Anda di halaman 1dari 13

KEKUASAAN & POLITIK

Kekuasaan & Politik


Kekuasaan adalah Kapasitas yang dimiliki seseorang untuk mempengaruhi orang lain sehingga orang tersebut melakukan apa yang mau tidak mau harus dilakukannya

Politik adalah Kekuasaan dalam tindakan.

Perbedaan Kekuasaan dengan Kepemimpinan


Kekuasaan -Tidak menuntut kompabilitas tujuan -Sekedar menuntut ketergantungan -Riset cenderung bidang umum & fokus pada taktik memperoleh kepatuhan Kepemimpinan -Menuntut kesesuaian tujuan pemimpin pengikutnya -Berpengaruh ke bawahan -Meminimalkan pengaruh ke samping & ke atas -Riset cenderung pada gaya kepemimpinan

Dasar-dasar Kekuasaan

Kekuasaan Paksaan Kekuasaan Imbalan Kekuasaan Sah Kekuasaan Pakar Kekuasaan Rujukan

Taktik Kekuasaan
Nalar Keramahan Koalisi Tawar-menawar Ketegasan Otoritas lebih tinggi Sanksi

Koalisi
Berupaya untuk memaksimalkan ukuran Mengupayakan jumlah pemilik yang luas Kesalingtergantungan tugas & sumberdaya Makin rutin tugas, makin besar kemungkinan koalisi

Perilaku Politik
Perilaku Politik adalah Kegiatan yang tidak diminta sebagai bagian dari peran formal seseorang dalam organisasi tetapi yang mempengaruhi atau mencoba mempengaruhi distribusi keuntungan & kerugian di dalam organisasi

Perilaku Politik Syah Perilaku Politik tidak Syah

Faktor Individu Pendorong Perilaku Politik


Pemantauan diri yang tinggi Memiliki kendali internal Memiliki kebutuhan yang tinggi akan kekuasaan Investasi organisasional Alternatif pekerjaan yang dipahami Harapan sukses

Faktor Organisasional
Realokasi sumberdaya Kesempatan promosi Kepercayaan rendah Kedwiartian peran Sistem evaluasi tidak jelas Zero-sum Pengambilan keputusan demokratis Tekanan Kinerja tinggi Manajer senior swalayan

Manajemen Kesan
Manajemen Kesan adalah Proses yang ditempuh individu dalam upaya mengendalikan kesan orang lain mengenai dirinya Teknik Manajemen Kesan Kesesuaian Dalih Apologi Penyambutan gembira Penyanjungan Menolong Asosiasi

Perilaku Politik Efektif


Rangkai argumen dalam bentuk tujuan Kembangkan citra yang benar Dapatkan kendali terhadap sumberdaya organisasional Buatlah diri sendiri tampak sangat diperlukan Tampillah Kembangkan sekutu yang berkuasa Hindari anggota yang tercemar Dukunglah atasan