20092006
Topik
Manajemen Projek Proses Perangkat Lunak dan Metrik Projek Perencanaan Projek Perangkat Lunak Manajemen Risiko Penjadwalan dan pelacakan Projek Software quality assurance (SQA) Manajemen Konfigurasi Perangkat Lunak
20092006 SE6161 Analisis dan Perancangan Perangkat Lunak 2
Manajemen projek
Fokus: SDM, masalah, proses SDM:
Rekrutmen, selection, manajemen kinerja, training, compensation, pengembangan karir, organisasi dan rencana kerja, dan pengembangan tim/kultur
Masalah:
menetapkan lingkup, tujuan dan sasaran projek mencari alternatif solusi dekomposisi masalah identifikasi teknis dan konstrain manajemen
20092006 SE6161 Analisis dan Perancangan Perangkat Lunak 3
20092006
Metrik Projek
Setiap projek dapat diukur:
Input; mengukur sumber2 yang dipergunakan Output; mengukur hasil kerja produk yang diciptakan Result; mengukur indikasi-indikasi keefektifan hasil kerja produk
20092006
20092006
3 4 3 7 5
20092006
20092006
10
20092006
12
20092006
13
Manajemen Risiko
Strategi: reactive vs proactive Karakteristik P/L :
uncertainty loss
Katagori Risiko :
Ukuran produk Dampak bisnis karakteristik kustomer definisi proses lingkungan pengembangan teknologi yang akan dibuat jumlah satf dan pengalamannya.
20092006 SE6161 Analisis dan Perancangan Perangkat Lunak 15
20092006
16