KEWIRASWASTAAN & PERENCANAAN BISNIS

1. Mengidentifikasi keuntungan & kerugian pengusaha & menciptakan suatu bisnis 2. Mengidentifikasi kondisi2 pasar yg sebaiknya dinilai sebelum memasuki suatu pasar 3. Menjelaskan bagaimana suatu bisnis baru dapat mengembangkan suatu keunggulan kompetitif 4. Menjelaskan bagaimana cara mengembangkan suatu rencana bisnis 5. Mengidentifikasi berbagai resiko yang dapat terekspos pada suatu bisnis & menjelaskan bagaimana resiko tersebut dapat dikelola

Pengusaha

Menginvestasikan Dana Menciptakan Suatu Bisnis Memberikan Produk dengan Keunggulan Mutu / Harga

Menarik Permintaan

Memproduksi Produk secara Efisien

Pendapatan Pengeluaran
= Laba

Dana Diinvestasikan Kembali ke Bisnis

1. MENCIPTAKAN BISNIS BARU

BERBAGAI SUMBER ON LINE UNTUK MENCIPTAKAN BISNIS Publikasi bisnis Internet PRO & KONTRA MENJADI PENGUSAHA Kemungkinan memperoleh keuntungan besar Menjadi pimpinan bagi diri sendiri Menjadi pemegang kendali Mendapat kepuasan kerja dr bisnis yg diciptakan laba bisnis yg tinggi PROFIL PENGUSAHA Toleransi Resiko Kreitivitas Inisiatif

2. MENILAI KONDISI PASAR

Sebelum menciptakan suatu bisnis baru untuk pasar tertentu, kita sebaiknya mempertimbangkan kondisi-kondisi berikut dari pasar tersebut : PERMINTAAN Permintaan akan produk dipengaruhi oleh : - kondisi perekonomian - kondisi pasar Permintaan dalam pasar berubah dari waktu ke waktu : - Kenaikan permintaan keuntungan - Penurunan permintaan kerugian PERSAINGAN - Persaingan terbatas pangsa pasar pendapatan perusahaan - Persaingan tinggi harga produk KONDISI TENAGA KERJA - Adanya serikat pekerja mempengaruhi biaya tenaga kerja - Memahami lingkungan ketenagakerjaan pengusaha dpt mengestimasikan beban tenaga kerja KONDISI PERATURAN & PERUNDANG-UNDANGAN -Memonitor Peraturan Industri

3. MENGEMBANGKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF

KEUNGGULAN2 PENTING Menghasilkan Produk secara lebih efisien Menghasilkan Produk yang bermutu lebih tinggi MENGGUNAKAN INTERNET UNTUK MENCIPTAKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF Keuntungan Bisnis Berbasis Web PENGELUARAN2 BISNIS BERBASIS WEB 1. Biaya pengembangan situs Web 2. Dibutuhkan sebuah perusahaan utk memeriksa pembayaran kartu kredit 3. - adanya bayaran bulanan - memastikan situs dpt diakses oleh klien 4. Membayar beban-beban pemasaran utk meningklatkan visibilitasnya MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT UNTUK MENGEMBANGKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF Analisis SWOT untuk mengembangkan Keunggulan Kompetitif S Strength ( kekuatan ) W Weakness ( kelemahan ) O Opportunity ( kesempatan ) T Threats ( ancaman )

4.MENGEMBANGKAN RENCANA BISNIS

I.KEPEMILIKAN BISNIS Produk / jasa yang diberikan II.PENILAIAN LINGKUNGAN BISNIS * Lingkungan Ekonomi : kondisi perekonomian & eksposur perusahaan thdp lingkungan * Lingkungan Industri : persaingan dlm industri & permintaan secara umum akan produk dlm industri * Lingkungan Global : kondisi global pasar luar negeri III. RENCANA MANAJEMEN * Struktur Organisasi : - mengidentifikasi tg.jawab dari masing2 posisi - menguraikan tugas2 spesifik * Produksi : - proses produksi lokasi,desain & tata ruang - rencana jumlah produksi per bulan / per tahun IV. MENGELOLA KARYAWAN * Sumber Daya Manusia : memotivasi karyawan,rencana pelatihan,pengevaluasian & kompensai karyawan

V. RENCANA PEMASARAN * Pasar Target : profil ( usia & tk.penghasilan ) * Karakteristik Produk : - fitur produk yg menarik * Harga : dihargai relatif terhadap produk pesaing * Distribusi : penyaluran produk ke tangan konsumen akhir * promosi : informasi yang tepat kepada konsumen

VI. RENCANA KEUANGAN * Pendanaan : Estimasikan jumlah dana yg dibutuhkan untuk mendirikan bisnis & mendukung operasi bisnis * Kelayakan : estimasikan pendapatan,pengeluaran & keuntungan dari bisnis yg diusulkan.

Pertimbangkanlah estimasi tersebut dapat mengalami perubahan akibat beragam kemungkinan kondisi perekonoman atau industri.

Manajemen resiko oleh pegusaha

1. 2. 3.
4.

KETERGANTUGAN PADA SATU PELANGGAN KETERGANTUNGAN PADA SATU PEMASOK KETERGANTUNGAN PADA SEORANG KARYAWAN PENTING EKSPOSUR TERHADAP E-risk

KEWIRAUSAHAAN & PERANAN BAGI PENGEMBANGAN USAHA

Kebauran yg diciptakan o/ wirausahawan,mencakup : 1. Penawaran produk/jasa baru 2. Penggunaan metode/teknologi baru 3. Penciptaan pasar sasaran yg baru 4. Penggunaan sumber pasokan bahan baku & sumber daya lainnya yg baru 5. Penciptaan bentuk organisasi industri yang baru

Perusahaan harus memilki beberapa unsur dlm rangka pengembangan usaha : Inovator Businessman