Anda di halaman 1dari 10

PENGUKURAN DAN PENGGUNAAN BIAYA DIFERENSIAL

KELOMPOK VI KURNILLA SOFIANY, RIZKI MEILIZA, NOVA SISKA, EVA YANTI ASTA

Konsep Informasi Akuntansi Diferensial merupakan informasi akuntansi yang dihubungkan dengan pemilihan alternatif suatu tindakan tertentu dibandingkan dengan tindakan lain.

MANFAAT INFORMASI AKUNTANSI DIFERENSIAL


Pengambilan Keputusan untuk Membeli atau Membuat Sendiri Menjual atau Memproses Lebih Lanjut Suatu Produk Menghentikan atau Melanjutkan Produksi Produk tertentu Menerima atau Menolak Pesanan Khusus.

KEPUTUSAN MEMBELI ATAU MEMBUAT SENDIRI ( BUY OR MAKE DECISION)


Keputusan ini dapat dibagi menjadi 2 (dua) macam : Keputusan yang dihadapi oleh perusahaan yang sebelumnya memproduksi sendiri produknya, kemudian mempertimbangkan akan membeli produk tersebut dari pemasok luar.

Keputusan yang dihadapi oleh perusahaan yang sebelumnya membeli produk tertentu dari pemasok luar, kemudian mempertimbangkan akan memproduksi sendiri produk tersebut.

Apabila Keputusan yang pertama yang Diambil, ada 2 kemungkinan yang dihadapi oleh manajemen dalam pengambilan keputusan ini, yakni : Fasilitas yang digunakan untuk memproduksi tidak dapat dimanfaatkan jika produk dihentikan produksinya karena manajemen memilih alternative membeli dari luar. Fasilitas yang digunakan untuk memproduksi dapat dimanfaatkan untuk usaha lain yang mendatangkan laba, jika produk dihentikan produksinya karena manajemen memilih alternative membeli dari luar.

Sedangkan keputusan pada alternative kedua dapat dibagi menjadi dua yakni sebagai berikut : Tidak diperlukan tambahan fasilitas poduksi. Apabila biaya diferensial lebih kecil dari harga beli yang dapat dihindari , maka keputusan membuat yang dipilih. Akan tetapi apabila biaya diferensial yakni harga beli yang dapat dihindari lebih kecil dari biaya untuk membuat, maka keputusan membeli yang dipilih. Diperlukan tambahan fasilitas produksi.

AD. 2. MENJUAL ATAU MEMPROSES LEBIH LANJUT SUATU PRODUK

Dalam pengambilan keputusan ini informasi akuntansi diferensial yang diperlukan oleh manajemen adalah : pendapatan diferensial dengan biaya diferensial jika alternatif memproses lebih lanjut dipilih .

AD. 3. MENGHENTIKAN ATAU MELANJUTKAN PRODUKSI PRODUK


TERTENTU

Dalam suatu perusahaan terdapat produk tertentu yang mengalami kerugian terus menerus, sehingga hal ini manajemen perlu mempertimbangkan keputusan apakah akan tetap melanjutkan produksi atau menghentikan produksi.

AD. 4. MENERIMA ATAU MENOLAK PESANAN KHUSUS.

Penerimaan pesanan khusus biasanya dilakukan oleh perusahaan yang memiliki kapasitas menganggur yang mendorong manajemen untuk mempertimbangkan penetapan harga jual di bawah harga jual normal.

PRILAKU BIAYA
Atas dasar pengaruh perubahan volume terhadap biaya, biaya dapat digolongkan menjadi tiga yaitu : 1) Biaya tetap 2) Biaya variabel 3) Biaya semivariabel