Hernndez Mijangos Mara Guadalupe

Ensayo Equipo 2

22 de Octubre del 2010

5.4 Anlisis de los Datos Este ensayo trata del anlisis de los datos obtenidos en la recopilacin y registro. Es muy importante abalizarlos detalladamente para revisar el problema que se encontr y as poder darle una solucin. Cuando se analiza, se dividen los componentes de la situacin de estudio, para establecer el porqu de las soluciones, y as mejorar el proceso. En el anlisis, se debe conocer la situacin que se analiza, describirla, conocer y observar sus componentes, ordenarlos de alguna forma, relacionarlos e identificar y explicar cmo se comportan para saber porque se origin. Para facilitar este punto, se deben realizar las siguientes preguntas: que, para que, quien, como, con qu, y cuando se realiza el trabajo. Despus de eso, viene lo ms importante, el por qu se hace dicho trabajo. Para analizar los datos, existen algunas tcnicas que nos ayudan a decidir cul es el ms viable para la empresa: administracin por objetivos, en la que se identifican los objetivos comunes; anlisis de sistemas, uso de informacin para mejorar un sistema; anlisis costo-beneficio, forma menos costosa para alcanzar un objetivo; anlisis de estructuras, examen de la empresa; rbol de decisiones, visualiza los pros y contras de la situacin; auditora administrativa, examen completo de la empresa; autoevaluacin, los integrantes valoran sus avances de objetivos; control total de calidad, eleva la calidad de los productos; estudio de factibilidad, precisa la situacin de cambio para un producto; estudio de la viabilidad, determina beneficios en lapsos de tiempo; benchmarking, evaluacin de productos; desarrollo organizacional, modifica el funcionamientos de la empresa; reingeniera organizacional, rediseo de sistemas; reorganizacin, revisin de la empresa; anlisis de series de tiempos, interpretacin de costos; correlacin, grado de influencia o repercusin entre variables; modelos de inventario, cantidad de inventarios; modelos integrados de produccin, reducir costos; muestreo, informacin del universo; nmeros de ndices, mide volumen de operacin; programacin dinmica, resuelve problemas; programacin lineal, asigna recursos escasos; simulacin, imita mtodos; teora de colas o de lneas de espera, optimiza la distribucin; teora de los grafos, programan grficamente; teora de las decisiones, selecciona un curso de accin y la teora de los juegos, determina estrategias para la competencia. Para realizar el diagnstico se debe tomar en cuenta el marco global del anlisis, antecedentes, normatividad, objetivos y funciones generales, estructura orgnica, anlisis de congruencia-programacin-organizacin-operacin y los sistemas de apoyo administrativo. Analizar los datos es muy importante porque ah podemos determinar las causas de los problemas que tenga la empresa y as poder darles una adecuada solucin para que se apegue con las necesidades que se tengan.