Anda di halaman 1dari 4

METODE RUN OUT-TIME Merupakan teknik penjadwalan yang sering digunakan dalam satuan pemrosesan secara batch.

Run-out time (ROT) menunjukkan berapa lama suatu produk tertentu akan habis dari persediaan, atau dalam bentuk rumus :

ROT =

Tingkat Persediaan Rata Rata Permintaan

Aturan penjadwalan dalam ROT Menjadwalkan yang memiliki ROT paling kecil lebih dulu. Setelah selesai satu tahap penjadwalan (lot) kemudian di evaluasi kembali untuk menentukan produk yang memiliki ROT terkecil lagi, demikian seterusnya. Langkah-langkah yang harus ditempuh dalam melakukan metode Run Out Time adalah sebagai berikut : Melakukan pendataan terhadap masing-masing produk meliputi data permintaan (sediaan dalam unit-kolom 2, permintaan mingguan dalam unit-kolom 3) dan data produksi (ukuran lot dalam unit-kolom 5, kecepatan produksi dalam unit permingguan kolom 6 dan waktu produksi dalam minggu-kolom 7) lihat tabel 1. Menghitung Run Out Time (waktu habis) kolom 4 masing-masing produk dengan cara membagi sediaan dengan permintaan per unit (Ri = Ii / di), di mana: Ri = Run Out Time (waktu habis) produk ke-i

Ii = Inventory (sediaan) produk ke-i Di = Demand (permintaan) produk ke-i

Contoh kasus ROT (run out time):

Akhir minggu 0,5

Akhir 1,5

minggu

Akhir Minggu 3

Akhir Minggu 3,5

Produk

Sediaan

Permintaan

Waktu

Ukuran

Kecepatan

Waktu

Sediaan

Waktu

Sediaan

Waktu

Sediaan

Waktu

Sediaan

Waktu

(1)

Unit

Mingguan

Habis,

Lot,

Produksi

Produksi,

Unit

Habis

Unit

Habis

Unit

Habis

Habis

(2)

Unit

minggu

Unit

Unit/minggu

Minggu

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

(3) A B C D E F Total 2,100.00 550.00 1,475.00 2,850.00 1,500.00 1,700.00 10,175.00 200.00 100.00 150.00 300.00 200.00 200.00 1,150.00

(4) 10.50 5.50 9.83 9.50 7.50 8.50

(5) 1,500.00 450.00 1,000.00 500.00 800.00 1,200.00

(6) 1,500.00 900.00 500.00 1,000.00 800.00 800.00

(7) 1.00 0.50 2.00 0.50 1.00 1.50 2,000.00 950.00 1,400.00 2,700.00 1.400.00 1,600.00 10,050.00 1,00 9.50 9.33 9.00 7.00 8.00 1,800.00 850.00 1,250.00 2,400.00 2,000.00 1,400.00 9,700.00 9.00 8.50 8.33 8.00 10.00 7.00 1,500.00 700.00 1,025.00 1,950.00 1,700.00 2,300.00 9,175.00 7.50 7.00 6.83 6.50 8.50 11.50 1,400.00 650.00 950.00 2,300.00 1,600.00 2,200.00 9,100.00 7.00 6.50 6.33 7.67 8.00 11.00