Oleh: Fardika Sihiyantoro, S.

Pd

Siapa yang gagal dalam mempersiapkan, dia mempersiapkan kegagalan

Jangan Dilihat! !! .

Event perlu . sasaran)  dukungan 2. perencanaan  rasional (ngapain qta buat buat event ini?)  konsep (waktu. 1. tempat.. pelaksana organisasi / tim/ kepanitiaan No I on TEAM 3. persiapan .

event perusahaan . ormas. or kepemudaan.perencanaan • RASIONAL – Why? – Mengapa KSR melaksanakan LKMO? – Apakah perlu? – Apakah mampu? – Apa hasil yg ingin dicapai? – Contoh event lain: kegiatan di sekolah.

sasaran. prediksi2 – Konsep  diwujudkan dalam proposal • Proposal: perijinan.k minta uang . permohonan dana/sumbangan.perencanaan • KONSEP – What? – Konsep: gambaran yg b’sifat global tapi jelas = visi – Konsep  waktu. tempat.. kerja sama  BERBEDA (serupa tapi tak sama) • Ma..

– D.perencanaan • DUKUNGAN – D. – D. – D. Sistem Dana SDM Calon Sasaran Peserta Masyarakat . – D.

.Pelaksana • Kepanitiaan : sekelompok orang dengan satu tujuan > di KSR . maka BAKATILAH! > Jawa: ilmu katon  bisa dipelajari > IMPOSSIBLE  I’M POSSIBLE . > Right Man on the Right Place > Jika Anda merasa tidak berbakat dalam profesi Anda saat ini... Nonprofit.... di organisasi/institusi lain .

tidur paling akhir Berorientasi pada solusi Mendelegasikan tugas • panitiasukses Tolok ukur  kesuksesan event Bekerja efektif & efisien .. ropat-rapat-ropat-rapat Memiliki target berjangka | measurable & observable Kompak & sadar akan 1 tujuan .Pelaksana • Pemimpinsukses Ikhlas | Mau PD | Mampu KEPALA: bangun lebih awal..

T.A...JANGAN LAKUKAN • Merasa paling .O • Mencari keuntungan pribadi • Bekerja tanpa koordinasi beKERJA SAMA ≠ sama-sama KERJA • mengutamakan kep pribadi • Malu bertanya . Superman is Dead  SUPERTEAM • N.

JADI INGAT PANITIA? PAKAI SANDAL .

PAKAI SANDA 1. PDCA PIKIRKAN DICOBA CHECK LAGI AYO LAKUKAN ! .

gegabah DICOBA  Langkah nyata – kerjakan sesuai rencana yang dibuat . PDCA PIKIRKAN  Penetapan tujuan : rencana – jangka panjang & jangka pendek  Strategi mencapai Tujuan  Lawan : sembarangan.PAKAI SANDA 1. jika tidak dicoba maka tidak tahu seberapa efektif rencana yang dibuat  Lawan : pasif/ hanya omong kosong .

.PAKAI SANDA 1. PDCA CHECK LAGI  Cermati apakah penerapan sesuai rencana dan hasil sesuai yang diharapkan  Lakukan evaluasi selanjutnya buat rencana baru  Lawan : ceroboh AYO LAKUKAN !  Sesuai rencana baru – terus menerus (diulang) sehingga mencapai hasil terbaik !  Lawan : tidak konsisten Contoh Kasus : Anwar sebagai anggota baru di KSR suatu hari masuk sebagai sie kesekretariatan. mempersiapkan kelengkapan surat dan berbagai dokumen setiap saat. Tugas barunya mengharuskan ia mengerjakan pekerjaan yang benarbenar baru baginya.

. AKU KONSISTEN  “Melakukan sesuatu secara terusmenerus dengan penuh tanggungjawab dan mencapai hasil semaksimal mungkin. Namun ia harus mengerjakan seorang diri karena teman-temannya sedang sakit. tugasnya mencari sponsor kegiatan. sekalipun tidak ada orang lain/ kondisi yang mendukung”  Menjadi orang konsisten berarti menjadi orang yang diandalkan  Lawan : cepat bosan.PAKAI SANDA 2. dsb. plin-plan Contoh Kasus : Lukman memperoleh tugas sebagai sie humas. sibuk.

menurut pengertian saya Contoh Kasus : • Memberi instruksi tugas kepada panitia sie • terima tugas dari ketua Cerita pusaka raja . KOMUNIKASI EFEKTIF  Menerima pesan secara utuh. cari tahu untuk tahu  Lawan : mengira-ngira/berandai.PAKAI SANDA 3. tepat seperti yang diharapkan dan menanggapi dengan benar seperti maksud penyampai pesan  Jika tidak jelas harus bertanya.

Namun sampai H-1 proposal tetap utuh tak disentuh .pemilik  Lawan : acuh Contoh Kasus : Sekretaris telah membuat proposal sponsor yang siap kirim ke sponsor.PAKAI SANDA 4. AKU PEDULI  “Memperhatikan sekeliling baik orang. situasi dan mengambil tindakan yang diperlukan tanpa harus menunggu instruksi”  Urutan kepedulian seseorang : menumpang – kost – kontrak . barang.

takut perubahan Lawan : mempertahankan ego diri Contoh Kasus : Karyawan pabrik sabun yang menemukan pemecahan masalah berupa ide baru di produksi sebagai upaya menghindari tuntutan konsumen. . takut resiko. INOVASI “Tidak puas dengan keadaan yang ada dan berupaya melakukan terobosan baru yang kreatif untuk mencapai hasil yang lebih baik” Melakukan hal yang sama dg cara berbeda Hambatan : takut salah.PAKAI SANDA 5.

“He’eh. aku juga” . kuyu Contoh Kasus : Sudah 20-an proposal disebar.. “Aku kok gak bersemangat ya. sama.PAKAI SANDA 6.” Jawab B. sepenuh jiwa dan segala kekuatan (pantang menyerah)”  Lawan : loyo . SEMANGAT  “Melaksanakan dan menanggapi segala sesuatu dengan sepenuh hati. tapi tak kunjung dpt sponsor Kata A.

AKU HANDAL  “Ahli pada bidang tertentu dan mampu menghasilkan di atas rata-rata baik secara kualitas maupun kuantitas”  Menjadi tempat PAS solusi !  Lawan : rata-rata .PAKAI SANDA 7.

kerugian Contoh Kasus : Wati sebagai sekretaris taat terhadap job description dan mengerjakan segala sesuatu dengan teliti.PAKAI SANDA 8. baik dari dalam dan dari luar diri kita menyatakan kepuasannya”  Agar berhasil No Reject. NO REJECT  “Memberikan peran/sumbangsih sesuai dengan standard yang sudah ditentukan sehingga semua pihak yang berhubungan. trampil dan tepat waktu dalam target pengerjaan. kita harus mencermati dan mengevaluasi apakah sudah melakukan bagian pekerjaan dengan yang terbaik. Dia mengisnpirasi orang2 di sekitarnya .  Lawan : pemborosan.

PAKAI SANDA 9. seenaknya Contoh Kasus : Seorang anggota KSR harus memilih menyelesaikan tugas kepanitiaan sampai malam hari dan tidur di markas drpd tidur di kosan. DISIPLIN  “Mematuhi standar yang telah ditentukan secara tepat dengan sepenuh hati meskipun situasi. fasilitas dan bahkan pikiran sendiri tidak mendukung”  Lawan : semau gue. .

fasilitas. AKU BISA  “Menanggapi segala sesuatu dengan sikap positif. optimis dan tidak mencari alasan atau kambing hitam sebagai pengecualian meskipun orang lain.PAKAI SANDA 10. situasi dan kondisi tidak mendukung”  Lawan : ragu-ragu/pesimis .

Kecakapan menentukan prioritas dan pengambilan keputusan  Lawan : mengekor/ tidak ada pendirian . Memiliki gambaran besar secara jelas (Visi) 2. Berkarakter unggul : teladan hidup 4. LEADERSHIP  “Seni mempengaruhi orang-orang untuk melakukan sesuatu dan membawanya mencapai suatu tujuan yang lebih baik”  Tiang utama Leadership : 1. Menentukan orang yang tepat pada bidang yang tepat dan waktu yang tepat 3.PAKAI SANDA 11.

dan guru . sahabat. Ing Madya Mangun Karsa Ing Ngarsa Sung Tulada Tut Wuri Handay ani Kepemimpinan adalah perpaduan yang unik antara pemimpin. LEADERSHIP ….Sing Biso Rumongso.PAKAI SANDA 11. Ojo Rumongso Biso….

The End .

............HYAAAAAAAA....... ...

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful