PDF - Week 05 Entrepreneurship

Universitas Multimedia Nusantara (UMN) Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.
v.1 Jakarta Universitas Multimedia Nusantara (UMN) Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta
Usaha Kecil
Undang-undang No.9 tahun 1995

Week 5 - Usaha yang memiliki kekayaan bersih maksimal Rp200 juta,
tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha; atau
- Hasil penjualan maksimal Rp 1 miliar
Content : - Milik WNI
nt repr ene urship Kantor Menteri Negara Urusan Koperasi dan UKM
SmallEthics
Business
in
the Workplace
( SB ) E - Memiliki jumlah pekerja antara 10 sampai 15 orang dengan
omzet usaha sampai Rp 3 miliar
Social
Entrepreneurship
Responsibility
Bank Dunia
- Jenis usaha dengan skala tenaga kerja antara 11 sampai 100
orang
Starting and
Operating SB
Jakarta, Septem Griffin 7th ed.
ber 2007
Social
- Usaha kecil adalah usaha yang dimiliki dan dimanajemeni
Entrepreneurship
Responsibility secara independen dan tidak mendominasi pasar.
Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi e-mail: anna@unimedia.ac.id Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi e-mail: anna@unimedia.ac.id
Universitas Multimedia Nusantara (UMN) Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta Universitas Multimedia Nusantara (UMN) Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta
Karakteristik Usaha Kecil Peran Positif Usaha Kecil
• Skala usaha kecil dalam modal, tenaga kerja dan • Menyerap banyak tenaga kerja
orientasi pasar. • Inovasi
• Status usaha milik pribadi atau keluarga – Personal computer – Apple
• Tenaga kerja dari lingkungan sekitar – Inovasi perakitan komputer – Dell
• Sering berupa kegiatan sampingan • Mendukung perusahaan besar
• Kemampuan terbatas dalam mengadopsi sistem • Memproduksi produk dan jasa dengan harga
manajemen, administrasi dan teknologi terjangkau
• Pendanaan umumnya bergantung modal sendiri serta • Memanfaatkan bahan dalam negeri, sehingga
lingkungan pribadi menghemat devisa
• Mampu bertahan dalam waktu krisis
Wirausaha Wirausaha VS Pengusaha Kecil
• Pengusaha yang berani menghadapi risiko dan

peluang yang timbul dari membangun dan • Perbedaan kunci antara pengusaha kecil dan
mengoperasikan bisnis baru wirausaha
• Untuk melihat peluang menjadi potensi bisnis – Visi
diperlukan kreatifitas
– Aspirasi
– Personal computer
– Strategi
– Jiffy Lube
– Aqua
– Ricoh photocopy, Dell computer
– Desknote
1
Karakteristik Wirausaha Business Plan
Ringkasan dari strategi bisnis untuk usaha baru

• Resourcefulness
• Perhatian terhadap customer relations bahkan seringkali dan bagaimana strategi akan diimplementasikan
juga personal relations
• Kemauan kuat untuk menjadi pemilik dari usaha sendiri
• Kebutuhan untuk “memiliki kendali atas hidup” atau
“membangun untuk keluarga” melalui sukses dalam bisnis
• Kemampuan untuk menghadapi ketidakpastian dan risiko
Menyusun Business Plan Setting Goals and Objectives
• Apa sasaran yang ingin dicapai?

• Setting Goals and Objectives – Pertumbuhan
• Sales Forecasting – Laba
• Financial Planning – Market share
• Apa strategi untuk mencapai sasaran?

– Diferensiasi produk?
– Harga murah/efisiensi biaya?
– Promosi?
– Pelayanan?
• Bagaimana strategi tersebut diimplementasikan?

– Organisasi?
– Sistem dan teknologi?
Sales Forecasting Financial Planning
• Analisis pasar
• Cash budget
– Karakteristik pelanggan
– Trend industri • Proyeksi laba-rugi
– Peta persaingan • Proyeksi neraca
– Faktor penentu persaingan • Breakeven chart
• Kekuatan dan kelemahan perusahaan

– Produk - Pelayanan
– Harga - Promosi
• Strategi bersaing
– Diferensiasi?
– Harga?
– Promosi?
• Salest forecast
2
Memulai Usaha Kecil Membiayai Usaha baru
• Membeli bisnis yang sudah ada

• Mulai dari awal
• Keluarga dan kenalan
• Tabungan pribadi
• Lembaga keuangan
• Investor
• Agen pemerintah
Sebab Kegagalan Sebab Sukses
• Kurang kompentensi atau pengalaman manajerial • Kerja keras, dorongan dari dalam dan dedikasi
• Lalai • Permintaan pasar dari produk
• Sistem pengendalian lemah • Kompentensi manajerial
• Kekurangan modal • Beruntung
Franchise Perusahaan Perorangan
• Kesepakatan dimana pembeli (franchisee) membeli hak • Perusahaan perorangan dimiliki dan biasanya dipimpin oleh
untuk menjual produk dari penjual (franchiser) seorang yang bertanggung jawab terhadap semua hutang.
• McDonald, Pizza Hut, RM Sederhana
• Keuntungan
• Keuntungan – Bebas
– Untuk franchiser – Mudah dibentuk
• Pertumbuhan bisnis lebih cepat dengan memakai dana – Start-up costs rendah
franchisee
• Kerugian
– Untuk franchisee
• Kepemilikan bisnis dan akses ke bisnis yang lebih besar
– Tanggung jawab tidak terbatas
• Tingkat kegagalan kecil – Kurang kesinambungan
– Sulit mencari pinjaman
• Kerugian
– Untuk franchise
• Start-up costs tinggi
• Memberikan kontribusi berdasarkan % penjualan kepada
induk perusahaan
3
Perseroan Terbatas Undang Undang PT
Pasal 90 ayat 2
• PT merupakan badan hukum yang terpisah dari pemilik dan
bertanggung jawab atas utangnya, tanggung jawab pemilik – Dalam hal kepailitan terjadi karena kesalahan atau
sebatas jumlah modal yang disetor. kelalaian Direksi dan kekayaan perseroan tidak cukup
untuk menutup kerugian akibat kepailitan tersebut, maka
• Keuntungan setiap anggota Direksi secara tanggung renteng
– Pemilik memilik tanggung jawab terbatas bertanggung jawab atas kerugian itu.
– Kelangsungan hidup lebih terjamin
Pasal 98 ayat 2
– Mudah untuk memindahkan kepemilikan
– Atas nama perseroan, pemegang saham yang mewakili
– Memiliki kemampuan untuk menghimpun dana paling sedikit 1/10 bagian dari jumlah seluruh saham
• Kerugian dengan hak suara yang sah dapat mengajukan gugatan
ke Pengadilan Negeri terhadap Komisaris yang karena
– Biaya awal besar
kesalahan atau kelalaiannya menimbulkan kerugian pada
– Ancaman take-over perseroan.
– Banyak regulasi
Koperasi
• Organisasi ekonomi rakyat yang berwatak sosial dan

beranggotakan orang-orang, badan hukum koperasi
merupakan usaha bersama berdasar atas asas
kekeluargaan.
• Kekuasaan tertinggi pada rapat anggota
• Satu anggota satu vote, tidak tergantung dari berapa See You… !!
uang yang disimpan di koperasi

PDF - Week 05 Entrepreneurship

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

PDF - Week 05 Entrepreneurship

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Universitas Multimedia Nusantara (UMN) Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.

Undang-undang No.9 tahun 1995

Karakteristik Usaha Kecil Peran Positif Usaha Kecil

Wirausaha Wirausaha VS Pengusaha Kecil

• Pengusaha yang berani menghadapi risiko dan

Karakteristik Wirausaha Business Plan

Ringkasan dari strategi bisnis untuk usaha baru

Menyusun Business Plan Setting Goals and Objectives

• Apa sasaran yang ingin dicapai?

• Apa strategi untuk mencapai sasaran?

• Bagaimana strategi tersebut diimplementasikan?

Sales Forecasting Financial Planning

• Kekuatan dan kelemahan perusahaan

Memulai Usaha Kecil Membiayai Usaha baru

• Membeli bisnis yang sudah ada

Sebab Kegagalan Sebab Sukses

Franchise Perusahaan Perorangan

Perseroan Terbatas Undang Undang PT

• Organisasi ekonomi rakyat yang berwatak sosial dan

Anda mungkin juga menyukai