Anda di halaman 1dari 3

Kinerja Dokter

Permasalahan pelayanan kesehatan di Puskesmas terungkap dalam gendu-gendu rasa di Dinas kesehatan Banyumas. Kilas balik tahun pertama kita dinas sebagai dokter di puskesmas, kita masih baru dan gres dengan semangat yang menyala untuk memberi pelayanan yang maksimal kepada masyarakat.Kunjungan Pusling ke desa ataupun kunjungan yang mendadak sering kita lakukan. Pergaulan dengan masyarakat desa sampai saat ini masih mengesan walaupun kita sudah pindah kerja ditempat lain. Tahun berlalu, perubahan silih berganti, tenaga dokter pun datang dan pergi, wajah muda, usia muda dan dari berbagai universitas. Hasil pengamatan kinerja dokter sekarang ini kurang menggembirakan. Faktor kedisiplinan dan pelayanan terhadap masyarakat kurang. Orientasi personal lebih besar dari orientasi kemasyarakat. Ini bukan menjustifikasi semua dokter. Dalam kesempatan lain kita selalu memberikan saran saran perbaikan, tetapi ternyata berlalu begitu saja. Hal seperti ini akan mempengaruhi karyawan lain dalam satu lingkungan kerja, terutama di Puskesmas. Pertanyaan, apakah zaman sudah berubah sedemikian dan apakah individualistis masyarakat sekarang sudah menjadi egoistis. Ahirnya kita sebagai Penanggung jawab pelayanan masyarakat menjadi leleh luweh dan apatis juga. Yah inilah kita. Semangat! Semangat agar tidak ketinggalan kereta.Demikian Salam dari Kemranjen Dimana kekhawatiran terkait dengan aspek kinerja dokter, kita mungkin memerlukan penilaian terhadap kinerja dokter. A 'penilaian kinerja' mungkin membentuk satu bagian dari penyelidikan yang lebih luas ke kebugaran dokter untuk berlatih. Kekhawatiran tentang kinerja dokter mungkin timbul dari informasi sebagaimana dimaksud oleh majikan dokter atau dari satu atau lebih keluhan pasien.

Apa yang mungkin memicu penilaian kinerja?


Jenis kekhawatiran yang dapat memicu penilaian kinerja dokter antara lain:

kecenderungan untuk menggunakan teknik yang tidak sesuai atau usang; kurangnya dasar pengetahuan / penilaian buruk; kurangnya keakraban dengan prosedur klinis / administrasi dasar; catatan buruk pembukuan atau kegagalan untuk tetap up-to-date catatan; tidak memadai praktek pengaturan; kekhawatiran atas tingkat rujukan; tidak memadai kebersihan pengaturan;

Proses penilaian
Jika kita menganggap bahwa penilaian diperlukan, kita awalnya akan menulis ke dokter minta dia / dia untuk mengkonfirmasi beberapa rincian dasar untuk membantu GMC dalam menyusun penilaian kinerja. Penilaian akan dilakukan oleh tim penilai yang ditunjuk oleh GMC dan terdiri dari: (A) pemimpin tim, yang akan menjadi penilai kinerja medis; (B) satu atau lebih tambahan penilai kinerja medis; dan (C) satu atau lebih non-medis penilai kinerja.

Tim penilai
Ketika memilih penilai kinerja medis, GMC akan mempertimbangkan bidang praktek di mana dokter spesialis dan / atau dimana keluhan (s) berhubungan. Untuk membantu tim memahami keadaan praktek profesional dokter dan merencanakan penilaian yang relevan dengan / nya bidang tertentu pengalaman dan keahlian, dokter diminta untuk menyelesaikan dan kembali ke GMC portofolio menggambarkan aspek yang berbeda dari nya / pekerjaannya. Dokter mungkin ingin meminta rekomendasi untuk menyelesaikan portofolio ini.

Apa penilaian akan mencakup


Tim penilai akan mengadopsi prosedur tersebut dan minta nasihat atau informasi seperti yang mereka anggap perlu untuk menilai standar kinerja dokter. Namun, penilaian akan hampir selalu terdiri dari unsur-unsur berikut: (A) peer review yang mungkin mencakup:

kunjungan ke tempat dokter kerja; wawancara dengan dokter; wawancara dengan pihak ketiga, termasuk pengadu atau pelapor dalam kasus tersebut; review sampel catatan dokter dan dokumen praktek; diskusi berbasis kasus dengan menggunakan pilihan kasus di atas untuk mengeksplorasi penalaran dokter; pengamatan interaksi dokter dengan pasien (di mana hal ini praktis dan dokter tersebut bekerja).

(B) Tes kompetensi yang terdiri dari tes formal dari pengetahuan dasar dan keterampilan yang

dibutuhkan untuk daerah tertentu di mana praktek dokter bergerak. Pada akhir dari proses penilaian, tim akan melaporkan standar kinerja profesional dokter. Baca lebih lanjut tentang tes kompetensi . Anda juga dapat melihat video singkat, difilmkan di pusat penilaian klinis kami, tentang Tes Kompetensi: melihat video .

Menolak untuk menjalani penilaian


Jika dokter menolak untuk menjalani ketetapan atau gagal untuk bekerja sama dengan proses penilaian, kasus ini akan disebut Kebugaran untuk Berlatih Panel mempertimbangkan apakah kebugaran dokter untuk berlatih terganggu dan apakah tindakan diperlukan di / pendaftaran nya.

Keputusan oleh pemeriksa kasus


Setelah penilaian kinerja, kasus ini akan dipertimbangkan oleh dua staf senior yang GMC dikenal sebagai pemeriksa kasus (satu medis dan satu non-medis). Para pemeriksa kasus akan mempertimbangkan semua bukti yang telah dikumpulkan selama penyelidikan dan bukan hanya isi dari laporan penilaian kinerja. Ada beberapa pilihan yang tersedia kepada pemeriksa kasus pada tahap ini:

menyimpulkan kasus tersebut tanpa tindakan lebih lanjut; merujuk kasus ke Kebugaran untuk Berlatih panel ; setuju usaha ; mengeluarkan peringatan .

Anda mungkin juga menyukai