Anda di halaman 1dari 3

Dhimas Bagus Sudiro Utomo M0509020 Komunikasi Bisnis Ujian Kompetensi Dasar I

Nama Perusahaan Profile Perusahaan

: PT. Santos Jaya Abadi :

PT Santos Jaya Abadi mewarisi tradisi sekental kopinya. Sebagai usaha keluarga pemilik merk kopi terbesar di Indonesia, akar perusahaan ini mulai tumbuh dari sebuah industri rumah tangga sederhana di Surabaya, di mana lebih dari 79 tahun silam pada tahun 1927, Sang Pelopor Go Soe Loet memproduksi kopi terkenalnya. Dalam rentang waktu tak terlalu lama, perusahaan mulai memproduksi kopi dengan merk Kapal Api yang secara langsung mengaspirasikan simbol teknologi tertinggi dan kemewahan pada zaman tersebut. Lebih dari itu, inspirasi untuk senantiasa mengacu pada kualitas, menjadikan perusahaan mengalami kemajuan yang pesat dan berkelanjutan. Pada tahun 1970, perusahaan melakukan perkembangan sekaligus perubahan. Generasi kedua mulai tampil untuk memastikan kelanjutan dan kesuksesan usaha dengan memperkenalkan mesin dan peralatan mutakhir, mengembangkan manajemen, meningkatkan keterampilan tenaga kerja serta memperluas penyebaran produk hingga tersedia di seluruh Jawa Timur. Tahun 1980 dibangun pabrik yang sekarang berada di Sepanjang, Sidoarjo, Jawa timur. Pada tahap ini, merk Kapal Api telah menjadi penyangga utama perusahaan yang tersebar rata di seluruh Indonesia sekaligus menjadi pemimpin pasar dengan rangkaian produk lengkapnya. Produk : Kapal Api, Excelso, ABC, Good Day, Ya dan Kapten.

Kebijakan Perusahaan : Program Secangkir Semangat untuk Indonesia Kapal Api bekerja sama dengan Yayasan Indonesia Mengajar untuk pendidikan Indonesia yang lebih baik. Secangkir Semangat untuk Indonesia merupakan program dari Kapal Api (PT Santos Jaya Abadi) yang berkonsep pada pengumpulan testimonial yang berisi semangat untuk Indonesia. Untuk setiap pesan semangat yang terkumpul akan dikonversikan / direalisasikan dalam bentuk buku. Di mana buku ini akan digunakan dan dikelola untuk Yayasan Indonesia Mengajar yang akan digunakan untuk Pendidikan Indonesia di daerah pelosok. Aspek/Poin Efisiensi produk Internal Secara internal kebijakan ini selain penempatan produk juga termasuk memperkuat brand Kapal Api dalam menjangkau banyak orang. Eksternal Secara eksternal melaui kebijakan/program ini diharap dapat menjangkau calon pembeli dan menegaskan posisi dan komitmen Kapal Api (PT Santos Jaya Abadi) terhadap dunia pendidikan Indonesia. 1. Promosi proyek lewat media massa : televisi, website, dan saluran publik lainnya. 2. Pemberitaan resmi melalui event-event komunitas yang dilakukan. 3. Penggunaan Twitter dan Website Resmi Secangkir Semangat sebagai komunikasi interaktif untuk program ini.

Komunikasi Bisnis

a. Komunikasi Vertikal Tim Program Secangkir Semangat harus merencanakan proyek untuk promosi dan memberi perintah ke bawahan. Perlu juga ditegaskan tujuan yang jelas. b. Komunikasi Horizontal Anggota tim pelaksana harus saling berkoordinasi supaya tetap konsisten dalam pengerjaan proyek. Perencanaan event atau kegiatan oleh tim Secangkir Semangat.

Realisasi

Memberikan bantuan berupa buku untuk pendidikan.

Follow up untuk pengelolaan Mendanai dan mengirim penyebaran buku bekerja sama orang berpartisipasi ke event- dengan Yayasan Indonesia event. Mengajar. Ukuran Keberhasilan Komunikasi internal dari pelaksana program berjalan baik. Tidak terjadi miscommunication dalam pengelolaan. Komunikasi dengan Yayasan Indonesia Mengajar yang berjalan baik, untuk alokasi dan pemenuhan buku. Respon masyarakat yang terlibat dalam program yang terbilang antusias dan positif.