia tulis menulis. Kemampuan menggambar kartun dan karikatur semakin membuat saya memilih dunia tulis menulis sebagai jalan hidup saya,” tutur Andy. 2. Adam Malik

Ternyata orang yg dikabarkan Agen CIA ini ternyata gak pernah ngenyam bangku sekolah. 3. M. H. Ainun Najib

Emha Ainun Nadjib hanya tiga bulan kuliah, Pendidikan formalnya hanya berakhir di Semester 1 Fakultas Ekonomi Universitas Gadjah Mada (UGM). Sebelumnya dia pernah „diusir‟ dari Pondok Modern Gontor Ponorogo karena melakukan „demo‟ melawan pemerintah pada pertengahan tahun ketiga studinya, kemudian pindah ke Yogya dan tamat SMA Muhammadiyah I. Selebihnya Beliau jadi pengembara ilmu di luar sekolah hingga dia bisa jadi manusia dengan bermacam sebutan (multifungsi). 4. Abdullah Gymnastiar

Kyai yang kmarin2 ini santer dengan kasus poligaminya,ternyata sukses menjadi kiayi dan wirausahawan (pengusah besar) tanpa ijazah. walaupun sudah lulus, tapi dikabarkan sampai saat ini blm mengambil ijazahnya. 5. Ajip Rosidi

Dengan tak mau mengikuti ujian akhir SMA nya. Dia menolak ikut ujian karena waktu itu beredar kabar bocornya soal-soal ujian. Dia berkesimpulan bahwa banyak orang menggantungkan hidupnya kepada ijazah. “Saya tidak jadi ikut ujian, karena ingin membuktikan bisa hidup tanpa ijazah”. Dan itu dibuktikan dengan terus menulis, membaca dan menabung buku sampai ribuan jumlahnya. Walhasil sampai pensiun sebagai guru besar tamu di Jepang, Dia yang tidak punya ijazah SMA , pada usia 29 tahun diangkat sebagai dosen luar biasa Fakultas Sastra Universitas Padjadjaran. Lalu jadi Direktur Penerbit Dunia Pustaka Jaya, Ketua Ikapi Pusat, Ketua DKJ dan akhirnya padausia 43 tahun menjadi profesor tamu di Jepang sampai pensiun. Berikut Sejarah Pendidikan Beliau : - Sekolah Rakyat 6 tahun di Jatiwangi (1950) - Sekolah Menengah Pertama Negeri VIII Jakarta (1953) - Taman Madya, Taman Siswa Jakarta (1956, tidak tamat) 6. Bob Sadino

Bob Sadino lahir dari sebuah keluarga yang hidup berkecukupan. Ia adalah anak bungsu dari lima bersaudara. Sewaktu orang tuanya meninggal, Bob yang ketika itu berumur 19 tahun mewarisi seluruh harta kekayaan keluarganya karena saudara kandungnya yang lain sudah dianggap hidup mapan. Bob kemudian menghabiskan sebagian hartanya untuk berkeliling dunia dan tidak melanjutkan kuliah. Dalam perjalanannya itu, ia singgah di

Belanda dan menetap selama kurang lebih 9 tahun. Di sana, ia bekerja di Djakarta Lylod di kota Amsterdam dan juga di Hamburg, Jerman. Ketika tinggal di Belanda itu, Bob bertemu dengan pasangan hidupnya, Soelami Soejoed. Pada tahun 1967, Bob dan keluarga kembali ke Indonesia. Ia membawa serta 2 Mercedes miliknya, buatan tahun 1960-an. Salah satunya ia jual untuk membeli sebidang tanah di Kemang, Jakarta Selatan sementara yang lain tetap ia simpan. Setelah beberapa lama tinggal dan hidup di Indonesia, Bob memutuskan untuk keluar dari pekerjaannya karena ia memiliki tekad untuk bekerja secara mandiri. 7. Andrie Wongso

Anak ke-2 dari 3 bersaudara ini terlahir dari sebuah keluarga miskin di kota Malang. Di usia 11 tahun (kelas 6 SD), terpaksa harus berhenti bersekolah karena sekolah mandarin tempat andrie kecil bersekolah ditutup. Maka SDTT, Sekolah Dasar Tidak Tamat, adalah gelar yang disandangnya saat ini. Masa kecil hingga remajanya pun kemudian dilalui dengan membantu orang tuanya membuat dan berkeliling berjualan kue ke toko-toko dan pasar. 8. Purdi E Chandra

Sosok Purdi E. Chandra kini dikenal sebagai pengusaha yang sukses. Lembaga Bimbingan Belajar (Bimbel) Primagama yang didirikannya bahkan masuk ke Museum Rekor Indonesia (MURI) lantaran memiliki 181 cabang di 96 kota besar di Indonesia dengan 100 ribu siswa tiap tahun. Bukan suatu kebetulan jika pengusaha sukses identik dengan kenekatan mereka untuk berhenti sekolah atau kuliah. Seorang pengusaha sukses tidak ditentukan gelar sama sekali. Inilah yang dipercaya Purdi ketika baru membangun usahanya. Kuliah di 4 jurusan yang berbeda, Psikologi, Elektro, Sastra Inggris dan Farmasi di Universitas Gajah Mada (UGM) dan IKIP Yogya membuktikan kecemerlangan otak Purdi. Hanya saja ia merasa tidak mendapatkan apaapa dengan pola kuliah yang menurutnya membosankan. Ia yakin, gagal meraih gelar sarjana bukan berarti gagal meraih cita-cita. Purdi muda yang penuh cita -cita dan idealisme ini pun nekad meninggalkan bangku kuliah dan mulai serius untuk berbisnis. Kini kabarnya Purdi E. Chandra sekarang sudah ada lebih dari 500 cabang Primagama di seluruh indonesia. 9. Hendy Setiono

Hendy Setiono (kebab Baba Rafi) mengawali usaha tahun 2003 diSurabaya. Modalnya hanya Rp 10 juta atau sebuah gerobak burger. Kini bisnisnya berkembang pesat dengan menu makanan utama kebab serta santapan ala koboi (burger serta hotdog). Jumlah cabangnya setiap tahun terus bertambah. Terakhir, terdapat 140 outlet tersebar di 25 kota, antara lain Batam, Bali, Bandung, Banjarmasin, Malang, Gresik, Jember, Kediri, Lampung, Padang, Malang, Makasar, Medan, Pasuruan, Pekan Baru, Karawang, Surabaya, Sukabumi, Semarang, Sidoarjo, Tasikmalaya, Jogjakarta, dan Jakarta. 10. Buya Hamka

HAMKA (1908-1981), adalah akronim kepada nama sebenar Haji Abdul Malik bin Abdul Karim Amrullah. Ia adalah seorang ulama, aktivis politikdan penulis Indonesia yang amat terkenal di alam Nusantara. Hamka mendapat pendidikan rendah di Sekolah Dasar Maninjau sehingga kelas dua. Ketika usia HAMKA mencapai 10 tahun, ayahnya telah mendirikan Sumatera Thawalib di Padang Panjang. Di situ Hamka mempelajari agama dan mendalami bahasa Arab. Hamka juga pernah mengikuti pengajaran agama di surau dan

Putera dinobatkan menduduki tampuk kepemimpinan operasional PT HAM Sampoerna sebagai CEO (chief executive officer) menggantikani ayahnya. Putera mengestafetkan kepemimpinan operasional perusahaan (presiden direktur) kepada anaknya. Di bisnis rokok. serta University of Houston. Namun ruh kepemimpinan masih saja melekat pada ayahnya. Dia mulai bergabung dalam operasional PT. itu Putera Sampoerna dengan kreatif mengenalkan produk rokok terbaru: A Mild. Putera meluncurkan A Mild sebagai rokok rendah nikotin dan “taste to the future”. 13 Oktober 1947. Pria penggemar angka sembilan. Baru setelah ayahnya meninggal pada 1994. Tidak hanya gemilang dalam melakukan inovasi produk inti bisnisnya. HM Sampoerna adalah pelopor produk mild di tanah air. Perusahaan ini juga go public. sahamnya menjadi unggulan di bursa efek Jakarta dan Surabaya. Kemudian perusahaan rokok lain mengikutinya. keturunan Tionghoa warga Amerika Serikat. Sutan Mansur. Maret 2005.masjid yang diberikan ulama terkenal seperti Syeikh Ibrahim Musa. pada saat kinerjanya baik.5 triliun. Dia pun merekrut profesional dalam negeri dan mancanegara untuk mendampinginya mengembangkan dan menggenjot kinerja perusahaan. tepatnya 1986. pada tahun 2000. Dia sendiri duduk sebagai Presiden Komisaris PT HM Sampoerna Tbk.5 triliun. Adalah kakeknya Liem Seeng Tee yang mendirikan perusahaan rokok Sampoerna. Putera merupakan presiden direktur ketiga perusahaan rokok PT. di tengah ramainya pasar rokok kretek. yakni rokok rendah tar dan nikotin. Michael Sampoerna. yakni rokok. HM Sampoerna itu. Texas. PT HM Sampoerna berhasil mengarunginya dengan berbagai kiat dan inovasi kreatif. Dia memang seorang pebisnis visioner yang mampu menjangkau pasar masa depan. itu sebelum memimpin PT HM Sampoerna.M. Dia menggantikan ayahnya Aga Sampoerna. Pada 1990-an. Kemudian. Aga Sampoerna. Dia mampu membuat sensasi (tapi terukur)dalam dunia bisnis. majalah Forbes menempatkannya dalam peringkat ke-13 Southeast Asia‟s 40 Richest 2004. Ibarat sebuah kapal yang berlayar di samudera luas berombak besar. Surjopranoto dan Ki Bagus Hadikusumo Putera Sampoerna Penjemput Pasar Masa Depan Putera Sampoerna. senilai Rp18. di antaranya dalam bidang supermarket dengan mengakuisi Alfa dan sempat mendirikan Bank Sampoerna akhir 1980-an. mengguncang dunia bisnis Indonesia dengan menjual seluruh saham keluarganya di PT HM Sampoerna senilai Rp18. Belanda. Sungguh. HM Sampoerna pada 1980. Kala itu. sampai saham keluarga Sampoerna (40%) di perusahaan yang sudah go public itu dijual kepada Philip Morris International. Dia mampu membuat sensasi (tapi terukur)dalam dunia bisnis. Hong Kong. Putera benar-benar mengaktualisasikan kapasitas kepemimpinan dan naluri bisnisnya secara penuh. perusahaan keluarga ini dikelola secara profesional dengan dukungan manajer profesional. Putera Sampoerna. Kala itu. dan Carey Grammar High School. lulusan Diocesan Boys School. Katie. Dia generasi ketiga dari keluarga Sampoerna di Indonesia. Sebelumnya. ini memang seorang pebisnis visioner yang mampu menjangkau pasar masa depan. lebih dulu berkiprah di sebuah perusahaan yang mengelola perkebunan kelapa sawit milik pengusaha Malaysia. Berbagai langkahnya seringkali tidak terjangkau pebisnis lain sebelumnya. Generasi ketiga keluarga Sampoerna yang belakangan bertindak sebagai CEO Sampoerna Strategic. pengusaha Indonesia kelahiran Schidam. Berbagai langkahnya seringkali tidak terjangkau pebisnis lain sebelumnya. Sehingga pantas saja Warta Ekonomi menobatkan putra Liem Swie Ling (Aga Sampoerna) ini sebagai salah seorang Tokoh Bisnis Paling Berpengaruh 2005. Syeikh Ahmad Rasyid. Melbourne. Langkahnya yang paling sensasional sepanjang sejarah sejak HM . AS. namun juga berhasil mengespansi peluang bisnis di segmen usaha lain. dia bermukim di Singapura bersama isteri tercintanya. R. Enam tahun kemudian.

2 miliar batang. Texas. Maret 2005. Gates is chairman of Microsoft Corporation. Sebab. Dia melihat masa depan industri rokok di Indonesia akan makin sulit berkembang. Hong Kong – Carey Grammar High School. Keputusan itu sangat mengejutkan pelaku bisnis lainya. Dia pun dikabarkan akan memasuki bisnis jalan tol. AS www. Mengapa Putera melepas perusahaan keluarga yang sudah berumur lebih dari 90 tahun ini? Itu pertanyaan yang muncul di tengah pelaku bisnis dan publik kala itu.” Terakhir.000 people in 105 countries and regions.4% pangsa pasar rokok di Indonesia. Belakangan publik memahami visi Tokoh Bisnis Paling Berpengaruh 2005 versi Majalah Warta Ekonomi ini ((Warta Ekonomi 28 Desember 2005). Dalam posisi ketiga perusahaan rokok yang menguasai pasar.com Bill Gates Chairman Microsoft Corporation William (Bill) H. Nama Putera Sampoerna Lahir Schidam.Sampoerna berdiri 1913 adalah keputusannya menjual seluruh saham keluarga Sampoerna di PT HM Sampoerna Tbk (40%) ke Philip Morris International. the worldwide leader in software. yakni menguasai 19. 13 Oktober 1947 Isteri: Katie Anak: Michael Sampoerna Ayah: Aga Sampoerna (Liem Swie Ling) Kakek: Liem Seeng Tee Pekerjaan – CEO PT Sampoerna Strategic – Presiden Komisaris PT HM Sampoerna Pendidikan – Diocesan Boys School. namun untuk sementara dia menolak melanjutkan negosiasi transaksi lantaran persyaratan yang diajukan Bank Mandiri dinilai tak sepadan. Juga terungkap dari ucapan Angky Camaro. setelah Gudang Garam dan Djarum. 2006. Microsoft had revenues of US$51.12 billion for the fiscal year ending June 2007. Hal ini terungkap dari langkah-langkahnya setelah enam bulan melepas saham di PT HM Sampoerna. orang kepercayaan Putera: “Arahnya memang ke infrastruktur dan agroindustri. Secara revolusioner dia mengubah bisnis intinya dari bisnis rokok ke agroindustri dan infrastruktur. and employs more than 78. Melbourne – University of Houston. kinerja HM Sampoerna kala itu (2004) dalam posisi sangat baik dengan berhasil memperoleh pendapatan bersih Rp15 triliun dengan nilai produksi 41. On June 15. Belanda. di bawah bendera PT Sampoerna Strategic dia sempat berniat mengakuisisi PT Kiani Kertas. services and solutions that help people and businesses realize their full potential. Dia pun ingin menjemput pasar masa depan yang hanya dapat diraihnya dengan langkah kriatif dan revolusioner dalam bisnisnya. jika faktor birokrasi dan kondisi sosial politik kondusif. Microsoft announced that effective July 2008 Gates will transition out of a day-to- .tokohindonesia.

Gates entered Harvard University as a freshman. Internet Access and training to public libraries in low-income communities in the United States and Canada. a book that shows how computer technology can solve business problems in fundamentally new ways. Gates has donated the proceeds of both books to non-profit organizations that support the use of technology in education and skills development. Melinda.1 billion on research and development in the 2007 fiscal year. he discovered his interest in software and began programming computers at age 13.com. The book was published in 25 languages and is available in more than 60 countries. Mary Gates. which invests in companies engaged in diverse business activities. more cost-effective and more enjoyable for people to use computers. Gates founded Corbis. In 1999. Craig Mundie has assumed the new title of chief research and strategy officer at Microsoft and is working closely with Gates to assume his responsibility for the company‟s research and incubation efforts. and to make it easier. including the Gates Library Initiative to bring computers. a company he had begun in 1975 with his childhood friend Paul Allen.. Microsoft‟s mission has been to continually advance and improve software technology. There. Gates left Harvard to devote his energies to Microsoft. Their father. published in 1995. William H. where he lived down the hall from Steve Ballmer. Effective June 2006. with the hope that in the 21st century. and was listed on the best-seller lists of the New York Times. now Microsoft‟s chief executive officer. reflected in its investment of approximately $7. Guided by a belief that the computer would be a valuable tool on every office desktop and in every home. more than $477 million to community projects in the Pacific Northwest. 28. He and his wife. The two-year transition process is to ensure that there is a smooth and orderly transfer of Gates‟ daily responsibilities. more than $2 billion to improve learning opportunities. University of Washington regent. . While at Harvard. Gates grew up in Seattle with his two sisters.day role in the company to spend more time on his global health and education work at the Bill & Melinda Gates Foundation. Gates attended public elementary school and the private Lakeside School. Gates‟ previous book. In 1973. have endowed a foundation with more than $28. 1955. Born on Oct. was a schoolteacher. they began developing software for personal computers. Gates‟ foresight and his vision for personal computing have been central to the success of Microsoft and the software industry. USA Today. advances in these critical areas will be available for all people. Gates II. Gates wrote Business @ the Speed of Thought. In addition to his love of computers and software. Gates developed a version of the programming language BASIC for the first microcomputer – the MITS Altair. The company is committed to a long-term view. and more than $488 million to special projects and annual giving campaigns. 1 spot on the New York Times‟ bestseller list for seven weeks. After July 2008 Gates will continue to serve as Microsoft‟s chairman and an advisor on key development projects. is a Seattle attorney. He is also a member of the board of directors of Berkshire Hathaway Inc. which is developing one of the world‟s largest resources of visual information – a comprehensive digital archive of art and photography from public and private collections around the globe. held the No. Philanthropy is also important to Gates. Under Gates‟ leadership. the Wall Street Journal and Amazon. The Road Ahead. Their late mother.6 billion to organizations working in global health. In his junior year. Ray Ozzie has assumed Gates‟ previous title as chief software architect and is working side by side with Gates on all technical architecture and product oversight responsibilities at Microsoft. The Bill and Melinda Gates Foundation has committed more than $3. Business @ the Speed of Thought has received wide critical acclaim.8 billion (as of January 2005) to support philanthropic initiatives in the areas of global health and learning. and chairwoman of United Way International.

Karena itu ia harus kerja apa saja untuk menghidupi diri sendiri dan istrinya. Bob trampil dan menguasai bidangnya. Bisnis pasar swalayan Bob berkembang pesat. Bob bertekad tidak ingin lagi jadi karyawan yang diperintah atasan.Bob Sadino Pengusaha Berpakaian Dinas Celana Pendek Pria berpakaian ”dinas” celana pendek jin dan kemeja lengan pendek yang ujung lengannya tidak dijahit. Namun mereka mengaca pada diri sendiri. sejak tahun 1958. Ia dan istrinya sering jungkir balik. khususnya holtikutura. lalu menjadi trampil dan profesional. They have three children. Tidak jarang pasangan tersebut dimaki pelanggan. mestinya dimulai dari ilmu. Belanda dan Hamburg. Ia membawa pulang istrinya. Setelah itu. ayam saja bisa berjuang untuk hidup.Gates was married on Jan. tentu manusia pun juga bisa. berpikir dan bertindak serba canggih. Perubahan drastis pun terjadi pada diri Bob. merambah ke agribisnis. Bob tertarik. Pendiri dan pemilik tunggal Kem Chicks (supermarket).” kata Bob. and enjoys playing golf and bridge. temannya menyarankan Bob memelihara ayam untuk melawan depresi yang dialaminya. Jakarta. to Melinda French Gates. menjadi pemilik tunggal super market (pasar swalayan) Kem Chicks. Proses keberhasilan Bob berbeda dengan kelaziman. Di saat melakukan sesuatu pikiran seseorang berkembang. Yang penting kemauan. Karena itu ia juga menjalin kerjasama dengan para petani di beberapa daerah. Setelah jatuh bangun. kemudian praktik. ini adalah salah satu sosok entrepreneur sukses yang memulai usahanya benar-benar dari bawah dan bukan berasal dari keluarga wirausaha. banyak orang yang memulai dari ilmu. 1994. mengajaknya hidup serba kekurangan. Jerman. Lantas beralih jadi kuli bangunan dengan upah harian Rp 100. rencana tidak harus selalu baku dan kaku. karena mereka fasih berbahasa Inggris. Bob dan istrinya. berani mencari dan menangkap peluang. setiap hari menjual beberapa kilogram telor. Source : www. lama kelamaan Bob yang berambut perak. mengelola kebun-kebun sayur mayur untuk konsumsi orang asing di Indonesia. arogan. terlalu banyak mikir untuk membuat rencana sehingga ia tidak segera melangkah. Padahal mereka tadinya hidup mapan dengan gaji yang cukup besar. yang ada pada diri seseorang adalah pengembangan dari apa yang telah ia lakukan. Bob rindu pulang kampung setelah merantau sembilan tahun di Amsterdam. Keberhasilan Bob tidak terlepas dari ketidaktahuannya sehingga ia langsung terjun ke lapangan. Dalam tempo satu setengah tahun. Ia mendapat ilham. ini mantan sopir taksi dan karyawan Unilever yang kemudian menjadi pengusaha sukses. Baginya uang bukan yang nomor satu. Bob percaya bahwa setiap langkah sukses selalu diawali kegagalan demi kegagalan. dari pribadi feodal menjadi pelayan. Suatu hari. Mobilnya tabrakan dan hancur. “Yang paling penting tindakan. Ia selalu tampil sederhana dengan kemeja lengan pendek dan celana pendek. Titik balik yang getir menimpa keluarga Bob Sadino. 1.microsoft. Sebagai peternak ayam. Ketika beternak ayam itulah muncul inspirasi berwirausaha. Ia pernah jadi sopir taksi. . Gates is an avid reader. memperbaiki pelayanan.com H. terutama orang asing. Perjalanan wirausaha tidak semulus yang dikira. Sekembalinya di tanah air. Menurut Bob. ia dan istrinya memiliki banyak langganan. Bob dan istrinya tinggal di kawasan Kemang. Kelemahan banyak orang. Bob memperhatikan kehidupan ayam-ayam ternaknya. karena merasa memiliki ilmu yang melebihi orang lain. babu orang asing sekalipun. komitmen. di mana terdapat banyak menetap orang asing.

Sedangkan Bob selalu luwes terhadap pelanggan. rata-rata per bulan perusahaan Bob menjual 40 sampai 50 ton daging segar. Soelami Soejoed. Semua anggota keluarga Kem Chicks harus saling menghargai. Jakarta (1950) -SMA. kawasan Kemang sepi. Yogyakarta (1947) -SMP. Bob bersikeras. Bob menerima pemberian 50 ekor ayam ras dari kenalannya. bukan uang yang kembali. dan sebuah ”warung” shaslik di Blok M. tidak mau bergerak di luar bisnis makanan. ”Hati saya ikut hancur. Karena itu ia selalu berusaha melayani pelanggan sebaik-baiknya. Sadino. Saat-saat yang paling indah baginya. ketika shalat bersama istri dan dua anaknya. Karena itu ia tak ingin berkhayal yang macam-macam. Tetapi. Saya yang harus mencari nafkah. bisa menyelamatkan keadaan. Catatan awal 1985 menunjukkan. 9 Maret 1933 Agama : Islam Pendidikan : -SD. setelah bertahun-tahun di Eropa dengan pekerjaan terakhir sebagai karyawan Djakarta Lloyd di Amsterdam dan Hamburg. istrinya. Amsterdam dan Hamburg (1950-1967) -Pemilik Tunggal Kem Chicks (supermarket) (1969-sekarang) . panggilan akrab bagi anak buahnya. kepuasan pelanggan akan menciptakan kepuasan diri sendiri. Menurut Bob. dua sedan Mercedes buatan tahun 1960-an. pabrik pengolahan daging di Pulogadung. bisa menjual kangkung Rp 1. Bob menempatkan perusahaannya seperti sebuah keluarga. Jakarta. Dari sini Bob menanjak: Ia berhasil menjadi pemilik tunggal Kem Chicks dan pengusaha perladangan sayur sistem hidroponik. Jakarta (1953) Karir : -Karyawan Unilever (1954-1955) -Karyawan Djakarta Lloyd. Anak Guru Kembali ke tanah air tahun 1967. semuanya punya fungsi dan kekuatan. Om Bob. ”Di mana pun tidak ada orang jual kangkung dengan harga segitu. Bob lantas bekerja jadi kuli bangunan. tetapi berita kecelakaan yang menghancurkan mobilnya. bekerja mandiri. Dengan sikap seperti itu Bob meraih simpati pelanggan dan mampu menciptakan pasar. Sedangkan mobil satunya lagi ditaksikan. Padahal. ”Saya hidup dari fantasi. Bob. Ayah dua anak ini lalu memberi contoh satu hasil fantasinya. meninggal dunia ketika Bob berusia 19. Sri Mulyono Herlambang. Satu ia jual untuk membeli sebidang tanah di Kemang. Bob sendiri sopirnya. Suatu kali. Baginya. kalau ia mau. Kebayoran Baru. 60 sampai 70 ton daging olahan. ”Sayalah kepala keluarga. dan 100 ton sayuran segar. anak bungsu dari lima bersaudara. mobil itu disewakan.000 per kilogram. tidak ada yang utama. pria Solo yang jadi guru kepala di SMP dan SMA Tanjungkarang. Nama : Bob Sadino Lahir : Tanjungkarang. Jakarta Selatan.” kata Bob. Modal yang ia bawa dari Eropa. Lampung. yang berpengalaman sebagai sekretaris di luar negeri. Ketika itu. masih terhampar sawah dan kebun.” kata Bob menggambarkan keberhasilan usahanya.” kata Bob. Ternyata. Ayahnya. penggemar berat musik klasik dan jazz. mau mendengarkan saran dan keluhan pelanggan.” Untuk menenangkan pikiran. bidang yang ditekuninya sekarang tidak ada habis-habisnya. Lalu ada Kem Food. hanya punya satu tekad. Kehilangan sumber penghasilan. Haji yang berpenampilan nyentrik ini.

Mereka semua tinggal di sebuah kota yang bernama Perdagangan. Ia satu-satunya putera Indonesia yang namanya masuk buku Great Hunter dan orang Indonesia pertama memperoleh African Big Five Grand Slam Award. ini seorang pemburu dan petualang yang telah menjelajahi hutan belantara. khususnya bagi warga yang benar-benar membutuhkannya. yakni 16 bersaudara. Jakarta Selatan Telp: 793981 Alamat Kantor : Kem Chicks Jalan Bangka Raya 86. Pendiri dan pimpinan Rahmat International Wildlife Museum & Gallery. delapan lelaki dan delapan wanita. Ia suka berenang. Hj. Keluarga Rahmat tergolong keluarga besar. Ia anak laki-Iaki kedua dalam keluarga besar Gulrang Shah.” Andai hati semua orang berpunya sepertinya. Saat duduk di bangku sekolah. menjala ikan.-Dirut PT Boga Catur Rata -PT Kem Foods (pabrik sosis dan ham) -PT Kem Farms (kebun sayur) Alamat Rumah: Jalan Al Ibadah II/12. tiga saudara lain di atasnya semuanya wanita. tetapi ingin semua anaknya terbiasa belajar hemat agar kelak bisa menjadi orang yang berhasil dan berguna serta bisa mengatur kehidupan sesuai dengan apa yang dimilikinya. Selama Rahmat sekolah di Medan. Kebayoran Baru. Kesenangannya pada hewan-hewan langka dan berbisa juga telah kelihatan sejak kecil.Kita hidup dengan apa yang kita dapat tetapi kita membuat kehidupan dengan apa yang kita berikan. Surat tersebut menggambarkan kekaguman sosok rakyat biasa terhadap Rahmat yang dikenalnya lewat berbagai aktivitas sosial kemasyarakatan. ini mengungkap prinsip hidupnya.H Rahmat Shah Pengusaha. Begitu kata pengusaha. Sebetulnya ada satu lagi kakak Rahmat. jujur dan cara hidup hemat. memancing. Andai semua pengusaha seperti beliau. . Habib Shah namanya. Medan. Ayahnya sangat keras menanamkan prinsip-prinsip hidup yang baik kepada semua anak-anaknya. Semasa kecil Rahmat adalah seorang anak yang aktif. Anif Rahmat adalah anak keenam. entah karena memegang prinsip hidup yang diajarkan orang tua. satu-satunya di Asia untuk pendidikan konservasi. Jakarta Selatan Telp: 793618 Sumber: Antara lain. Syarifah. ini telah memperoleh sejumlah penghargaan di tingkat nasional maupun internasional dalam berbagai bidang. Rahmat Shah lahir tanggal 23 Oktober 1950 setelah 12 bulan dikandung oleh ibunya. Simalungun. prestasi Rahmat di bangku sekolah berjalan biasa-biasa saja. dan berburu ke hutan dengan ketapel. membangun museum satu-satunya di Asia. mereka diberi bekal sangat terbatas untuk kebutuhan sehari-hari. tempat ibadah. Kakak lelakinya. Alangkah indahnya. barangkali tidak ada lagi kesenjangan sosial yang setiap saat bisa memicu kerusuhan. kerja keras. Tidaklah heran bila ada yang berkata. tempat hiburan masyarakat. Bukan ia tidak mampu. pendidikan. Kemang. entrepreneur-university. Bahkan rankingnya hampir selalu berada di urutan bawah. Ia seorang putra Indonesia yang telah banyak mengharumkan Indonesia di mancanegara. Ah seandainya !” Kalimat di atas merupakan penggalan dari sepotong surat yang dikirim oleh seorang guru SMP di kota Medan ke Harian Waspada dan dimuat di rubrik “Surat Pembaca” 17 Maret 1997. Sumatera Utara.Pemburu dan Petualang Belantara Pengusaha sukses dan diplomat yang memperoleh gelar Lord of Rudge dari Inggris. anggota MPR-RI dan diplomat. menyelami sungai dan laut di berbagai belahan dunia.com dan PDAT *** TokohIndonesia DotCom (Ensiklopedi Tokoh Indonesia DR. terutama tentang hidup disiplin. dan melakukan kegiatan sosial di manamana. namun meninggal dunia di zaman revolusi saat berusia lebih kurang lima tahun. Sebagai seorang pengusaha sukses ia telah banyak membantu pembangunan sarana olahraga.

Hampir setiap hari ia bermandi keringat dan berlumur oli kotor. teman-teman. Dengan kerja keras itulah ia kemudian tertempa menjadi seorang montir serta pekerja yang handal. Perusahaan ini menjadi agen tunggal mobil Ford dan memiliki workshop (bengkel) khusus yang lengkap. Tidak jarang tiba di rumah sudah larut malam dan langsung terbaring kelelahan terkadang tanpa makan. Selalu sibuk bekerja dan belajar seluk-beluk usaha. bekerja pada perusahaan miliknya.” begitu tekad yang sudah tertanam di dalam hatinya sejak usia muda. Dalam Festival Medan Fair ia terpilih sebagai “Pangeran Muda” sebuah simbol kesuksesan. ia malah tetap sibuk bekerja keras di sebuah bengkel mobil milik keluarga untuk mencapai tekadnya. Soal kebolehan bergaul di masa remaja. Memakai tas punggung belakang sambil membawa plat baja dan tas besar yang diletakkan di boncengannya. Kepribadiannya yang memiliki semangat bekerja keras dan ulet. “Saya hampir tak punya kesempatan melewati serba-serbi masa remaja. tanpa pandang bulu. Di tahun 70-an. membuat Surya Paloh. ia mengayuh sepeda membawa pesanan spare parts dan peralatan berat untuk diperbaiki oleh tukang bubut. biliar dan menembak. rajin. Prinsip yang dipegang dalam pergaulan: „selalu menepati janji. “Saya harus sukses dan punya agar bisa membantu keluarga. muka dan badan hitam-hitam kena oli kotor. Ia rajin. Pak Simin sangat sayang padanya dan memberinya seekor domba. Ketampanan tidak membuatnya hanyut atau terperosok jauh ke dalam hingar-bingar pergaulan remaja. pengusaha muda Medan yang sukses saat itu. Banyak sekali pengalaman pahit dan terhina yang dialaminya saat itu. serta tanpa pamrih. Begitulah pengorbanan dan perjuangan Rahmat. Ia beberapa kali menjadi juara pada hampir semua olahraga yang ditekuninya. Lampung Pos. Ketika ditanya. ia sangat pemalu sehingga selalu diganggu dan dikejarkejar karena membuat penasaran lawan jenisnya. Setiap hari ia mengayuh sepeda membawa alat-alat mobil yang berat dan besar ukurannya hingga berpuluh kilometer jauhnya. menaruh simpati. Saya ingin menjadi seorang yang sukses.” Karena harus bekerja guna mencapai cita-citanya ia terbiasa bangun pagi pukul enam dan sering kembali ke rumah dari bekerja dengan tangan. salah seorang tukang bubut langganan bengkel saya.‟ Sikap yang membuatnya cepat akrab dan mempunyai banyak teman dari berbagai kalangan di Indonesia dan negara lainnya. “Untuk menjadi juara sangat mudah tetapi dituntut disiplin yang tinggi dalam latihan dan percaya diri serta mental yang baik jangan selalu berdalih dalam kejuaraan atau pun pertandingan”. Ia merelakan sebagian masa remajanya yang indah dilalui dengan kerja keras. kenapa ia dengan mudah mendapat juara? Dijawabnya dengan singkat. karena ia belum sukses dan tidak punya uang untuk mentraktir mereka. Ia malu dan tidak pantas kalau harus dibayari dan dibiayai hidup oleh wanita. Ia juga bermain radio amatir. serta pembuat berbagai karoseri untuk badan truk dan bus berbagai model yang saat itu satu-satunya di Sumatera Utara. Suatu hari. kakaknya bertutur: “Saya selalu menugasinya membeli spare parts dengan mengendarai sepeda. Kala anak-anak muda seusianya asyik menikmati keindahan dunia remaja. ada cerita tersendiri. Karena kerajinannya. PT Ika Diesel. ia merupakan remaja berpostur tubuh tinggi dan berwajah tampan sehingga menjadi idola remaja. ulet dan cepat beradaptasi dengan pekerjaan.” tuturnya. tetap bekerja keras untuk menggapai cita-citanya sambil tetap bergaul dan aktif berolahraga. dan negara. akan tetapi justru hal tersebut yang memacu dan memotivasinya bekerja keras agar dapat berhasil sesuai dengan tekadnya. Ia berusaha membatasi diri. dan berbagai usaha besar lainnya).Namun hal itu tidak membuatnya rendah diri dan kehilangan ia malah pandai bergaul. ketampanan dan kegagahan kaum muda Medan saat itu. Sejak usia remaja (lebih kurang 14 tahun) ia sudah terbiasa melakukan proses belajar sambil bekerja learning by doing. Ketika ditanya. Hanya bedanya. . mengajak Rahmat bergabung. Amat orangnya cekatan. bangsa. Ia bergaul dengan siapa saja. Olahraga yang diminatinya adalah boling. tepat janji dan ramah. Anif. Keinginan mencapai sukses merupakan motivasi dan pemicu yang kuat. kenapa ia tidak mempedulikan wanita? Dijawabnya. ramah dan sopan. Metro TV. Surya Paloh (kini pengusaha dan publisher terkemuka di Indonesia pemilik Surat Kabar Media Indonesia.

gigih dan pantang menyerah. Filipina. Dari Jakarta. rekan kerjanya. terutama menerobos pasar asuransi dan perkebunan. menjadi kenyataan. Jenderal TNI Widjojo Soejono memiliki filosofi jitu yang hingga saat ini tetap dipegang dan diamalkan Rahmat. di samping supplier dan kontraktor.Rahmat menyambut tawaran itu dengan senang hati. Ia selalu melakukan pekerjaan seperti perusahaan itu adalah miliknya. dan Jenderal Pol. semua fasilitas sudah ada. “Kepercayaan penuh telah diberikan. Singapura. Daihatsu. Selama tinggal di kota metropolitan. Begitu ia membuka usaha sendiri. Malaysia. menurut Kwik Sam Ho (A HO). ia mendirikan PT Wiraco yang bergerak dalam perdagangan dan keagenan dari USA. kegiatan usahanya merambah ke berbagai proyek berskala besar. PT PAL dan lain-Iain industri besar yang membutuhkan produk mereka. Atas perkenan dan dukungan kedua bosnya. gadis Melayu asal Singapura yang disuntingnya pada tahun 1983 ketika berusia 33 tahun. tinggal bagaimana meningkatkan prestasi yang dapat menguntungkan usaha. Melihat cara kerja. “Low Profile. Rahmat juga membuka dan mengendalikan PT Agrowiratama. Untuk dapat menjangkaunya. di antaranya Toyota. bahkan seringkali melampaui target yang diberikan oleh bosnya. perusahaan ini berhasil memenangkan sejumlah tender proyek besar. di antaranya menjadi pemasok produk luar negeri dan Robco Canada untuk sejumlah perusahaan industri besar. Volks Wagen (YW). Kalimantan. Rahmat berhenti dari PT Ika Diesel. Korea. dan Ford menjadi langganan PT Ika Diesel karena approach dan janji Rahmat yang tepat.” kenang Rahmat. Tahun 1980 ia mendirikan PT Unitwin Indonesia yang bergerak dalam keagenan berbagai produk dari dalam dan luar negeri. seperti PT Krakatau Steel. mereka berdua yakin suatu saat Rahmat bisa menjadi orang sukses. Chevrolet. Dua orang jenderal yang kemudian dianggap sebagai pengganti orang tua di perantauan yang selanjutnya menjadi mitra usahanya ialah Jenderal TNI Widjojo Soejono. jalan. Saat bekerja di perusahaan tersebut. High Profit”. sehingga dapat merasakan pahit ruginya dan manis untungnya. Melalui kepemimpinannya yang ulet. sebuah perusahaan . irigasi. Bersama mereka. mantan Kapolri. Jepang. bersama isterinya yang cantik. perumahan. Dalam waktu relatif siligkat. mantan Kaskopkamtib. satu puteri dan dua putra. mulai dari birokrat. melakukan segala sesuatu dengan segera sebagaimana mestinya serta harus menganggap perusahaan itu milik kita. Surya Paloh dan Rusli Paloh. penampilan dan wawasan Rahmat yang mengesankan. Tekadnya untuk menjadi salah seorang pengusaha nasional yang tangguh makin besar. yang memberinya tiga anak. Semua tugas dikerjakan dengan baik. Dalam mengembangkan usahanya. Wilayah ekspansinya terus meluas hingga ke Jakarta. USA dan Kanada. Thailand. Hampir semua merek kendaraan. Rose. Rahmat mampu melakukan lobi-Iobi yang luar biasa. sampai memasok alat-alat berat untuk perusahaan perkebunan. Ia bergaul dengan orang-orang penting. Ramalan Surya Paloh dan Rusli Paloh tentang masa depan Rahmat. Industri Pesawat Terbang Nusantara (IPTN) Bandung. Kemudian ia membuka usaha sendiri. sampai militer. nama Rahmat cepat berkibar dan terkenal sebagai pengusaha muda yang ulet dan tangguh. Jabatan pertama di PT Ika Diesel sebagai workshop manager. Baginya bekerja di perusahaan mobil dan bengkel tidaklah sulit karena telah punya pengalaman bekerja di bengkel. Karirnya terus berkembang hingga ia dipercaya menjadi kuasa direksi dan akhirnya menjadi mitra usaha. kita harus konsentrasi pada pekerjaan. merupakan atasannya yang selalu memberi kesempatan dan mendorongnya agar berkembang menjadi seorang pengusaha. Dua bersaudara. Itulah yang membuat karir dan namanya terus melejit dan dipercaya di mana-mana. ia mengembangkan diri ke pergaulan bisnis yang lebih luas. Kanada. Semen Padang. politisi. Mulai dari proyek pembangunan pabrik. Widodo Budidarmo. Ia kemudian memutuskan untuk hijrah ke Jakarta dan memimpin usahanya dari sana pada tahun 1984. Singapura dan beberapa negara lainnya.

Melihat posisi strategis Rahmat dan potensi wilayah Sumatera Utara untuk kerjasama perdagangan bilateral. beberapa negara menawarkan kepadanya untuk menjadi diplomat mereka. Ia kembali justru ketika begitu banyak peluang dan kesempatan di ibukota. ia memilih untuk kembali ke daerah asal kelahirannya. dan penertiban. bekerja sama dengan salah seorang pengusaha daerah yang kemudian berubah menjadi Cakra Compact Aluminium Industries dan statusnya menjadi perusahaan PMA (Penanaman Modal Asing) karena bermitra dengan Compact Metal Industry. Suatu kepercayaan internasional yang tidak mudah mencapainya. Rahmat yang berasal dari desa. Salah satu karyanya yang kini sudah dinikmati manfaatnya oleh sebagian masyarakat kota Medan ialah Perumahan Cemara Hijau di Jalan Metal. PT Cakra telah mengirimkan para tenaga kerjanya untuk belajar ke berbagai negara Eropa dan Asia. Di antara para duta besar itu terdapat duta besar dari Republik Turki. perdagangan. Keberhasilannya mengembangkan dunia usaha dan kegiatan sosial kemasyarakatan menarik perhatian para duta besar serta diplomat asing dari berbagai negara ketika melakukan kunjungan kerja ke Medan. Tidak berapa lama kemudian. Di Medan. dapat mengatasinya hanya dengan kuasa Tuhan Yang Mahakuasa. Kanada.000 hektar di Padang. Rahmat cukup repot dan mengalami kesulitan menghadapi oknum Grup Lamtoro yang berupaya mengganjal usahanya. . Ia dipercaya menjadi Presiden Direktur. Hasilnya saat ini produksinya lengkap terpadu (integrated). pembangunan. Pihak Lamtoro merupakan milik keluarga Cendana. hati Rahmat tergugah. ketika perusahaan besar dari beberapa negara. Setelah kurang lebih delapan tahun menetap di Jakarta. sebuah perusahaan Singapura. ia terpilih kembali untuk periode selama empat tahun. Ia kembali menghidupkan PT Unitwin yang pernah ditinggalkan ketika ia hijrah ke Jakarta. Rahmat oleh Kadin Sumut. mendirikan sebuah perusahaan patungan (joint venture) di Singapura. Malaysia. Namun. sehingga tidak ada yang bisa mencegah apa yang mereka inginkan saat itu. semacam ajakan kepada pengusaha kelahiran Sumut yang telah sukses di perantauan agar kembali memperhatikan tanah kelahiran. Ia bergabung kembali di Medan Club. Filipina dan Indonesia. Singapura. USA.perkebunan kelapa sawit dan kakao dengan luas areal mencapai lebih kurang 11. tatkala Gubernur Sumatera Utara mencanangkan program gerakan Marsipature Hutana Be. eksporimpor. juga telah menerima sertifikat 1S0 9002. sesuai dengan jabatannya dipercaya menjamu belasan duta besar dari berbagai negara di pabriknya PT Cakra. Medan. segala yang menyangkut aluminium dapat dilakukan oleh PT Cakra dari awal peleburan hingga tinggal pakai dengan kualitas standar internasional. Tahun 990. Lalu. Sumatera Utara. sebuah klub eksk1usif yang berdiri sejak tahun 1879. Penertiban yang dilakukannya pada awal memimpin klub dengan mengeluarkan 14 orang anggota yang tidak melaksanakan kewajibannya dan tiga orang pengurus yang tidak bisa menjaga amanah yang diberikan anggota. Tetapi Rahmat memilih negara Turki karena negara ini bergabung dalam NATO dan memiliki latar belakang sejarah yang sangat luar biasa. Sumatera Utara. ia mencalonkan diri dan terpilih sebagai Ketua termuda dan langsung mengadakan renovasi. mungkin Rahmatlah satu-satunya pengusaha yang mampu mengalahkan Grup Lamtoro pada saat lelang penjualan lahan perumahan di Indonesia. Saat ini PT Cakra telah go public di Singapura. ia mendirikan pabrik pengolahan aluminium PT Cakra Aluminium Industry (CAI). Tahun 1995 ia resmi diangkat menjadi Konsul Jenderal Kehormatan Republik Turki untuk hubungan perdagangan langsung meliputi wilayah Sumatera. Selain itu. Dalam usaha perumahan yang dibangunnya ternyata membutuhkan perjuangan yang cukup berat. Dua tahun setelah habis masa jabatannya. ia memberi penataran Perbakin di Medan Club. Perusahaan itu kini kembali berjalan efektif mengelola berbagai kegiatan usaha: real estate. serta kontraktor. Artinya. Suatu hal yang patut menjadi kebanggaan baginya.

New Zealand. Ia pernah menjelajahi hampir sebagian besar hutan belantara mancanegara. Rahmat menginginkan pengalamannya yang beragam dan unik. terutama dalam kegiatan pembinaan dan berburu. Ia juga berburu untuk konservasi yang telah nyata penerapan dan hasilnya di hampir seluruh negara. buruh. Di museum ini terdapat bukti tentang betapa concern Rahmat dengan konservasi. dan pembelian secara legal serta pemberian teman-teman dari beberapa negara. Ia telah memperoleh sejumlah kepercayaan dan penghargaan bergengsi di tingkat nasional maupun internasional di bidang pelestarian lingkungan hidup. sebagian hasil buruannya dari berbagai negara. Satu-satunya museum satwa di Asia yang memamerkan lebih kurang 600 jenis satwa liar dunia. pajak dan pihak-pihak lainnya. sebagai pengusaha yang berwawasan lingkungan. Dalam kurun waktu dua tahun. di berbagai negara. penghargaan tertinggi konservasi. Ia adalah satu-satunya putera Indonesia yang kini namanya masuk buku Great Hunter dan orang Indonesia pertama yang memperoleh African Big Five Grand Slam Award. saat diadakan konferensi di Amerika. Ia ingin Amerika dan negara-negara lainnya tahu bahwa Indonesia . ia memperoleh anugerah gelar Doctor Honoris Causa dari Universitas Lincoln. ia menerima penghargaan “Sahwali Award” dari satu Badan Pengawas Lingkungan dan Pemerintah di Bali. Turki. dan belahan dunia lainnya. berburu. bank.” Sebelumnya. Amerika. dan telah menerima penghargaan-penghargaan tertinggi dunia lainnya. Rumania. Kazakhstan. Dangerous Game of Africa. ia meraih penghargaan International Conservation Award. sebagian besar Afrika. atas prestasinya memadukan perkembangan dunia usaha dengan pertumbuhan ekonomi di daerah. Untuk itu. menyelam dan memancing kini bukan lagi dilakukan di pinggir hutan dan di sungai Bah Bolon dekat rumah orang tuanya di kampung. eksistensi dan aktivitas museum ini telah beberapa kali meraih penghargaan. justru di tengah krisis ekonomi di mana sebagian besar perusahaan di tanah air sedang mengalami kehancuran. di antaranya masuk dalam Museum Record Indonesia (MURI) dan Piagam Penghargaan dari Menteri Lingkungan Hidup Republik Indonesia yang masuk nominasi calon penerima Penghargaan Kalpataru Tahun 2001 dalam rangka Hari Lingkungan Hidup 5 Juni 2001 dan penghargaan-penghargaan internasional lainnya. Australia. Ia merupakan anggota seumur hidup Safari Club International dan International Professional Hunter Association. tidak bermasalah dengan lingkungan. Disertasinya untuk meraih gelar doktor tersebut mengulas tentang “Peranan Dunia Usaha sebagai Penopang Perekonomian Daerah. Amerika Serikat. memperoleh World Hunting Award. bisa juga dinikmati orang lain. Namanya juga tercantum dalam Record Book dan tertera di dinding Museum Safari Club International (SCI) di Tucson. seperti Amerika. Spanyol. Kini ia melakukan itu semua di tempat-tempat yang jauh dari tanah kelahirannya. ia mendapat anugerah “Primaniyarta” dari Presiden Republik Indonesia yang diterima di Istana Negara karena perusahaannya dinilai paling berprestasi mengembangkan usaha ekspor non migas. Dia juga telah menerima International Conservation Award. Tahun 1995. Kemudian tahun 1997. Juwono Sudarsono. tahun 1993. Tahun 1999. tempat ia bisa belajar tentang arti penting pelestarian lingkungan hidup. ia mengabadikan semua hewan liar hasil buruannya dengan mendirikan dan mengelola Museum dan Galeri satwa liar bertaraf internasional pada tanggal 14 Mei 1999 yang diresmikan oleh Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Prof. Petualang Dunia Kesenangannya pada alam. Kanada. menyelami sungai panjang dan laut dalam di berbagai negara.Langkahnya mengembangkan dunia usaha di daerah membuat ia terpilih menjadi Warga Negara Indonesia yang mempunyai posisi terhormat dan memperoleh sejumlah penghargaan. San Fransisco. mendapat puluhan Gold Award. hewan-hewan mati dari taman hewan. sebagai SCI Master Measurer. Dr. berenang. ia dipercaya untuk ketigakalinya menjadi Ketua Regional Representative SCI untuk negara China dan Jepang serta anggota supporter Green Peace International selama puluhan tahun.

dan lingkungan hidup. ia mendapat kepercayaan menjadi pengurus sejumlah organisasi menembak. Ada yang meminta modal untuk berjualan. Mohammed. Pilihannya jatuh pada Partai Persatuan Pembangunan (PPP). Dewan Pengurus Badan Kerjasama Perusahaan Perkebunan Sumatera (BKS-PPS). pendiri Pesantren H. Ketua Medan Club selama tiga periode (10 tahun). Umumnya permintaan mereka dikabulkan meski dengan persyaratan bantuan yang diberikan harus benar-benar sesuai untuk keperluannya. sampai saat ini dipercaya sebagai Penatar Nasional. Tatkala mendapat kesempatan untuk menjadi anggota MPR Utusan Daerah Sumut. Sejumlah organisasi usaha dan kemasyarakatan yang turut dibinanya antara lain sebagai Dewan Kehormatan BPP HIPMI. membeli becak. Belakangan merasa kecewa karena perjuangannya mendorong dan menampung aspirasi rakyat kurang mendapat dukungan dari para oknum elit di partainya. ia menyatakan keluar dari Golkar dan bersikap netral. ia diharuskan memilih salah satu partai. Ini telah dibuktikannya. Banyak orang datang dan menyuratinya. kemudian mengirimkan bantuan yang pantas dan sesuai kebutuhan. Dewan Pembina YPAC (Yayasan Pembinaan Anak Cacat) Medan. Ketua Dewan Pakar Inkubator Bisnis USU. Partai berlambang Ka‟bah ini dianggap cukup fokus dan konsekuen dalam memperhatikan serta mempedulikan masalah-masalah yang dihadapi masyarakat serta konsisten dengan perjuangan demi bangsa dan negara.juga sangat peduli pada penyelamatan kepunahan hewan-hewan yang ada.500. Dewan Pembina Yayasan UISU Medan.” katanya. Di dalam negeri. dan Dewan Pembina Forum Konservasi Satwa Liar Indonesia (FOKSI) dan Bendahara Umum Badan Musyawarah Museum Indonesia (BMMI). taman hewan. Dewan Penasehat Majelis Adat Budaya Melayu. permuseuman. Ketika Pemilu 1999 berlangsung dan saat Golkar secara resmi berubah menjadi partai. Ia kini dikenal sebagai pengusaha. pemburu kelas dunia. Panggilan Moralitas Politik Kehadirannya di dalam dunia politik ditempuh melalui jalan yang cukup berliku. Dananya disumbangkan untuk kepentingan konservasi. sekolah dan lain sebagainya. banyak membina dan memimpin organisasi. George Bush dan Bill Clinton sedang bermain golf bertiga. Baginya memberi bantuan merupakan sesuatu yang biasa dan mengalir begitu saja. Semula bergabung dan aktif di Golongan Karya (Golkar). Dewan Pembina Real Estate Indonesia (REI) Sumatera Utara. meskipun sebagian besar orang menganggap apa yang dilakukannya di bidang sosial sebagai hal yang luar biasa. pengelola Taman Hewan Pematang Siantar (Siantar Zoological Park). Peduli Sosial Kiprahnya dalam kehidupan sosial bukanlah sesuatu yang istimewa. dan Dewan Penyantun IAIN Sumatera Utara. misalnya Pengurus Besar Perbakin (Persatuan Menembak Sasaran dan Berburu Indonesia) selama empat periode. Jika ia mengetahui dari pemberitaan di media massa atau sumber lain ada orang yang mengalami kesulitan dan sangat tersiksa atau merana tanpa bisa mengatasi karena tidak mempunyai biaya. “Dua pertiga hidup saya saat ini untuk kegiatan sosial. Dewan Pembina Asosiasi Manajer Indonesia (AMI). dan politisi (tahun 1999 terpilih menjadi anggota Majelis Permusyawaratan Rakyat Utusan Daerah Sumatera Utara). Hal ini merupakan kejadian langka yang belum pernah terjadi sebelumnya. diplomat. ia langsung mengirimkan staf untuk mengecek kebenarannya. biaya pendidikan dan sebagainya. Saat ini foto tiga Presiden di lapangan golf tersebut ada di museumnya. pendiri Yayasan Rahmat. Lelang pertama yang sangat langka itu dimenangkannya dengan nilai US $ 16. pendiri Yayasan Sumatera Lestari (Yasri). sempat terpilih menjadi salah seorang jurkam (juru kampanye) terbaik dan telah banyak memberi kontribusi waktu dan dana. . dengan memberi bantuan yang sangat dibutuhkan masyarakat sekitar lingkungan usaha berupa tempat ibadah. Itu dibuktikannya ketika ia memenangkan lelang foto tiga Presiden Amerika serikat masing-masing Gerald Ford.

karena tidak bisa berdansa dan bernyanyi sebagai-mana teman-temannya. H. Kadang-kala juga mengajak keluarga masuk tengah hutan di berbagai belahan dunia. Hari untuk keluarga itu.Contractor 4. agar mereka tumbuh menjadi pribadi-pribadi yang mandiri dan bermanfaat. 1970: Pembantu Montir Bengkel Mobil MSH. saat ini: Dirut PT. Tahun 1980 s. atau ke mana saja. kegiatan sosial politik.Cakra Compact Aluminium Industries (PMA) -Sumut Indonesia . Ada hikmah tersendiri baginya. “Saya beruntung mempunyai keluarga yang penuh pengertian sehingga saya berhasil mencapai posisi seperti ini. Anggota MPR-RI & DiplomatPengalaman Kerja 1. Tahun 1965 s.d. membesarkan dan memperlakukan isteri serta anak-anak dengan baik. Saat liburan sekolah anak-anak. Tahun 1970 s. Seorang pengusaha. Gadis Melayu asal Singapura (menikah 1983) Anak: Satu puteri dan dua putra Nama Ayah: Gulrang Shah Nama Ibu: Hj. bergembira bersama orang-orang yang tidak dikenal sebelumnya yang penuh kepalsuan belaka yang tujuannya tidak lain hanya berfoya-foya dan menghamburkan harta. biasanya ia menghabiskan waktu untuk berkumpul bersama keluarga. 1994: Direktur Utama PT. Semua jenis menu makanan terbaik dan lengkap sudah tersedia di atas meja.d. Berarti Tuhan Yang Mahakuasa sayang dan tahu apa yang baik dan buruk untuk dirinya. saat ini: Komisaris Utama PT.” katanya. Buatnya itu tidak masalah. Sumatera Utara. night club.Unitwin Indonesia Perkebunan. Banyak contoh di masyarakat mengenai keberhasilan seseorang dalam dunia usaha kegiatan sosial politik dan karir profesi tetapi gagal membina dan memiliki keluarga yang bahagia. ia membawa seluruh anggota keluarga berlibur ke luar kota. 23 Oktober 1950 Agama: Islam Kebangsaan: Indonesia Isteri: Rose. Apakah saya harus mengambil makanan lain lagi di meja orang lain?” Keluarga Segalanya Banyak orang bertanya bagaimana Rahmat bisa membagi waktu untuk membina keluarga. Karena keluarga pulalah. Kapan dan bagaimana pula kiatnya bisa membangun hubungan harmonis dengan keluarga di tengah kesibukan mengurus usaha.d. Medan 2. Simalungun. Walau sedang di Jakarta.d. 1980: Workshop Manager.Ika Diesel Brothers Medan 3. memberikan perlindungan. ia bersyukur karena tidak bisa berdansa dan menyanyi. ke luar daerah. Rahmat Shah Lahir: Perdagangan.Ketika ia dianggap cukup berjasa dalam menyukseskan Sidang Istimewa MPR yang lalu. Tahun 1994 s. sejumlah teman-temannya di PPP dan tokoh-tokoh masyarakat di daerah berharap dan menyarankan agar ia mengambil peluang dan kesempatan duduk di posisi penting di pemerintahan. Eksport Import.d. Singapura atau Malaysia.Cakra Mantaputama Aluminium Industry (PMDN) 5. Kurang memperhatikan keluarga sehingga menjadi fatal akibatnya. memelihara. diupayakan tidak terganggu oleh pekerjaan serta acara-acara yang tidak ada habisnya. Pengusaha yang sukses selalu bersikap baik terhadap keluarga. sepanjang hari Sabtu dan Minggu. menurutnya. Tahun 1991 s. Sales Manager dan Kuasa Direksi PT. sehingga ia bisa membatasi diri untuk keluar rumah seperti ke diskotek. Sebaliknya malah mengorbankan kepentingan isteri dan anak-anaknya. Nama: DR. Maka. Syarifah Pekerjaan: Pengusaha. ia selalu berupaya berkumpul dan makan bersama keluarga pada setiap hari Sabtu-Minggu. Real Estate. belum bisa disebut sukses bila tidak berhasil membangun keluarga. menghindar dari berbagai acara undangan resmi. jika pekerjaan belum selesai pada hari Sabtu ia akan kembali ke rumah untuk berkumpul bersama keluarga. Tetapi apa kata Rahmat “Ibarat saya sedang duduk di depan meja makan. Trading. hobi dan lainnya. Pendeknya.

d.d.d. saat ini: Dirut PT. Anggota Supporter GREEN PEACE International sejak 1981 7. Penasehat PARSI (Persatuan Artis sinetron Indonesia) Sumut 14. Dewall Pembina HSBI (Himpunan Seni Budaya Islam) Sumatera Utara-Indonesia 17. Anggota Dewan Pertimbangan Badan Amil Zakat (BAZ) Propinsi Sumatera Utara 10. Tahun 1999 s.MABMI MedanOrganisasi Usaha 1. Dewan Pengurus BKS-PPS (Badan Kerja sama Perusahaan Perkebunan) Sumatera Indonesia Organisasi Olahraga 1.d. Dewan Pembina IMA (Indonesia Marketing Association) Sumatera Utara-Indonesia 6. Tahun 1996 s. Dewan Kehormatan BPP-HIPMI (Badan Pengurus Pusat Himpunan Pengusaha Muda Indonesia) 3. Ketua Bidang Luar Negeri Pengurus Besar PERBAKIN 5.MOHAMMED Sumatera Utara-Indonesia 16. Dewan Pakar FKKB (Forum Komunikasi Kesatuan Bangsa) Sumatera Utara 5. Anggota Luar Biasa Kwartir Daerah Gerakan PRAMUKA Sumatera Utara-Indonesia 19. Dewan Penyantun Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Sumatera Utara 8. Dewan Pembina LP3I (Lembaga Pendidikan dan Pengembangan Profesi Indonesia) Sumatera Utara 7.PERBAKIN (Pengurus Besar Persatuan Menembak sasaran dan Berburu seluruh Indonesia 6.d. Tahun 1996 s. Ketua Dewan Pakar Inkubator Bisnis & Teknologi Universitas Sumatera Utara (USU) 3. Ketua Medan Club. Ketua Umum Pengda FORKI (Federasi Olahraga Karate-do Indonesia). Dewan Penasehat Asosiasi Kota Bersaudara Medan-Ichikawa. Ekslusif Member’s Club yang gedung-gedungnya didirikan sejak tahun 1879 2. Sumatera Utara-Indonesia. Tahun 1995 s.Sumatera Utara-Indonesia 5. Sumatera Utara-Indonesia 4. Tahun 1999 s. Tahun 1996 s. saat ini: Pimpinan & Pengelola “Taman Hewan” P. saat ini: Pimpinan “RAHMAT” International Wildlife Museum & Gallery. Dewan Pembina Center For English Learning (CEL) Medan 12.Siantar. Dewan Pembina REI (Real Estat Indonesia) Sumatera Utara 2. Medan. Jakarta-Indonesia 4. Sumatera Utara-Indonesia 7.d. Dewan Pembina LPPTKA (Lembaga Pembinaan Pengembangan Taman Kanak-kanak AI-Quran) Sumatera Utara 18.6.d. Penatar Nasional PB.Indal Compact Aluminium Industries (PMA) Bekasi. saat ini: “Konsul Jenderal Kehormatan” Republik Turkey untuk Pulau Sumatera 8.Sumatera Utara-Indonesia 4. saat ini: Komisaris PT. Sumatera Utara – Indonesia. Tahun 1994 s. Dewan Penyantun KONI Sumatera Utara 9. Staf Khusus Pengurus Besar FORKI (Federasi Olahraga Karate-do Indonesia) Jakarta 3.K. Regional Representatives Safari Club International (SCI) untuk China dan Jepang 2. 10. Indonesia 12. Pembina “Sinar Budaya Group” / L.Sennah Perkebunan Karet dan Kelapa Sawit. saat ini: Anggota MPR-RI (Majelis Permusyawaratan Rakyat Republik Indonesia)Organisasi Kemasyarakat 1. Ketua Umum CAKRA SHOOTING & HUNTING CLUB. Anggota Dewan Pembina Yayasan UISU Medan 9. Dewan Pembina AMI (Asosiasi Manajer Indonesia) Medan. Dewan Pengurus Pusat BMMI (Badan Musyawarah Museum Indonesia). Dewan Pembina FOKSI (Forum Konservasi Satwaliar Indonesia) Bogor – Indonesia 6. Ketua Koordinator REPALA (Remaja Pencinta Alam) Sumatera Utara-Indonesia 10. Dewan Pembina YPAC (Yayasan Pembinaan Anak Cacat) Medan 13. Sumut-Indonesia 7. saat ini: Ketua “Yayasan Rahmat” Medan. 11. Dewan Penasehat . Ketua Umum Pengda PAVI-SU (Persatuan Atlit Veteran Indonesia) Sumatera Utara-Indonesia 8. Jawa BaratIndonesia 9. Pendiri “YASRI” (Yayasan Sumatera Lestari) Sumatera Utara-Indonesia 15. Dewan Penasehat MABMI (Majelis Adat Budaya Melayu Indonesia) Sumatera Utara-Indonesia 11. Ketua & Pendiri Pesantren H.

memiliki sertifikat Internasional C.Kegiatan Sosial 1. satu-satunya di Asia untuk Pendidikan Konservasi 2. Pembina Pengurus Daerah Persaudaraan Bela Diri Kempo Indonesia (PERKEMI) Sumut. Anggota Seumur Hidup (Life Member) “Safari Club International” B. Anggota Seumur Hidup “Exchange Club International” Medan E. Anggota Golf Club “Graha Helvetia” Indonesia G. “Big Game Fishing” memancing ikan-ikan besar dengan alat khusus bagi jenis dan ukuran ikan tertentu. Masyarakat Tidak Mampu (Pra Sejahtera) Dan Kegiatan-Kegiatan Sosial Lainnya. Donatur Tetap bagi Pendidikan Anak-Anak Cacat Mental 7.Pengurus Daerah PBI (Persatuan Bowling Indonesia) 11. Usaha Kecil. Anggota beberapa Golf Club Indonesia & Internasional E. Membangun & Merenovasi rumah-rumah kumuh di Sumatera Utara -Memberikan Bantuan Rutin Untuk Pendidikan. Membangun & Merenovasi Bangunan beberapa Masjid di Sumatera Utara 8. IndonesiaPrestasi Telah masuk di Record Book. mencegah kepunahan binatangbinatang liar di dunia dengan konsep “Konservasi Dengan Pemanfaatan” yang telah diterapkan oleh hampir seluruh negara B. Pemuda. Anggota “Medan Club”. “International Hunter “ Pemburu Internasional & Perburuan legal dalam rangka Konservasi Alam. Anggota Kehormatan Rotary Club. D. Anggota Seumur Hidup (Life Member) “International Professional Hunters Association” Afrika C. Bapak Angkat dan Donatur Tetap dari beberapa Orang Anak Asuh 6. Anggota Seumur Hidup “Mercantile Club” Jakarta-Indonesia D.Hobby A. Anggota Golf “Bukit Barisan” & Country Club. Membangun & Merenovasi Bangunan beberapa sekolah di Sumatera Utara 9. Indonesia F. Bapak Angkat Tetap dari beberapa Pengusaha Kecil & Industri-indusri Kecil di Indonesia 5. SCI USA Telah menerima Dangerous Game Of Africa Telah memperoleh SCI Master Measurer Telah mendapatkan beberapa Gold Award dari SCI USA Namanya telah tertera di dinding Museum Safari Club International di Tucson Amerika Memiliki Colonel Award Canada Beberapa kali Juara Target Shooting Junior 1970-an Beberapa kali Juara I Bowling dan Pemain Nasional Beberapa kali Juara Safari Wisata Buru Beberapa kali Juara Bilyard Medan Club Juara I Signal Hunting Radio (Orari) 1980-an Tahun 1991 terpilih sebagai “Pria Berbusana Terbaik Indonesia” Tahun 1992 terpilih sebagai “Pria Super” Tahun 1993 terpilih sebagai “Man of the Year” Tahun 1993 terpilih sebagai “Tokoh Populer” Tahun 1995 dinobatkan sebagai “Top Executive Indonesia” Tahun 1997 terpilih sebagai Pria Berbusana Rapih & Serasi Tahun 1998 dinobatkan sebagai Tokoh Citra Mandiri Pria Indonesia Tahun 2000 menerima Lencana Emas dari Pers sebagai Tokoh Pengusaha Pendiri Museum satwa liar . Sumatera Utara-Indonesia 4. Olahraga. “Scuba Diving” (Menyelam). Pendiri “International Wildlife Museum & Gallery”. Sumatera Utara-Indonesia 3. Menyediakan/mendirikan penangkaran satwa liar untuk mengembangkan populasi satwa dan pendidikan konservasiBisnis & Sport Club A. Anggota Kehormatan Lions Club.

tahun 1997 . Medan. tahun 1995 Universitas Sumatera Utara.Penghargaan Nasional Sahwali Award.I. tahun 1997 Komite Nasional Pemuda Indonesia.USA tahun 1990 “Official Measurer. Medan. tahun 1995 Yayasan Arief Rachman Hakim (Eksponen 66) Sumatera Utara. Medan. Piala GUBSU IV. Tk. Tk.I Sumatera Utara. 1997 Pemuda &Lingkungan Hidup. Tahun 1995 “The Big Five Grand Slam International Award” di Amerika tahun 1996 “International Best Executive Awards” di Jakarta tahun 1996 “Asean Development Citra Awards” di Jakarta tahun 1996 “International Development Best Economic Executive Awards” di Jakarta tahun 1997 “National Geographic Society” tahun 1998 .Nevada. trophy dan lainIain. tahun 1991 Yayasan Sultan Iskandar Muda.Tahun 1994 “Trophy Animals Of South Of Pacific”. USA. Tahun 1994 Yayasan Pembinaan Anak Cacat (YPAC). tahun 1993 PERBAKIN. Medan. Tahun 1994 “International Conservation Award” di Amerika tahun 1995 & 1999 “Master Measurer. sebagai Nominasi Peraih Penghargaan Kalpataru 2001 . tahun 1995 Pergerakan Mahasiswa Islam Indonesia. Sumatera Utara. Medan. Rantau Prapat. tahun 1993 Departemen Pendidikan dan Kebudayaan. Medan. Tahun 1994 “Top Ten Award”. tahun 1997 DPD Tk. Medan. trophy dan lainIain. Reno. Medan.Dan Penghargaan-penghargaan Internasional lainnya yang berbentuk Plakat. Bali. tahun 1994 Pengda Perbakin tahun 1995 Panglima Kodam I/ Bukit Barisan. Medan.Internasional Pertama di Asia Tahun 2000 menerima penghargaan dari Museum Record Indonesia (MURI)Penghargaan Internasional “Safari Club International” tahun 1988 “Profesional Hunters Association Of South Africa. Jakarta. Medan. tahun 1995 Gubernur KDH. Medan. tahun 1997 Real Estate Indonesia.Penghargaan Daerah Bupati KDH.I Sumatera Utara. “Segitiga Pertumbuhan Indonesia-Malaysia-Thailand”. tahun 1992 Gubernur KDH. sebagai orang tua asuh. Tk.Dan Penghargaan-penghargaan Nasional lainnya yang berbentuk Plakat. Tk. Medan. Tahun 1996 Panglima Komando Daerah Militer I / Bukit Barisan. Fandel. Safari Wisata Buru. tahun 1996 Tokoh Wartawan Terbaik 1996.I Generasi Muda KOSGORO Sumatera Utara. Medan. tahun 1993 sebagai pengusaha berwawasan lingkungan Indonesia Forum.II Labuhan Batu. Tahun 1990 dan Tahun 1991 “SCI World Hunting Award” di Amerika tahun 1994 “Hunting Achievement Award”. Tahun 2000 Menteri Lingkungan Hidup RI. tahun 1995 Yayasan Perguruan Husni Thamrin. Fandel. tahun 1994 Keluarga Besar REPALA (Remaja Pencinta Alam). Cabang Medan.I Sumatera Utara. tahun 1996 PRIMANIYARTA (Pengusaha paling berprestasi bidang Ekspor Non Migas) dari Presiden R. Tahun 1997 Pengurus Besar Dharma Pertiwi. Jakarta. tahun 1992 Panitia Seminar Sehari GPDT -MHB. Lomba Lintas Wisata Alam Tahura Bukit Barisan II. Medan. USA. (IMTGT) tahun 1993 Pengurus Besar PERBAKIN. Medan. tahun 1995 Gubernur KDH.

Tahun 2000 . tahun 1999 IMABI (Institute Management of Business Modern). tahun 1998 Gubernur KDH Tk.Dan Penghargaan-penghargaan lainnya yang berbentuk Plakat. Olahraga Nasional Indonesia (KONI). Medan Sumatera Utara. Medan. tahun 2000 Universitas Negeri Medan (UNIMED). Medan. tahun 1998 Badan Koordinasi Keluarga Berencana (BKKBN). Propinsi Sumatera Utara. Sumatera Utara. Tahun 2000 Unit Konservasi Sumber Daya Alam Sumatera Utara I Medan . Tahun 1999 Giriwana Wisata Alam Sumatera Utara ke VII & Kemah Kerja Konservasi.Leo Club Medan Prima.I Sumatera Utara. . Fandel.Jhon Robert Power. tahun 1999 Paviliun Rumah Adat Melayu Sumatera Timur. Tahun 1999 Perbakin. tahun 1999 Komite OlahRaga Nasional Indonesia (KONI) Sumatera Utara. Medan. Universitas Sumatera Utara “CIKAL”. Tahun 2000 Himpunan Pemuda Nias Indonesia (HIPNI). Gallery Satwa liar Satu-satunya di Asia tahun 1998 Inkubator Bisnis & Teknologi. Tahun 2000 Komite. Trophy dan lain-Iain. Kapoldasu Cup. tahun 1999 Perguruan Karate Full Contact KALA HITAM. untuk Pendirian Museum. Medan.

Medco dikawinkan dengan satu perusahaan asal Amerika Serikat. Saat itu. Menurut Arifin. sebaiknya pengusaha lokal pun diberi kesempatan atau dibantu untuk bisa menangani pemasangan pipa besar dan tidak hanya diberi pekerjaan yang kecil-kecil. melainkan pengusaha asing. Jakarta. bagi hasilnya adalah peralatan itu. Alumni Elektro Institut Teknologi Bandung (ITB) tahun 1973 ini memulai usahanya tidak langsung menjadi bos di Meta Epsi Drilling Company (Medco). Medco yang tidak tahu apa-apa tentang pemasangan pipa. Demikian juga saat memulai usaha pengeboran minyak tahun 1981. menjadi mengerti. Namun. proyek pun selesai. Deal-nya. Sebelum tahun 1980-an. Sekretariat Negara mengambil inisiatif untuk membangun kilang minyak karena ada tambahan anggaran. Pada saat itu. Sejak itu dengan alat tersebut ia mencari proyek ke mana-mana. persaingan dengan perusahaan asing bisa dilakukan. Jadi. kesadaran politik Arifin bangkit. Tidak mungkin pengusaha lokal yang baru berdiri dan tidak memiliki pengalaman dapat tiba-tiba bersaing dengan perusahaan asing yang berpengalaman di bidang perminyakan sela puluhan tahun. nama Arifin Panigoro hanya dikenal kalangan terbatas sebagai pengusaha di bidang perminyakan. Pada waktu itu.Arifin Panigoro Simbol Kebangkitan Politik Pengusaha Sebelum Orde Baru tumbang tahun 1998. Dengan begitu. Akhirnya. awalnya ia cuma sebagai kontraktor instalasi listrik door to door. Tahun 1981 ia memberanikan diri untuk mulai masuk proyek pipanisasi yang berdiameter besar. Kondisi itu membuatnya berpikir. hal itu bukan porsi pengusaha lokal. tahun itulah titik awal Medco menjadi besar. meskipun tidak punya peralatan ngebor. maka perusahaan asing yang menang karena untuk pipeline butuh peralatan berat. termasuk Medco. termasuk menyiapkan nasi bungkus untuk dikirim kepada mahasiswa yang tengah menggelar aksi di Gedung DPR Senayan. Begitu ada proyek yang berdiameter besar. Mitra setuju. Ia telah menjadi simbol kebangkitan politik pengusaha. Peralatan itu umumnya hanya dimiliki oleh perusahaan asing. pemerintah berkeinginan untuk menyelipkan unsur pembinaan bagi pengusaha lokal. yang mau melakukan pengeboran gas di Sumatera Selatan. Kebetulan ada penyertaan modal pemerintah ke Pertamina. Selain menggandeng mitra asing. Menggandeng mitra luar dan dukungan pemerintah itu merupakan cara pengusaha lokal bisa membuka pintu ke bidang bisnis yang lebih luas. ia turut serta secara aktif membantu pergerakan mahasiswa. Pemerintah memanggil perusahaan asing yang berpeluang menang diminta . ketika reformasi tengan “hamil tua” yang ditandai dengan maraknya aksi demonstrasi mahasiswa. Tidak hanya itu. ia memiliki kedekatan dengan Dirjen Migas Wiharso yang menginginkan ada pengusaha lokal dalam proyek jasa pengeboran. Lingkaran pergaulannya lebih banyak dengan Pertamina dan pengusaha perminyakan internasional. bila satu proyek selesai. Selanjutnya memulai proyek pemasangan pipa secara kecil-kecilan. setiap Pertamina melakukan tender untuk pemasangan pipa besar. Untuk pekerjaan itu. dalam pembangunan Kilang Cilacap. Pemerintah mendorongnya untuk ikut tender. Semuanya dimulai dari tahapan membiasakan pengusaha lokal mengerjakan proyek besar. dukungan dan proteksi dari pemerintah amat diperlukan. Contoh yang dialaminya dengan bendera usaha Medco tejadi pada tahun 19791980 ketika terjadi oil boom. ia bekerja sama dengan perusahaan asing. juga tak lepas dari bantuan pemerintah.

Arifin membeberkan bahwa ia membeli perusahaan minyak itu melalui tender intemasional. Dana pun cair di ambang batas perjanjian. Namun. Atas isu tersebut. Tahun 1995. Dengan pembelian itu. tetapi juga urusan garis tangan sebagai penentu. jadi salah arah. keinginan untuk bisa mandiri tetap ada. Beruntung. AS. tanggapan dari perusahaan asing itu membuat Pak Wiharso tersingung dan batal. tetap harus dilakukan secara betul karena kalau tidak bisa. lalu ke Pertamina.untuk menyewakan alat. Ladang itu mampu berproduksi 4.000 dollar AS hangus.000 bph. ia pun terima tantangan itu. Arifin menilai sangat positif agar pengusaha lokal mampu bersaing. Tujuan pemerintah waktu itu adalah untuk membesarkan pengusaha lokal. Terhadap bantuan yang diberikan pemerintah itu. Sebab. dengan kondisi yang berat ia berusaha menemui Gubernur Bank Indonesia Rachmat Saleh. Pembelian Stanvac dimenangkan melalui tender yang kemudian namanya diubah menjadi Expan. ia kelabakan karena proyek yang ditenderkan tahun 1979 sudah harus mulai dikerjakan pada tahun 1980. Dengan perasaan yakin. seharga 13 juta dollar AS. beli lagi sumur minyak tertua PT Stanvac Indonesia milik ExxonMobil. Setelah merintis usaha tahun 80-an. Namun. tetapi jutaan dollar AS dan itu pun belum tentu ketemu minyaknya. tiba di Indonesia langsung sakit. untuk memburu satu sumur minyak bukan urusan ribuan dollar AS. Baru setelah ada kepastian dan diketahui harganya. Ia terpaksa menerima syarat itu karena posisi tawarnya yang jelek. PT Stanvac tidak lagi dikuasai orang asing sebab perusahaan minyak tertua di Indonesia itu sudah dimiliki sepenuhnya oleh Medco.000 barrel per hari (bph). ia terbang dari Jakarta ke Houston. atau memakai orang-orang Medco sebagai mitra. Cara itu merupakan langkah terakhir yang harus dilakukan karena ia masih merupakan pengusaha “bayi”. Namun. Namun. Proyek pun bisa berjalan sesuai waktu yang ditentukan pemerintah. . mereka bisa benar-benar bertemu. pengusaha malah menjadi manja. maka tahun 1990 untuk pertama kali Arifin membeli sumur minyak di Tarakan. ia melakukan deal dengan pemilik barang. Arifin sama sekali tidak percaya dengan keputusan itu karena ia tidak memiliki pengalaman melakukan pengeboran. Meta Epsi Drilling Company (Medco). yang sampai saat ini total produksi yang dimiliki Medco mencapai 80. Lalu Pak Wiharso memintanya menggarap proyek itu sendirian. Bermodal “bahasa Inggris Tarzan” dan uang 300. Hasilnya. Barangkali inilah prestasi paling gemilang dari Arifin dan perusahaannya. Medco patut dibantu. Di sinilah sulitnya. Saking panjangnya perjalanan dengan tiket ekonomi. Setelah itu ia langsung terbang ke Indonesia. Baru setelah selesai pembelian. Kalimantan Timur. Hasilnya. Mumpung dikasih proteksi. Pak Piet Haryono dan Pak Wiharso memberikan rekomendasi. Sebelum tahun 1990 Medco selalu bekerja sama dengan pihak ketiga dan untuk masuk ke sana bukan hanya masalah konsistensi ketekunan dan normatif. Untuk bertemu langsung dengan orangnya saja tidak bisa. Keberhasilan itu konon karena ada unsur tekanan dari pemerintah. Penjual barang meminta dalam waktu dua minggu barang seharga 4 juta dollar AS sudah dibayar. kalau tidak maka uang muka 300.000 dollar AS. Tahap awal ia instruksikan staf yang memiliki kemampuan bahasa Inggris untuk menjajaki pusat penjualan peralatan pengeboran di AS. Perjalanan itu merupakan pengalaman pertamanya ke AS. deal berangsung buruk. Ia membelinya secara langsung. Medco memulai kejayaannya pada tahun 1990. kadang proteksi itu memberikan hasil yang sebaliknya.

Namun. Namun. sudah bisa untung. Ia dituduh berupaya menggagalkan Sidang Umum MPR yang akan mengesahkan Soeharto menjadi Presiden ketujuh kalinya. Arifin Panigoro kembali dijerat dengan tuduhan pidana korupsi penyalahgunaan commercial paper senilai lebih dari Rp 1. Namun. efeknya luar biasa. Cobaan terhadap langkahnya di dunia politik masih berlanjut. Inilah yang ia anggap kebijakan itu keliru. Sebenarnya itu adalah pertemuan atau diskusi biasa. dirinya yakin hanya dikerjain karena masih banyak pihak yang tidak senang dengan aktivitas politik yang digeluti. Medco menjual ke Pusri 1. cadangan sudah mencapai 170 triliun kaki kubik (TCF). khususnya buat Arifin. Misalnya PLN. yang berhasil menyambung pipa gas ke Singapura. . Pengalamannya sebagai pengusaha membuat dia tidak kaget dengan praktik politik karena di dalamnya ada aktivitas melobi atau menggarap. Dari permulaan bekerja sebagai pengusaha. Di era Presiden BJ Habibie. barangkali pemeritah memiliki pertimbangan harga di Singapura yang barangkali lebih baik.8 triliun. seperti halnya di minyak. sampai 50 tahun pun tidak akan habis. Sukses di dunia bisnis membuatnya ikut berpetualang ke dunia politik. Tetapi. Baginya. Jika kita lihat pada satu sisi. Ribuan kotak makanan dikirim.5 sen dollar. jadi seharusnya dibawa ke Jawa saja. Jika cadangan itu diproduksi. Demikian juga proyek yang dibangun oleh PT Perusahaan Gas Negara. kembali lagi. Pada waktu itu. tetapi tetap harus harus dibawa ke Pulau Jawa karena berapa pun harganya tetap menarik. juga money politics. apakah terus bergantung minyak yang harganya 30 dollar AS per barrel.8 dollar AS ditambah ongkos pipa 0. satu lapangan saja bisa mendapatkan 320 juta barel minyak. Bahkan pada masa pemerintahan Megawati. Gas itu ada di luar Pulau Jawa.Waktu itu cadangannya cuma 20 juta. Tak heran jika kemudian muncul opini bahwa Arifin adalah tokoh di belakang aksi atau cukong para mahasiswa. Demikian juga dengan urusan politik yang juga bagian dari kompromi lintas fraksi. Gas di Sumsel sebenarnya tak banyak lagi. Kenapa orang lokal tidak bisa berjaya di gas. jika membeli gas harganya hanya 3 dollar per million metric british thermal unit (MMBTU) sudah sangat mewah. kenapa gas tidak ada di Pulau Jawa. Gerakan reformasi merupakan suratan untuk memperbaiki keadaan. setelah itu membangun pipa ke Pulau Jawa adalah kebijakan yang salah. Jadi. Kemudian tahun 1996 produksi digenjot. Harga itu sangat murah dibandingkan harga BBM yang harus dibayar PLN sebesar 30 dollar AS per barrel. Kini. Hasilnya. Arifin memberi bantuan konsumsi kepada para demonstran yang melakukan aksi di Gedung DPR. Arifin tahu bahwa ia tidak sendiri. mestinya Bappenas atau Menteri bidang Ekuin sama memikirkan. ini masalah kebijakan pemerintah. Sejak awal. Indonesia menempati posisi nomor satu di dunia dalam ekspor LNG karena cadangan gas jauh lebih banyak dari minyak. ia tidak pernah buat kesepakatan dengan fasilitas yang diperolehnya. hari-hari uang adalah urusannya. kalau disetarakan dengan BBM sama dengan 18 dollar AS per barrel. sejumlah kalangan percaya dijeratnya Arifin karena kedekatannya dengan gerakan mahasiswa. Namun. Padahal Indonesia kan salah satu produsen gas terbesar di dunia dan banyak industri yang berteriak kekurangan gas? Pernyaan inilah yang kerap membuatnya gundah. Sukses di bidang perminyakan ternyata membuat Arifin berpikir lain masih dalam sektor tambang. Ketika aksi mahasiswa semakin memanas. Arifin kembali dicoba untuk dijerat lewat perkara di kejaksaan. Awalnya ia melakukan pertemuan di Hotel Radisson Yogyakarta tahun 1997.

cukup pengertian bahwa kita punya sesuatu yang lebih besar. Kalau pemimpinnya main. sebenarnya karir politik Arifin terbailang bagus. tentu bawahan juga ikut ambil bagian. Seperti orang kerja. Meskipun terbiasa bermain dengan uang. jika dana diselewengkan Rp 1 triliun. mentraktir makan di atas 100 dollar AS sudah termasuk kategori sogokan. uang rakyat yang bakal hilang sekitar Rp 10 triliun untuk pemilihan kepala daerah. dunia politik memang seperti cuaca yang cepat berubah. hari ini. Arifin pun melenggang menuju Senayan sebagai anggota DPR/MPR. tidak hanya menjadi seorang pengusaha. Arifin Panigoro yang dulu dianggap sebagai inspirator pembangunan jalan mulus Presiden Megawati menuju kursi kepresidenan. Ia berhitung. perjalanan tidak selalu mulus. kalau berhenti tidak dapat pesangon. itu uang rakyat dari pajak. Pada awalnya. Menurutnya. Ia mau menghitung berapa total uang yang dikeluarkan dalam pemilihan kepala daerah di Indonesia. kalau diberhentikan malah dapat pesangon. Di negara itu. Ia bisa duduk di jajaran DPP partai peraih suara terbanyak dalam pemilu. Atau ia hanya ingin ada lima tahun periode yang lain. Namun. meskipun ia seorang pebisnis. Isu pun merebak bahwa Arifin bakal dipecat. sebetulnya ia sudah memikirkan untuk keluar. Ia pernah memimpin lintas fraksi. Jangan lupa. yang akan membebani APBD setiap daerah. tetapi mendambakan good government and corporate governance. Namun. tetapi ia mau bisnis tanpa uang. ia datang pada setiap acara peresmian partai baru. namun mengenai masa depan politiknya masih belum jelas. Arifin menganggap dirinya sebagai seorang oportunis yang iseng-iseng. Namun. hingga saat ini.Tetapi . Hal itu terjadi karena dari tahun 1998 ia termasuk non-partisan. meskipun belakangan bergabung ke partai. Arifin menjalin hubungan dengan berbagai tokoh politik. ternyata uang yang berbicara. Awalnya. mari kita jalani sama-sama. Apalagi kekuatan politik sekarang sesudah zaman Soeharto. Terhadap isu tersebut. proses politik atau proses pengambilan keputusan politik. juga menjadi Ketua Fraksi PDIP MPR. akhirnya pilihannya jatuh ke PDI Perjuangan yang dipimpin Megawati Soekarnoputri. Hal-hal begitu tidak selalu pakai uang. cara bisnisnya memang tidak sebersih di AS. Saat deklarasi partai baru dilangsungkan. ia berpendapat kalau dirinya dikeluarkan. godaan banyak. isu tersebut tidak berbuah menjadi kenyataan. dan ia sendiri masih belum bisa mengira-ngira ke mana akan berlabuh. Dengan demikian korupsi akibat kedudukan bisa menimbulkan efek berantai. Untuk kategori pemain baru di dunia politik. Perkenalannya lebih mendalam dengan dunia politik adalah ketika partai-partai baru bermunculan tahun 1998-1999 setelah lengsernya Soeharto dari kursi presiden. Tetapi. supaya bisa membuat bangsa ini ke depan lebih baik. Sayangnya. kalau dikeluarkan dirinya akan lebih senang. Padahal. sepertinya ia harus membuat acara perpisahan dengan teman-teman. Meskipun ia mengaku. sampai akhirnya bergabung dengan PDIP. baik tokoh masyarakat yan sudah lama dikenal maupun tokoh yang baru muncul. uang dihabiskan untuk apa saja. Namun. Arifin yang kerap dikenal sebagai anak “indekos” di partai berlambang banteng merah gemuk itu dianggap sudah kurang loyal kepada partainya dan mulai memihak lawan partai politiknya bernaung. Arifin kerap menghadirinya. relatif pemainnya baru semua. tentu menggelembungkan dana proyek.kesepakatan semua kekuatan. Bersama PDIP. namun Arifin mengaku memiliki batasan dalam memainkan uangnya. Ia tidak begitu amat. kini dianggap sebagai anak yang nakal. Meskipun siap untuk keluar.

baginya kaya cukup sederhana. Sekarang. cadangan tidak ke mana-mana. suatu saat akan pendiun sebagai orang perminyakan. karena jam kerja yang ngawur. Masalah minyak goreng yang masih kurang kelapa sawitnya. Sebagai orang yang beberapa kali dicekal untuk bepergian ke luar negeri. Ia juga termasuk orang yang respek terhadap cendekiawan muslim Noercholish Madjid (Cak Nur). Ia mengaku tidak takut jika perusahaannya dipegang oleh orang lain. Sekarang. tidak berarti ia akan berdiam diri. adiknya orang minyak. konyol jika berhenti lalu serta-merta melawan PDIP. Mungkin itu adalah salah satu pelabuhan yang akan ditujunya kemudian. jadi sebaiknya dijalankan oleh profesional. kalau di Indonesia. siapa pun ini. dia dari unsur yang berbeda dibandingkan politikus yang lain. Ia juga tidak akan memaksakan anak-anak untuk meneruskan usaha orang tuanya. Sebagai orang yang romantis. meskipun agak telat. Pikirnya. kalau dirinya kurang memberikan perhatian kepada anak-anak. apalagi mau menggulingkan Megawati. kalau berada dalam satu konser musik yang benar-benar disukai. Menurutnya. silakan saja kalau mau meneruskan. Jadi. Paling tidak. toh semua aset. Anak pertamanya seorang ibu rumah tangga. disebut kaya itu relatif. Ketika pertama kali mengemukakan minatnya jadi presiden Arifin termasuk orang yang awal-awal mendatangi dan bertanya. Nama : Arifin Panigoro . anak kedua tidak dipersiapkan untuk itu. Dia mengaku tak pernah menghitung. Ia merencanakan untuk memfokuskan ke Medco yang lain yaitu di bidang agrobisnis. suami dari Raisis A Panigoro cukup bahagia. pencalonan Cak Nur. politikus ada malu-malu sedikit. hematnya. Jika kapasitasnya sudah dipenuhi. sebab semua hidup yang dijalani terus menggelinding. setelah bisa menikmati alunan gamelan Jawa. Prinsipnya. sejak sekolah di luar negeri. kaya itu relatif. bahkan yang tertua Maera Hanafiah sudah menikah dan sebentar lagi dikarunia anak kedua. Adapun yang bungsu Yaser Mairi sedang menambah pendidikan di Singapura pada bidang IT. bukan harta melimpah atau kekuasaan. Dengan demikian bisa menjadi ukuran moral. ternyata jawabannya memang mau. seperti dirinya memang sudah menonjol. Cak Nur itu bukan politikus. ia mengaku merasa benar-benar kaya. Anakanaknya sudah besar. dia merasa kaya. Arifin juga sadar. sebab moral juga harus terukur. maka setiap mendengar musik Jawa itu sebelum tidur. Jika benar-benar mundur dari dunia politik. Baginya. Meskipun kini sudah menjadi “raja minyak”. Jadi. Seperti saat ini. Hilmi Panigoro duduk Medco. Meskipun anak-anak itu bersekolah di luar negeri.yang pasti. Medco bukan perusahaan keluarga. Kebetulan. anak-anaknya seakan-akan lupa dengan orang tua. suami dari Raisis A Panigoro ini mengaku. Mungkin enam bulan istirahat dulu. Jadi. Namun. apakah dirinya kaya atau tidak. tetapi berminat jadi presiden. Sekarang ini orang sedang banyak bicara tentang pertanian. kemungkinan ia akan relaksasi dan bermain golf di Paris atau mencari sekolah khusus untuk mereka yang sudah berumur di kota yang mempunyai makanan yang enak-enak. sebenarnya dapat meningkatkan kualitas pertandingan. ia pun bertanya untuk apa kekayaan itu. ia sadar. Mengenai kehidupan keluarganya. namun tidak ada yang secara khusus disiapkan menggantikannya.

:: Ikatan Alumni Elektro ITB (Ketua I ) 1989-sekarang. Institut Teknologi Bandung.(Komisaris Utama) sejak 1983 :: PT Bina Karya Pariwisindo (Komisaris) sejak 1981 :: PT Meta Epsi Sarana Graha (Presiden Komisaris) sejak 1994 :: PT Meta Epsi Agro (Komisaris) sejak 1994 Jabatan Politik: Ketua Fraksi PDI-P MPR RI 2002-2003 Organisasi : :: Yayasan Padamu Negeri (Ketua Umum) 1991-sekarang. . Kebayoran Baru. Prancis yang dikoordinir oleh Kadin. 1979 Pengalaman Kerja : :: PT Meta Epsi Duta Corporation (Komisaris Utama). sejak 1994 :: PT Meta energi Petrasanga (Komisaris). sejak 1994 :: PT Energi Patranagari (Komisaris). sejak 1989 :: PT Inti Persada Multi Graha (Presiden Direktur). sejak 1994 :: PT Apexindo Pratama Duta (Komisaris) sejak 1987 :: PT Citra Panji Manunggal (Komisaris Utama) sejak 1987 :: PT Meta Epsi Engineering (Komisaris Utama) sejak 1983 :: PT Meta Epsi Antareja Drilling Co. 1973 Mengikuti Senior Executive Programme Institute of Business Administration di Fountainebleau. 14 Maret 1945 Agama: Islam Isteri: Raisis A Panigoro Anak: Maera Hanafiah Yaser Mairi Pendidikan: Lulusan Jurusan Elektro.Lahir: Bandung. :: Persatuan Insinyur Indonesia (Ketua Umum) 1994 :: Ketua DPP PDI-Perjuangan 1999 Alamat Rumah: Jalan Jenggala.

mestinya di mulai dari ilmu. Sedang Bob selalu luwes terhadap pelanggannya. 1945 di . temannya menyaranan Bob untuk memelihara ayam untuk melawan depresi yang di alaminya. Keberhasilan Bob tidak terlepas dari ketidaktahuannya sehingga ia langsung terjun kelapangan. tidak ada yang utama. Suatu hari. Dengan sikap seperti itu Bob meraih simpati pelanggan dan mampu menciptakan pasar. berfikir dan bertindak serba canggih. dia di percaya menjadi perwakilan NV Velodrom Motorcars di tanjung enim. ketika berternak ayam itulah muncul inspirasi berwirausaha. Bob menempatkan perusahaannya seoerti sebuah keluarga. Bob memperhatikan kehidupan ayam-ayam ternaknya. mau mendengarkan saran dan keluhan pelanggan. Dua tahun kemudian . kemudian praktik. Hasjim Ning yang kemudian bernama lengkap Masagus Nur Muhammad Hasjim Ning. Padang . Dia jadi tukang cuci mobil. lalu menjadi terampil dan professional. Disitu dia juga mengecap pendidikan SD Adabiah. Menurut Bob. banyak orang yang memulai dari ilmu. Bob trampil dan menguasai bidangnya. ia mendapat ilham ayam saja bisa berjuang hidup. karena itu ia selalu berusaha melayani pelanggan sebaik-baiknya. tentu manusiapun juga bisa. Lalu dia kembali lagi ke Jakarta kemudian menjadi administrator perkebunan the di cianjur. padang ( 1929 ) dan MULO. Ketika itu pecah perang. Setelah jatuh bangun. diapun sempat ikut berperang bersama alex kawilarang. Bob tertarik. Semua anggota keluarga Kem Chicks harus saling menghargai. Proses keberhasilan Bob berbeda dengan kelaziman. Padang ( 1933 ).Bob Sadino Lelaki lampung 9 maret 1933 ini terkenal dengan gayanya yang nyentrik dan santai. Menurut Bob. Hasjim Ning Lahir dan dibesarkan di Nipah. Kemudian 1037. Sumatra Barat 22 agustus 1916. hijrah ke Jakarta. karena memiliki ilmu melebihi orang lain. kepuasan pelanggan akan menciptakan kepuasan diri sendiri. semuanya punya fungsi dan kekuatan. arogan.

biro perjalanan. Baca Selengkapnya : http://www. Awalnya dia tidak serta merta berkecimpung di dunia perfilman. kasino.whooila.Gudang Fakta Unik dan Aneh . Raam Punjabi Raam Jethmal Punjabi lahir di Surabaya 6 oktober 1943. Pada tahun 1967.com/2011/01/3-pengusaha-sukses-indonesia-yangbisa. bandung selatan . Tiga tahun kemudian ia mendirikan PT Panorama Film ( 1971-19760 yang bernama PT Aries Internasional Film memproduksi film “ Mama “ karya sutradara Wim Umboh. Padahal dia juga pengusaha dalam berbagai bidang . Pada tahun 1964 ia merintis sebuah usaha impor tekstil sampai pada akhirnya pada tahun 1969 di tinggalkannya. Hingga tahun 2000-an tidak ada yang menyaingi Raam Punjabi dalam memproduksi film-film di Indonesia.cianjur. Kesuksesan demi kesuksesan mendorong nya mendirikan rumah produksi PT Tripar Multivision Plus dengan modal rp 2250 juta pada tahun 1990. Rumah produksi ini juga memproduksi sinetron-sinetron yang di gemari masyarakat. baik ekspor impor . Pada tahun1980-an ketika kodisi perfilman Indonesia terpuruk . indro. 1979-1982. Raam malah sukses meluncurkan film komedi di jagat perfilman Indonesia dengan menampilkan bintang komedi Trio Warkop yaitu dono . Ia di kenail bisa membaca selera pasar dan menjadi trend setter perfilman. Saat ini Raam Punjabi menjabat sebagai ketua Bidang Hubungan Luar Negeri dan Festival di persatuan perusahaan film Indonesia ( PPFI ) . Tiga tahun kemudian . usaha dagang mobil itu berkembang menjadi usaha mobil pertama di Indonesia dan di beri nama Indonesian Service Station. Malah saat itu film komedi menjadi trend dan banyak produser mengekor membuat film komedi.html#ixzz1p1EptfYy Whooila! . Sebagai pengusaha sukses dia pun terpilih menjadi ketua umum kadin . Setelah itu Hasyin mendirikan Djakarta Motor Company. Dari tahun 1962-1963. bank. Sejak itu Pengusaha yang mendapat gelar kehormatan Dr HC bidang ilmu manajemen dari universitas Islam Sumatra itulebih banyak dikenal dengan pengusaha perakitan mobil. Lima tahun dia pension dengan pangkat letnan colonel lalu mengikuti klursus pembukuan A7B. pabrik kosmetik maupun konsultan rekayasa. Jakarta ( 1952 ). ia bekerja di sebuah perusahaan tekstil. PT Indako Film dengan Modal Rp 30 juta. Raam bersama dua kakaknya Dhammoo Punjabi dan Gobind Punjabi mendirikan perusahaan importer Infortir Film.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful