P. 1
Rancangan Tahap Pembangunan Gedung Pgri

Rancangan Tahap Pembangunan Gedung Pgri

|Views: 278|Likes:
Dipublikasikan oleh Jamaludin
Tahapan Rencana Kegiatan Pembangunan Gedung PGRI Cabang Cikalongkulon
Tahapan Rencana Kegiatan Pembangunan Gedung PGRI Cabang Cikalongkulon

More info:

Published by: Jamaludin on Apr 14, 2012
Hak Cipta:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

05/14/2015

pdf

text

original

RANCANGAN TAHAPAN KEGIATAN PEMBANGUNAN GEDUNG PGRI PGRI CABANG CIKALONGKULON TAHUN 2012 Waktu Materi Kegiatan

I. Rapat Pimpinan PGRI

Peserta Kegiatan
1. Ketua 2. Wakil Ketua 3. Sekretaris 4. Wakil Sekretaris 5. Bendahara 6. Seksi Bid. Organisasi

Orientasi Kegiatan
1. Peserta mengetahui dasar, tujuan dan manfaat dibangun Gedung PGRI; 2. Peserta mengetahui speck dan peruntukkan Gedung PGRI; 3. Peserta mengetahui prosesi dan langkahlangkah rencana Pembangunan Gedung PGRI;

Indikator Tingkat Ketercapaian
1. Peserta memahami pendiriaan Gedung PGRI adalah relokasi bangunan lama untuk lebih multi guna dalam mendorng aktivitas kegiatan organisasi; 2. Peserta memahami bahwa rencana pembangunan terdiri dari 2 (dua) bangunan masing-masing diperuntukkan untuk kegiatan rapat dan atau aktifitas keorganisasian, dan untuk kegiatan keolahragaan; 3. Peserta memahami dan menyepakati rancangan tahapan kerja Pembangunan Gedung PGRI untuk dijadikan bahan materi pada Rapat Pengurus dan dijadikan sebagai ketetapan organisasi. 4. Peserta memahami langkah-langkah yang dirumuskan untuk terwujudnya Gedung PGRI melalui tahapanan kegiatan sebagai berikut: a. Membangun kesepamahaman dan kesepakatan dari seluruh elemen organisasi tentang diperlukannya langkah relokasi gedung ke tempat yang baru melalui komunikasi yang kominkatif dari seluruh jajaran organisasi kepada anggota PGRI sebagai stekholder dari berdirinya gedung PGRI. b. Kesepamahaman dan kesepakatan tentang sumber anggaran biaya yang diperlukan yang didasari pada sudut pandang titik kemampuan anggota dan organisasi itu sendiri, selanjutnya disusun rancangan opsi penggalangan dana Pembangunan Gedung c. Membentuk Badan Pelaksana Pembangunan berdasarkan Surat Keputusan Organisasi terdiri dari Panitia Pelaksana dan Pengawasan dan atau Evaluasi d. Merancang draf Proposal Pembangunan Gedung 5. Tersusun rancangan Panitia Pelaksana Pembangunan 6. Tersusunnya langkah-langkah konstruktif dalam sebuah resume hasil rapat sebagai bahan dasar untuk: a. Rancangan rencana Pembangunan Gedung b. Materi sosialisasi Pembangunan Gedung kepada Stekholder organisasi. c. Menyusun komponen materi pengawasan dan evaluasi kegiatan

Waktu

Materi Kegiatan
II. Rapat Pengurus

Peserta Kegiatan
Seluruh jajaran Pengurus Cabang

Orientasi Kegiatan
1. Peserta mengetahui dasar, tujuan dan manfaat dibangun Gedung PGRI; 2. Peserta mengetahui speck dan peruntukkan Gedung PGRI; 3. Peserta mengetahui prosesi dan langkahlangkah rencana Pembangunan Gedung PGRI;

Indikator Tingkat Ketercapaian
Pembangunan Gedung. 1. Ketetapan Pembangunan Gedung PGRI adalah relokasi bangunan lama untuk lebih multi guna dalam mendorng aktivitas kegiatan organisasi; 2. Ketetapan Rencana Pembangunan Gedung PGRI terdiri dari 2 (dua) bangunan masing-masing diperuntukkan untuk kegiatan rapat dan atau aktifitas keorganisasian, dan untuk kegiatan keolahragaan; 3. Ketetapan rancangan tahapan kerja Pembangunan Gedung PGRI untuk dijadikan bahan materi pada Rapat Pengurus dan dijadikan sebagai ketetapan organisasi. 4. Ketetapan langkah-langkah yang dirumuskan untuk terwujudnya Gedung PGRI melalui tahapanan kegiatan sebagai berikut: a. Membangun kesepamahaman dan kesepakatan dari seluruh elemen organisasi tentang diperlukannya langkah relokasi gedung ke tempat yang baru melalui komunikasi yang kominkatif dari seluruh jajaran organisasi kepada anggota PGRI sebagai stekholder dari berdirinya gedung PGRI. b. Kesepamahaman dan kesepakatan tentang sumber anggaran biaya yang diperlukan yang didasari pada sudut pandang titik kemampuan anggota dan organisasi itu sendiri, selanjutnya disusun rancangan opsi penggalangan dana Pembangunan Gedung c. Membentuk Badan Pelaksana Pembangunan berdasarkan Surat Keputusan Organisasi terdiri dari Panitia Pelaksana dan Pengawasan dan atau Evaluasi d. Merancang draf Proposal Pembangunan Gedung 5. Ketetapan rancangan Susunan Panitia Pelaksana Pembangunan 6. Ketetapan langkah-langkah konstruktif tentang: a. Rancangan rencana Pembangunan Gedung b. Materi sosialisasi Pembangunan Gedung kepada Stekholder organisasi. c. Komponen materi pengawasan dan evaluasi kegiatan Pembangunan Gedung 1. Penasehat Organisasi dan Lembaga lain memahami dasar tujuan dan manfaat serta langkah-langkah yang akan dilakukan organisasi dalam Rencana Pembangunan Gedung PGRI 2. Penasehat Organisasi dan Lembaga lain menyusun Rencana Tindak dalam mendorong terlealisasi Pembangunan Gedung 1. Pengurus PD PGRI Cianjur memahami dasar tujuan dan manfaat serta langkah-langkah yang akan dilakukan organisasi dalam Rencana

III. Rapat Konsultasi

1. Penasehat dan Lembaga terkait

Penasehat Organisasi dan Lembaga lain mengetahui konsep dasar tujuan dan manfaat serta langkah-langkah yang akan dilakukan organisasi dalam Rencana Pembangunan Gedung PGRI PD PGRI Cianjur mengetahui konsep dasar tujuan dan manfaat serta langkah-langkah yang akan

2. PD PGRI Cianjur

Waktu

Materi Kegiatan

Peserta Kegiatan

Orientasi Kegiatan
dilakukan organisasi dalam Pembangunan Gedung PGRI Rencana

Indikator Tingkat Ketercapaian
Pembangunan Gedung PGRI 2. Pengurus PD PGRI Cianjur memfasilitasi berbagai kebuutuhan yang diperlukan dalam terlealisasi Pembangunan Gedung 1. Keputusan organisasi tentang Ketetapan Pembangunan Gedung PGRI adalah relokasi bangunan lama untuk lebih multi guna dalam mendorng aktivitas kegiatan organisasi; 2. Keputusan organisasi tentang Ketetapan Rencana Pembangunan Gedung PGRI terdiri dari 2 (dua) bangunan masing-masing diperuntukkan untuk kegiatan rapat dan atau aktifitas keorganisasian, dan untuk kegiatan keolahragaan; 3. Keputusan organisasi tentang Ketetapan Rancangan Tahapan Kerja Pembangunan Gedung PGRI. 4. Keputusan organisasi tentang: a. Sumber anggaran biaya yang diperlukan serta teknik perolehan dana Pembangunan Gedung c. Panitia Pelaksana dan Badan Pengawasan Pembangunan berdasarkan Surat Keputusan Organisasi. d. Proposal Pembangunan Gedung 6. Keputusan organisasi tentang langkah-langkah konstruktif berkaitan dengan: a. Realisasi rencana Pembangunan Gedung b. Materi sosialisasi Pembangunan Gedung kepada Stekholder organisasi. c. Komponen materi pengawasan dan evaluasi kegiatan Pembangunan Gedung 1. Anggota memahami Keputusan organisasi tentang Ketetapan Pembangunan Gedung PGRI adalah relokasi bangunan lama untuk lebih multi guna dalam mendorng aktivitas kegiatan organisasi; 2. Anggota memahami Keputusan organisasi tentang Ketetapan Rencana Pembangunan Gedung PGRI terdiri dari 2 (dua) bangunan masingmasing diperuntukkan untuk kegiatan rapat dan atau aktifitas keorganisasian, dan untuk kegiatan keolahragaan; 3. Anggota memahami Keputusan organisasi tentang Ketetapan Rancangan Tahapan Kerja Pembangunan Gedung PGRI. 4. Anggota memahami Keputusan organisasi tentang: a. Sumber dan besaran anggaran biaya yang diperlukan serta teknik perolehan dana Pembangunan Gedung c. Job deskrifsi Panitia Pelaksana dan Badan Pengawasan Pembangunan berdasarkan Surat Keputusan Organisasi. d. Proposal Pembangunan Gedung 6. Anggota memahami Keputusan organisasi tentang langkah-langkah

IV. Rapat Pleno

1. Pengurus Cabang 2. Pengurus Ranting 3. Para Kepala Satuan Pendidikan

1. Peserta mengetahui dasar, tujuan dan manfaat dibangun Gedung PGRI; 2. Peserta mengetahui speck dan peruntukkan Gedung PGRI; 3. Peserta mengetahui prosesi dan langkahlangkah rencana Pembangunan Gedung PGRI

V. Sosialisasi

Anggota PGRI Cabang

1. Peserta mengetahui dasar, tujuan dan manfaat dibangun Gedung PGRI; 2. Peserta mengetahui speck dan peruntukkan Gedung PGRI; 3. Peserta mengetahui prosesi dan langkahlangkah rencana Pembangunan Gedung PGRI

Waktu

Materi Kegiatan

Peserta Kegiatan

Orientasi Kegiatan

Indikator Tingkat Ketercapaian
konstruktif berkaitan dengan: a. Realisasi rencana Pembangunan Gedung b. Materi sosialisasi Pembangunan Gedung kepada Stekholder organisasi. c. Komponen materi pengawasan dan evaluasi kegiatan Pembangunan Gedung 1. Terkumpulnya anggaran biaya yang diperlukan 2. Tersedianya material yang dibutuhkan 3. Ketetapan Panitia Pelaksana dalam pembagian unit kerja 4. Tersusunnya Jadwal Tentatif Panitia Pelaksana 1. Terjalinnya komiunikasi yang komunikatif antara Panitia Pelaksana dengan Penanggung Jawab Pembangunan. 2. Berjalannya kegiatan pembangunan sesuai dengan keputusan organisasi

VI. Implementasi

Panitia Pelaksana

1. Proyeksi kegiatan pembangunan 2. Penetapan Jadwal Kerja 1. Rapat Panitia Pelaksana 2. Rapat Evaluasi Kegiatan

VII. Rapat-rapat Evaluasi

Panitia Pelaksana

Ketua

Cikalongkulon, Sekretaris

April 2012

RAHMAT NURJANA, SPd.M.MPd

AYI NASRUDIN, SPd

You're Reading a Free Preview

Mengunduh
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->