1. RINGKASAN EKSEKUTIF Belle Onlineshop merupakan sebuah perusahaan online yang yang dijalankan oleh Waqidah Kun Romadhoni.

Perusahaan ini bergerak di bidang penjualan pakaian, khususnya untuk wanita (butik online untuk wanita). Prospek pengembangan usaha butik online ini sangat menjanjikan, mengingat pasar yang cukup besar dengan trend baju wanita yang terus meningkat dan juga semakin berkembangnya jumlah pengguna internet di Indonesia ini.

Rencana pengembangan usaha : a. Strategi Pemasaran Pengembangan produk Pengembangan wilayah pemasaran Promosi Strategi pengambilan keuntungan

b. Pengembangan penjualan dengan menambah jumlah pengadaan barang (kulakan) c. Penambahan dan pengembangan Sumber Daya Manusia d. Pemanfaatan teknologi informasi

Proyeksi nilai penjualan untuk bulan I sebesar Rp 15.000.000,00 dan peningkatan sebesar 15% untuk bulan-bulan berikutnya. Kebutuhan dana Rp 11.000.000,00 untuk kulakan baju. Dana modal tersebut diperoleh dari tabungan pribadi milik Waqidah Kun Romadhoni.

2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN 2.1. Data Perusahaan : Belle Onlineshop

a. Nama Perusahaan

1 Business Plan

b. Bidang Usaha c. Jenis produk d. Alamat web

: Butik online : Pakaian wanita : www.belleshop.co.id, www.facebook.com/belleshop

2.2

Biodata pemilik/pengurus : Waqidah Kun Romadhoni : Owner : Ponorogo, 25 Maret 1991 : Jalan Terusan Buah Batu, gang desa no 69, kecamatan

a. Nama b. Jabatan c. Tempat, Tanggal Lahir d. Alamat rumah Bojongsoang, Bandung. e. No HP f. Pendidikan terakhir

: 08562258066 : Sarjana

2.3

Struktur Organisasi

Waqidah Kun Romadhoni Pimpinan Kalya Ardelia Azza Marketing Amanda Puspa Andita Dewi Kulakan/ Pengadaan Barang Dewi Ayu Sari Pengepakan dan Pengiriman ke customer

Keuangan

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN 3.1 Produk yang dijual : pakaian wanita; baju, kaos, celana. : untuk wanita yang berusia 17-25 tahun

Jenis produk yang dijual Karakteristik produk

2 Business Plan

3.2

Keunggulan Produk yang dimiliki a. Barang lebih bervariasi dan unik b. Harga lebih murah c. Barang eklusif

3.3

Gambaran Pasar

Pasar sangat terbuka lebar, mengingat pengguna internet yang semakin hari semakin banyak dan semakin banyak orang yang tidak punya waktu untuk belanja ke mall atau ke toko baju.

3.4

Target atau Segmen pasar yang dituju

Gambaran Karakteristik pembeli Para pengguna facebook/internet yang berusia 17-25 tahun, kelas social menengah ke atas Distributor/ toko/butik pakaian wanita

3.5

Trend Perkembangan Pasar

Permintaan pasar untuk usaha ini sangat besar. Diperkirakan ada 100.000 wanita berusia 17-25 yang sudah mahir menggunakan internet, dengan permintaan 75.000 baju/bulan (Rp 7.500.000.000,00). Dari jumlah di atas, jumlah rata-rata penjualan perbulan sebesar 150 unit/bulan dengan nilai rata-rata penjualan perbulan sebesar Rp 15.000.000/bulan. Artinya, jumlah penjualan baru memenuhi 0,2% pasar. Diharapkan perusahaan dapat memenuhi 4% pasar pada tahun I.

3 Business Plan

3.6

Proyeksi Penjualan

8000000 7000000 6000000 5000000 4000000 3000000 2000000 1000000 0 Mei Juni Juli Agustus

Dengan asumsi kenaikan produk sebesar 15% perbulan. Perkiraan ini bisa direlisasikan dengan rencana penambahan barang/ kulakan, jumlah tenaga kerja, merubah strategi pemasaran

3.7

Strategi Pemasaran

Pengembangan Produk Perubahan mode baju sesuai dengan trend yang sedang in. Peningkatan jumlah barang (kulakan) juga berdasarkan permintaan pasar bulan yang lalu.

Pengembangan Wilayah Pemasaran Akan direncanakan untuk menjajaki ekspor dengan cara lebih memvariasikan barang dan juga dengan cara membuat website/ tampilan barang di foto lebih menarik.

4 Business Plan

Kegiatan Promosi 1. Promosi Penjualan a. Pemberian diskon khusus untuk pembeli yang membeli dalam jumlah banyak, seperti diskon ongkos kirim. b. Jaminan Produk, tidak cacat sampai ke customer. c. Lebih bervariatif dan kreatif dalam menampilkan foto barang di wesite ataupun account facebook. 2. Personal Selling a. Lobbying

3.8

Analisis Pesaing

Pesaing Keunggulan Kelemahan

Online shop lain

Barang yang ditawarkan lebih variatif

Kualitasnya kurang bagus Harganya mahal

4. ANALISIS PENGADAAN BARANG (KULAKAN) 4.1 Analisis Kulakan/ Pengadaan Barang

Barang didperoleh/dikulak dari pasar Baru ataupun usaha-usaha kecil yang ada di Bandung. Proses kulakan diadakan sebulan sekali. Banyak tidaknya jumlah kulakan ditentukan oleh jumlah barang yang terjual bulan lalu. Setiap kulakn harus ada variasi model baju baru, sehingga customers tidak merasa bosan.

5 Business Plan

4.2

Kapasitas Pengadaan Barang (Kulakan)

Jumlah kulakan tergantung pada jumlah barang yang terjual pada bulan sebelumnya. Kalau jumlah permintaan barang pada bulan sebelumnya banyak, maka jumlah kulakan akan ditambah dengan variasi mode yang baru, dan juga sebaliknya.

5. ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA 5.1 Analisis Kompetensi SDM

Tingkat Pendidikan Tidak Lulus SD SMP SMA D1 D3 Sarjana Total

Jumlah 4 3 2 9

Bagian/Dept Marketing Keuangan Pengadaan Barang Pengepakan dan Pengiriman Total

Jumlah 2 1 3 3 9

6 Business Plan

Keunggulan dan Kompetensi SDM lain-lain 1. Unggul dalam bidang IT/membuat website. 2. Ahli dalam mengoperasikan Windows office dan juga Adobe maupun Corel Draw.

5.2

Analisis Kebutuhan dan Pengembangan SDM

Jabatan Kepala Bagian Marketing

Tingkat Pendidikan D3

Ketrampilan khusus Ahli dalam IT dan ahli mengoperasikan photoshop dan corel draw.

5.3

Rencana Kebutuhan Pengembangan SDM

Jabatan Tenaga kerja Bagian Penepakan dan Pengiriman Barang Tenaga Bagian Pengadaan Barang (kulakan)

Jumlah Kebutuhan

Tenaga yang tersedia

Tenaga yang direkrut

6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA 6.1 Rencana Pengembangan Usaha Strategi Pemasaran

7 Business Plan

 Membuat Website yang lebih menarik Memberikan diskon untuk pembelian banyak (di atas 10 pcs) Menambah Tenaga Kerja Menjamin keutuhan barang sampai barang berada di customers Membuat foto barang yang ada di website lebih menarik, tapi tetap sesuai dengan keadaan barang Perluasan pemasaran barang (sampai ke luar negeri)

Strategi Pengadaan Barang Memvariasikan model barang yang dijual tiap bulannya Peningkatan produktivitas tenaga kerja

Strategi Organisasi SDM Perubahan struktur manajemen dan organisasi Penarikan tenaga kerja Pelatihan tenaga kerja yang sudah ada

Strategi Keuangan Penambahan investasi modal untuk pengembangan usaha Mencari investor/ joint ventura untuk pengembangan dan perluasan usaha Pengendalian Sistem Keuangan

6.2

Langkah-langkah dalam pengembangan usaha

8 Business Plan

Kegiatan 1. Restrukturisasi manajemen dan organisasi 2. Perekrutan karyawan 3. Pelatihan karyawan 4. Peningkatan produktifitas karyawan 5. Perbaikan tampilan website agar lebih menarik 6. Penjajakan perluasan pasar 7. Pengendalian system keuangan 8. Pemberian diskon

Bulan 5 6 7 8 9 10 11 12

7. PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI 7.1 Rencana Pemanfaatan Teknologi Informasi

Pemasaran Memperbaiki website yang sudah ada/ account yang sudah ada (facebook) Menambah sarana penjualan (missal lewat twitter)

Pengadaan Barang Pembuatan system pengadaan barang (daftar barang-barang yang akan dikulak; sesuai dengan penjualan bulan sebelumnya)

Keuangan Pencatatan system keuangan dan pengolahan data keuangan dengan program komputerisasi

9 Business Plan

7.2

Peralatan dan system yang sudah dimiliki

Spesifikasi Perangkat Keras 1 unit Personal Komputer dan 1 unit laptop

Perangkat Lunak yang digunakan Windows Seven, MS Office 2007, Corel Draw, Adobe Photoshop, Avira Antivirus, Autocad, Mozilla Firefox, dll

Modem eksternal Kamera DSLR Canon EOS 1000D

7.3

Tahapan Pengembangan Teknologi Informasi

Rencana Pengembangan Teknologi Informasi

Kegiatan Sistem komputerisasi pembuatan data pelanggan, system keuangan, data persediaan dan penjualan Perbaikan/ pembaharuan website dan account yang sudah ada Perkembangan pasar (pembuatan account twitter)

Bulan ke1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

10 Business Plan

8. ANALISIS KEUANGAN Laporan Keuangan Laporan Arus Kas Belle Onlineshop Tahun 2010 Des 2009 A. PENERIMAAN Penerimaan penjualan Penerimaan Pinjaman 6.503.000 0 6.503.000 7.575.000 0 7.575.000 8.574.000 0 8.574.000 Jan 2010 Feb 2010

Subtotal penerimaan
B. PENGELUARAN Pengadaan barang Upah karyawan Biaya pengisian modem Pengisian pulsa HP Alat tulis kantor Lin-lain Biaya pajak Biaya Bunga

3.250.000 2.600.00 150.000 40.000 10.000 8.000 0 0

4.575.000 2.600.000 150.000 35.000 5.000 0 0 0 7.365.000 210.000 3.945.000 4.155.000

5.790.000 2.600.000 150.000 42.000 0 7.000 0 0 8.589.000 (15.000) 4.155.000 4.140.000

Subtotal Pengeluaran
C. SELISIH KAS D. SALDO KAS AWAL E. SALDO KAS AKHIR

6.058.000 445.000 3.500.000 3.945.000

11 Business Plan

LAPORAN LABA/RUGI BELLE ONLINESHOP TAHUN 2010

A. HASIL PENJUALAN Penjualan 84.500.000

Subtotal penjualan
B. PENGADAAN BARANG Biaya pengadaan barang (kulakan)

84.500.000

42.150.000 42.150.000

Subtotal biaya pengadaan barang

C. BIAYA TETAP Gaji pegawai

31.200.000

Subtotal biaya tetap

D. BIAYA ADMINISTRASI Biaya pengisian modem Biaya pengisian pulsa HP Biaya Pemasaran Alat tulis kantor Biaya lain-lain

31.200.000

1.750.000 500.000 200.000 100.000 100.000

Subtotal biaya administrasi

E. TOTAL BIAYA (B+C+D) F. LABA SEBELUM PAJAK (A-E) G. PAJAK H. LABA BERSIH (F-G)

2.650.000 76.000.000 8.500.000 0 8.500.000

12 Business Plan

LAPORAN NERACA BELLE ONLINESHOP TAHUN 2010 AKTIVA A. Aktiva Lancar Kas Piutang Persediaan: Barang jadi Jumlah aktiva lancar B. Aktiva Tetap Peralatan: 1 unit PC 1 unit laptop Jumlah aktiva lancar JUMLAH AKTIVA PASIVA C. Hutang Jangka Pendek Hutang Dagang Hutang Jatuh Tempo Lain - Lain Jumlah Hutang Jangka Pendek D. Hutang Jangka Panjang E. MODAL 0 0 0 0 0 4000.000 5.700.000 9.700.000 17.485.000 235.000 7.785.000 7.550.000 0

13 Business Plan

 Modal disetor Laba ditahan Jumlah Modal JUMLAH PASIVA (C+D+E)

9.700.000 8.500.000 8.985.000 17.485.000

14 Business Plan

15 Business Plan

9. ANALISIS DAMPAK DAN RISIKO USAHA 9.1 Dampak terhadap masyarakat sekitar Menyerap tenaga kerja

9.2

Analisis Risiko Usaha Kenaikan upah tenaga kerja Penurunan daya beli masyarakat

9.3

Antisipasi Risiko Usaha Membuat Kontrak dengan tenaga kerja Memperluas saluran distribusi pemasaran dan penekanan kuantitas ekspor

16 Business Plan

LAMPIRAN Nama Alamat : :

KUOSIONER

1. Berapa usia Anda saat ini ? a. 6-10 tahun b. 10-15 tahun c. 16-20 tahun saat ini? a. SD b. SMP c. SMA d. 21-25 tahun e. >25 tahun

e. Lainnya.. 7. Situs apa yang sering Anda buka? a. Facebook b. Twitter d. Blog c. Toko Online e. My Space f. Situs download music g. Youtube 8. h. Lainnya .. penawaran barang lewat onlineshop? a. ya b. tidak Apakah Anda percaya dengan

2. Apakah pendidikan yang Anda jalani d. D3/S1 e.Lainnya

3. Apakah pekerjaan Anda saat ini? a. Pelajar b. Mahasiswa c. Pengajar/Dosen/Guru d. Wirausahawan e. PNS, non pengajar f. Ibu rumah tangga 4. g. Lainnya. Apakah Anda memiliki jaringan

9. Bagaimana respon Anda terhadap penawaran yang ada di internet (ex:toko online) ? a. onlineshop Sering membeli barang dari

internet sendiri di rumah? 5. berapa lama Anda menggunakan internet dalam sehari? a. <2jam b. 2-4 jam Internet? c. 4-6 jam d. >6jam a. ya b. tidak

b. Sering dilihat tapi tidak membeli c. Kadang dilihat kalau penawarannya murah dan menarik d. Mengabaikan

e. Lainnya 10. Apakah barng yang menurut Anda menarik untuk dijual di Onlineshop? a. Pakaian b. Sepatu c. Tas d. Barang Elektronik (ex: MP3, HP, BB) e. Lainnya

6. Apakah tujuan Anda menggunakan a. Mencari artikel atau tugas b. Menggunakan jejaring social yang ada c. Mengunduh lagu/ video d. Membeli barang

17 Business Plan