Oleh: Fardika Sihiyantoro, S.

Pd

Siapa yang gagal dalam mempersiapkan, dia mempersiapkan kegagalan

Jangan Dilihat! !! .

1.. tempat. pelaksana organisasi / tim/ kepanitiaan No I on TEAM 3. persiapan . perencanaan  rasional (ngapain qta buat buat event ini?)  konsep (waktu. sasaran)  dukungan 2.Event perlu .

event perusahaan .perencanaan • RASIONAL – Why? – Mengapa KSR melaksanakan LKMO? – Apakah perlu? – Apakah mampu? – Apa hasil yg ingin dicapai? – Contoh event lain: kegiatan di sekolah. or kepemudaan. ormas.

permohonan dana/sumbangan. tempat. prediksi2 – Konsep  diwujudkan dalam proposal • Proposal: perijinan.. kerja sama  BERBEDA (serupa tapi tak sama) • Ma. sasaran.perencanaan • KONSEP – What? – Konsep: gambaran yg b’sifat global tapi jelas = visi – Konsep  waktu.k minta uang ..

Sistem Dana SDM Calon Sasaran Peserta Masyarakat . – D. – D.perencanaan • DUKUNGAN – D. – D. – D.

di organisasi/institusi lain ....... > Right Man on the Right Place > Jika Anda merasa tidak berbakat dalam profesi Anda saat ini. Nonprofit. maka BAKATILAH! > Jawa: ilmu katon  bisa dipelajari > IMPOSSIBLE  I’M POSSIBLE .Pelaksana • Kepanitiaan : sekelompok orang dengan satu tujuan > di KSR .

. tidur paling akhir Berorientasi pada solusi Mendelegasikan tugas • panitiasukses Tolok ukur  kesuksesan event Bekerja efektif & efisien .. ropat-rapat-ropat-rapat Memiliki target berjangka | measurable & observable Kompak & sadar akan 1 tujuan .Pelaksana • Pemimpinsukses Ikhlas | Mau PD | Mampu KEPALA: bangun lebih awal.

A..JANGAN LAKUKAN • Merasa paling .T.. Superman is Dead  SUPERTEAM • N.O • Mencari keuntungan pribadi • Bekerja tanpa koordinasi beKERJA SAMA ≠ sama-sama KERJA • mengutamakan kep pribadi • Malu bertanya .

JADI INGAT PANITIA? PAKAI SANDAL .

PDCA PIKIRKAN DICOBA CHECK LAGI AYO LAKUKAN ! .PAKAI SANDA 1.

PDCA PIKIRKAN  Penetapan tujuan : rencana – jangka panjang & jangka pendek  Strategi mencapai Tujuan  Lawan : sembarangan. jika tidak dicoba maka tidak tahu seberapa efektif rencana yang dibuat  Lawan : pasif/ hanya omong kosong .PAKAI SANDA 1. gegabah DICOBA  Langkah nyata – kerjakan sesuai rencana yang dibuat .

mempersiapkan kelengkapan surat dan berbagai dokumen setiap saat. Tugas barunya mengharuskan ia mengerjakan pekerjaan yang benarbenar baru baginya. PDCA CHECK LAGI  Cermati apakah penerapan sesuai rencana dan hasil sesuai yang diharapkan  Lakukan evaluasi selanjutnya buat rencana baru  Lawan : ceroboh AYO LAKUKAN !  Sesuai rencana baru – terus menerus (diulang) sehingga mencapai hasil terbaik !  Lawan : tidak konsisten Contoh Kasus : Anwar sebagai anggota baru di KSR suatu hari masuk sebagai sie kesekretariatan. .PAKAI SANDA 1.

sekalipun tidak ada orang lain/ kondisi yang mendukung”  Menjadi orang konsisten berarti menjadi orang yang diandalkan  Lawan : cepat bosan. plin-plan Contoh Kasus : Lukman memperoleh tugas sebagai sie humas. sibuk. tugasnya mencari sponsor kegiatan.PAKAI SANDA 2. dsb. Namun ia harus mengerjakan seorang diri karena teman-temannya sedang sakit. AKU KONSISTEN  “Melakukan sesuatu secara terusmenerus dengan penuh tanggungjawab dan mencapai hasil semaksimal mungkin. .

cari tahu untuk tahu  Lawan : mengira-ngira/berandai. menurut pengertian saya Contoh Kasus : • Memberi instruksi tugas kepada panitia sie • terima tugas dari ketua Cerita pusaka raja .PAKAI SANDA 3. KOMUNIKASI EFEKTIF  Menerima pesan secara utuh. tepat seperti yang diharapkan dan menanggapi dengan benar seperti maksud penyampai pesan  Jika tidak jelas harus bertanya.

barang.PAKAI SANDA 4.pemilik  Lawan : acuh Contoh Kasus : Sekretaris telah membuat proposal sponsor yang siap kirim ke sponsor. Namun sampai H-1 proposal tetap utuh tak disentuh . AKU PEDULI  “Memperhatikan sekeliling baik orang. situasi dan mengambil tindakan yang diperlukan tanpa harus menunggu instruksi”  Urutan kepedulian seseorang : menumpang – kost – kontrak .

takut resiko. takut perubahan Lawan : mempertahankan ego diri Contoh Kasus : Karyawan pabrik sabun yang menemukan pemecahan masalah berupa ide baru di produksi sebagai upaya menghindari tuntutan konsumen.PAKAI SANDA 5. INOVASI “Tidak puas dengan keadaan yang ada dan berupaya melakukan terobosan baru yang kreatif untuk mencapai hasil yang lebih baik” Melakukan hal yang sama dg cara berbeda Hambatan : takut salah. .

sepenuh jiwa dan segala kekuatan (pantang menyerah)”  Lawan : loyo . sama. “He’eh. aku juga” . kuyu Contoh Kasus : Sudah 20-an proposal disebar. “Aku kok gak bersemangat ya. tapi tak kunjung dpt sponsor Kata A..” Jawab B. SEMANGAT  “Melaksanakan dan menanggapi segala sesuatu dengan sepenuh hati.PAKAI SANDA 6.

AKU HANDAL  “Ahli pada bidang tertentu dan mampu menghasilkan di atas rata-rata baik secara kualitas maupun kuantitas”  Menjadi tempat PAS solusi !  Lawan : rata-rata .PAKAI SANDA 7.

baik dari dalam dan dari luar diri kita menyatakan kepuasannya”  Agar berhasil No Reject.  Lawan : pemborosan. Dia mengisnpirasi orang2 di sekitarnya . kerugian Contoh Kasus : Wati sebagai sekretaris taat terhadap job description dan mengerjakan segala sesuatu dengan teliti. NO REJECT  “Memberikan peran/sumbangsih sesuai dengan standard yang sudah ditentukan sehingga semua pihak yang berhubungan. kita harus mencermati dan mengevaluasi apakah sudah melakukan bagian pekerjaan dengan yang terbaik.PAKAI SANDA 8. trampil dan tepat waktu dalam target pengerjaan.

fasilitas dan bahkan pikiran sendiri tidak mendukung”  Lawan : semau gue. DISIPLIN  “Mematuhi standar yang telah ditentukan secara tepat dengan sepenuh hati meskipun situasi. seenaknya Contoh Kasus : Seorang anggota KSR harus memilih menyelesaikan tugas kepanitiaan sampai malam hari dan tidur di markas drpd tidur di kosan. .PAKAI SANDA 9.

AKU BISA  “Menanggapi segala sesuatu dengan sikap positif.PAKAI SANDA 10. situasi dan kondisi tidak mendukung”  Lawan : ragu-ragu/pesimis . fasilitas. optimis dan tidak mencari alasan atau kambing hitam sebagai pengecualian meskipun orang lain.

Memiliki gambaran besar secara jelas (Visi) 2.PAKAI SANDA 11. LEADERSHIP  “Seni mempengaruhi orang-orang untuk melakukan sesuatu dan membawanya mencapai suatu tujuan yang lebih baik”  Tiang utama Leadership : 1. Menentukan orang yang tepat pada bidang yang tepat dan waktu yang tepat 3. Berkarakter unggul : teladan hidup 4. Kecakapan menentukan prioritas dan pengambilan keputusan  Lawan : mengekor/ tidak ada pendirian .

Ing Madya Mangun Karsa Ing Ngarsa Sung Tulada Tut Wuri Handay ani Kepemimpinan adalah perpaduan yang unik antara pemimpin. Ojo Rumongso Biso…. dan guru .PAKAI SANDA 11.Sing Biso Rumongso. sahabat. LEADERSHIP ….

The End .

.......... ........HYAAAAAAAA....