1. Lahirnya konsep manajemen ditengah gejolak masyarakat sebagai konsekuensi akibatdari: a.

Tidak seimbangnya pengembangan teknis dengan kemampuan sosial b. Adanya bencana alam yang menimpa negara tersebut c. Adanya intervensi dari pihak pemerintah d. Seimbangnya pengembangan teknis dengan kemampuan ekonomi e. Kebutuhan dunia bisnis terpenuhi. 2. Yang tidak termasuk angkah-langkah metode ilmiah yang diaplikasikan dalammanajemen, yaitu : a. Prediksi b. Generalisasi c. Testing d. Rumusan hipotesisi e. Verifikasi 3. Menurut Stoner & Wankel, dalam elemen dasar manajemen meliputi: a. Diklat dan promosi b. Visi dan Misi c. Standar dan mutu d. Efisiensi dan efektifitas e. Perencanaan dan pengendalian 4. Elemen tujuan dalam elemen dasar manajemen diantaranya : a. Seni b. Ilmu c. Motivasi d. Target e. Perencanaan 5. Bagian yang terpenting dari pengetahuan dan kepercayaan yang memberikan dasar yangluas untuk menetapkan pemecahan masalah manajerial: a. Manajemen b. Ilmu c. Filsafat

d. Filsafat manajemen e. Seni 6. Kesamaannya antara manajemen, manajer dan kepemimpinan kedudukannya adalah: a. Berada dalam organisasi b. Manusianya atau orangnya c. Sifat dan jiwanya d. Kedudukan dan kekuasannya e. Karakter atau watak 7. Perbedaan antara manajemen, manajer dan kepemimpinan dilihat dari: a. Bentuk organisasinya b. Saling berinteraksi c. Saling bekerjasama d. Sifat & jiwanya e. Adanya keterkaitan 8. Tingkatan manajemen dalam organisasi menurut T. H.Handoko membagi manajermenjadi tiga golongan diantaranya: a. Manajer lini-pertama b. Manajer personalia c. General Manager d. Direktur e. Komisaris 9. Central figure, leader, dan liaison dalam peran manajer termasuk dalam peran: a. Antar pribadi manajer b. Informasional c. Intermediasi d. Pengambil Keputusan e. Perencanaan 10. Menurut cakupan kegiatannya, manajer dapat dibedakan menjadi empat kelompokdiantaranya: a. Manajer hierarki pertama b. Manajer lini kedua

c. Top Manajer d. Manajer lini ketiga e. Manajer lini keempat 11. Perkembangan dikenaldengan: a. Aliran/Mazhab b. Faham/golongan c. Kelompok/organisasi d. Arti/makna e. Formal/informal 12. Manajemen ilmiah dan teori klasik termasuk ke dalammazhab: a. Klasik b. Ilmu manajemen c. Modern d. Neoklasik pertama e. Perilaku 13. Mazhab ilmu manajemen diskripsi mazhabnya adalah: a. Riset operasi dan teori motivasi b. Pendekatan sistem c. Pendekatan kontigensi d. Teori organisasi klasik e. Pendekatan manajemen 14. Abraham Maslow mengemukakan teori motivasi : a. Teori motivasi higienis b. Teori X dan Teori Y c. Hierarki kebutuhan d. Pendekatan Contingency e. Teori pemeliharaan 15. Pakar Mazhab perilaku yang mengemukakan bahwa para bawahan akan bekerja lebihkeras jika manajemen memikirkan kesejahteraannya dan memberikan perhatian khusus : teori manajemen telah dikelompokkan. Kelompok tersebut

a. Hugo Munsterberg b. Henry Fayol c. Adam Smith d. Elton Mayo e. Charles Babbage 16. Rencana yang dirancang untuk mencapai tujuan organisasi yang lebih luas : a. Rencana Strategis b. Single Use Plan c. Bussines plan d. Rencana operasional e. Standing Plan 17. Menurut Peter Drucker, seorang manajer dalam setiap operasinya lebih menekankan : a. Efisiensi b. Produktivitas c. Waktu d. Efektivitas e. Motivasi 18. Penyebab anggota organisasi menolak rencana perubahan, diantaranya : a. Ketidakpastian sebab dan akibat perubahan b. Kengganan untuk melepaskan keuntungan yang ada c. Kesadaran akan kelemahan yang diusulkan d. Semua benar 19. Teori perubahan sistem yang membangkitkan imajinasi masyarakat dan memecahkanmasalah dengan mengusulkan penghapusan pendekatan baru : a. Metodisme b. Utopianisme c. Sinkronisme d. Rasionalisme e. Inkrementalisme 20. Rencana Tetap (standing plan) diantaranya : a. Proyek

b. Program c. Audit d. Anggaran e. Prosedur Standar 21. Tipe tujuan dimana digunakan organisasi untuk meletakkan kekuasaannya dalampencapaian tujuantujuan lain : a. Societal goals b. System goals c. Input goals d. Output goals e. Derived goals 22. Melayani penerbangan sebanyak mungkin bagipenumpang, termasuk : a. Misi b. Tujuan umum c. Pelayanan d. Misi Organisasi e. Tujuan khusus 23. Bukan merupakan fungsi tujuan organisasi : a. Sumber legitimasi b. Standar pelaksanaan c. Etika bisnis d. Sumber motivasi e. Pelengkap 24. Menurut Peter Drucker, tujuan yang harus ditetapkan perusahaan diantaranya, kecuali : a. Profitabilitas b. Posisi Pasar c. Inovasi d. Saham 25. Termasuk koalisi eksternal dalam proses perumusan tujuan yaitu : a. Supplier b. Karyawan

c. Serikat Pekerja d. Manajemen e. Manajer 26. Teknik pengambilan keputusan konvensional dipakai untuk menangani permasalahanbersifat : a. Sederhana b. Sedang c. Multi d. Kompleks e. Rumit 27. Model pengambilan keputusan yang banyak digunakan para ekonom dan ilmuwanmanajemen : a. Model Normatif b. Model Narasi c. Model Modern d. Model Deskriptif e. Model Aktif 28. Kategori analisis pengambilan keputusan diantaranya, kecuali : a. Ketidakpastian b. Kepastian c. Resiko d. Logika 29. Faktor penting dalam proses pengambilan keputusan adalah : a. Evaluasi alternatif b. Permasalahan yg dihadapi c. Musyawarah d. Seleksi alternatif e. Pengawasan 30. Model proses pengambilan keputusan menurut Herbert A. Simon, kecuali : a. Pemotivasian b. Perancangan

c. Penelitian d. Pemilihan e. Penelitian dan Pemilihan 31. tokoh manajemen yang dikenal sebagai bapak manajemen ilmiah (scientificmanagement) adalah ... a. Gibson b. G.R. Terry c. Henry fayol d. frederick W. taylor