Anda di halaman 1dari 10

Tugas Mata Kuliah Analisis Sistem dan Pengambilan Keputusan

Hari/Tgl :Selasa, 27 Maret 2012 Dosen : Sri Martini

PENGGUNAAN PROSES HIERARKI ANALITIK PENENTUAN PENGEMBANGAN INDUSTRI TEH

Oleh: Tutus Kuryani F34090007

2012 DEPARTEMEN TEKNOLOGI INDUSTRI PERTANIAN FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN INSTITUT PERTANIAN BOGOR BOGOR

Tutus Kuryani F34090007

Goal

Faktor

Aktor

Strategi

Tutus Kuryani F34090007

KUISONER
Penggunaan Proses Hierarki Analitik

Penentuan Pengembangan Industri Teh

Tanggal Pengisian Nama Responden Pekerjaan Responden Tanda Tangan

:.................................................. :.................................................. :.................................................. :..................................................

Oleh: Muhamad Haris (Mahasiswa Teknologi Industri Pertanian Institut Pertanian Bogor) Pengantar
Pengisian kuisoner ini bertujuan untuk menentukan alternatif pengembangan industri teh yang akan direncanakan. Landasan utama pengisian kuisioner ini adalah hierarki dengan komponen-komponen yang telah disusun berdasarkan pendapat ahli.

Gambar 1. Hierarki Penentuan Pengembangan Indsutri Teh

Tutus Kuryani F34090007 Petunjuk Pengisian : I. UMUM 1. 2. 3. Isi kolom identitas yang terdapat pada halaman depan kuisioner. Berikan penilaian terhadap hierarki penentuan pengembangan industri teh, dengan cara mengisi lembar penilaian. Penilaian dilakukan dengan membandingkan tingkat kepentingan/peran komponen dalam suatu level hierarki yang berkaitan dengan komponen-komponen level sebelumnya menggunakan skala penilaian yang terdapat pada petunjuk bagian II. Penilaian dilakukan dengan mengisi titik-titik pada kolom yang telah tersedia.

4.

II.

SKALA PENILAIAN

Definisi dari skala yang digunakan adalah sebagai berikut : Nilai Perbandingan (A dibandingkan B) 1 3 1/3 5 1/5 7 1/7 9 1/9 2, 4, 6, 8 atau , , 1/6, 1/8 Definisi A sama penting dengan B A sedikit lebih penting dari B Kebalikannya (B sedikit lebih penting dari A) A jelas lebih penting dari B Kebalikannya (B jelas lebih penting dari A) A sangat jelas lebih penting dari pada B Kebalikannya (B sangat jelas lebih penting dari pada A) A mutlak lebih penting dari pada B Kebalikannya (B mutlak lebih penting daripada A) Diberikan apabila terdapat sedikit perbedaan dengan patokan diatas.

Tutus Kuryani F34090007 Tabel 1. Membandingkan tingkat kepentingan elemen-elemen faktor berdasarkan Goal Penentuan Pengembangan Industri Teh. Ketersedia an Bahan Baku ELEMEN FAKTOR B Sumber Ketersediaa Transportasi Daya n Alat Manusia

ELEMEN FAKTOR A Ketersediaan Bahan Baku Ketersediaan Alat Transportasi Sumber Daya Manusia Teknologi

Teknologi

1 1 1 1

Definisi dari skala yang digunakan adalah sebagai berikut : Nilai Perbandingan (A dibandingkan B) 1 3 1/3 5 1/5 7 1/7 9 1/9 2, 4, 6, 8 atau , , 1/6, 1/8 Definisi A sama penting dengan B A sedikit lebih penting dari B Kebalikannya (B sedikit lebih penting dari A) A jelas lebih penting dari B Kebalikannya (B jelas lebih penting dari A) A sangat jelas lebih penting dari pada B Kebalikannya (B sangat jelas lebih penting dari pada A) A mutlak lebih penting dari pada B Kebalikannya (B mutlak lebih penting daripada A) Diberikan apabila terdapat sedikit perbedaan dengan patokan diatas.

Tutus Kuryani F34090007

Tabel 2. Membandingkan tingkat kepentingan elemen-elemen Aktor berdasarkan Faktor Ketersediaan Bahan Baku ELEMEN AKTOR A Penyalur Bahan Baku Penelitian dan Pengembangan Pelaku Industri Pemerintah Masyarakat Sekitar Penyalur Bahan Baku 1 ELEMEN AKTOR B Pelaku Penelitian dan Industri Pemerintah Pengembangan

Masyarakat Sekitar

1 1 1 1

Tabel 3. Membandingkan tingkat kepentingan elemen-elemen Aktor berdasarkan Faktor Ketersediaan Alat ELEMEN AKTOR A Penyalur Bahan Baku Penelitian dan Pengembangan Pelaku Industri Pemerintah Masyarakat Sekitar Penyalur Bahan Baku 1 ELEMEN AKTOR B Pelaku Penelitian dan Industri Pemerintah Pengembangan

Masyarakat Sekitar

1 1 1 1

Tutus Kuryani F34090007 Tabel 4. Membandingkan tingkat kepentingan elemen-elemen Aktor berdasarkan Faktor Transportasi ELEMEN AKTOR B Pelaku Penelitian dan Industri Pemerintah Pengembangan

ELEMEN AKTOR A Penyalur Bahan Baku Penelitian dan Pengembangan Pelaku Industri Pemerintah Masyarakat Sekitar

Penyalur Bahan Baku 1

Masyarakat Sekitar

1 1 1 1

Tabel 5. Membandingkan tingkat kepentingan elemen-elemen Aktor berdasarkan Faktor Sumber Daya Manusia ELEMEN AKTOR B Pelaku Penelitian dan Industri Pemerintah Pengembangan

ELEMEN AKTOR A Penyalur Bahan Baku Penelitian dan Pengembangan Pelaku Industri Pemerintah Masyarakat Sekitar

Penyalur Bahan Baku 1

Masyarakat Sekitar

1 1 1 1

Tutus Kuryani F34090007 Tabel 6. Membandingkan tingkat kepentingan elemen-elemen Aktor berdasarkan Faktor Teknologi ELEMEN AKTOR B Pelaku Penelitian dan Industri Pemerintah Pengembangan

ELEMEN AKTOR A Penyalur Bahan Baku Penelitian dan Pengembangan Pelaku Industri Pemerintah Masyarakat Sekitar

Penyalur Bahan Baku 1

Masyarakat Sekitar

1 1 1 1

Definisi dari skala yang digunakan adalah sebagai berikut : Nilai Perbandingan (A dibandingkan B) 1 3 1/3 5 1/5 7 1/7 9 1/9 2, 4, 6, 8 atau , , 1/6, 1/8 Definisi A sama penting dengan B A sedikit lebih penting dari B Kebalikannya (B sedikit lebih penting dari A) A jelas lebih penting dari B Kebalikannya (B jelas lebih penting dari A) A sangat jelas lebih penting dari pada B Kebalikannya (B sangat jelas lebih penting dari pada A) A mutlak lebih penting dari pada B Kebalikannya (B mutlak lebih penting daripada A) Diberikan apabila terdapat sedikit perbedaan dengan patokan diatas.

Tutus Kuryani F34090007 Tabel 7. Membandingkan tingkat kepentingan elemen-elemen Strategi berdasarkan Aktor Penyalur Bahan Baku ELEMEN STRATEGI B Meningkatkan Memperluas Inovasi teknologi usaha 1 1 1

ELEMEN STRATEGI A Meningkatkan teknologi Memperluas usaha Inovasi

Tabel 8. Membandingkan tingkat kepentingan elemen-elemen Strategi berdasarkan Aktor Penelitian dan Pengembangan ELEMEN STRATEGI B Meningkatkan Memperluas Inovasi teknologi usaha 1 1 1

ELEMEN STRATEGI A Meningkatkan teknologi Memperluas usaha Inovasi

Tabel 9. Membandingkan tingkat kepentingan elemen-elemen Strategi berdasarkan Aktor Pelaku Industri ELEMEN STRATEGI B Meningkatkan Memperluas Inovasi teknologi usaha 1 1 1

ELEMEN STRATEGI A Meningkatkan teknologi Memperluas usaha Inovasi

Tabel 10. Membandingkan tingkat kepentingan elemen-elemen Stategi berdasarkan Aktor Pemerintah ELEMEN STRATEGI B Meningkatkan Memperluas Inovasi teknologi usaha 1 1 1

ELEMEN STRATEGI A Meningkatkan teknologi Memperluas usaha Inovasi

Tutus Kuryani F34090007 Tabel 11. Membandingkan tingkat kepentingan elemen-elemen Strategi berdasarkan Aktor Investor ELEMEN STRATEGI B Meningkatkan Memperluas Inovasi teknologi usaha 1 1 1

ELEMEN STRATEGI A Meningkatkan teknologi Memperluas usaha Inovasi

Anda mungkin juga menyukai