La campaa electoral
EL CONTEXTO POLTICO
EJEMPLO: ELECCIONES EN EL PER
Cul de los principios y valores considera usted que le falta a los polticos peruanos?
Aprueba
El Voto
El voto duro: militante o el simpatizante El voto blando: el elector interesado El voto indeciso: - El voto posible - El voto difcil El voto imposible
inicial: consolida o protege tu voto duro Avanza hacia el voto blando. Avanza sobre los indecisos.
Paso
Tiempos de la Campaa
a. Pre Campaa : organizacin, investigacin, posicionamiento. b. Inicio de la campaa c. Fase Intermedia d. Fase final: creciente y caliente. Dramaturgia: presentacin, nudo, desenlace.
CAMPAA ELECTORAL
La campaa electoral es toda la actividad organizada presidida por una estrategia dirigida a comunicar un mensaje que permita obtener los votos necesarios para ganar una eleccin.
La campaa
No es para destruir adversarios. No busca la revancha ni la venganza. No es para ganar debates. No busca satisfacer el ego del candidato. Pretende obtener el nmero de votos necesarios para obtener la victoria electoral.
Ojo: todas las campaas son diferentes. Es necesario aprender a pensar estratgicamente.
La Estrategia
La Estrategia es el factor individual ms importante en la campaa electoral. Joseph Napolitan
estrategia es un plan general que integra todos los elementos y los proyecta para lograr el xito electoral.
La
Implica definir claramente el objetivo o los objetivos, los amigos o aliados y, por ende, las alianzas polticas, los competidores a derrotar y los competidores a neutralizar. Define, asimismo, la forma de relacin con los ciudadanos, las mujeres y la juventud.
El terreno en el que se pretende dar la batalla electoral Las metas que se persiguen La imagen que tienen los electores del candidato y de sus opositores. El pblico al que se quiere llegar. El mensaje. Los medios. El calendario de campaa. Plan de Investigacin. Ojo: La estrategia debe estar escrita.
Estrategia y recursos
La estrategia electoral est condicionada por la poltica general y por los recursos. Sin recursos no hay campaa. No es tan importante tener muchos recursos. Lo importante es cmo se usan.
Estrategia de comunicacin
La Estrategia de comunicacin se desprende de la estrategia poltica. Es la forma, las tcnicas y los medios de comunicacin para llevar el mensaje al elector. El mensaje: es el qu El medio: es el cmo
Todo
gobierno, empresa, institucin y persona pblica debe saber cmo es percibido por la gente.
La
imagen se va formando poco a poco y es necesario averiguar cmo y qu elementos son aquellos que han creado esa imagen y esa percepcin.
El comunicador debe colocarse en el punto de vista del pblico. El proceso de comunicacin tiene esquemticamente- un comunicador y un receptor. Es preciso ubicarse en la perspectiva del receptor.
Igual que la realidad, el proceso de comunicacin est en cambio permanente. Por ello hay que elaborar el mensaje evaluando cada situacin. Lo que es bueno en un momento no lo es necesariamente en otro.
Qu es el Mensaje?
Es el discurso, es decir, el fundamento racional, kintico, cultural, emocional y espiritual, expresado a travs de la palabra -oral o impresa- gestos, conducta, smbolos, metforas, imgenes, colores y formas con los cuales y a travs de los cuales el candidato pretende ganar el voto de sus electores.
EL MENSAJE:
Debe ser claro y comprensible. Se debe poder sintetizar en pocas palabras, sencillas, concretas, expresadas con creatividad. Se repite en forma inteligente, creativa y sencilla. Est dirigido a un pblico determinado.
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Recomendaciones
En democracia la norma es no pelearse con la prensa. Hablar lo justo. Medir sus palabras. No mentir. El periodista NO es tu amigo, l busca la noticiay puede hacerla a costa tuya.
COMUNICANDO EL MENSAJE
Lo ms importante es definir qu vamos a deciry DECIRLO. Para ello, en cada ocasin, hay que PREPARARSE, la mejor entrevista espontnea es la preparada.
La idea- fuerza es la quintaesencia del mensaje que vamos a transmitir. Toda la comunicacin girar en torno a esas ideas. Hay que repetir, creativamente, estas ideas fuerza para que logren ingresar en la mente y el corazn del pblico.
LA EMPATA
La base para una buena comunicacin es la empata. Crea un lazo afectivo entre el emisor y el pblico. 80% de lo que comunicamos es percibido por nuestra actitud (tono de voz, expresin corporal, colores que usamos) y 20 % por nuestro mensaje.
4. La entrevista la hace el
entrevistado. Entender que cada entrevista es una oportunidad para comunicar tu mensaje. 5. Resalte los puntos claves 6. Hable en forma sencilla 7. Utilice ejemplos
8.
Recuerde: sonra y sea optimista. 9. Mantenga su ritmo. No se altere. 10. La entrevista recin termina cuando se ha despedido del periodista antes puede haber una grabadora o cmara prendida.
Utilizar
blusas que no transparenten y de manga larga. Evitar el negro, el marrn y el blanco. Los aretes y las joyas en general deben ser discretos.
Maquillaje
profesional para televisin. Importante que no brille el rostro (charolar) cabello debe estar recogido, con un peinado sobrio que no tape el rostro.
El
2. En el set
Mire al entrevistado. Olvide el entorno y las cmaras. Los movimientos y gestos deben ser armoniosos. No se pique el que se pica, pierde.
Evitar
periodista de prensa escrita no tiene limite de tiempo. Sus entrevistas pueden ser ms incisivas. Prepararse a fondo. En las entrevistas hay fotgrafo... cuidado con los gestos.
Difcil o mal intencionada: Detener y transformar utilizando lo positivo que puede haber en la pregunta y convirtindola en la oportunidad de dar un mensaje positivo. Cuando le pregunten de un problema, hable de una solucin.
Que
busca la controversia: Evitar pronunciarse sobre una institucin o persona en trminos negativos. No voy a opinar sobre otras personas o institucionessin embargo
Pregunta malintencionada:
Interrupciones
: Termine de responder la pregunta y recin, pase a la siguiente. No se salga de su mensaje y no ingrese al ritmo del periodista. Tmese su tiempo.
resmenes que el periodista hace de sus declaraciones. No deje que le pongan palabras en la boca. Vuelva a repetir su mensaje.
La Conferencia de prensa
Se convoca para anunciar algo importante. Tiene que haber noticia. Es un escenario creado y, por lo tanto, hay un mayor y ms especfico manejo de la informacin que se quiere transmitir. Se puede ensayar con el o los personajes el mensaje y la forma.
Ubicar el escenario en el lugar. En l debe haber siempre smbolos o lemas que identifiquen a la organizacin y su mensaje. La hora adecuada Los personajes Transmitir la noticia creativamente Entregar informacin a la prensa. Tener una lista de los periodistas acreditados. Hacer seguimiento de la informacin. Evaluar