MELISA A31109299

PELAPORAN SEGMEN DAN DESENTRALISASI

GBRP AKUNTANSI MANAJEMEN CH.12

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS HASANUDDIN MAKASSAR

PELAPORAN SEGMEN DAN DESENTRALISASI

1. Pengertian Pelaporan Segmen dan Desentralisasi Suatu situasi organisasi dimana dalam pembuatan keputusan tidak hanya dimonopoli oleh pimpinan puncak saja melainkan dengan melibatkan seluruh elemen yang ada dalam lingkungan organisasi ( melibatkan manajer dan bawahannya sesuai dengan keterkaitannya dalam mengambil keputusan ). Desentralisasi adalah suatu sistem dalam organisasi dimana pembuatan keputusannya tidak diserahkan hanya pada eksekutif puncak, tetapi disebarkan di seluruh organisasi pada manajer pada berbagai tingkat sesuai dengan lingkup tanggung jawabnya 2. Keuntungan dan Kelemahan Desentralisasi Keuntungan Desentralisasi 1) Manajemen puncak dapat berkonsentrasi pada strategi dan pembuatan keputusan strategis. 2) Memberikan pengalaman bagi manajemen pada tingkat yg lebih rendah untuk pembuatan keputusan. 3) Pemberian kewenangan pembuatan keputusan dan tanggung jawab akan memberikan kepuasan kerja. 4) Manajemen pada level lebih rendah umumnya memiliki informasi yg lebih rinci dan update sehingga dapat menghasilkan keputusan yang lebih baik. 5) Sulit untuk mengevaluasi presetasi seorang manajer apabila tidak diberi banyak kebebasan Kelemahan Desentralisasi 1) Manajer mungkin kurang memahami kondisi menyeluruhtengtang organisasi sehingggah keputusan yang mereka buat mungkin bias sedangkan manajer puncak mungkin memiliki informasi lebih rinci. 2) Pada organisasi desentralisasi murni sangat mungkin terdapat situasi kurangnya kordinasi diantara manajer ang diberi otonomi. 3) Manajer bawah mungkin memilliki tujuan yang agak berbeda disbanding dengan perusahaan secara keseluruhan 4) Dalam suatu organisasi terdesentralisasi murni, mugkin relative lebih sulit untuk menyebarkan informasi dan gagasan yang bersifat inovatif.

3. Desentralisasi dan Pelaporan Segmen Desentralisasi yang evektif memiliki pelaoran segmen yang berfungsi sebagai laporan tambanhan pada laporan keuangan. Segmen adalah bagian atau aktivitas suatu organisasi dimana para manajer menginginkan data biaya dan laba dari organisasi tersebut. Segmen antara lain meliputi divisi organisasi, wilayah pemasaran, took peridividual, pusat pelayanan, pabrik manufaktur dan lain-lain. Laporan laba rugi tersegmen ini bermanfaat untuk enganalisis profibilitas usaha dan mengukur kinerja manajer. 4. Pusat-Pusat Pertanggung-Jawaban Terdapat 3 jenis pusat-pusat pertanggung jawaban, yaitu: 1) Pusat Biaya. Pusat Biaya adalah suatu segmen usaha dimana manajernya memiliki kendali atas biaya (costs), tetapi tidak memiliki kendali terhadap revenue dan investasi Pusat Laba. 2) Pusat Laba adalah segmen bisnis dimana manajernya bertanggung jawab atas penerimaan perusahaan (revenue) termasuk biaya yang terjadi. 3) Pusat Investasi Pusat Investasi adalah suatu segmen dari organisasi dimana manajernya memiliki kendali atas investasi, termasuk juga biaya (cost) dan penerimaan (revenue). 5. Laporan menurut segmentasi

Penjualan dan margin kontribusi.

Untuk menyusun laporan laba rugi dari suatu segmen tertentu, biaya variable dikurangkan dari penjualan untuk menghasilkan margin kontribusi segmen tersebut. Margin kontribusi menyatakan apa yang terjadi pada laba jika terjadi perubahan volume biaya tetap dengan asumsi kapasitas segmen dianggap sama. Margin kontribusi berguna dalam mengambil keputusan yang mencakup penggunaan kapasitas secara temporer seperti pesanan khusus.

Biaya tetap yang dapat ditelusuri dan biaya tetap umum

Biaya tetap yang dapat ditelusuri adalah suatu biaya tetap yang terjadi dikarenakan keberadaan segmen tersebut, jika segmen tersebut tidak pernah ada biaya tetap tersebut tidak pernah terjadi dan jika segmen tersebut dihilangkan biaya tersebut akan hilang juga. Contoh biaya tetap yang dapat ditelusuri : Gaji manajer produk fritos di pepsi co yang dapat ditelusuri dengan segmen usaha Frios.

 Biaya pemeliharaan untuk pesawat Boeing 747 dapat ditelusuri

dengan segmen Boeing 747. Asuransi Jiwa di Disney World adalah biaya tetap yang dapat ditelusuri pada segmen uasaha Disney

Biaya tetap umum

Biaya tetap umum adalah biaya tetap yang mendukung operasi lebih dari satu segmen, tetapi tidak dapat ditelusuri secara keseluruhan. Meskipun jika segmen dihilangkan tidak akan ada perubahan biaya tetap umum yang sesungguhnya. Perbedaan antara biaya tetap yang dapat ditelusuri dengan biaya tetap umum adalah biaya tetap yang dapat ditelusuri dibebankan kesegmen sementara biaya tetap umum tidak. Untuk memperlakukan sebagai biaya yang dapat ditelusuri hanya biaya-biaya yang enggan dengan perubahan yang akan menghilang sejalan dengan waktu jika segmen itu sendiri dihilangkan. Dalam membebankan biaya kesegmen kunci pokoknya adalah berusaha untuk tidak mengalokasikan biaya yang jelas bersifat umum dan tetap akan ada meskipun segmen tersebut masih ada atau tidak.

Biaya yang dapat ditelusuri dapat menjadi biaya umum

Biaya tetap yang dapat ditelusuri mungkin saja merupakan biaya umum dari segmen biaya lain. Margin segmen adalah ukuran terbaik dari profitabilitas jangka panjang suatu segmen karena hanya mencakup biaya- biaya yang disebabkan oleh segmen tersebut. Jika suatu segmen tidak dapat menutup biaya-biayanya maka segmen tersebut seharusnya tidak dipertahankan ( kecuali memiliki dampak penting jika dihilangkan ). Dari suatu sudut pandang pengambilan keputusan margin segmen saling berguna dalam pengambilan keputusan besar yang mempengaruhi kapasitas seperti memperhentikan suatu segmen. Sebaliknya jika margin paling berguna dalam pengambilan keputusan yang berhubungan dengan perubahan volume dalam jangka pendek, seperti menentukan harga pesanan khusus yang melibatkan kontemporer atas kapasitas yang sudah ada.