PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA RUANGAN

TERHADAP SEMANGAT KERJAPERAWAT PELAKSANA

DI RUANG INAP RUMAH SAKIT UMUM PUSAT HAJI
ADAM MALIK MEDAN

Friska Angelia Hutahaean

051101023

SKRIPSI
FAKULTAS KEPERAWATAN
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
MEDAN
2009

Universitas Sumatera Utara

Judul Penelitian

Peneliti
NIM
Fakultas
Tahun

: Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan Terhadap

Semangat Kerja Perawat Pelaksana di Runag Inap Rumah
Sakit Umum Pusat Haji Adam Malik Medan
: Friska Angelia Hutahaean
: 051101023
: Keperawatan
: 2009

Tanggal Lulus
Pembimbing

Penguji 1

.................................................
(Siti Saidah, SKp, M.Kep, Sp.Mat)
NIP: 19750327 200112 2 001

................................................
(Salbiah, S.Kp, M.kep)
NIP: 19751013 200112 2 002

Penguji II

................................................
(Nur Afidarti, S.Kp, M.kep)
NIP:19710312 200003 2 001

Fakultas Keperawatan Universitas Sumatera Utara menyetujui skripsi ini

sebagai bagian dari persyaratan kelulusan Sarjana Keperawatan (S.kep)

Medan, Januari 2010

Pembantu Dekan 1 Fakultas Keperawatan

.........................................
(Erniyati, S.Kp, MNS)
NIP:19671208 199903 2 001

Universitas Sumatera Utara

PRAKATA
Puji dan syukur kepada Tuhan Yang Maha Kuasa dan Maha Kasih atas
segala rahmat dan kasih dan penyertaan-Nya yang diberikan kepada penulis,
sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan skripsi dengan judul Pengaruh
Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan

Terhadap Semangat Kerja Perawat

Pelaksana di Ruang Inap Rumah Sakit Umum Pusat Haji Adam Malik Medan ,
yang merupakan salah satu syarat untuk menyelesaikan pendidikan di Fakultas
Keperawatan Universitas Sumatera Utara.
Pada kesempatan ini penulis mengucapkan terimakasih yang
sebesar-besarnya kepada:
1.

Bapak Dr. Dedy selaku dekan Fakultas Keperawatan Universitas Sumatera

Utara yang telah memberikan ijin penelitian.

2.

Ibu Siti Saidah, Skp. M.Kep. Sp.Mat, selaku dosen pembimbing skripsi atas
waktu yang diluangkan dalam memberikan saran, bimbingan, dan
sumbangan pemikiran sehingga skripsi ini dapat diselesaikan.

3.

Salbiah M.Kep serta Farida Sari S.kp. M.kep, selaku dosen penguji yang
telah banyak memberikan saran dan sumbangan pemikiran mulai dari
proposal hingga skripsi ini dapat diselesaikan. Penulis juga mendapatkan
banyak bantuan moril dan materil dari berbahgai pihak dalam penyelesaian
skripsi ini.

4.

Seluruh dosen dan civitas akademika Fakultas Keperawatan Universitas

Sumatera Utara.

Universitas Sumatera Utara

5.

Direktur Utama Rumah Sakit Umum Pusat Haji Adam Malik Medan yang
memberikan iin penelitian.

6.

Bapak Drs Palas Tarigan, Apt sebagai kepala bagian litbang yang telah
memberikan surat izin penelitian di Rumah Sakit.

7.

Kepala bagian Instilasi Rindu A dan Rindu B yang memberikan izin

penelitian di instilasi.

8.

Seluruh Kepala ruangan di Ruang Inap Rumah Sakit Umum Pusat Haji
Adam Malik Medan yang mengizinkan saya melakukan penelitian di ruangan
dia bekerja.

9.

Seluruh Perawat Pelaksana di Ruang Inap Rumah Sakit Umum Pusat Haji
Adam Malik Medan yang sebagai sampel saya dalam penelitian ini.

10. Pimpinan PT. Hutahaean dan seluruh staff/karyawan yang telah memberikan
dukungan materil dan moril selama perkuliahan saya.
11. Teristimewa buat keluarga yang saya kasihi dan menyayangi saya. Ayahanda
P. Hutahaean dan ibunda S. Siagian, kakak-kakak dan abang serta adik-adik.
Terimakasih atas doa, dukungan dan kasih sayang serta pengorbanannya
selama ini.
12. Sahabat-sahabat terbaik penulis, Yuliar Skep, Fransiska Simaga, Ida Basa,
Evirina Simanjuntak, Dedy Smbolin dan seluruh mahasiswa Program Studi
Ilmu Keperawatan jalur A 2002 yang tidak pernah henti memberi dukungan
dan gairah semangat bagi penulis.

Universitas Sumatera Utara

13. Teman-teman satu kontrakan, Kak Tina Kak Kitti, Arda,Siska dan adik yang
tersayang Novel.

Terimakasih buat dukungan dan semangat yang telah

diberikan, selamanya penulis menyayangi teman-teman.

Medan, Desember 2009

Friska Angelia Hutahaean

Universitas Sumatera Utara

DAFTAR ISI

Halaman
Lembar pengesahan ................................................................................... i
Prakata.............................................................................................................. ii
Daftar isi
................................................................................................ iii
Daftar skema .............................................................................................. vi
Daftar tabel ................................................................................................. vii
Abstrak
................................................................................................ vii
BAB1 PENDAHULUAN
1. Latar Belakang
......................................................................
2. Tujuan Penelitian .........................................................................
3. Pertanyaan Penelitian ...................................................................
4. Manfaat Penelitian .......................................................................
BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA
1. Manajamen Keperawatan
1.1 Pengertian Manajemen Keperawatan ......................................
1.2 Peran Manajer .........................................................................
1.3 Peran Kepala Ruangan ............................................................
1.4 Fungsi Kepala Ruangan...........................................................
1.5 Kepala Ruangan Sebagai Manajer Keperawatan ......................
2. Perawat pelaksana .........................................................................
3. Kepemimpinan
3.1 Pengertian Kepemimpinan ......................................................
3.2 Teori teori Kepemimpinan ...................................................
3.3 Kegiatan Kepemimpinan .........................................................
3.4 Gaya Kepemimpinan ...............................................................
2. Semangat Kerja
4.1 Pengertian Semangat Kerja .....................................................
4.2 Dimensi Semangat Kerja .........................................................
4.3 Indikator Semangat .................................................................
4.4 Faktor faktor Mempengaruhi Semagat Kerja ......................
4.5 Upaya Membina Semangat Kerja ...........................................

1
5
5
5

7
7
8
9
10
13
15
18
19
20
22
24
25
29
35

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN

1. Kerangka Konseptual..................................................................... 37
2. Defenisi Operasional ..................................................................... 39
3. Hipotesis Penelitian ....................................................................... 43
BAB 4 METODOLOGI PENELITIAN
1. Desain Penelitian ........................................................................... 44
2. Populasi dan Populasi Penelitian

Universitas Sumatera Utara

2.1 Populasi Penelitian ..................................................................

2.2 Sampel Penelitian ....................................................................
3. Lokasi dan Waktu Penelitian .........................................................
4. Pertimbangan Etik .........................................................................
5. Instrumen Penelitian
5.1 Kuesioner ................................................................................
5.2 Validitas dan Reliabilitas .........................................................
6. Pengumpulan Data ........................................................................
7. Analisa Data ..................................................................................

44
45
46
46
47
48
49
50

BAB 5 HASIL DAN PEMBAHASAN

1. Hasil............................................................................................
2. Pembahasan.................................................................................

53
63

BAB 6 KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

1. Kesimpulan...............................................................................
2. Saran..........................................................................................

70
70

DAFTAR PUSTAKA.................................................................................... 73
LAMPIRAN
1. Lembar Persetujuan Responden..................................................... 76
2. Instrumen Penelitian....................................................................... 77
3. Hasil Analisa SPSS versi 14.00...................................................... 85
4. Jadwal Penelitian............................................................................ 125
5. Biaya Penelitian.............................................................................. 126
6. Riwayat Hidup............................................................................... 127
7. Surat Ijin penelitian........................................................................ 128

Universitas Sumatera Utara

Abstrak
Manajemen keperawatan adalah penggunaan waktu yang efektif, keberhasilan
rencana perawat manajer klinis, yang mempunyai teori atau sistematik dari
prinsip dan metode yang berkaitan pada instusi yang besar dan organisasi
keperawatan di dalamnya, termasuk setiap unit. Kepemimpinan adalah
kemampuan seseorang untuk memberikan pengaruh kepada perubahan perilaku
orang lain secara langsung maupun tidak. gaya kepemimpinan dapat
diidentifikasikan berdasarkan perilaku pimpinan itu sendiri. Semangat kerja
adalah melakukan pekerjaan secara lebih giat dengan jalan memperkecil
kekeliruhan dalam pekerjaan, mempertebal rasa tanggung jawab, serta dapat
menyelesaikan tugas tapi waktunya sesuai dengan rencana yang ditetapkan.
Dimana dengan ada gaya kepemimpinan yang dipakai kepala ruangan untuk
memimpin perawat pwlaksana akan mempengaruhi semangat kerja Pearawat
Pelaksana.
Penelitian ini adalah penelitian deskripsi korelasi yang bertujuan untuk
mengidentifikasi gaya kepemimpinan kepala ruangan dan pengaruhnya dengan
semangat kerja perawat pelaksana di Rumah Sakit Umum Pusat Adam Malik
Medan. Sampel yang diteliti sebanyak 55 perawat pelaksana di Rumah Sakit
Umum Pusat Adam Malik Medan. Pengambilan sampel menggunakan
proportional stratified random sampling. Pengumpulan data dilakukan pada
tanggal 2 Desember sampai dengan 20 Desember 2009 dengan menggunakan
kuesioner meliputi kuesioner data demografi, gaya kepemimpinan, semangat
kerja.
Dari hasil penelitian menunjukkan mean, standar deviasi dan frekuensi gaya
kepemimpinan kepala ruanagn terhadap semangat kerja perawat pelaksana. Dari
hasil yang diperleh, dapat diambil kesimpulan bahwa gaya kepemimpinan
mempengaruhi semangat kerja perawat pelakana. Gaya kepemimpinan yang
sering dipakai kepala ruangan adalah Demokrasi 50%. Semangat kerja perawat
pelaksana adalah tinggi 100% ( Mean: 33,09; SD: 5,169).
Terdapat pengaruh yang signifikan antara gaya kepemimpinan kepala ruangan
terhadap semangat kerja perawat pelaksana atau Ha gagal ditolak dengan arah
yang negatif. Pengaruh korelasi subskor gaya kepemimpinan dengan semangat
kerja yang tinggi dengan (r = -397, < 0,05).
Kunci: Manajemen
semangat kerja.

Keperawatan,

Kepemimpinan,

Gaya

Kepemimpinan,

Universitas Sumatera Utara