Faculdade Ateneu Disciplina: Gesto Integrada de Pessoas Professora: Letcia Aluna: Sarah Lima Resumo Os seis Processos da gesto

de pessoas. 1- Processos de agregar pessoas: so os processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Incluem Recrutamento e Seleo de pessoas. 2Processos de aplicar pessoas: so os processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas iro realizar na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho.

3- Processos de descompensar pessoa, so os processos utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais incluem recompensas. 4- Processos de desenvolver pessoas: so os processos utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal. 5- Processo de manter pessoa: so os processos utilizados para criar condies ambientais e psicolgicas satisfatrias para as atividades das pessoas. 6Processos de monitorar pessoas: so os processos utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados. Todos os processos tende a favorecer ou prejudicar os demais, quando bem ou mal utilizados. Um processo de agregar pessoas malfeito passa a exigir uns processos de desenvolver pessoas mais intensas para compensar as suas falhas. Todos os esses processos so desenhados de acordo com as exigncias das influencias ambientais externas e da s influencias organizacionais internas para obter a melhor compatibilizao entre si. A estrutura de rgo de gesto de pessoas. A estrutura funcional privilegia a especializao de cada rgo e a cooperao interdepartamental, mas produz conseqncias indesejveis como a subjetivao, que funciona como uma fora centrifuga de esforos, e a enorme dificuldade de coordenao interdepartamental, ela dificulta enormemente a coordenao interdepartamental.