P. 1
Analisis an Dan Rancangbangun Pekerjaan

Analisis an Dan Rancangbangun Pekerjaan

|Views: 132|Likes:
Dipublikasikan oleh Juli Travis Barker

More info:

Published by: Juli Travis Barker on Apr 02, 2012
Hak Cipta:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

11/29/2012

pdf

text

original

Analisis pengembangan dan rancangbangun pekerjaan — Presentation Transcript


1. ANALISIS PENGEMBANGAN DAN RANCANG BANGUN oleh: FATMAWATI (20715013) DARIS (20715002)

2. ANALISIS PENGEMBANGAN Pengembangan merupakan upaya memperbaiki dan meningkatkan pengetahuan, kemampuan, sikap dan sifat serta kepribadian. Pengembangan ( development ) juga lebih dititikberatkan pada pemberian kesempatan-kesempatan belajar ( learning opportunities ) yang didesain guna membantu pengembangan diri para karyawan.

3. Pelatihan cenderung berkaitan langsung dengan performansi kerja, sedangkan pengembangan ( development ) tidak harus. Pelatihan sering dipakai sebagai solusi atas persoalan kinerja organisasi.

4. Secara umum pengembangan karyawan dapat didefinisikan sebagai suatu proses merekayasa perilaku kerja karyawan sedemikian rupa sehingga dapat menunjukkan kinerja yang optimal dalam pekerjaannya. Kata kunci dari pengembangan karyawan adalah “rekayasa perilaku” (behaviour engineering) Proses pengembangan karyawan harus melalui proses perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi yang sistematik, demi mencapai tujuan-tujuan pengembangan itu sendiri.

5. Strategi pengembangan karyawan meliputi proses dan langkah- langkah yang cukup kompleks, meliputi langkah - langkah : I. Analisis Kinerja II. Analisis Kebutuhan III. Analisis Sumber Daya

6. STANDAR KINERJA KINERJA RIIL “ GAP MASALAH BUKTI MASALAH PENYEBAB MASALAH DIKLAT SOLUSI NONDIKLAT Analisis Kinerja

7. Mengidentifikasi standar kinerja karyawan. Mengidentifikasi kinerja karyawan. Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan Analisis Kebutuhan

8. Mengidentifikasi standar kinerja karyawan Deskripsi pekerjaan ( job description ); Desain pekerjaan ( job design ); Spesifikasi pekerjaan/pegawai ( job/person specification ); Standar kualitas kerja ( job standards of quality ); Alat bantu kerja ( job aids ); Prosedur kerja baku ( standard operating producers ); Petunjuk kerja ( job manuals ).

9. Mengidentifikasi kinerja karyawan. Sampai seberapa jauh tujuan atau target kerja yang ditetapkan berhasil dicapai oleh karyawan. Sampai seberapa jauh tujuan atau target tersebut sesuai dengan standar kualitas yang telah ditetapkan. Apakah karyawan menemui kesulitan dalam melaksanakan pekerjaannya, dan bagaimana kesulitan tersebut diatasi. Bagaimana profil prestasi karyawan yang dinilai (buruk, cukup, baik, atau baik sekali). Rekomendasi atau usulan apa yang dapat diajukan untuk memperbaiki kinerja karyawan tersebut.

10. Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan Adanya pegawai baru Adanya peralatan kerja baru Adanya standar kualitas kerja yang baru Adanya kebutuhan untuk menyegarkan ingatan Adanya penurunan dalam hal kinerja pegawai Adanya rotasi/relokasi pegawai

Rancang bangun pekerjaan (Mendesain Pekerjaan) Menentukan penggunaan hasil informasi analisi pekerjaan Mengumpulkan informasi tentang latar belakang Menyeleksi muwakil jabatan yang akan dianalisis Mengumpulkan informasi analisis pekerjaan Meninjau informasi dengan pihak-pihak yang berkepentinganuraian pekerjaan dan spesifikasi pekerjaan Meramalkan/memperhitungkan perkembangan perusahaan . lab. Analisis Sumber Daya Sumber Daya Manusia Biaya Fasilitas 12.  14. dan lain-lain). ruangan kelas. Biaya Perencanaan pengembangan karyawan sangat dipengaruhi oleh jumlah uang (biaya) yang dimiliki perusahaan (organisasi). alat-alat percetakan.   11. ruang simulasi. dan sebagainya). komputer. Fasilitas pendukung (sarana transportasi. mesin fotocopy. wisma tamu. alatalat praktek. bahasa. Suatu perencanaan pengembangan karyawan mutlak dan harus mempertimbangkan faktor biaya ini. agar hasil perencanaan tersebut realistis. media. lab. Sumber Daya Manusia Jumlah Pemasok Kualifikasi 13. buku-buku. Fasilitas Fasilitas belajar (perpustakaan.  15.

You're Reading a Free Preview

Mengunduh
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->