Prosedur pendirian usaha di bidang makanan ringan

CV KITA PASTI BISA Warung Boto I UH IV/740

Ringkasan Eksekutif CV Kita Pasti Bisa adalah perusahaan yang bergerak di bidang makanan dan minuman ringan. Makanan dan minuman ringan yang ditawarkan adalah minuman sirup buah kawis khas Rembang dan jus buah. Tujuan Tujuan perusahaan : 1. Memberi kemudahan kepada mahasis 2. Menciptakan produk yang mudah digunakan, berkualitas dan mengikuti trend teknologi 3. Memberikan pelayanan prima dengan menerapkan procedure kerja standard dan dukungan sumber daya manusia yang handal, berkualitas dan kompeten 4. Memberikan manfaat bagi semua pihak. Pernyataan Misi Memberikan manfaat bagi semua pihak dengan menciptakan produk yang mudah digunakan, berkualitas dan mengikuti trend teknologi. Menciptakan SDM yang handal, berkualitas dan kompeten.

Perusahaan Badan usaha yang ditawarkan perusahaan: 1. Paket sistem komputer 2. Pembuatan application customize 3. Management resource application 4. IT consultant 5. Maintenance pernangkat komputer 6. Pemasangan CCTV 7. Pemasangan warnet dan game online Sasaran penjualan ditujukan kepada personal, corporat dan badan usaha menengah ke atas. Kepemilikan Perusahaan Kepemilikan perusahaan ini menganut sistem partnership dan dimiliki oleh para dewan penyantun. Sejarah Perusahaan CV. TRIMEDIA COMPUTER berdiri pada tahun 2011 didirikan berdasarkan kesepakatan bersama yang memiliki tujuan yang sama dalam bidang IT dengan tujuan untuk memajukan bidang IT di Indonesia. Perusahaan ini didirikan melihat peluang bisnis di bidang IT sangat menjanjikan. Perusahaan ini berlokasi di Jakarta Pusat tepatnya di Jl.M.H Thamrin kavling 88-90. Sejak awal dirilisnya perusahaan ini, perusahaan telah mendapatkan respon yang sangat baik bagi masyarakat sekitar karena jasa yang ditawarkan dapat menarik perhatian para pengguna IT yang bersifat user friendly. Hal ini dapat mempermudah pengguna baik pemula maupun professional.

Lokasi dan Fasilitas Perusahaan Berikut penjelasan lokasi perusahaan : Lokasi : Jl. M. H Thamrin kavling 88-90 Jakarta Pusat Luas : 300 m2 Status gedung : sewa/kontrak pertahun Fasilitas : internet hotspot, ruang rapat, ruang tunggu client. Produk/Jasa Produk badan usaha : 1. Paket sistem kemanan 2. Management Resource Application 3. Pembuatan Application Customize 4. IT Consultan 5. Maintenance Perangkat Komputer 6. Pemasangan CCTV 7. Pemasangan warnet dan game online

Deskripsi Barang dan Jasa Jasa yang ditawarkan perusahaan: 1. Paket sistem keamanan Paket sistem ditujukan untuk sistem keamanan baik dirumah, komputer, maupun ruangan. Menjaga data yang penting agar lebih aman. 2. Paket pembuatan game center/warnet Selian pembuatan jasa yang ditawarkan, client akan diberi penjelasan yang lebih rinci mengenai sistem operasional dari sebuah warnet/game center. Sehingga client akan lebih mandiri jika terdapat trouble. 3. Pembuatan web Pembuatan web berdasarkan permintaan client sehingga hasil web tersebut sesuai dengan keinginan client. Mulai dari tampilan,struktur dan lain-lain. 4. IT Consultan Berfungsi sebagai sarana bagi para client untuk berkonsultasi mengenai bidang IT, baik di software, hardware, sistem dan jaringan. Perusahaan akan menyediakan solusi yang serinci mungkin kepada para client. 5. Pemasangan CCTV CCTV akan mengontrol setiap aktifitas yang terjadi didalam ruangan. Hal ini akan membantu security untuk mengontrol apakah ruangan tersebut sedang menjalan aktifitas sehari-hari atau tidak. Karakteristik dan Perbandingan Kompetitif Barang/Jasa Di perusahan ini menawarkan : Harga yang kompetitif dengan memberikan potongan harga 15% bagi setiap pemesanan 2 jasa. Untuk pembangunan jaringan dalam berskala besar mendapatkan garansi 2 tahun Jaminan jasa yang berkualitas serta layanan purna jual yang cepat, sigap dan tepat waktu.

Layanan Konsumen/Tindak Lanjut Layanan Jam operasional perusahaan :

Hari : Senin-Sabtu Pukul : 09.00-17.00 WIB Garansi akan berlaku apabila jasa mengalami kerusakan yang disebab oleh perusahaan dan garansi tidak akan berlaku apabila jasa telah dimodifikasi tanpa seijin perusahaan kami. Jangka waktu garansi disesuaikan dengan produk jasa yang dipesan. Analisis Pasar Analisis Industri Perusahaan menganalisis pasar dengan cara mengikuti berbagai event dan pameran komputer, karena dengan cara itu perusahaan dapat menganalisis pasar dan memahami apa yang sedang pasar inginkan, dengan menyiapkan strategi pemasaran mulai dari produk, price, promotion dan place. Peramalan Pasar/ Pasar Sasaran Sasaran dari perusahaan ini meliputi sektor korporat, personal dan praktisi IT.

Kunci untuk Sukses Kualitas bersaing dalam harga : Memberikan harga yang kompetitif dan potongan harga 15% setiap pemesanan 2 jasa Memberikan garansi disetiap produknya. Melakukan pengujian kembali jasa yang telah dipesan agar client tidak pindah ke perusahaan yang lain. Strategi Bisnis dan Implementasi Strategi yang diterapkan perusahaan yaitu : Dalam perusahaan ini menyediakan produk yang berbeda dari perusahaan IT yang lain,dengan spesifikasi mengikuti perkembangan trend,serta harga yang terjangkau untuk konsumen. Cara bersaing dengan perusahaan IT lainnya dengan meningkatkan promosi serta pelayanan yang berbeda yang tidak ada di perusahaan IT yang lain. Perusahaan ini menggunakan media iklan yang interaktif dan menarik untuk memasarkan produk kepada konsumen. Periklanan Media iklan yang digunakan perusahaan ini meliputi media elektronik dan cetak, seperti: brosur pamflet , internet, forum online dan CD Interaktif Strategi Pemasaran Dalam perusahaan ini menyediakan produk yang berbeda dari perusahaan IT yang lain,dengan spesifikasi mengikuti perkembangan trend,serta harga yang terjangkau untuk konsumen. Cara bersaing dengan perusahaan IT lainnya dengan meningkatkan promosi serta pelayanan yang berbeda yang tidak ada di perusahaan IT yang lain. Perusahaan ini menggunakan media iklan yang interaktif dan menarik untuk memasarkan produk kepada konsumen

Rencana Penjualan Cara penjualan yang dilakukan melalui advertising, sales promotion, personal selling dan

publicity. Sebelum karyawan terjun langsung kepasaran, karyawan akana mengikuti training mengenai cara berkomunikasi kepada pelanggan, berinteraksi kepada pelanggan dan menguasai seluk beluk dari jasa yang akan ditawarkan. Bila karyawan berhasil mendapat sebuah proyek, maka perusahaan akan memberikan kompensasi/bonus kepada karyawan tersebut. Aliansi Strategis untuk bisa kerja sama dengan perusahaan lain dalam hal pemasaran maupun pengembangan produk, perusahan ini melakukan bagi hasil yang kompetitif dengan partner agar kerjasama dengan perusahaan ini berhasil dan mendapat keuntungan yang besar. Organisasi Pendiri perusahaan ini terdiri dari 5 orang. Dimana salah satu diantara mereka akan ditunjuk sebagai manager dari perusahaan tersebut, yang bertugas mengatur jalannya perusahaan. Perusahaan ini telah membagi dalam 4 departemen yaitu: HRD, Marketing, accounting dan IT manager. Struktur Organisasi Tim Manajemen Tim manajemen : Nama : Gilang Purnomo Posisi : Manager Umum Latar belakang : Pasca Sarjana Komputer Universitas Gunadarma Nama : Listya Purti Posisi : HRD manager Latar Belakang : Sarjana Psikologi Universitas Gunadarma Nama : Addina Anisa Imania Posisi : Accounting Manager Latar Belakang : Sarjana Ekonomi Universitas Gunadarma Nama : Ghifariza Posisi : Marketing Manager Latar Belakang : Sarjana Ekonomi Universitas Gunadarma Nama : Christopher Harwis Posisi : IT Manager Latar Belakangan : Sarjana Komputer Universitas Gunadarma

Kesenjangan Tim Manajemen Kami menyadarai bahwa perusahaan ini belum mempunyai tim untuk konsultasi pajak dan hukum. Oleh karena itu kami memutuskan untuk mencari dari konsultan independen untuk membantu perusahahaan kami dalam menyediakan saran dalam bidan hukum dan pajak. Pertimbangan tim Manajemen Lainnya Operasi bisnis itu bukan cuma dilihat dari pesaing, pesaing itu perlu untuk memajukan bisnis kita, bagaimana caranya? Dengan change management mengikuti mekanisme perubahan pasar jika memang perusahaannya bergerak di bidang penjualan, Jika jasa biss dilihat dari kepuasan pelanggan. Operasi ini juga tergantung dari pimpinan sebuah perusahaan dimana setiap pemegang saham atau pemimpin mempunyai visi misi yg dimana

pihak operasional yang turut menjalankan supaya tercapai. Analisis Keuangan Aliran kas perusahaan dapat dari pemotongan gaji pegawai yang diambil dari gaji setiap bulan sebesar 2% serta jaminan asuransi 2.5%. Keuntungan bersih untuk 3 tahun kedepan dalam perusahaan ini adalah perusahaan gaji pegawai pada awal tahun apabila target tercapai serta modal awal perusahaan sudah kembali. Rencana Keuangan Merincikan dana apa saja yang harus di keluarkan oleh perusahaan sebelum mengambil laba bersih. Rincian tersebut adalah: 1. Kas 2. Pajak Bangunan pertahun 3. Sewa bangunan pertahun 4. Jamsostek pegawai 5. Gaji pegawai 6. Biaya operasional 7. Biaya variable: a. Biaya listrik b. Biaya internet c. Biaya air d. Biaya telepon Kapitalisasi dan biaya Start-Up Modal awal untuk membuka usaha ini menyiapkan dana sebesar Rp.407.000.000 dengan rincian : Uraian Nominal 1. Sewa Gedung Rp 70.000.000 2. Biaya alat komputer Rp 150.000.000 3. Pemasangan Listrik, Air, Telepon, Internet Rp 5.000.000 4. Pembelian Furniture Rp 100.000.00 5. Pembelian AC 6 Unit @Rp 2.500.000 Rp 15.000.000 6. Pemasangan Alat Kemananan - Alarm 4 Unit @Rp 250.000 - CCTV 10 Unit @Rp 300.000 - Tv 42 @Rp 9.000.000 Rp 13.000.000 7. Brankas Rp 8.000.000 8. Genset Rp 30.000.000 9. ATK Rp 1.000.000 10. Biaya Instalasi Rp 15.000.000 Total Rp 407.000.000

Laporan Keuangan **Bagan ini harus diisi untuk melengkapi rencana bisnis kita. Annual Growth Rate: 23% Cost of Goods Sold: 52,6% Average Sales Transaction: Rp 96.583.000

Month January February March April May June IT Consultant 20.000.000 23.000.000 28.750.000 Pemb. Aplikasi 50.000.000 70.000.000 63.000.000 Pem. Warnet 100.000.000 165.000.000 198.000.000 Month July August September October November Desember IT Consultant Pemb. Aplikasi Pem. Warnet Estimasi Biaya Estimasi biaya dibagi menjadi 2 biaya yaitu biaya tetap dan biaya variable yaitu sebagai berikut : 1. Biaya tetap Rincian % of sales 1. Kas 2,7 % 2. Gaji pokok pegawai 78,1 % 3. Jamsostek 2,7 % 2. Biaya variable Rincian % of sales 1. Biaya listrik 2,5 % 2. Biaya air 2,95 % 3. Biaya internet 6,6 % 4. Biaya telepon 7 % 5. Biaya komisi pegawai 2,7 % 6. Biaya operasional 4,6 % 7. Biaya upah 0,53 % 8. Biaya ATK 0,7 % 9. Biaya Maintenance 0,87 % 10. Biaya hukum & jasa 0 %