P. 1
Perhitungan Remunerasi-Simulasi 2

Perhitungan Remunerasi-Simulasi 2

|Views: 1,565|Likes:
Dipublikasikan oleh alfonso078

More info:

Published by: alfonso078 on Apr 23, 2012
Hak Cipta:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as XLSX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

04/30/2013

pdf

text

original

Rincian Perhitungan Imbal Jasa (Hanya utk Diketahui Karyawan Ybs) Nama: Jabatan: Masa Kerja di Golongan/Grade

Terakhir [tahun]: Rujukan Tabel Gaji Dasar Terbitan Tahun: No. Komponen 1 Gaji Dasar Rincian Gaji Dasar sesuai golongan karyawan Kenaikan Gaji Dasar sesuai masa kerja Kenaikan Gaji Dasar sesuai inflasi Total Gaji Dasar Tunjangan Keahlian, sesuai kategori Transportasi harian ke tempat kerja Pengganti makan siang di tempat kerja Telekomunikasi, sesuai kategori Perjalanan Dinas (per-diem / uang saku) Lembur Hardship Allowance, sesuai kategori Tunjangan Penempatan (di Proyek) Asuransi & Dana Pensiun, sesuai Gaji Total Tunjangan Pencapaian KPI, sesuai bobot x nilai kinerja Ketepatan waktu kehadiran di bulan ybs Saran Perbaikan Efisiensi & Efektivitas Total Insentif bulan ybs Remunerasi sebelum dipotong pajak Pajak Penghasilan Remunerasi sesudah dipotong pajak

Bulan: Tahun: 2 2008

3 3

tahun tahun

2 Tunjangan

20 4 20 10 20 10 1 2%

Kategori hari hari hari hari jam hari bulan % Kategori poin poin poin

3

Insentif tahunan / bulanan

0 12 0

4 Total

10%

%

000 5.344.355 2.000 100.500.000 500.809.000 500.000 60.000 153.375 Satuan/Kategori 25.000 100.000 5.Golongan/Grade: 3 Nilai [Rp] 2.122 534.710 Satuan/Kategori .837.000 56.000 1.747 2.747 0 60.000 5.000 100.000.000 Ket: 500.000 15.000 60.000 250.566.000 25.020 184.412 4.

000 1.000 4.000 1.750 9.112.500 9.800.200.112.000 .503.000 2.700.125 13.500 9.050.Tabel Perhitungan Gaji Dasar Tahun Penerbitan: Kenaikan Gaji Dasar sesuai masa kerja pertahun Kenaikan Gaji Dasar sesuai inflasi pertahun No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Grade 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Jabatan Setara Director Director Department Manager Department Manager Department Manager Staff-Grade5/Prj Mgr/Asst Mgr Staff-Grade4/Site Mgr Staff-Grade3/Supervisor Staff-Grade2 Staff-Grade1 Gaji Dasar Minimum 20.500 6.075.668.112.

404 11.415 1.022.534.232.301.623 2.2011 2.277 .935 3.606 16.428.0% 2.4% Gaji Dasar Maksimum 25.603 7.952.402 5.488.348.603 11.301.301.603 11.

5 D1 1.3 D3 atau Sarjana Muda 1.2 Prasyarat sesuai Job Description 2.3 Bukan prasyarat tapi terkait dg tugas 2.500 75.4 Tidak terkait langsung dg tugas tapi berguna Nilai [Rp.4 D2 1.688 253.000 50.] 569.1 Prasyarat mutlak tugas sesuai regulasi 2.2 S1 atau D4 1.000 250.125 168.750 112.000 500.000 750.7 SMP atau dibawahnya 2 Sertifikasi & Pelatihan 2.000 .000.000 1.1 S2 atau lebih 1.6 SMA/SMK 1.Tunjangan Keahlian berdasarkan Kategori Keahlian Diterbitakan Tahun: No Kategori 1 Pendidikan 1.531 379.

000 100. Mkt.000 Nilai [Rp. Eng.000 50.] 40.000 10. Assistant Manager 4 Site Manager.000 25.000 25.000 20.000 150. GA & HRD 7 Staff-Grade 1-2 8 9 Hardship Allowance Kategori Kondisi/Tugas Terkait 1 Transportasi Berbahaya-Resiko Tinggi 2 Transportasi Berbahaya-Resiko Sedang 3 Lokasi Berbahaya-Resiko Tinggi 4 Lokasi Berbahaya-Resiko Sedang 5 Lokasi dg Biaya Hidup Sangat Tinggi 6 Lokasi dg Biaya Hidup Agak Tinggi 7 8 9 Nilai [Rp.] 200.Tunjangan Telekomunikasi dan Hardship Allowance Tunjangan Telekomunikasi Kategori Jabatan/Tugas Terkait 1 Director 2 Manager 3 Project Manager.000 10.000 15. Supervisor 5 Staff-Grade 3-5 di Dept Log.000 15.000 . Opr 6 Staff-Grade 3-5 di Dept Fin & Acc.000 75.

30 menit sebelum jam masuk kerja = 1 poin Nilai insentif per poin ketepatan waktu pada bulan ybs [Rp.000 .240.000 20 poin 20 poin 10 poin 10 poin 2 poin 7.] Bulan Tahun 78 poin 5000 poin 400.Intensif sesuai Jenis dan Kategori Jenis Insentif 1 Pencapaian KPI Nilai pencapaian KPI Karyawan ybs [poin] Nilai total KPI seluruh Karyawan Nilai total insentif prestasi yg dibagikan ke seluruh Karyawan Nilai insentif atas pencapaian Kpi yg diterima Karyawan ybs 2 Saran Peningkatan Efisiensi & Efektivitas Saran sudah diterapkan dg penghematan > 20% anggaran bulanan Saran sdh ditrpkan dg peningkatan pendapatan > 20% angg bulanan Saran sudah diterapkan dg penghematan < 20% anggaran bulanan Saran sdh ditrpkan dg peningkatan pendapatan < 20% angg bulanan Saran belum terlaksana tapi potensial utk diterapkan Nilai insentif per poin saran pada bulan ybs [Rp.000.500 10 poin 2 poin 5.000 6.] 3 Ketepatan waktu kehadiran [per hari] Hadir > 30 menit sebelum jam masuk kerja = 2 poin Hadir 15.

400000 .

You're Reading a Free Preview

Mengunduh
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->