10 Orang Indonesia yang Sukses Tanpa Ijazah

1. Andy F. Noya

Pimpinan redaksi Metro TV ini belum lulus sarjana loh, itu adalah satu hal yang menarik, Andy sebenarnya adalah orang teknik. Sejak lulus SD Sang Timuwa Timur, pria kelahiran Surabaya ini sekolah di Sekolah Teknik Jayapura lalu melanjutkan ke STM Jayapura. “Tetapi sejak kecil saya merasa jatuh cinta pada dunia tulis menulis. Kemampuan menggambar kartun dan karikatur semakin membuat saya memilih dunia tulis menulis sebagai jalan hidup saya,” tutur Andy. 2. Adam Malik

Ternyata orang yg dikabarkan Agen CIA ini ternyata gak pernah ngenyam bangku sekolah. 3. M. H. Ainun Najib

Emha Ainun Nadjib hanya tiga bulan kuliah, Pendidikan formalnya hanya berakhir di Semester 1 Fakultas Ekonomi Universitas Gadjah Mada (UGM). Sebelumnya dia pernah „diusir‟ dari Pondok Modern Gontor Ponorogo karena melakukan „demo‟ melawan pemerintah pada pertengahan tahun ketiga studinya, kemudian pindah ke Yogya dan tamat SMA Muhammadiyah I. Selebihnya Beliau jadi pengembara ilmu di luar sekolah hingga dia bisa jadi manusia dengan bermacam sebutan (multifungsi). 4. Abdullah Gymnastiar

Kyai yang kmarin2 ini santer dengan kasus poligaminya,ternyata sukses menjadi kiayi dan wirausahawan (pengusah besar) tanpa ijazah. walaupun sudah lulus, tapi dikabarkan sampai saat ini blm mengambil ijazahnya. 5. Ajip Rosidi

Dengan tak mau mengikuti ujian akhir SMA nya. Dia menolak ikut ujian karena waktu itu beredar kabar bocornya soal-soal ujian. Dia berkesimpulan bahwa banyak orang menggantungkan hidupnya kepada ijazah. “Saya tidak jadi ikut ujian, karena ingin membuktikan bisa hidup tanpa ijazah”. Dan itu dibuktikan dengan terus menulis, membaca dan menabung buku sampai ribuan jumlahnya. Walhasil sampai pensiun sebagai guru besar tamu di Jepang, Dia yang tidak punya ijazah SMA , pada usia 29 tahun diangkat sebagai dosen luar biasa Fakultas Sastra Universitas Padjadjaran. Lalu jadi Direktur Penerbit Dunia Pustaka Jaya, Ketua Ikapi Pusat, Ketua DKJ dan akhirnya padausia 43 tahun menjadi profesor tamu di Jepang sampai pensiun. Berikut Sejarah Pendidikan Beliau : - Sekolah Rakyat 6 tahun di Jatiwangi (1950) - Sekolah Menengah Pertama Negeri VIII Jakarta (1953) - Taman Madya, Taman Siswa Jakarta (1956, tidak tamat) 6. Bob Sadino

Bob Sadino lahir dari sebuah keluarga yang hidup berkecukupan. Ia adalah anak bungsu dari lima bersaudara. Sewaktu orang tuanya meninggal, Bob yang ketika itu berumur 19 tahun mewarisi seluruh harta kekayaan keluarganya karena saudara kandungnya yang lain sudah dianggap hidup mapan. Bob kemudian menghabiskan sebagian hartanya untuk berkeliling dunia dan tidak melanjutkan kuliah. Dalam perjalanannya itu, ia singgah di

Belanda dan menetap selama kurang lebih 9 tahun. Di sana, ia bekerja di Djakarta Lylod di kota Amsterdam dan juga di Hamburg, Jerman. Ketika tinggal di Belanda itu, Bob bertemu dengan pasangan hidupnya, Soelami Soejoed. Pada tahun 1967, Bob dan keluarga kembali ke Indonesia. Ia membawa serta 2 Mercedes miliknya, buatan tahun 1960-an. Salah satunya ia jual untuk membeli sebidang tanah di Kemang, Jakarta Selatan sementara yang lain tetap ia simpan. Setelah beberapa lama tinggal dan hidup di Indonesia, Bob memutuskan untuk keluar dari pekerjaannya karena ia memiliki tekad untuk bekerja secara mandiri. 7. Andrie Wongso

Anak ke-2 dari 3 bersaudara ini terlahir dari sebuah keluarga miskin di kota Malang. Di usia 11 tahun (kelas 6 SD), terpaksa harus berhenti bersekolah karena sekolah mandarin tempat andrie kecil bersekolah ditutup. Maka SDTT, Sekolah Dasar Tidak Tamat, adalah gelar yang disandangnya saat ini. Masa kecil hingga remajanya pun kemudian dilalui dengan membantu orang tuanya membuat dan berkeliling berjualan kue ke toko-toko dan pasar. 8. Purdi E Chandra

Sosok Purdi E. Chandra kini dikenal sebagai pengusaha yang sukses. Lembaga Bimbingan Belajar (Bimbel) Primagama yang didirikannya bahkan masuk ke Museum Rekor Indonesia (MURI) lantaran memiliki 181 cabang di 96 kota besar di Indonesia dengan 100 ribu siswa tiap tahun. Bukan suatu kebetulan jika pengusaha sukses identik dengan kenekatan mereka untuk berhenti sekolah atau kuliah. Seorang pengusaha sukses tidak ditentukan gelar sama sekali. Inilah yang dipercaya Purdi ketika baru membangun usahanya. Kuliah di 4 jurusan yang berbeda, Psikologi, Elektro, Sastra Inggris dan Farmasi di Universitas Gajah Mada (UGM) dan IKIP Yogya membuktikan kecemerlangan otak Purdi. Hanya saja ia merasa tidak mendapatkan apaapa dengan pola kuliah yang menurutnya membosankan. Ia yakin, gagal meraih gelar sarjana bukan berarti gagal meraih cita-cita. Purdi muda yang penuh cita -cita dan idealisme ini pun nekad meninggalkan bangku kuliah dan mulai serius untuk berbisnis. Kini kabarnya Purdi E. Chandra sekarang sudah ada lebih dari 500 cabang Primagama di seluruh indonesia. 9. Hendy Setiono

Hendy Setiono (kebab Baba Rafi) mengawali usaha tahun 2003 diSurabaya. Modalnya hanya Rp 10 juta atau sebuah gerobak burger. Kini bisnisnya berkembang pesat dengan menu makanan utama kebab serta santapan ala koboi (burger serta hotdog). Jumlah cabangnya setiap tahun terus bertambah. Terakhir, terdapat 140 outlet tersebar di 25 kota, antara lain Batam, Bali, Bandung, Banjarmasin, Malang, Gresik, Jember, Kediri, Lampung, Padang, Malang, Makasar, Medan, Pasuruan, Pekan Baru, Karawang, Surabaya, Sukabumi, Semarang, Sidoarjo, Tasikmalaya, Jogjakarta, dan Jakarta. 10. Buya Hamka

HAMKA (1908-1981), adalah akronim kepada nama sebenar Haji Abdul Malik bin Abdul Karim Amrullah. Ia adalah seorang ulama, aktivis politikdan penulis Indonesia yang amat terkenal di alam Nusantara. Hamka mendapat pendidikan rendah di Sekolah Dasar Maninjau sehingga kelas dua. Ketika usia HAMKA mencapai 10 tahun, ayahnya telah mendirikan Sumatera Thawalib di Padang Panjang. Di situ Hamka mempelajari agama dan mendalami bahasa Arab. Hamka juga pernah mengikuti pengajaran agama di surau dan

ini memang seorang pebisnis visioner yang mampu menjangkau pasar masa depan. HM Sampoerna itu. Kala itu. Dia mampu membuat sensasi (tapi terukur)dalam dunia bisnis. Tidak hanya gemilang dalam melakukan inovasi produk inti bisnisnya. Putera merupakan presiden direktur ketiga perusahaan rokok PT. Kala itu. Aga Sampoerna. Kemudian perusahaan rokok lain mengikutinya. Generasi ketiga keluarga Sampoerna yang belakangan bertindak sebagai CEO Sampoerna Strategic. Di bisnis rokok. tepatnya 1986. Putera Sampoerna. Sebelumnya. namun juga berhasil mengespansi peluang bisnis di segmen usaha lain. Melbourne. Dia mampu membuat sensasi (tapi terukur)dalam dunia bisnis. dia bermukim di Singapura bersama isteri tercintanya. di antaranya dalam bidang supermarket dengan mengakuisi Alfa dan sempat mendirikan Bank Sampoerna akhir 1980-an. Dia sendiri duduk sebagai Presiden Komisaris PT HM Sampoerna Tbk. Pria penggemar angka sembilan. Sehingga pantas saja Warta Ekonomi menobatkan putra Liem Swie Ling (Aga Sampoerna) ini sebagai salah seorang Tokoh Bisnis Paling Berpengaruh 2005. senilai Rp18.5 triliun. Perusahaan ini juga go public. mengguncang dunia bisnis Indonesia dengan menjual seluruh saham keluarganya di PT HM Sampoerna senilai Rp18. Sutan Mansur. HM Sampoerna adalah pelopor produk mild di tanah air. Ibarat sebuah kapal yang berlayar di samudera luas berombak besar. R. Hong Kong. yakni rokok rendah tar dan nikotin. pada tahun 2000. 13 Oktober 1947.M. Putera dinobatkan menduduki tampuk kepemimpinan operasional PT HAM Sampoerna sebagai CEO (chief executive officer) menggantikani ayahnya. majalah Forbes menempatkannya dalam peringkat ke-13 Southeast Asia‟s 40 Richest 2004. Putera benar-benar mengaktualisasikan kapasitas kepemimpinan dan naluri bisnisnya secara penuh. Sungguh. Michael Sampoerna. Surjopranoto dan Ki Bagus Hadikusumo Putera Sampoerna Penjemput Pasar Masa Depan Putera Sampoerna. di tengah ramainya pasar rokok kretek. Dia generasi ketiga dari keluarga Sampoerna di Indonesia. Kemudian. keturunan Tionghoa warga Amerika Serikat. HM Sampoerna pada 1980. Texas. Syeikh Ahmad Rasyid. Katie. Pada 1990-an. Maret 2005. Dia memang seorang pebisnis visioner yang mampu menjangkau pasar masa depan. lebih dulu berkiprah di sebuah perusahaan yang mengelola perkebunan kelapa sawit milik pengusaha Malaysia. Dia menggantikan ayahnya Aga Sampoerna. Putera mengestafetkan kepemimpinan operasional perusahaan (presiden direktur) kepada anaknya. Putera meluncurkan A Mild sebagai rokok rendah nikotin dan “taste to the future”. Namun ruh kepemimpinan masih saja melekat pada ayahnya. Dia mulai bergabung dalam operasional PT. itu Putera Sampoerna dengan kreatif mengenalkan produk rokok terbaru: A Mild. sahamnya menjadi unggulan di bursa efek Jakarta dan Surabaya. pengusaha Indonesia kelahiran Schidam.masjid yang diberikan ulama terkenal seperti Syeikh Ibrahim Musa. Enam tahun kemudian. dan Carey Grammar High School. PT HM Sampoerna berhasil mengarunginya dengan berbagai kiat dan inovasi kreatif. serta University of Houston.5 triliun. Baru setelah ayahnya meninggal pada 1994. Dia pun merekrut profesional dalam negeri dan mancanegara untuk mendampinginya mengembangkan dan menggenjot kinerja perusahaan. Belanda. pada saat kinerjanya baik. Berbagai langkahnya seringkali tidak terjangkau pebisnis lain sebelumnya. lulusan Diocesan Boys School. yakni rokok. Langkahnya yang paling sensasional sepanjang sejarah sejak HM . Adalah kakeknya Liem Seeng Tee yang mendirikan perusahaan rokok Sampoerna. sampai saham keluarga Sampoerna (40%) di perusahaan yang sudah go public itu dijual kepada Philip Morris International. itu sebelum memimpin PT HM Sampoerna. AS. perusahaan keluarga ini dikelola secara profesional dengan dukungan manajer profesional. Berbagai langkahnya seringkali tidak terjangkau pebisnis lain sebelumnya.

On June 15. 13 Oktober 1947 Isteri: Katie Anak: Michael Sampoerna Ayah: Aga Sampoerna (Liem Swie Ling) Kakek: Liem Seeng Tee Pekerjaan – CEO PT Sampoerna Strategic – Presiden Komisaris PT HM Sampoerna Pendidikan – Diocesan Boys School. the worldwide leader in software.000 people in 105 countries and regions. Dalam posisi ketiga perusahaan rokok yang menguasai pasar. Texas.Sampoerna berdiri 1913 adalah keputusannya menjual seluruh saham keluarga Sampoerna di PT HM Sampoerna Tbk (40%) ke Philip Morris International.2 miliar batang.12 billion for the fiscal year ending June 2007.com Bill Gates Chairman Microsoft Corporation William (Bill) H. Gates is chairman of Microsoft Corporation. setelah Gudang Garam dan Djarum.” Terakhir. Belanda. Sebab. Nama Putera Sampoerna Lahir Schidam. Secara revolusioner dia mengubah bisnis intinya dari bisnis rokok ke agroindustri dan infrastruktur. orang kepercayaan Putera: “Arahnya memang ke infrastruktur dan agroindustri. Belakangan publik memahami visi Tokoh Bisnis Paling Berpengaruh 2005 versi Majalah Warta Ekonomi ini ((Warta Ekonomi 28 Desember 2005). Maret 2005. namun untuk sementara dia menolak melanjutkan negosiasi transaksi lantaran persyaratan yang diajukan Bank Mandiri dinilai tak sepadan. Dia melihat masa depan industri rokok di Indonesia akan makin sulit berkembang. AS www. Microsoft had revenues of US$51. Juga terungkap dari ucapan Angky Camaro. Keputusan itu sangat mengejutkan pelaku bisnis lainya. 2006.4% pangsa pasar rokok di Indonesia.tokohindonesia. jika faktor birokrasi dan kondisi sosial politik kondusif. Mengapa Putera melepas perusahaan keluarga yang sudah berumur lebih dari 90 tahun ini? Itu pertanyaan yang muncul di tengah pelaku bisnis dan publik kala itu. Hong Kong – Carey Grammar High School. kinerja HM Sampoerna kala itu (2004) dalam posisi sangat baik dengan berhasil memperoleh pendapatan bersih Rp15 triliun dengan nilai produksi 41. yakni menguasai 19. services and solutions that help people and businesses realize their full potential. di bawah bendera PT Sampoerna Strategic dia sempat berniat mengakuisisi PT Kiani Kertas. Melbourne – University of Houston. and employs more than 78. Microsoft announced that effective July 2008 Gates will transition out of a day-to- . Dia pun ingin menjemput pasar masa depan yang hanya dapat diraihnya dengan langkah kriatif dan revolusioner dalam bisnisnya. Hal ini terungkap dari langkah-langkahnya setelah enam bulan melepas saham di PT HM Sampoerna. Dia pun dikabarkan akan memasuki bisnis jalan tol.

more cost-effective and more enjoyable for people to use computers. The book was published in 25 languages and is available in more than 60 countries. The Road Ahead. Under Gates‟ leadership. While at Harvard. In his junior year. a book that shows how computer technology can solve business problems in fundamentally new ways. The Bill and Melinda Gates Foundation has committed more than $3. a company he had begun in 1975 with his childhood friend Paul Allen. Microsoft‟s mission has been to continually advance and improve software technology.com. In 1973. Business @ the Speed of Thought has received wide critical acclaim. Melinda. Gates has donated the proceeds of both books to non-profit organizations that support the use of technology in education and skills development. There.1 billion on research and development in the 2007 fiscal year. Ray Ozzie has assumed Gates‟ previous title as chief software architect and is working side by side with Gates on all technical architecture and product oversight responsibilities at Microsoft. reflected in its investment of approximately $7. and to make it easier. have endowed a foundation with more than $28. Gates developed a version of the programming language BASIC for the first microcomputer – the MITS Altair. He and his wife. Gates entered Harvard University as a freshman. In addition to his love of computers and software. Gates attended public elementary school and the private Lakeside School.8 billion (as of January 2005) to support philanthropic initiatives in the areas of global health and learning. Gates founded Corbis. held the No. they began developing software for personal computers. which invests in companies engaged in diverse business activities. more than $2 billion to improve learning opportunities. . Gates‟ previous book. 1955. Gates‟ foresight and his vision for personal computing have been central to the success of Microsoft and the software industry. where he lived down the hall from Steve Ballmer. Gates left Harvard to devote his energies to Microsoft. University of Washington regent. 28.day role in the company to spend more time on his global health and education work at the Bill & Melinda Gates Foundation. He is also a member of the board of directors of Berkshire Hathaway Inc. Gates grew up in Seattle with his two sisters. which is developing one of the world‟s largest resources of visual information – a comprehensive digital archive of art and photography from public and private collections around the globe. Internet Access and training to public libraries in low-income communities in the United States and Canada. and more than $488 million to special projects and annual giving campaigns. After July 2008 Gates will continue to serve as Microsoft‟s chairman and an advisor on key development projects.. including the Gates Library Initiative to bring computers. The two-year transition process is to ensure that there is a smooth and orderly transfer of Gates‟ daily responsibilities. USA Today. Gates wrote Business @ the Speed of Thought. 1 spot on the New York Times‟ bestseller list for seven weeks. Their father. more than $477 million to community projects in the Pacific Northwest. he discovered his interest in software and began programming computers at age 13.6 billion to organizations working in global health. Gates II. is a Seattle attorney. Their late mother. Effective June 2006. Guided by a belief that the computer would be a valuable tool on every office desktop and in every home. was a schoolteacher. with the hope that in the 21st century. advances in these critical areas will be available for all people. In 1999. now Microsoft‟s chief executive officer. and chairwoman of United Way International. published in 1995. Mary Gates. the Wall Street Journal and Amazon. The company is committed to a long-term view. Craig Mundie has assumed the new title of chief research and strategy officer at Microsoft and is working closely with Gates to assume his responsibility for the company‟s research and incubation efforts. Born on Oct. and was listed on the best-seller lists of the New York Times. William H. Philanthropy is also important to Gates.

banyak orang yang memulai dari ilmu. Source : www. Belanda dan Hamburg. tentu manusia pun juga bisa. menjadi pemilik tunggal super market (pasar swalayan) Kem Chicks. yang ada pada diri seseorang adalah pengembangan dari apa yang telah ia lakukan. karena merasa memiliki ilmu yang melebihi orang lain. babu orang asing sekalipun. Keberhasilan Bob tidak terlepas dari ketidaktahuannya sehingga ia langsung terjun ke lapangan. ayam saja bisa berjuang untuk hidup. sejak tahun 1958. Mobilnya tabrakan dan hancur. Ia dan istrinya sering jungkir balik. memperbaiki pelayanan. Jerman. Ia selalu tampil sederhana dengan kemeja lengan pendek dan celana pendek. Lantas beralih jadi kuli bangunan dengan upah harian Rp 100. Tidak jarang pasangan tersebut dimaki pelanggan. berpikir dan bertindak serba canggih. lalu menjadi trampil dan profesional. temannya menyarankan Bob memelihara ayam untuk melawan depresi yang dialaminya. khususnya holtikutura. Bob percaya bahwa setiap langkah sukses selalu diawali kegagalan demi kegagalan. Sekembalinya di tanah air. berani mencari dan menangkap peluang. merambah ke agribisnis. ia dan istrinya memiliki banyak langganan. Menurut Bob. karena mereka fasih berbahasa Inggris. di mana terdapat banyak menetap orang asing. Proses keberhasilan Bob berbeda dengan kelaziman. Ia pernah jadi sopir taksi. komitmen. Baginya uang bukan yang nomor satu. Bob dan istrinya tinggal di kawasan Kemang. Kelemahan banyak orang. terutama orang asing. “Yang paling penting tindakan. Karena itu ia juga menjalin kerjasama dengan para petani di beberapa daerah. ini adalah salah satu sosok entrepreneur sukses yang memulai usahanya benar-benar dari bawah dan bukan berasal dari keluarga wirausaha. and enjoys playing golf and bridge. Bob trampil dan menguasai bidangnya. Suatu hari. Ketika beternak ayam itulah muncul inspirasi berwirausaha. terlalu banyak mikir untuk membuat rencana sehingga ia tidak segera melangkah. Bob bertekad tidak ingin lagi jadi karyawan yang diperintah atasan.Gates was married on Jan. to Melinda French Gates. 1994. ini mantan sopir taksi dan karyawan Unilever yang kemudian menjadi pengusaha sukses. arogan.com H. Gates is an avid reader. Karena itu ia harus kerja apa saja untuk menghidupi diri sendiri dan istrinya. They have three children. Dalam tempo satu setengah tahun. Namun mereka mengaca pada diri sendiri. Ia mendapat ilham. Di saat melakukan sesuatu pikiran seseorang berkembang. Padahal mereka tadinya hidup mapan dengan gaji yang cukup besar. Yang penting kemauan. rencana tidak harus selalu baku dan kaku.” kata Bob. Bob memperhatikan kehidupan ayam-ayam ternaknya. lama kelamaan Bob yang berambut perak. Bob rindu pulang kampung setelah merantau sembilan tahun di Amsterdam. Setelah jatuh bangun. mestinya dimulai dari ilmu. kemudian praktik. Bob tertarik. mengelola kebun-kebun sayur mayur untuk konsumsi orang asing di Indonesia.Bob Sadino Pengusaha Berpakaian Dinas Celana Pendek Pria berpakaian ”dinas” celana pendek jin dan kemeja lengan pendek yang ujung lengannya tidak dijahit. . 1.microsoft. Bisnis pasar swalayan Bob berkembang pesat. Pendiri dan pemilik tunggal Kem Chicks (supermarket). mengajaknya hidup serba kekurangan. setiap hari menjual beberapa kilogram telor. dari pribadi feodal menjadi pelayan. Perjalanan wirausaha tidak semulus yang dikira. Titik balik yang getir menimpa keluarga Bob Sadino. Bob dan istrinya. Sebagai peternak ayam. Perubahan drastis pun terjadi pada diri Bob. Ia membawa pulang istrinya. Jakarta. Setelah itu.

Saya yang harus mencari nafkah.” kata Bob menggambarkan keberhasilan usahanya.Sedangkan Bob selalu luwes terhadap pelanggan. panggilan akrab bagi anak buahnya. Soelami Soejoed. anak bungsu dari lima bersaudara. ”Sayalah kepala keluarga. Bob bersikeras. ketika shalat bersama istri dan dua anaknya. Ayah dua anak ini lalu memberi contoh satu hasil fantasinya. 60 sampai 70 ton daging olahan. Baginya. bisa menjual kangkung Rp 1. Catatan awal 1985 menunjukkan.” Untuk menenangkan pikiran. tetapi berita kecelakaan yang menghancurkan mobilnya. Bob sendiri sopirnya. Sadino. kawasan Kemang sepi.” kata Bob. Sri Mulyono Herlambang. Sedangkan mobil satunya lagi ditaksikan. Dengan sikap seperti itu Bob meraih simpati pelanggan dan mampu menciptakan pasar. Ternyata. ”Saya hidup dari fantasi. Satu ia jual untuk membeli sebidang tanah di Kemang. Karena itu ia tak ingin berkhayal yang macam-macam. masih terhampar sawah dan kebun. dan sebuah ”warung” shaslik di Blok M. bukan uang yang kembali. kepuasan pelanggan akan menciptakan kepuasan diri sendiri. istrinya. Amsterdam dan Hamburg (1950-1967) -Pemilik Tunggal Kem Chicks (supermarket) (1969-sekarang) . 9 Maret 1933 Agama : Islam Pendidikan : -SD.” kata Bob. pabrik pengolahan daging di Pulogadung. Yogyakarta (1947) -SMP. Kehilangan sumber penghasilan. mau mendengarkan saran dan keluhan pelanggan. Menurut Bob. Ayahnya. Dari sini Bob menanjak: Ia berhasil menjadi pemilik tunggal Kem Chicks dan pengusaha perladangan sayur sistem hidroponik. kalau ia mau. pria Solo yang jadi guru kepala di SMP dan SMA Tanjungkarang. Bob menerima pemberian 50 ekor ayam ras dari kenalannya. Jakarta. bekerja mandiri. Ketika itu. tidak ada yang utama. ”Di mana pun tidak ada orang jual kangkung dengan harga segitu. Jakarta (1950) -SMA. yang berpengalaman sebagai sekretaris di luar negeri. semuanya punya fungsi dan kekuatan. penggemar berat musik klasik dan jazz. ”Hati saya ikut hancur. Semua anggota keluarga Kem Chicks harus saling menghargai. Jakarta Selatan. Modal yang ia bawa dari Eropa. dua sedan Mercedes buatan tahun 1960-an. setelah bertahun-tahun di Eropa dengan pekerjaan terakhir sebagai karyawan Djakarta Lloyd di Amsterdam dan Hamburg. Bob lantas bekerja jadi kuli bangunan. bidang yang ditekuninya sekarang tidak ada habis-habisnya. Lalu ada Kem Food. Bob menempatkan perusahaannya seperti sebuah keluarga.000 per kilogram. tidak mau bergerak di luar bisnis makanan. Suatu kali. meninggal dunia ketika Bob berusia 19. hanya punya satu tekad. Saat-saat yang paling indah baginya. Karena itu ia selalu berusaha melayani pelanggan sebaik-baiknya. Padahal. Om Bob. Kebayoran Baru. Anak Guru Kembali ke tanah air tahun 1967. Tetapi. bisa menyelamatkan keadaan. Jakarta (1953) Karir : -Karyawan Unilever (1954-1955) -Karyawan Djakarta Lloyd. mobil itu disewakan. Bob. Lampung. rata-rata per bulan perusahaan Bob menjual 40 sampai 50 ton daging segar. Nama : Bob Sadino Lahir : Tanjungkarang. dan 100 ton sayuran segar. Haji yang berpenampilan nyentrik ini.

prestasi Rahmat di bangku sekolah berjalan biasa-biasa saja. Selama Rahmat sekolah di Medan. Mereka semua tinggal di sebuah kota yang bernama Perdagangan. Habib Shah namanya. jujur dan cara hidup hemat. Surat tersebut menggambarkan kekaguman sosok rakyat biasa terhadap Rahmat yang dikenalnya lewat berbagai aktivitas sosial kemasyarakatan. ini mengungkap prinsip hidupnya. dan berburu ke hutan dengan ketapel. delapan lelaki dan delapan wanita. tetapi ingin semua anaknya terbiasa belajar hemat agar kelak bisa menjadi orang yang berhasil dan berguna serta bisa mengatur kehidupan sesuai dengan apa yang dimilikinya. Tidaklah heran bila ada yang berkata. Jakarta Selatan Telp: 793981 Alamat Kantor : Kem Chicks Jalan Bangka Raya 86. tiga saudara lain di atasnya semuanya wanita. Ia anak laki-Iaki kedua dalam keluarga besar Gulrang Shah. dan melakukan kegiatan sosial di manamana. Sumatera Utara. Bahkan rankingnya hampir selalu berada di urutan bawah. Ah seandainya !” Kalimat di atas merupakan penggalan dari sepotong surat yang dikirim oleh seorang guru SMP di kota Medan ke Harian Waspada dan dimuat di rubrik “Surat Pembaca” 17 Maret 1997. Medan.Kita hidup dengan apa yang kita dapat tetapi kita membuat kehidupan dengan apa yang kita berikan. . namun meninggal dunia di zaman revolusi saat berusia lebih kurang lima tahun. anggota MPR-RI dan diplomat. Kakak lelakinya. Alangkah indahnya. satu-satunya di Asia untuk pendidikan konservasi. Andai semua pengusaha seperti beliau.com dan PDAT *** TokohIndonesia DotCom (Ensiklopedi Tokoh Indonesia DR. memancing. Keluarga Rahmat tergolong keluarga besar. barangkali tidak ada lagi kesenjangan sosial yang setiap saat bisa memicu kerusuhan. Syarifah. mereka diberi bekal sangat terbatas untuk kebutuhan sehari-hari. Simalungun.” Andai hati semua orang berpunya sepertinya. Anif Rahmat adalah anak keenam.-Dirut PT Boga Catur Rata -PT Kem Foods (pabrik sosis dan ham) -PT Kem Farms (kebun sayur) Alamat Rumah: Jalan Al Ibadah II/12. ini telah memperoleh sejumlah penghargaan di tingkat nasional maupun internasional dalam berbagai bidang. terutama tentang hidup disiplin. Semasa kecil Rahmat adalah seorang anak yang aktif. Ia suka berenang. Sebetulnya ada satu lagi kakak Rahmat. ini seorang pemburu dan petualang yang telah menjelajahi hutan belantara. kerja keras.H Rahmat Shah Pengusaha. Kesenangannya pada hewan-hewan langka dan berbisa juga telah kelihatan sejak kecil. Begitu kata pengusaha. Bukan ia tidak mampu. Kebayoran Baru. tempat hiburan masyarakat. membangun museum satu-satunya di Asia. Hj. Sebagai seorang pengusaha sukses ia telah banyak membantu pembangunan sarana olahraga. khususnya bagi warga yang benar-benar membutuhkannya.Pemburu dan Petualang Belantara Pengusaha sukses dan diplomat yang memperoleh gelar Lord of Rudge dari Inggris. entrepreneur-university. Ia satu-satunya putera Indonesia yang namanya masuk buku Great Hunter dan orang Indonesia pertama memperoleh African Big Five Grand Slam Award. pendidikan. yakni 16 bersaudara. menyelami sungai dan laut di berbagai belahan dunia. entah karena memegang prinsip hidup yang diajarkan orang tua. Ayahnya sangat keras menanamkan prinsip-prinsip hidup yang baik kepada semua anak-anaknya. menjala ikan. Saat duduk di bangku sekolah. tempat ibadah. Jakarta Selatan Telp: 793618 Sumber: Antara lain. Rahmat Shah lahir tanggal 23 Oktober 1950 setelah 12 bulan dikandung oleh ibunya. Ia seorang putra Indonesia yang telah banyak mengharumkan Indonesia di mancanegara. Kemang. Pendiri dan pimpinan Rahmat International Wildlife Museum & Gallery.

kakaknya bertutur: “Saya selalu menugasinya membeli spare parts dengan mengendarai sepeda. Begitulah pengorbanan dan perjuangan Rahmat. ia sangat pemalu sehingga selalu diganggu dan dikejarkejar karena membuat penasaran lawan jenisnya. . Kepribadiannya yang memiliki semangat bekerja keras dan ulet. Pak Simin sangat sayang padanya dan memberinya seekor domba. Hanya bedanya. tanpa pandang bulu. rajin. Olahraga yang diminatinya adalah boling. Keinginan mencapai sukses merupakan motivasi dan pemicu yang kuat. Hampir setiap hari ia bermandi keringat dan berlumur oli kotor. Soal kebolehan bergaul di masa remaja. Lampung Pos. Prinsip yang dipegang dalam pergaulan: „selalu menepati janji. “Saya harus sukses dan punya agar bisa membantu keluarga. Ia bergaul dengan siapa saja. ia mengayuh sepeda membawa pesanan spare parts dan peralatan berat untuk diperbaiki oleh tukang bubut. muka dan badan hitam-hitam kena oli kotor. salah seorang tukang bubut langganan bengkel saya. Ia merelakan sebagian masa remajanya yang indah dilalui dengan kerja keras. Surya Paloh (kini pengusaha dan publisher terkemuka di Indonesia pemilik Surat Kabar Media Indonesia. Ia rajin. bangsa. ia malah tetap sibuk bekerja keras di sebuah bengkel mobil milik keluarga untuk mencapai tekadnya. Dengan kerja keras itulah ia kemudian tertempa menjadi seorang montir serta pekerja yang handal. Anif. Selalu sibuk bekerja dan belajar seluk-beluk usaha. Ia berusaha membatasi diri. tepat janji dan ramah.‟ Sikap yang membuatnya cepat akrab dan mempunyai banyak teman dari berbagai kalangan di Indonesia dan negara lainnya. Setiap hari ia mengayuh sepeda membawa alat-alat mobil yang berat dan besar ukurannya hingga berpuluh kilometer jauhnya. kenapa ia tidak mempedulikan wanita? Dijawabnya. membuat Surya Paloh. Ketika ditanya. karena ia belum sukses dan tidak punya uang untuk mentraktir mereka. Saya ingin menjadi seorang yang sukses. bekerja pada perusahaan miliknya. serta tanpa pamrih. Ia juga bermain radio amatir. PT Ika Diesel. ada cerita tersendiri. teman-teman. Karena kerajinannya. Dalam Festival Medan Fair ia terpilih sebagai “Pangeran Muda” sebuah simbol kesuksesan. akan tetapi justru hal tersebut yang memacu dan memotivasinya bekerja keras agar dapat berhasil sesuai dengan tekadnya. kenapa ia dengan mudah mendapat juara? Dijawabnya dengan singkat. Sejak usia remaja (lebih kurang 14 tahun) ia sudah terbiasa melakukan proses belajar sambil bekerja learning by doing. tetap bekerja keras untuk menggapai cita-citanya sambil tetap bergaul dan aktif berolahraga.” begitu tekad yang sudah tertanam di dalam hatinya sejak usia muda. Metro TV. Di tahun 70-an. pengusaha muda Medan yang sukses saat itu. Perusahaan ini menjadi agen tunggal mobil Ford dan memiliki workshop (bengkel) khusus yang lengkap. dan berbagai usaha besar lainnya).” Karena harus bekerja guna mencapai cita-citanya ia terbiasa bangun pagi pukul enam dan sering kembali ke rumah dari bekerja dengan tangan. ulet dan cepat beradaptasi dengan pekerjaan. Ketampanan tidak membuatnya hanyut atau terperosok jauh ke dalam hingar-bingar pergaulan remaja. dan negara. serta pembuat berbagai karoseri untuk badan truk dan bus berbagai model yang saat itu satu-satunya di Sumatera Utara. “Saya hampir tak punya kesempatan melewati serba-serbi masa remaja. “Untuk menjadi juara sangat mudah tetapi dituntut disiplin yang tinggi dalam latihan dan percaya diri serta mental yang baik jangan selalu berdalih dalam kejuaraan atau pun pertandingan”.” tuturnya. Banyak sekali pengalaman pahit dan terhina yang dialaminya saat itu. biliar dan menembak. Memakai tas punggung belakang sambil membawa plat baja dan tas besar yang diletakkan di boncengannya. ia merupakan remaja berpostur tubuh tinggi dan berwajah tampan sehingga menjadi idola remaja. menaruh simpati.Namun hal itu tidak membuatnya rendah diri dan kehilangan ia malah pandai bergaul. ketampanan dan kegagahan kaum muda Medan saat itu. Ketika ditanya. Tidak jarang tiba di rumah sudah larut malam dan langsung terbaring kelelahan terkadang tanpa makan. Suatu hari. ramah dan sopan. Ia malu dan tidak pantas kalau harus dibayari dan dibiayai hidup oleh wanita. Kala anak-anak muda seusianya asyik menikmati keindahan dunia remaja. Ia beberapa kali menjadi juara pada hampir semua olahraga yang ditekuninya. Amat orangnya cekatan. mengajak Rahmat bergabung.

sampai militer. mulai dari birokrat. mantan Kapolri. Jabatan pertama di PT Ika Diesel sebagai workshop manager. Dari Jakarta. Mulai dari proyek pembangunan pabrik. jalan. Dalam mengembangkan usahanya. yang memberinya tiga anak. Ia bergaul dengan orang-orang penting. merupakan atasannya yang selalu memberi kesempatan dan mendorongnya agar berkembang menjadi seorang pengusaha. mereka berdua yakin suatu saat Rahmat bisa menjadi orang sukses. di samping supplier dan kontraktor. “Kepercayaan penuh telah diberikan. Tahun 1980 ia mendirikan PT Unitwin Indonesia yang bergerak dalam keagenan berbagai produk dari dalam dan luar negeri. Widodo Budidarmo. dan Jenderal Pol. Hampir semua merek kendaraan. Surya Paloh dan Rusli Paloh. rekan kerjanya. Untuk dapat menjangkaunya. “Low Profile. High Profit”. Malaysia. Selama tinggal di kota metropolitan. Bersama mereka. melakukan segala sesuatu dengan segera sebagaimana mestinya serta harus menganggap perusahaan itu milik kita. Kemudian ia membuka usaha sendiri. di antaranya menjadi pemasok produk luar negeri dan Robco Canada untuk sejumlah perusahaan industri besar. Jenderal TNI Widjojo Soejono memiliki filosofi jitu yang hingga saat ini tetap dipegang dan diamalkan Rahmat. Volks Wagen (YW). kegiatan usahanya merambah ke berbagai proyek berskala besar.Rahmat menyambut tawaran itu dengan senang hati. Begitu ia membuka usaha sendiri. Korea. Industri Pesawat Terbang Nusantara (IPTN) Bandung. Kanada. satu puteri dan dua putra. Dua orang jenderal yang kemudian dianggap sebagai pengganti orang tua di perantauan yang selanjutnya menjadi mitra usahanya ialah Jenderal TNI Widjojo Soejono. PT PAL dan lain-Iain industri besar yang membutuhkan produk mereka. di antaranya Toyota. Dua bersaudara. gigih dan pantang menyerah. tinggal bagaimana meningkatkan prestasi yang dapat menguntungkan usaha. dan Ford menjadi langganan PT Ika Diesel karena approach dan janji Rahmat yang tepat. sehingga dapat merasakan pahit ruginya dan manis untungnya. Wilayah ekspansinya terus meluas hingga ke Jakarta. seperti PT Krakatau Steel. sebuah perusahaan . mantan Kaskopkamtib. Chevrolet. irigasi. USA dan Kanada.” kenang Rahmat. Rahmat berhenti dari PT Ika Diesel. bersama isterinya yang cantik. Singapura. Thailand. Itulah yang membuat karir dan namanya terus melejit dan dipercaya di mana-mana. penampilan dan wawasan Rahmat yang mengesankan. Singapura dan beberapa negara lainnya. Atas perkenan dan dukungan kedua bosnya. Baginya bekerja di perusahaan mobil dan bengkel tidaklah sulit karena telah punya pengalaman bekerja di bengkel. Dalam waktu relatif siligkat. Karirnya terus berkembang hingga ia dipercaya menjadi kuasa direksi dan akhirnya menjadi mitra usaha. bahkan seringkali melampaui target yang diberikan oleh bosnya. semua fasilitas sudah ada. Semua tugas dikerjakan dengan baik. Saat bekerja di perusahaan tersebut. Rahmat mampu melakukan lobi-Iobi yang luar biasa. Semen Padang. politisi. sampai memasok alat-alat berat untuk perusahaan perkebunan. Jepang. Filipina. menurut Kwik Sam Ho (A HO). Melihat cara kerja. Melalui kepemimpinannya yang ulet. perusahaan ini berhasil memenangkan sejumlah tender proyek besar. Tekadnya untuk menjadi salah seorang pengusaha nasional yang tangguh makin besar. ia mendirikan PT Wiraco yang bergerak dalam perdagangan dan keagenan dari USA. gadis Melayu asal Singapura yang disuntingnya pada tahun 1983 ketika berusia 33 tahun. Ia kemudian memutuskan untuk hijrah ke Jakarta dan memimpin usahanya dari sana pada tahun 1984. terutama menerobos pasar asuransi dan perkebunan. Rahmat juga membuka dan mengendalikan PT Agrowiratama. Daihatsu. menjadi kenyataan. Kalimantan. ia mengembangkan diri ke pergaulan bisnis yang lebih luas. Ramalan Surya Paloh dan Rusli Paloh tentang masa depan Rahmat. Ia selalu melakukan pekerjaan seperti perusahaan itu adalah miliknya. Rose. kita harus konsentrasi pada pekerjaan. perumahan. nama Rahmat cepat berkibar dan terkenal sebagai pengusaha muda yang ulet dan tangguh.

Tetapi Rahmat memilih negara Turki karena negara ini bergabung dalam NATO dan memiliki latar belakang sejarah yang sangat luar biasa. Dua tahun setelah habis masa jabatannya. Pihak Lamtoro merupakan milik keluarga Cendana. Suatu kepercayaan internasional yang tidak mudah mencapainya. PT Cakra telah mengirimkan para tenaga kerjanya untuk belajar ke berbagai negara Eropa dan Asia. juga telah menerima sertifikat 1S0 9002. Penertiban yang dilakukannya pada awal memimpin klub dengan mengeluarkan 14 orang anggota yang tidak melaksanakan kewajibannya dan tiga orang pengurus yang tidak bisa menjaga amanah yang diberikan anggota. sehingga tidak ada yang bisa mencegah apa yang mereka inginkan saat itu. perdagangan. tatkala Gubernur Sumatera Utara mencanangkan program gerakan Marsipature Hutana Be. ia mencalonkan diri dan terpilih sebagai Ketua termuda dan langsung mengadakan renovasi. serta kontraktor. . Suatu hal yang patut menjadi kebanggaan baginya. Di antara para duta besar itu terdapat duta besar dari Republik Turki. segala yang menyangkut aluminium dapat dilakukan oleh PT Cakra dari awal peleburan hingga tinggal pakai dengan kualitas standar internasional. Sumatera Utara. Hasilnya saat ini produksinya lengkap terpadu (integrated). Sumatera Utara. ketika perusahaan besar dari beberapa negara. Selain itu. Dalam usaha perumahan yang dibangunnya ternyata membutuhkan perjuangan yang cukup berat. Malaysia. Artinya. Kanada. Lalu. Saat ini PT Cakra telah go public di Singapura. sebuah klub eksk1usif yang berdiri sejak tahun 1879. sebuah perusahaan Singapura. Salah satu karyanya yang kini sudah dinikmati manfaatnya oleh sebagian masyarakat kota Medan ialah Perumahan Cemara Hijau di Jalan Metal. ia memberi penataran Perbakin di Medan Club. Rahmat yang berasal dari desa. ia mendirikan pabrik pengolahan aluminium PT Cakra Aluminium Industry (CAI). mendirikan sebuah perusahaan patungan (joint venture) di Singapura. Perusahaan itu kini kembali berjalan efektif mengelola berbagai kegiatan usaha: real estate. ia terpilih kembali untuk periode selama empat tahun. Medan. Keberhasilannya mengembangkan dunia usaha dan kegiatan sosial kemasyarakatan menarik perhatian para duta besar serta diplomat asing dari berbagai negara ketika melakukan kunjungan kerja ke Medan. Setelah kurang lebih delapan tahun menetap di Jakarta. dapat mengatasinya hanya dengan kuasa Tuhan Yang Mahakuasa. hati Rahmat tergugah. Tahun 990. Rahmat cukup repot dan mengalami kesulitan menghadapi oknum Grup Lamtoro yang berupaya mengganjal usahanya. Namun. Ia kembali menghidupkan PT Unitwin yang pernah ditinggalkan ketika ia hijrah ke Jakarta. Tidak berapa lama kemudian. Rahmat oleh Kadin Sumut.perkebunan kelapa sawit dan kakao dengan luas areal mencapai lebih kurang 11. sesuai dengan jabatannya dipercaya menjamu belasan duta besar dari berbagai negara di pabriknya PT Cakra. Ia kembali justru ketika begitu banyak peluang dan kesempatan di ibukota. beberapa negara menawarkan kepadanya untuk menjadi diplomat mereka. Ia dipercaya menjadi Presiden Direktur. Di Medan. Filipina dan Indonesia. Melihat posisi strategis Rahmat dan potensi wilayah Sumatera Utara untuk kerjasama perdagangan bilateral. Ia bergabung kembali di Medan Club. USA. bekerja sama dengan salah seorang pengusaha daerah yang kemudian berubah menjadi Cakra Compact Aluminium Industries dan statusnya menjadi perusahaan PMA (Penanaman Modal Asing) karena bermitra dengan Compact Metal Industry. semacam ajakan kepada pengusaha kelahiran Sumut yang telah sukses di perantauan agar kembali memperhatikan tanah kelahiran. mungkin Rahmatlah satu-satunya pengusaha yang mampu mengalahkan Grup Lamtoro pada saat lelang penjualan lahan perumahan di Indonesia.000 hektar di Padang. dan penertiban. pembangunan. eksporimpor. ia memilih untuk kembali ke daerah asal kelahirannya. Tahun 1995 ia resmi diangkat menjadi Konsul Jenderal Kehormatan Republik Turki untuk hubungan perdagangan langsung meliputi wilayah Sumatera. Singapura.

tempat ia bisa belajar tentang arti penting pelestarian lingkungan hidup. Kini ia melakukan itu semua di tempat-tempat yang jauh dari tanah kelahirannya. Disertasinya untuk meraih gelar doktor tersebut mengulas tentang “Peranan Dunia Usaha sebagai Penopang Perekonomian Daerah. saat diadakan konferensi di Amerika. New Zealand. Amerika Serikat. seperti Amerika. Turki. Tahun 1995. atas prestasinya memadukan perkembangan dunia usaha dengan pertumbuhan ekonomi di daerah. Ia ingin Amerika dan negara-negara lainnya tahu bahwa Indonesia . sebagian besar Afrika. pajak dan pihak-pihak lainnya. ia meraih penghargaan International Conservation Award. Juwono Sudarsono. eksistensi dan aktivitas museum ini telah beberapa kali meraih penghargaan. sebagian hasil buruannya dari berbagai negara. Namanya juga tercantum dalam Record Book dan tertera di dinding Museum Safari Club International (SCI) di Tucson. Dalam kurun waktu dua tahun. Rumania. berenang.Langkahnya mengembangkan dunia usaha di daerah membuat ia terpilih menjadi Warga Negara Indonesia yang mempunyai posisi terhormat dan memperoleh sejumlah penghargaan. Amerika. dan telah menerima penghargaan-penghargaan tertinggi dunia lainnya. Ia adalah satu-satunya putera Indonesia yang kini namanya masuk buku Great Hunter dan orang Indonesia pertama yang memperoleh African Big Five Grand Slam Award. justru di tengah krisis ekonomi di mana sebagian besar perusahaan di tanah air sedang mengalami kehancuran. di antaranya masuk dalam Museum Record Indonesia (MURI) dan Piagam Penghargaan dari Menteri Lingkungan Hidup Republik Indonesia yang masuk nominasi calon penerima Penghargaan Kalpataru Tahun 2001 dalam rangka Hari Lingkungan Hidup 5 Juni 2001 dan penghargaan-penghargaan internasional lainnya. buruh. Ia merupakan anggota seumur hidup Safari Club International dan International Professional Hunter Association. Australia. Dr. memperoleh World Hunting Award. berburu. Dia juga telah menerima International Conservation Award. ia mengabadikan semua hewan liar hasil buruannya dengan mendirikan dan mengelola Museum dan Galeri satwa liar bertaraf internasional pada tanggal 14 Mei 1999 yang diresmikan oleh Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Prof. bisa juga dinikmati orang lain. dan pembelian secara legal serta pemberian teman-teman dari beberapa negara. Dangerous Game of Africa. ia menerima penghargaan “Sahwali Award” dari satu Badan Pengawas Lingkungan dan Pemerintah di Bali. ia memperoleh anugerah gelar Doctor Honoris Causa dari Universitas Lincoln. tidak bermasalah dengan lingkungan. sebagai pengusaha yang berwawasan lingkungan.” Sebelumnya. ia mendapat anugerah “Primaniyarta” dari Presiden Republik Indonesia yang diterima di Istana Negara karena perusahaannya dinilai paling berprestasi mengembangkan usaha ekspor non migas. Spanyol. penghargaan tertinggi konservasi. Satu-satunya museum satwa di Asia yang memamerkan lebih kurang 600 jenis satwa liar dunia. Di museum ini terdapat bukti tentang betapa concern Rahmat dengan konservasi. ia dipercaya untuk ketigakalinya menjadi Ketua Regional Representative SCI untuk negara China dan Jepang serta anggota supporter Green Peace International selama puluhan tahun. Ia pernah menjelajahi hampir sebagian besar hutan belantara mancanegara. Tahun 1999. Ia telah memperoleh sejumlah kepercayaan dan penghargaan bergengsi di tingkat nasional maupun internasional di bidang pelestarian lingkungan hidup. hewan-hewan mati dari taman hewan. Untuk itu. menyelami sungai panjang dan laut dalam di berbagai negara. San Fransisco. tahun 1993. Ia juga berburu untuk konservasi yang telah nyata penerapan dan hasilnya di hampir seluruh negara. Kazakhstan. Kemudian tahun 1997. mendapat puluhan Gold Award. bank. Petualang Dunia Kesenangannya pada alam. dan belahan dunia lainnya. sebagai SCI Master Measurer. menyelam dan memancing kini bukan lagi dilakukan di pinggir hutan dan di sungai Bah Bolon dekat rumah orang tuanya di kampung. di berbagai negara. Kanada. terutama dalam kegiatan pembinaan dan berburu. Rahmat menginginkan pengalamannya yang beragam dan unik.

pendiri Pesantren H. biaya pendidikan dan sebagainya. Partai berlambang Ka‟bah ini dianggap cukup fokus dan konsekuen dalam memperhatikan serta mempedulikan masalah-masalah yang dihadapi masyarakat serta konsisten dengan perjuangan demi bangsa dan negara. Tatkala mendapat kesempatan untuk menjadi anggota MPR Utusan Daerah Sumut.500. Jika ia mengetahui dari pemberitaan di media massa atau sumber lain ada orang yang mengalami kesulitan dan sangat tersiksa atau merana tanpa bisa mengatasi karena tidak mempunyai biaya. permuseuman. Ada yang meminta modal untuk berjualan. Hal ini merupakan kejadian langka yang belum pernah terjadi sebelumnya. pendiri Yayasan Sumatera Lestari (Yasri). dan Dewan Pembina Forum Konservasi Satwa Liar Indonesia (FOKSI) dan Bendahara Umum Badan Musyawarah Museum Indonesia (BMMI).juga sangat peduli pada penyelamatan kepunahan hewan-hewan yang ada. pengelola Taman Hewan Pematang Siantar (Siantar Zoological Park). Dewan Pengurus Badan Kerjasama Perusahaan Perkebunan Sumatera (BKS-PPS). Dananya disumbangkan untuk kepentingan konservasi. Umumnya permintaan mereka dikabulkan meski dengan persyaratan bantuan yang diberikan harus benar-benar sesuai untuk keperluannya. Ketua Dewan Pakar Inkubator Bisnis USU. ia menyatakan keluar dari Golkar dan bersikap netral. taman hewan. Belakangan merasa kecewa karena perjuangannya mendorong dan menampung aspirasi rakyat kurang mendapat dukungan dari para oknum elit di partainya. . “Dua pertiga hidup saya saat ini untuk kegiatan sosial. membeli becak. Ia kini dikenal sebagai pengusaha. pemburu kelas dunia. diplomat. ia mendapat kepercayaan menjadi pengurus sejumlah organisasi menembak. banyak membina dan memimpin organisasi. Dewan Pembina YPAC (Yayasan Pembinaan Anak Cacat) Medan. ia diharuskan memilih salah satu partai. dan Dewan Penyantun IAIN Sumatera Utara. Pilihannya jatuh pada Partai Persatuan Pembangunan (PPP). ia langsung mengirimkan staf untuk mengecek kebenarannya. Ketika Pemilu 1999 berlangsung dan saat Golkar secara resmi berubah menjadi partai. kemudian mengirimkan bantuan yang pantas dan sesuai kebutuhan. Di dalam negeri. dan politisi (tahun 1999 terpilih menjadi anggota Majelis Permusyawaratan Rakyat Utusan Daerah Sumatera Utara). Peduli Sosial Kiprahnya dalam kehidupan sosial bukanlah sesuatu yang istimewa. Panggilan Moralitas Politik Kehadirannya di dalam dunia politik ditempuh melalui jalan yang cukup berliku. sekolah dan lain sebagainya. pendiri Yayasan Rahmat. Dewan Pembina Real Estate Indonesia (REI) Sumatera Utara. Dewan Pembina Asosiasi Manajer Indonesia (AMI). Semula bergabung dan aktif di Golongan Karya (Golkar). George Bush dan Bill Clinton sedang bermain golf bertiga. Ini telah dibuktikannya. Lelang pertama yang sangat langka itu dimenangkannya dengan nilai US $ 16. sempat terpilih menjadi salah seorang jurkam (juru kampanye) terbaik dan telah banyak memberi kontribusi waktu dan dana. Sejumlah organisasi usaha dan kemasyarakatan yang turut dibinanya antara lain sebagai Dewan Kehormatan BPP HIPMI. dengan memberi bantuan yang sangat dibutuhkan masyarakat sekitar lingkungan usaha berupa tempat ibadah. Ketua Medan Club selama tiga periode (10 tahun). meskipun sebagian besar orang menganggap apa yang dilakukannya di bidang sosial sebagai hal yang luar biasa. dan lingkungan hidup. Banyak orang datang dan menyuratinya.” katanya. Saat ini foto tiga Presiden di lapangan golf tersebut ada di museumnya. Dewan Pembina Yayasan UISU Medan. Baginya memberi bantuan merupakan sesuatu yang biasa dan mengalir begitu saja. misalnya Pengurus Besar Perbakin (Persatuan Menembak Sasaran dan Berburu Indonesia) selama empat periode. Itu dibuktikannya ketika ia memenangkan lelang foto tiga Presiden Amerika serikat masing-masing Gerald Ford. Dewan Penasehat Majelis Adat Budaya Melayu. Mohammed. sampai saat ini dipercaya sebagai Penatar Nasional.

Seorang pengusaha. Medan 2. Apakah saya harus mengambil makanan lain lagi di meja orang lain?” Keluarga Segalanya Banyak orang bertanya bagaimana Rahmat bisa membagi waktu untuk membina keluarga. Kapan dan bagaimana pula kiatnya bisa membangun hubungan harmonis dengan keluarga di tengah kesibukan mengurus usaha.d. “Saya beruntung mempunyai keluarga yang penuh pengertian sehingga saya berhasil mencapai posisi seperti ini. Kadang-kala juga mengajak keluarga masuk tengah hutan di berbagai belahan dunia. Saat liburan sekolah anak-anak. Banyak contoh di masyarakat mengenai keberhasilan seseorang dalam dunia usaha kegiatan sosial politik dan karir profesi tetapi gagal membina dan memiliki keluarga yang bahagia. jika pekerjaan belum selesai pada hari Sabtu ia akan kembali ke rumah untuk berkumpul bersama keluarga. Sales Manager dan Kuasa Direksi PT. Sumatera Utara. ia membawa seluruh anggota keluarga berlibur ke luar kota. 1970: Pembantu Montir Bengkel Mobil MSH. atau ke mana saja.Unitwin Indonesia Perkebunan. Berarti Tuhan Yang Mahakuasa sayang dan tahu apa yang baik dan buruk untuk dirinya. Pendeknya. karena tidak bisa berdansa dan bernyanyi sebagai-mana teman-temannya. Karena keluarga pulalah. Tahun 1980 s. Anggota MPR-RI & DiplomatPengalaman Kerja 1. membesarkan dan memperlakukan isteri serta anak-anak dengan baik. ia selalu berupaya berkumpul dan makan bersama keluarga pada setiap hari Sabtu-Minggu. Trading. Syarifah Pekerjaan: Pengusaha. biasanya ia menghabiskan waktu untuk berkumpul bersama keluarga. Hari untuk keluarga itu. Nama: DR. Maka. Tahun 1970 s. 23 Oktober 1950 Agama: Islam Kebangsaan: Indonesia Isteri: Rose.Cakra Mantaputama Aluminium Industry (PMDN) 5. Buatnya itu tidak masalah. Simalungun.Ika Diesel Brothers Medan 3. bergembira bersama orang-orang yang tidak dikenal sebelumnya yang penuh kepalsuan belaka yang tujuannya tidak lain hanya berfoya-foya dan menghamburkan harta. Gadis Melayu asal Singapura (menikah 1983) Anak: Satu puteri dan dua putra Nama Ayah: Gulrang Shah Nama Ibu: Hj. ke luar daerah. sepanjang hari Sabtu dan Minggu.d. sehingga ia bisa membatasi diri untuk keluar rumah seperti ke diskotek. Singapura atau Malaysia. 1994: Direktur Utama PT. kegiatan sosial politik. Ada hikmah tersendiri baginya. agar mereka tumbuh menjadi pribadi-pribadi yang mandiri dan bermanfaat. Kurang memperhatikan keluarga sehingga menjadi fatal akibatnya. belum bisa disebut sukses bila tidak berhasil membangun keluarga. saat ini: Komisaris Utama PT. hobi dan lainnya. sejumlah teman-temannya di PPP dan tokoh-tokoh masyarakat di daerah berharap dan menyarankan agar ia mengambil peluang dan kesempatan duduk di posisi penting di pemerintahan. memberikan perlindungan. H. Tahun 1994 s. Rahmat Shah Lahir: Perdagangan.Ketika ia dianggap cukup berjasa dalam menyukseskan Sidang Istimewa MPR yang lalu. Walau sedang di Jakarta.Contractor 4. 1980: Workshop Manager. saat ini: Dirut PT.d. Tahun 1965 s. menghindar dari berbagai acara undangan resmi.d.d. Tetapi apa kata Rahmat “Ibarat saya sedang duduk di depan meja makan. Eksport Import. memelihara. Tahun 1991 s. menurutnya. diupayakan tidak terganggu oleh pekerjaan serta acara-acara yang tidak ada habisnya. ia bersyukur karena tidak bisa berdansa dan menyanyi. Real Estate. Sebaliknya malah mengorbankan kepentingan isteri dan anak-anaknya.” katanya. night club. Semua jenis menu makanan terbaik dan lengkap sudah tersedia di atas meja.Cakra Compact Aluminium Industries (PMA) -Sumut Indonesia . Pengusaha yang sukses selalu bersikap baik terhadap keluarga.

PERBAKIN (Pengurus Besar Persatuan Menembak sasaran dan Berburu seluruh Indonesia 6. 11. Dewan Penasehat . Ketua Umum Pengda PAVI-SU (Persatuan Atlit Veteran Indonesia) Sumatera Utara-Indonesia 8. Dewan Kehormatan BPP-HIPMI (Badan Pengurus Pusat Himpunan Pengusaha Muda Indonesia) 3. Sumatera Utara – Indonesia. saat ini: Ketua “Yayasan Rahmat” Medan. Dewan Penyantun Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Sumatera Utara 8.MOHAMMED Sumatera Utara-Indonesia 16.d. Anggota Dewan Pertimbangan Badan Amil Zakat (BAZ) Propinsi Sumatera Utara 10. Ketua Umum Pengda FORKI (Federasi Olahraga Karate-do Indonesia). Anggota Dewan Pembina Yayasan UISU Medan 9. saat ini: “Konsul Jenderal Kehormatan” Republik Turkey untuk Pulau Sumatera 8. Tahun 1996 s. Sumatera Utara-Indonesia 7. Dewan Pembina LPPTKA (Lembaga Pembinaan Pengembangan Taman Kanak-kanak AI-Quran) Sumatera Utara 18.d. Pendiri “YASRI” (Yayasan Sumatera Lestari) Sumatera Utara-Indonesia 15.d. Penatar Nasional PB. Tahun 1995 s.Sumatera Utara-Indonesia 4. Dewan Penasehat Asosiasi Kota Bersaudara Medan-Ichikawa. Dewan Pengurus Pusat BMMI (Badan Musyawarah Museum Indonesia). Ekslusif Member’s Club yang gedung-gedungnya didirikan sejak tahun 1879 2. Dewan Penyantun KONI Sumatera Utara 9. Ketua & Pendiri Pesantren H.d. 10. Staf Khusus Pengurus Besar FORKI (Federasi Olahraga Karate-do Indonesia) Jakarta 3. Dewan Pembina REI (Real Estat Indonesia) Sumatera Utara 2. Pembina “Sinar Budaya Group” / L. Indonesia 12. Anggota Luar Biasa Kwartir Daerah Gerakan PRAMUKA Sumatera Utara-Indonesia 19. Jakarta-Indonesia 4. Ketua Umum CAKRA SHOOTING & HUNTING CLUB. Dewan Pembina LP3I (Lembaga Pendidikan dan Pengembangan Profesi Indonesia) Sumatera Utara 7.Siantar. Penasehat PARSI (Persatuan Artis sinetron Indonesia) Sumut 14. saat ini: Komisaris PT. Dewan Pembina AMI (Asosiasi Manajer Indonesia) Medan. Ketua Dewan Pakar Inkubator Bisnis & Teknologi Universitas Sumatera Utara (USU) 3. Regional Representatives Safari Club International (SCI) untuk China dan Jepang 2. Sumatera Utara-Indonesia 4. Ketua Bidang Luar Negeri Pengurus Besar PERBAKIN 5. Sumatera Utara-Indonesia. Ketua Medan Club.K. Dewall Pembina HSBI (Himpunan Seni Budaya Islam) Sumatera Utara-Indonesia 17. Dewan Pembina Center For English Learning (CEL) Medan 12. saat ini: Dirut PT.Indal Compact Aluminium Industries (PMA) Bekasi. Dewan Penasehat MABMI (Majelis Adat Budaya Melayu Indonesia) Sumatera Utara-Indonesia 11. Sumut-Indonesia 7. Anggota Supporter GREEN PEACE International sejak 1981 7.d. Dewan Pembina FOKSI (Forum Konservasi Satwaliar Indonesia) Bogor – Indonesia 6. Ketua Koordinator REPALA (Remaja Pencinta Alam) Sumatera Utara-Indonesia 10.Sumatera Utara-Indonesia 5. saat ini: Pimpinan & Pengelola “Taman Hewan” P. Dewan Pembina IMA (Indonesia Marketing Association) Sumatera Utara-Indonesia 6.6. Tahun 1999 s. saat ini: Pimpinan “RAHMAT” International Wildlife Museum & Gallery. Jawa BaratIndonesia 9.d. Dewan Pakar FKKB (Forum Komunikasi Kesatuan Bangsa) Sumatera Utara 5.d. Tahun 1996 s. Tahun 1999 s. Dewan Pengurus BKS-PPS (Badan Kerja sama Perusahaan Perkebunan) Sumatera Indonesia Organisasi Olahraga 1.MABMI MedanOrganisasi Usaha 1.Sennah Perkebunan Karet dan Kelapa Sawit. Dewan Pembina YPAC (Yayasan Pembinaan Anak Cacat) Medan 13. saat ini: Anggota MPR-RI (Majelis Permusyawaratan Rakyat Republik Indonesia)Organisasi Kemasyarakat 1. Medan. Tahun 1996 s. Tahun 1994 s.

Sumatera Utara-Indonesia 4. Bapak Angkat Tetap dari beberapa Pengusaha Kecil & Industri-indusri Kecil di Indonesia 5. Pembina Pengurus Daerah Persaudaraan Bela Diri Kempo Indonesia (PERKEMI) Sumut. Menyediakan/mendirikan penangkaran satwa liar untuk mengembangkan populasi satwa dan pendidikan konservasiBisnis & Sport Club A. Pemuda. Anggota Seumur Hidup (Life Member) “International Professional Hunters Association” Afrika C. Membangun & Merenovasi rumah-rumah kumuh di Sumatera Utara -Memberikan Bantuan Rutin Untuk Pendidikan. “International Hunter “ Pemburu Internasional & Perburuan legal dalam rangka Konservasi Alam. Sumatera Utara-Indonesia 3.Hobby A. Indonesia F. SCI USA Telah menerima Dangerous Game Of Africa Telah memperoleh SCI Master Measurer Telah mendapatkan beberapa Gold Award dari SCI USA Namanya telah tertera di dinding Museum Safari Club International di Tucson Amerika Memiliki Colonel Award Canada Beberapa kali Juara Target Shooting Junior 1970-an Beberapa kali Juara I Bowling dan Pemain Nasional Beberapa kali Juara Safari Wisata Buru Beberapa kali Juara Bilyard Medan Club Juara I Signal Hunting Radio (Orari) 1980-an Tahun 1991 terpilih sebagai “Pria Berbusana Terbaik Indonesia” Tahun 1992 terpilih sebagai “Pria Super” Tahun 1993 terpilih sebagai “Man of the Year” Tahun 1993 terpilih sebagai “Tokoh Populer” Tahun 1995 dinobatkan sebagai “Top Executive Indonesia” Tahun 1997 terpilih sebagai Pria Berbusana Rapih & Serasi Tahun 1998 dinobatkan sebagai Tokoh Citra Mandiri Pria Indonesia Tahun 2000 menerima Lencana Emas dari Pers sebagai Tokoh Pengusaha Pendiri Museum satwa liar . Membangun & Merenovasi Bangunan beberapa sekolah di Sumatera Utara 9. Anggota Seumur Hidup “Mercantile Club” Jakarta-Indonesia D. “Scuba Diving” (Menyelam). Anggota Seumur Hidup (Life Member) “Safari Club International” B. Anggota Seumur Hidup “Exchange Club International” Medan E. Pendiri “International Wildlife Museum & Gallery”. memiliki sertifikat Internasional C. Bapak Angkat dan Donatur Tetap dari beberapa Orang Anak Asuh 6. Usaha Kecil. Anggota Kehormatan Lions Club.Kegiatan Sosial 1. Anggota Golf “Bukit Barisan” & Country Club. Masyarakat Tidak Mampu (Pra Sejahtera) Dan Kegiatan-Kegiatan Sosial Lainnya. IndonesiaPrestasi Telah masuk di Record Book. satu-satunya di Asia untuk Pendidikan Konservasi 2. Anggota beberapa Golf Club Indonesia & Internasional E. Anggota Kehormatan Rotary Club. “Big Game Fishing” memancing ikan-ikan besar dengan alat khusus bagi jenis dan ukuran ikan tertentu. mencegah kepunahan binatangbinatang liar di dunia dengan konsep “Konservasi Dengan Pemanfaatan” yang telah diterapkan oleh hampir seluruh negara B. Anggota Golf Club “Graha Helvetia” Indonesia G. Anggota “Medan Club”. Olahraga. Membangun & Merenovasi Bangunan beberapa Masjid di Sumatera Utara 8.Pengurus Daerah PBI (Persatuan Bowling Indonesia) 11. D. Donatur Tetap bagi Pendidikan Anak-Anak Cacat Mental 7.

tahun 1995 Yayasan Arief Rachman Hakim (Eksponen 66) Sumatera Utara. tahun 1996 Tokoh Wartawan Terbaik 1996.I. tahun 1991 Yayasan Sultan Iskandar Muda. Tk. Piala GUBSU IV. tahun 1994 Keluarga Besar REPALA (Remaja Pencinta Alam).I Sumatera Utara. tahun 1997 Komite Nasional Pemuda Indonesia. Jakarta. Medan. tahun 1993 PERBAKIN. tahun 1996 PRIMANIYARTA (Pengusaha paling berprestasi bidang Ekspor Non Migas) dari Presiden R. Medan. Medan. tahun 1992 Panitia Seminar Sehari GPDT -MHB. tahun 1993 sebagai pengusaha berwawasan lingkungan Indonesia Forum.Penghargaan Daerah Bupati KDH. Medan. Cabang Medan. Sumatera Utara. Tahun 1990 dan Tahun 1991 “SCI World Hunting Award” di Amerika tahun 1994 “Hunting Achievement Award”.I Sumatera Utara. Medan. tahun 1995 Gubernur KDH. Reno. Rantau Prapat. Tahun 1994 “Top Ten Award”. Tahun 1994 Yayasan Pembinaan Anak Cacat (YPAC). 1997 Pemuda &Lingkungan Hidup. Medan.Penghargaan Nasional Sahwali Award. Tahun 1994 “International Conservation Award” di Amerika tahun 1995 & 1999 “Master Measurer. tahun 1997 Real Estate Indonesia. Tahun 1996 Panglima Komando Daerah Militer I / Bukit Barisan. Medan. Medan.I Sumatera Utara. (IMTGT) tahun 1993 Pengurus Besar PERBAKIN. Medan. tahun 1995 Gubernur KDH. tahun 1994 Pengda Perbakin tahun 1995 Panglima Kodam I/ Bukit Barisan. Tahun 1997 Pengurus Besar Dharma Pertiwi. USA. Medan. Medan. trophy dan lainIain. tahun 1993 Departemen Pendidikan dan Kebudayaan. Medan.Nevada. Medan. Medan. Jakarta. tahun 1992 Gubernur KDH. sebagai Nominasi Peraih Penghargaan Kalpataru 2001 . Lomba Lintas Wisata Alam Tahura Bukit Barisan II. Tk. Fandel.II Labuhan Batu. trophy dan lainIain. Tahun 2000 Menteri Lingkungan Hidup RI. Fandel. Medan. USA.tahun 1997 . sebagai orang tua asuh. Tahun 1995 “The Big Five Grand Slam International Award” di Amerika tahun 1996 “International Best Executive Awards” di Jakarta tahun 1996 “Asean Development Citra Awards” di Jakarta tahun 1996 “International Development Best Economic Executive Awards” di Jakarta tahun 1997 “National Geographic Society” tahun 1998 . Tk.USA tahun 1990 “Official Measurer. tahun 1997 DPD Tk. Tk. tahun 1995 Pergerakan Mahasiswa Islam Indonesia. “Segitiga Pertumbuhan Indonesia-Malaysia-Thailand”. Bali. tahun 1995 Yayasan Perguruan Husni Thamrin.I Generasi Muda KOSGORO Sumatera Utara. Safari Wisata Buru.Internasional Pertama di Asia Tahun 2000 menerima penghargaan dari Museum Record Indonesia (MURI)Penghargaan Internasional “Safari Club International” tahun 1988 “Profesional Hunters Association Of South Africa. tahun 1995 Universitas Sumatera Utara.Tahun 1994 “Trophy Animals Of South Of Pacific”.Dan Penghargaan-penghargaan Internasional lainnya yang berbentuk Plakat.Dan Penghargaan-penghargaan Nasional lainnya yang berbentuk Plakat.

Olahraga Nasional Indonesia (KONI). Fandel. Medan.I Sumatera Utara. tahun 1998 Badan Koordinasi Keluarga Berencana (BKKBN). Tahun 2000 Himpunan Pemuda Nias Indonesia (HIPNI). Kapoldasu Cup. Tahun 2000 Komite.Jhon Robert Power. Medan. tahun 1999 Paviliun Rumah Adat Melayu Sumatera Timur. Tahun 1999 Giriwana Wisata Alam Sumatera Utara ke VII & Kemah Kerja Konservasi. Medan Sumatera Utara. Medan.Dan Penghargaan-penghargaan lainnya yang berbentuk Plakat.Leo Club Medan Prima. Universitas Sumatera Utara “CIKAL”. Medan. Sumatera Utara. tahun 1998 Gubernur KDH Tk. Tahun 2000 . tahun 2000 Universitas Negeri Medan (UNIMED). Trophy dan lain-Iain. Propinsi Sumatera Utara. tahun 1999 Perguruan Karate Full Contact KALA HITAM. Tahun 2000 Unit Konservasi Sumber Daya Alam Sumatera Utara I Medan . tahun 1999 IMABI (Institute Management of Business Modern). Gallery Satwa liar Satu-satunya di Asia tahun 1998 Inkubator Bisnis & Teknologi. untuk Pendirian Museum. . Tahun 1999 Perbakin. tahun 1999 Komite OlahRaga Nasional Indonesia (KONI) Sumatera Utara.

Semuanya dimulai dari tahapan membiasakan pengusaha lokal mengerjakan proyek besar. Ia telah menjadi simbol kebangkitan politik pengusaha. Namun. melainkan pengusaha asing. proyek pun selesai. Lingkaran pergaulannya lebih banyak dengan Pertamina dan pengusaha perminyakan internasional. termasuk Medco. Menurut Arifin. juga tak lepas dari bantuan pemerintah. Sekretariat Negara mengambil inisiatif untuk membangun kilang minyak karena ada tambahan anggaran. Mitra setuju. Jakarta. setiap Pertamina melakukan tender untuk pemasangan pipa besar. Selain menggandeng mitra asing. sebaiknya pengusaha lokal pun diberi kesempatan atau dibantu untuk bisa menangani pemasangan pipa besar dan tidak hanya diberi pekerjaan yang kecil-kecil. bila satu proyek selesai. Tidak hanya itu. ia bekerja sama dengan perusahaan asing. awalnya ia cuma sebagai kontraktor instalasi listrik door to door. pemerintah berkeinginan untuk menyelipkan unsur pembinaan bagi pengusaha lokal. Pada saat itu. Kondisi itu membuatnya berpikir. Untuk pekerjaan itu. Demikian juga saat memulai usaha pengeboran minyak tahun 1981. menjadi mengerti. Medco yang tidak tahu apa-apa tentang pemasangan pipa. tahun itulah titik awal Medco menjadi besar. Akhirnya. Sejak itu dengan alat tersebut ia mencari proyek ke mana-mana. Contoh yang dialaminya dengan bendera usaha Medco tejadi pada tahun 19791980 ketika terjadi oil boom. Sebelum tahun 1980-an.Arifin Panigoro Simbol Kebangkitan Politik Pengusaha Sebelum Orde Baru tumbang tahun 1998. Pada waktu itu. Menggandeng mitra luar dan dukungan pemerintah itu merupakan cara pengusaha lokal bisa membuka pintu ke bidang bisnis yang lebih luas. ketika reformasi tengan “hamil tua” yang ditandai dengan maraknya aksi demonstrasi mahasiswa. bagi hasilnya adalah peralatan itu. Saat itu. persaingan dengan perusahaan asing bisa dilakukan. Tidak mungkin pengusaha lokal yang baru berdiri dan tidak memiliki pengalaman dapat tiba-tiba bersaing dengan perusahaan asing yang berpengalaman di bidang perminyakan sela puluhan tahun. meskipun tidak punya peralatan ngebor. Kebetulan ada penyertaan modal pemerintah ke Pertamina. hal itu bukan porsi pengusaha lokal. Dengan begitu. Pemerintah mendorongnya untuk ikut tender. yang mau melakukan pengeboran gas di Sumatera Selatan. Peralatan itu umumnya hanya dimiliki oleh perusahaan asing. Jadi. ia memiliki kedekatan dengan Dirjen Migas Wiharso yang menginginkan ada pengusaha lokal dalam proyek jasa pengeboran. kesadaran politik Arifin bangkit. Alumni Elektro Institut Teknologi Bandung (ITB) tahun 1973 ini memulai usahanya tidak langsung menjadi bos di Meta Epsi Drilling Company (Medco). Tahun 1981 ia memberanikan diri untuk mulai masuk proyek pipanisasi yang berdiameter besar. termasuk menyiapkan nasi bungkus untuk dikirim kepada mahasiswa yang tengah menggelar aksi di Gedung DPR Senayan. Deal-nya. ia turut serta secara aktif membantu pergerakan mahasiswa. Medco dikawinkan dengan satu perusahaan asal Amerika Serikat. Selanjutnya memulai proyek pemasangan pipa secara kecil-kecilan. nama Arifin Panigoro hanya dikenal kalangan terbatas sebagai pengusaha di bidang perminyakan. dukungan dan proteksi dari pemerintah amat diperlukan. Pemerintah memanggil perusahaan asing yang berpeluang menang diminta . dalam pembangunan Kilang Cilacap. maka perusahaan asing yang menang karena untuk pipeline butuh peralatan berat. Begitu ada proyek yang berdiameter besar.

Tahap awal ia instruksikan staf yang memiliki kemampuan bahasa Inggris untuk menjajaki pusat penjualan peralatan pengeboran di AS. Hasilnya. Dengan pembelian itu.000 bph. Cara itu merupakan langkah terakhir yang harus dilakukan karena ia masih merupakan pengusaha “bayi”. untuk memburu satu sumur minyak bukan urusan ribuan dollar AS. Medco patut dibantu. Atas isu tersebut. Arifin sama sekali tidak percaya dengan keputusan itu karena ia tidak memiliki pengalaman melakukan pengeboran. tetapi juga urusan garis tangan sebagai penentu. Proyek pun bisa berjalan sesuai waktu yang ditentukan pemerintah. Perjalanan itu merupakan pengalaman pertamanya ke AS. tetap harus dilakukan secara betul karena kalau tidak bisa. beli lagi sumur minyak tertua PT Stanvac Indonesia milik ExxonMobil. Arifin membeberkan bahwa ia membeli perusahaan minyak itu melalui tender intemasional. ia kelabakan karena proyek yang ditenderkan tahun 1979 sudah harus mulai dikerjakan pada tahun 1980. Namun. Ia terpaksa menerima syarat itu karena posisi tawarnya yang jelek. kadang proteksi itu memberikan hasil yang sebaliknya.untuk menyewakan alat. Barangkali inilah prestasi paling gemilang dari Arifin dan perusahaannya. Penjual barang meminta dalam waktu dua minggu barang seharga 4 juta dollar AS sudah dibayar. keinginan untuk bisa mandiri tetap ada. Di sinilah sulitnya. jadi salah arah. PT Stanvac tidak lagi dikuasai orang asing sebab perusahaan minyak tertua di Indonesia itu sudah dimiliki sepenuhnya oleh Medco. Sebelum tahun 1990 Medco selalu bekerja sama dengan pihak ketiga dan untuk masuk ke sana bukan hanya masalah konsistensi ketekunan dan normatif. ia pun terima tantangan itu. kalau tidak maka uang muka 300. Setelah merintis usaha tahun 80-an. Beruntung. Dengan perasaan yakin. Hasilnya. Mumpung dikasih proteksi. Namun. Lalu Pak Wiharso memintanya menggarap proyek itu sendirian. ia terbang dari Jakarta ke Houston. deal berangsung buruk. . atau memakai orang-orang Medco sebagai mitra. Baru setelah ada kepastian dan diketahui harganya. Ia membelinya secara langsung. Saking panjangnya perjalanan dengan tiket ekonomi. Pembelian Stanvac dimenangkan melalui tender yang kemudian namanya diubah menjadi Expan. Bermodal “bahasa Inggris Tarzan” dan uang 300.000 dollar AS hangus. Medco memulai kejayaannya pada tahun 1990. tanggapan dari perusahaan asing itu membuat Pak Wiharso tersingung dan batal. Ladang itu mampu berproduksi 4.000 barrel per hari (bph). Tujuan pemerintah waktu itu adalah untuk membesarkan pengusaha lokal. Baru setelah selesai pembelian. Tahun 1995. Meta Epsi Drilling Company (Medco). tiba di Indonesia langsung sakit. Kalimantan Timur. ia melakukan deal dengan pemilik barang. maka tahun 1990 untuk pertama kali Arifin membeli sumur minyak di Tarakan. Namun. Untuk bertemu langsung dengan orangnya saja tidak bisa. dengan kondisi yang berat ia berusaha menemui Gubernur Bank Indonesia Rachmat Saleh. Sebab. Pak Piet Haryono dan Pak Wiharso memberikan rekomendasi. Terhadap bantuan yang diberikan pemerintah itu. Keberhasilan itu konon karena ada unsur tekanan dari pemerintah. lalu ke Pertamina. Dana pun cair di ambang batas perjanjian.000 dollar AS. Arifin menilai sangat positif agar pengusaha lokal mampu bersaing. pengusaha malah menjadi manja. Setelah itu ia langsung terbang ke Indonesia. tetapi jutaan dollar AS dan itu pun belum tentu ketemu minyaknya. yang sampai saat ini total produksi yang dimiliki Medco mencapai 80. mereka bisa benar-benar bertemu. seharga 13 juta dollar AS. Namun. AS.

Arifin kembali dicoba untuk dijerat lewat perkara di kejaksaan. seperti halnya di minyak. Sukses di bidang perminyakan ternyata membuat Arifin berpikir lain masih dalam sektor tambang. Ribuan kotak makanan dikirim. Pada waktu itu. jadi seharusnya dibawa ke Jawa saja. juga money politics. kembali lagi.Waktu itu cadangannya cuma 20 juta. Namun. Hasilnya. Tetapi. Sejak awal. Arifin memberi bantuan konsumsi kepada para demonstran yang melakukan aksi di Gedung DPR. Sebenarnya itu adalah pertemuan atau diskusi biasa. Gerakan reformasi merupakan suratan untuk memperbaiki keadaan. tetapi tetap harus harus dibawa ke Pulau Jawa karena berapa pun harganya tetap menarik. Tak heran jika kemudian muncul opini bahwa Arifin adalah tokoh di belakang aksi atau cukong para mahasiswa. Gas di Sumsel sebenarnya tak banyak lagi. apakah terus bergantung minyak yang harganya 30 dollar AS per barrel. Sukses di dunia bisnis membuatnya ikut berpetualang ke dunia politik. cadangan sudah mencapai 170 triliun kaki kubik (TCF). Medco menjual ke Pusri 1. sejumlah kalangan percaya dijeratnya Arifin karena kedekatannya dengan gerakan mahasiswa. Demikian juga dengan urusan politik yang juga bagian dari kompromi lintas fraksi. Padahal Indonesia kan salah satu produsen gas terbesar di dunia dan banyak industri yang berteriak kekurangan gas? Pernyaan inilah yang kerap membuatnya gundah. Cobaan terhadap langkahnya di dunia politik masih berlanjut. Kemudian tahun 1996 produksi digenjot. Inilah yang ia anggap kebijakan itu keliru. Jadi. Misalnya PLN. Jika kita lihat pada satu sisi. sudah bisa untung. Ketika aksi mahasiswa semakin memanas. jika membeli gas harganya hanya 3 dollar per million metric british thermal unit (MMBTU) sudah sangat mewah. Demikian juga proyek yang dibangun oleh PT Perusahaan Gas Negara.8 dollar AS ditambah ongkos pipa 0. . Namun. hari-hari uang adalah urusannya. ini masalah kebijakan pemerintah. Arifin Panigoro kembali dijerat dengan tuduhan pidana korupsi penyalahgunaan commercial paper senilai lebih dari Rp 1. Harga itu sangat murah dibandingkan harga BBM yang harus dibayar PLN sebesar 30 dollar AS per barrel. Bahkan pada masa pemerintahan Megawati. khususnya buat Arifin. sampai 50 tahun pun tidak akan habis.5 sen dollar. Dari permulaan bekerja sebagai pengusaha. Jika cadangan itu diproduksi. Namun. Gas itu ada di luar Pulau Jawa. Di era Presiden BJ Habibie. satu lapangan saja bisa mendapatkan 320 juta barel minyak. setelah itu membangun pipa ke Pulau Jawa adalah kebijakan yang salah.8 triliun. efeknya luar biasa. Awalnya ia melakukan pertemuan di Hotel Radisson Yogyakarta tahun 1997. Arifin tahu bahwa ia tidak sendiri. Namun. dirinya yakin hanya dikerjain karena masih banyak pihak yang tidak senang dengan aktivitas politik yang digeluti. Kenapa orang lokal tidak bisa berjaya di gas. kalau disetarakan dengan BBM sama dengan 18 dollar AS per barrel. Baginya. mestinya Bappenas atau Menteri bidang Ekuin sama memikirkan. Pengalamannya sebagai pengusaha membuat dia tidak kaget dengan praktik politik karena di dalamnya ada aktivitas melobi atau menggarap. Ia dituduh berupaya menggagalkan Sidang Umum MPR yang akan mengesahkan Soeharto menjadi Presiden ketujuh kalinya. kenapa gas tidak ada di Pulau Jawa. yang berhasil menyambung pipa gas ke Singapura. Indonesia menempati posisi nomor satu di dunia dalam ekspor LNG karena cadangan gas jauh lebih banyak dari minyak. Kini. ia tidak pernah buat kesepakatan dengan fasilitas yang diperolehnya. barangkali pemeritah memiliki pertimbangan harga di Singapura yang barangkali lebih baik.

jika dana diselewengkan Rp 1 triliun. Ia pernah memimpin lintas fraksi. Arifin yang kerap dikenal sebagai anak “indekos” di partai berlambang banteng merah gemuk itu dianggap sudah kurang loyal kepada partainya dan mulai memihak lawan partai politiknya bernaung. Untuk kategori pemain baru di dunia politik. hari ini. Awalnya. sebenarnya karir politik Arifin terbailang bagus. proses politik atau proses pengambilan keputusan politik. dan ia sendiri masih belum bisa mengira-ngira ke mana akan berlabuh. Dengan demikian korupsi akibat kedudukan bisa menimbulkan efek berantai. kalau dikeluarkan dirinya akan lebih senang. ia datang pada setiap acara peresmian partai baru. dunia politik memang seperti cuaca yang cepat berubah. Tetapi. Namun. yang akan membebani APBD setiap daerah. uang rakyat yang bakal hilang sekitar Rp 10 triliun untuk pemilihan kepala daerah. Hal-hal begitu tidak selalu pakai uang. uang dihabiskan untuk apa saja. Namun. itu uang rakyat dari pajak. Ia bisa duduk di jajaran DPP partai peraih suara terbanyak dalam pemilu. Meskipun ia mengaku. namun mengenai masa depan politiknya masih belum jelas. Arifin kerap menghadirinya. sepertinya ia harus membuat acara perpisahan dengan teman-teman. sebetulnya ia sudah memikirkan untuk keluar. juga menjadi Ketua Fraksi PDIP MPR. Perkenalannya lebih mendalam dengan dunia politik adalah ketika partai-partai baru bermunculan tahun 1998-1999 setelah lengsernya Soeharto dari kursi presiden. Isu pun merebak bahwa Arifin bakal dipecat. Saat deklarasi partai baru dilangsungkan. Atau ia hanya ingin ada lima tahun periode yang lain. isu tersebut tidak berbuah menjadi kenyataan. kini dianggap sebagai anak yang nakal. tetapi mendambakan good government and corporate governance. Meskipun siap untuk keluar. supaya bisa membuat bangsa ini ke depan lebih baik. Hal itu terjadi karena dari tahun 1998 ia termasuk non-partisan. Arifin pun melenggang menuju Senayan sebagai anggota DPR/MPR. Arifin menganggap dirinya sebagai seorang oportunis yang iseng-iseng. Namun. Ia mau menghitung berapa total uang yang dikeluarkan dalam pemilihan kepala daerah di Indonesia. tidak hanya menjadi seorang pengusaha. namun Arifin mengaku memiliki batasan dalam memainkan uangnya. cara bisnisnya memang tidak sebersih di AS. kalau berhenti tidak dapat pesangon.kesepakatan semua kekuatan. Ia tidak begitu amat. godaan banyak. sampai akhirnya bergabung dengan PDIP. ternyata uang yang berbicara. Terhadap isu tersebut. Di negara itu. hingga saat ini. Menurutnya. Padahal. ia berpendapat kalau dirinya dikeluarkan. Bersama PDIP. Kalau pemimpinnya main. cukup pengertian bahwa kita punya sesuatu yang lebih besar. Apalagi kekuatan politik sekarang sesudah zaman Soeharto. Meskipun terbiasa bermain dengan uang. meskipun belakangan bergabung ke partai. Seperti orang kerja. kalau diberhentikan malah dapat pesangon. Sayangnya. meskipun ia seorang pebisnis. mari kita jalani sama-sama. tentu bawahan juga ikut ambil bagian.Tetapi . tentu menggelembungkan dana proyek. relatif pemainnya baru semua. mentraktir makan di atas 100 dollar AS sudah termasuk kategori sogokan. Arifin menjalin hubungan dengan berbagai tokoh politik. Ia berhitung. akhirnya pilihannya jatuh ke PDI Perjuangan yang dipimpin Megawati Soekarnoputri. Arifin Panigoro yang dulu dianggap sebagai inspirator pembangunan jalan mulus Presiden Megawati menuju kursi kepresidenan. Pada awalnya. tetapi ia mau bisnis tanpa uang. Namun. baik tokoh masyarakat yan sudah lama dikenal maupun tokoh yang baru muncul. Jangan lupa. perjalanan tidak selalu mulus.

Menurutnya. Adapun yang bungsu Yaser Mairi sedang menambah pendidikan di Singapura pada bidang IT. Nama : Arifin Panigoro . siapa pun ini. Sekarang ini orang sedang banyak bicara tentang pertanian. Ketika pertama kali mengemukakan minatnya jadi presiden Arifin termasuk orang yang awal-awal mendatangi dan bertanya. cadangan tidak ke mana-mana. kemungkinan ia akan relaksasi dan bermain golf di Paris atau mencari sekolah khusus untuk mereka yang sudah berumur di kota yang mempunyai makanan yang enak-enak. ia pun bertanya untuk apa kekayaan itu. Meskipun anak-anak itu bersekolah di luar negeri. kaya itu relatif. toh semua aset. tidak berarti ia akan berdiam diri. apalagi mau menggulingkan Megawati. Anakanaknya sudah besar. Jadi. silakan saja kalau mau meneruskan. Pikirnya. Arifin juga sadar. jadi sebaiknya dijalankan oleh profesional. Jadi. dia merasa kaya. Jika benar-benar mundur dari dunia politik. Mengenai kehidupan keluarganya. sebab moral juga harus terukur. baginya kaya cukup sederhana. Mungkin enam bulan istirahat dulu. Sekarang. ternyata jawabannya memang mau. sejak sekolah di luar negeri. maka setiap mendengar musik Jawa itu sebelum tidur. karena jam kerja yang ngawur. adiknya orang minyak. Jadi. Ia juga termasuk orang yang respek terhadap cendekiawan muslim Noercholish Madjid (Cak Nur). Sebagai orang yang romantis. Medco bukan perusahaan keluarga. disebut kaya itu relatif. Baginya. sebenarnya dapat meningkatkan kualitas pertandingan. Masalah minyak goreng yang masih kurang kelapa sawitnya. suami dari Raisis A Panigoro cukup bahagia. Ia juga tidak akan memaksakan anak-anak untuk meneruskan usaha orang tuanya. pencalonan Cak Nur. Ia merencanakan untuk memfokuskan ke Medco yang lain yaitu di bidang agrobisnis. kalau berada dalam satu konser musik yang benar-benar disukai. Hilmi Panigoro duduk Medco. Sekarang. setelah bisa menikmati alunan gamelan Jawa. suatu saat akan pendiun sebagai orang perminyakan. politikus ada malu-malu sedikit. ia mengaku merasa benar-benar kaya. bukan harta melimpah atau kekuasaan. apakah dirinya kaya atau tidak. Seperti saat ini. Cak Nur itu bukan politikus. Meskipun kini sudah menjadi “raja minyak”. Kebetulan. Ia mengaku tidak takut jika perusahaannya dipegang oleh orang lain. meskipun agak telat. ia sadar. Jika kapasitasnya sudah dipenuhi. Anak pertamanya seorang ibu rumah tangga. sebab semua hidup yang dijalani terus menggelinding. namun tidak ada yang secara khusus disiapkan menggantikannya. Sebagai orang yang beberapa kali dicekal untuk bepergian ke luar negeri. anak kedua tidak dipersiapkan untuk itu. Paling tidak. tetapi berminat jadi presiden. kalau di Indonesia. Dia mengaku tak pernah menghitung. dia dari unsur yang berbeda dibandingkan politikus yang lain. suami dari Raisis A Panigoro ini mengaku. kalau dirinya kurang memberikan perhatian kepada anak-anak. anak-anaknya seakan-akan lupa dengan orang tua. hematnya. bahkan yang tertua Maera Hanafiah sudah menikah dan sebentar lagi dikarunia anak kedua. Dengan demikian bisa menjadi ukuran moral. seperti dirinya memang sudah menonjol. Prinsipnya. konyol jika berhenti lalu serta-merta melawan PDIP.yang pasti. Mungkin itu adalah salah satu pelabuhan yang akan ditujunya kemudian. Namun.

1979 Pengalaman Kerja : :: PT Meta Epsi Duta Corporation (Komisaris Utama). :: Ikatan Alumni Elektro ITB (Ketua I ) 1989-sekarang. Kebayoran Baru. 1973 Mengikuti Senior Executive Programme Institute of Business Administration di Fountainebleau. Prancis yang dikoordinir oleh Kadin. :: Persatuan Insinyur Indonesia (Ketua Umum) 1994 :: Ketua DPP PDI-Perjuangan 1999 Alamat Rumah: Jalan Jenggala.(Komisaris Utama) sejak 1983 :: PT Bina Karya Pariwisindo (Komisaris) sejak 1981 :: PT Meta Epsi Sarana Graha (Presiden Komisaris) sejak 1994 :: PT Meta Epsi Agro (Komisaris) sejak 1994 Jabatan Politik: Ketua Fraksi PDI-P MPR RI 2002-2003 Organisasi : :: Yayasan Padamu Negeri (Ketua Umum) 1991-sekarang. sejak 1994 :: PT Energi Patranagari (Komisaris). . Institut Teknologi Bandung. sejak 1989 :: PT Inti Persada Multi Graha (Presiden Direktur). 14 Maret 1945 Agama: Islam Isteri: Raisis A Panigoro Anak: Maera Hanafiah Yaser Mairi Pendidikan: Lulusan Jurusan Elektro. sejak 1994 :: PT Meta energi Petrasanga (Komisaris). sejak 1994 :: PT Apexindo Pratama Duta (Komisaris) sejak 1987 :: PT Citra Panji Manunggal (Komisaris Utama) sejak 1987 :: PT Meta Epsi Engineering (Komisaris Utama) sejak 1983 :: PT Meta Epsi Antareja Drilling Co.Lahir: Bandung.

Semua anggota keluarga Kem Chicks harus saling menghargai. Sedang Bob selalu luwes terhadap pelanggannya. karena memiliki ilmu melebihi orang lain. Padang ( 1933 ). Suatu hari. kemudian praktik. banyak orang yang memulai dari ilmu. Menurut Bob. Setelah jatuh bangun. Hasjim Ning Lahir dan dibesarkan di Nipah. Bob trampil dan menguasai bidangnya. semuanya punya fungsi dan kekuatan. Ketika itu pecah perang. tidak ada yang utama. ia mendapat ilham ayam saja bisa berjuang hidup. Disitu dia juga mengecap pendidikan SD Adabiah. Padang . dia di percaya menjadi perwakilan NV Velodrom Motorcars di tanjung enim. Dia jadi tukang cuci mobil. Dua tahun kemudian . temannya menyaranan Bob untuk memelihara ayam untuk melawan depresi yang di alaminya. tentu manusiapun juga bisa. Bob tertarik.Bob Sadino Lelaki lampung 9 maret 1933 ini terkenal dengan gayanya yang nyentrik dan santai. mau mendengarkan saran dan keluhan pelanggan. Bob memperhatikan kehidupan ayam-ayam ternaknya. karena itu ia selalu berusaha melayani pelanggan sebaik-baiknya. hijrah ke Jakarta. Proses keberhasilan Bob berbeda dengan kelaziman. arogan. Menurut Bob. Sumatra Barat 22 agustus 1916. mestinya di mulai dari ilmu. 1945 di . berfikir dan bertindak serba canggih. padang ( 1929 ) dan MULO. Kemudian 1037. Dengan sikap seperti itu Bob meraih simpati pelanggan dan mampu menciptakan pasar. Hasjim Ning yang kemudian bernama lengkap Masagus Nur Muhammad Hasjim Ning. ketika berternak ayam itulah muncul inspirasi berwirausaha. lalu menjadi terampil dan professional. Bob menempatkan perusahaannya seoerti sebuah keluarga. diapun sempat ikut berperang bersama alex kawilarang. Lalu dia kembali lagi ke Jakarta kemudian menjadi administrator perkebunan the di cianjur. kepuasan pelanggan akan menciptakan kepuasan diri sendiri. Keberhasilan Bob tidak terlepas dari ketidaktahuannya sehingga ia langsung terjun kelapangan.

Saat ini Raam Punjabi menjabat sebagai ketua Bidang Hubungan Luar Negeri dan Festival di persatuan perusahaan film Indonesia ( PPFI ) .cianjur. baik ekspor impor . Awalnya dia tidak serta merta berkecimpung di dunia perfilman. Baca Selengkapnya : http://www. Hingga tahun 2000-an tidak ada yang menyaingi Raam Punjabi dalam memproduksi film-film di Indonesia.com/2011/01/3-pengusaha-sukses-indonesia-yangbisa. kasino. 1979-1982. Raam bersama dua kakaknya Dhammoo Punjabi dan Gobind Punjabi mendirikan perusahaan importer Infortir Film. indro. Pada tahun1980-an ketika kodisi perfilman Indonesia terpuruk . Dari tahun 1962-1963.Gudang Fakta Unik dan Aneh .whooila. Padahal dia juga pengusaha dalam berbagai bidang .html#ixzz1p1EptfYy Whooila! . Raam Punjabi Raam Jethmal Punjabi lahir di Surabaya 6 oktober 1943. Pada tahun 1964 ia merintis sebuah usaha impor tekstil sampai pada akhirnya pada tahun 1969 di tinggalkannya. PT Indako Film dengan Modal Rp 30 juta. Sebagai pengusaha sukses dia pun terpilih menjadi ketua umum kadin . Pada tahun 1967. Rumah produksi ini juga memproduksi sinetron-sinetron yang di gemari masyarakat. Malah saat itu film komedi menjadi trend dan banyak produser mengekor membuat film komedi. Sejak itu Pengusaha yang mendapat gelar kehormatan Dr HC bidang ilmu manajemen dari universitas Islam Sumatra itulebih banyak dikenal dengan pengusaha perakitan mobil. Lima tahun dia pension dengan pangkat letnan colonel lalu mengikuti klursus pembukuan A7B. Kesuksesan demi kesuksesan mendorong nya mendirikan rumah produksi PT Tripar Multivision Plus dengan modal rp 2250 juta pada tahun 1990. Raam malah sukses meluncurkan film komedi di jagat perfilman Indonesia dengan menampilkan bintang komedi Trio Warkop yaitu dono . ia bekerja di sebuah perusahaan tekstil. Jakarta ( 1952 ). Tiga tahun kemudian . usaha dagang mobil itu berkembang menjadi usaha mobil pertama di Indonesia dan di beri nama Indonesian Service Station. Ia di kenail bisa membaca selera pasar dan menjadi trend setter perfilman. pabrik kosmetik maupun konsultan rekayasa. biro perjalanan. bank. Tiga tahun kemudian ia mendirikan PT Panorama Film ( 1971-19760 yang bernama PT Aries Internasional Film memproduksi film “ Mama “ karya sutradara Wim Umboh. Setelah itu Hasyin mendirikan Djakarta Motor Company. bandung selatan .

Master your semester with Scribd & The New York Times

Special offer for students: Only $4.99/month.

Master your semester with Scribd & The New York Times

Cancel anytime.