5/14/2012

5/14/2012
Pengantar Teknik Industri
Sejarah dan Perkembangan Teknologi Industri
 Setiap ilmu pengetahuan bermula dari filosofinya dan bermuara pada seninya. (Sir Francis Bacon)  Industrial Engineering is concerned with the design, improvement, and installation of integrated system of people, materials, information, equipment, and energy. It draws upon specialized knowledge and skill in the mathematical, physical sciences together to specify, predict and evaluate the results to be obtained from such systems. (The Institute of Industrial Engineers)
5/14/2012
Perkembangan Teknologi Industri (1)
 Perkembangan Teknik Industri S/D 1950 : * TOKOH-TOKOH * Adam Smith (1776) : specialisation, productivIty * Charies Babbage (1982) : pembagian kerja * Frederick W. Taylor (1905) : scientific management * Frank Lilian Gilberth (1912) : micro-motion sudy * ORGANISASI * Society to Promote the Science of Management (1912), The Taylor Society (1915), Society of Industrial Engineers (1917) * KONSEP-KONSEP * Wealdh the Nations : spesialisasi / keahlian untuk produktivitas * Economy of Machinery and Manufakturers : pembagian kerja * Principles of Scietific Management * Human Factors : micro-motion economy
5/14/2012 Pengantar Teknik Industri
Perkembangan Teknologi Industri (2)
 Perkembangan Teknik Industri 1950 - 1970 : * AIIE : American Institute of Industrial Engineers (1948) * BIDANG PERHATIAN : * Teknik tata Cara * Pengukuran Kerja * Pengendalia : Produksi, Persediaan, Mutu Biaya, Anggaran * Evaluasi Jabatan, Sistem Pengupahan ; analisis jabatan, analisis kinerja, upah perangsang, administrasi pengupahan * Rancangan dan Fasilitas Pabrik : tata letak, pengadaan dan peremajaan peralatan, perancangan produk, perkakas, peralatan. * SARANA : * Statika, Penelitian Operasional, Psikologi Industri
5/14/2012
Sistem Manufaktur.1990 : * AIIE menjadi IIE * BIDANG PERHATIAN : * Bidang Industri : Antariksa. Retail. Industri Elektronika. Seni Grafis. Pengendalian Produksi dan Perseidaan. Pengendalian Mutu. Keandalan 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri . Industri Baja. Pengukuran Kerja. Tatacara.Perkembangan Teknologi Industri (3)  Perkembangan Teknik Industri 1970 . Transportasi dan Distribusi. Hubungan Kerja dan Industri. Pelayanan Kesehatan. Bank dan Keuangan. Penelitian Operarional. Ergonomi. Perancangan dan Perencanaan Fasilitas. Manajemen. Untilitas * Bidang Sistem Manusia dan Informasi : Komputer dan Sistem Informasi Ekonomi Teknik. * Bidang Sistem Produksi : Manajemen Energi. Pemerintahan.

* Ergonomi.Perkembangan Teknologi Industri (4)  PERKEMBANGAN SEJAK 1990 : * TOPIK-TOPIK BARU : * CIM : Computer Integrated Manufacturing * DSS : Decision Support System * JIS . * Knowledge-based Management. dll. Penelitian Operasional. Manajemen Sumber Daya Manusia. * DIDASARI OLEH PERKEMBANGAN KOMPUTER DAN TEKNOLOGI INFORMASI 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri . Just-in-Time Process Planning * Perkembangan Variasi dari Sistem Produksi. dsb. * TOPIK-TOPIK LAMA TETAP BERKEMBANG. dsb.

Kreatif. TRANSAKSI : * Kerja Individual. Kompeten. * PENGENDALI KEKUASAAN * Bergeser dari Pimpinan Negara ke Pemimpin Pengendali Informasi.Perkembangan Abad Pertama Milinium Ketiga  Proyeksi Perkembangan Abad Ke-21 : * SANGAT DIPENGARUHI OLEH TEKNOLOGI INFORMASI : * Perubahan pola kerja. distance learning & services * KEPEMIMPINAN MASA DEPAN : * Visioner.Adaptif. 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri . Antisipatif. modal maya * Internet Driven : E-commerce. gaya hidup dan bentuk transaksi * Perubahan gaya kepemimpinan dan manajemen * Pergeseran pengendali kekuasaan ekonomi dan politik * PERUBAHAN POLA KERJA DAN POLA HIDUP. Komunikatif. Transformatif. outsourcing/networking. High-Touch & High-Tech. e-mail. Memberdayakan. Integratif-Networking-Sinergis.

waktu. saingan sangat terbuka * Penyelenggaraan Pendidikan maupun lapangan kerja lulusan sangat ditentukan oleh pemakai(users) * Kemampuan pemenuhan persyaratan mutu.Tantangan Dan Peluang Untuk Berkembang * Tantangan : * Kompetisi Bebas. serta Biaya pendidikan * Peluang : * Pasaran cukup luas : jumlah mahasiswa Indonesia cukup besar * Biaya hidup sangat bersaing * Biaya pendidikan sangat bersaing * Standar mutu mudah dipelajari (dibandingkan dengan industri) 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri .

Matthias Aroef * + 8 profesor di TI-ITB. 4 profesor baru (2004) di ITB 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri . Taylor (1856-1915) : Scientific Management * Frank Gilberth (1868-1924) : micro-motion “therbligh” * Lilian Gilbreth (1878-1972) : psychology of management * Indonesia : * Prof. Dr.Pionir Teknik Industri (1) * Dunia : * Adam Smith * Charles Babbage * Eli Whitney * Henry Towne * Frederick W. 2 profesor di luar ITB.

“analytical engine” (prototipe komputer) 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri . * Meningkatkan produktivitas melalui spesialisasi pada karyawan dan perancangan proses : pemilahan operasi * Clarles Babbage : * 1832 : menerbitkan buku “On the Economy of Machinery and Manufactures” * Membuat prototipe “difference engine” (prototipekalkulator mekanis).Pionir Teknik Industri (2) * Adam Smith : * 1776 : menerbitkan buku “The Wealth of Nation”.

mengemukakan perlunya engineer memperhatikan aspek profitabilitas dalam keputusan yang diambilnya.Pionir Teknik Industri (3) * Eli Whitney * Menciptakan Konsep dan produksi benda yang “interchangeble” * Membuat konsep dan produk cetakan (dies) untuk membuat produk masal dan mudah dioperasikan * Henry Towne * Mantan presiden ASME (American Society of Mechanical Engineers) * 1886 : menulis makalah “The Engineersas Economist” dalam “The Transaction of the American Society of Mechanical Engineers (ASME). 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri .

classification systems for parts and products‟. * 1907 : menulis makalah panjang (200 halaman) “Study of Metal Cutting” pada Transaction of ASME (a. “Principle os scientific Management” menimbulkan kontroversi pada ASME. Tanggapan dari hadirin kurang positif. standardization of tools‟ „planning department‟. routing system‟ dll. kemudian diterbitkan sendiri.. namjn menaikkan gaji mereka * Melatih karyawan. rumus Taylor : C=VTn). * 1909 : tulisannya. „time study‟. menyangkut „methods study‟. * Pendekatannya dipandang kontroversial * Menaikkan output sekaligus menurunkan Biaya karyawan.l. 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri . minta mereka bekerja pada kemampuan maksimalnya untuk kenaikan gaji mereka.Pionir Teknik Industri (4) * Frederick Winslow Taylor (1856-1915) * 1895 : menyajikan “A Piece Rate System” pada pertemuan ASME * 1903 : menyajikan “Shop Management” pada pertemuan ASME.

whereas previously he chose his own work methods and trained himself as best as he could 3. Taylor : Principle of Scientific Managemen 1. which repleces the old rule of thumb method 2. bukan secara individual tanpa sitematika 3. bukan dengan cobacoba 2. tech and develop the workman. pelatihan dan pembinaan karyawan secara ilmiah.Frederick W. Cooperate heartily with the man so as to ensure that all of the work being done is in accordance with the principles of the science which has been develop 4. Kembangkan setiap pekerjaan secara ilmiah. Lakukan seleksi. Lakukan pembagian kerja dengan kadar bobot dan tanggung jawab yang seimbang. baik pada manajemen maupun pada karyawan Pengantar Teknik Industri . sehingga semua pekerjaan dikerjakan sesuai dengan prinsip ilmiah yang dikembangkan 4. Develop a science for each element of a man‟s work. There is almost and equal division of the work and the responsibility between management takes over all work for which they are better fitted than the workman 5/14/2012 1. Bina kerjasama dan hubungan baik dengan prinsip-prinsip ilmiah. Select scientifically and then train.

5/14/2012 Pengantar Teknik Industri . dsb. * Lillian Gilberth : * Isteri Frank Gilberth. * Bersama Frank Gilbreth menganlisis gerakan dan menyusun klasifikasi gerakan mikro yang dia namakan “therbig” : search. Doktor Psikologi. pre-position. graps.Pionir Teknik Industri (5) * Frank Gilberth : * Sambil bekerja memperbaiki sistem kerjanya sendiri * Meningkatkan produktivitasnya hampir 3 kali hanya dengan mengurangi gerakannya dengan mengatur penempatan bahan kerjanya. find.

terpisah dari jurusan Mesin. treisakti. 3 diluar ITB 9Unpas.3 di ITB. Un. ada 11 profesor TI.TI di PTN/PTS.Pionir Teknik Industri (6) * Matthias Aroef : * Menjadi pelopor perkembangan teknik industri di Indonesia. * 1957: Master degree dari cornell University * 1958: mulai memberi kuliah-kuliah pendahulu bidang teknik industri (teknik produksi) dijurusan teknik Mesin ITB * 1960: sebagai ketua subjurusan teknik produksi yang baru dibuka dijurusan teknik mesin * 1965: PhD dalam bidang teknik industri dari Ohio state university doctor pertama bidang teknik indistri diin donesia * 1971: sebagai ketua yang pertama dari jurusan teknik industri yang baru dibuka. npancasila jakarta) 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri . * 1974: sebagai profesor teknik industri pertama di indonesia * 2000: pensiun dari ITB pada usia 70 tahun * Perkembangan teknik industri di Indonesia: * 2003: lebih dari 100 program s.

M.BAB I Pengantar * Pengetahuan (Knowledge) * Apa yang diketahui manusia dari fenomena alam/pengalamannya * Sains (Ilmu Pengetahuan) * Kumpulan pengetahuan yang telah tertata sehingga menunjukkan hubungannya satu sama yang lain. * Teknologi * Sarana manusia untuk mencapai apa yang diinginkannya * Teknologi berkembang sejak manusia ada * Teknologi dan sains berkembang sangat pesat sejak keduanya saling memanfaatkannya. dan menbentuk struktur seperti pohon dan cabang-cabangnya * Sain berkembang sejak sekitar abad ke-4 S. sejak abad ke-14 (Renaissance) 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri .

Engineering): * Keahlian yang menggunakan ilmu pengetahuan dan pengalaman dalam mengembangkan cara memanfaatkan bahan dan kekuatan alam untuk memenuhi kebutuhan manusia * Kunci dari keahlian rekayasa adalah perancangan (design) 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri .Pengantar (2) * Teknik (Rekayasa.

Sains dan Penelitian * Sains : * Tujuan utama: meningkatkan pengetahuan tentang sistem alamiyah * Metoda: Penelitian Ilmiyah: * Merumuskan dugaan (hipotesis) * Melakukan percobaan/pengamatan * Menganalisis hasil percobaan/pengamatan * menggeralisasi hipotesis menjadi tori/pengetahuan baru * Menerbitkan menyebar-luaskantemuan teori tersebut. * Penelitian: * Penelitian dasar: ingin tahu  netral  teori penjelasan  penemuan (discovery)  milik publik * Peneliyian terpakai: kebutuhan  ada maksud  produk jasa metoda  penciptaan (invention)  milik individu 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri .

sistem/metoda 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri .Rekayasa dan Proses * Rekayasa: * Tujuan utama: memanfaatkan pengetahuan untuk merancang (mendesain) dan mengembangkan lat. * Proses Rekayasa : * Mengindensifikasi kebutuhan (med) * Merumuskan peresoalan dan hasil yang diharapkan * Melakukan analisis dan eksperimen * Mensintensiskan alternatif-alternatif dari solusi * Memutuskan/menentukan alternatif yang dipilih * Menghasilkan solusi. struktur ataupun proses untuk poeningkatan kehidupan manusia.

Engineers analyze. do others ? Turner at al. but so do mathematicians. p. but so do statisticians and economists Engineers design system. Intr. To I & SE. 3rd ed.5 * Karakteristik yang membedakan Rekayasa (engineering) yang adalah bahwa Rekayasa berkaitan dengan desain (perancangan) dari sistem 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri .Rekayasa dan Desain Engineers solve problem.

Merumuskan persoalan 3. Mengidentifikasi kebutuhan (need) 2. Menetapkan pembatas-pembatas perancangan (constraints) 5. Menentukan kriteria 6. Memutuskan salah satu terbaik untuk dikembangkan 9. Mengumpulkan informasi (search) 4. Menentukan alternatif-alternatif 7.Rekayasa dan Desain * Proses desain : 1. 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri . Menentukan spesifikasi dari alternatif (konsep) yang dipilih 10. Melakukan analisa 8. Mengkomunikasikan kepada pihak-pihak terkait mengenai bagaimana konsep terpilih tersebut akan diwujudkan.

Fungsi Rekayasa * Fungsi Rekayasa: * Penelitian * pengembangan * desain * Produksi dean pengujian * Konstruksi * Operasi 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri .

5/14/2012 Pengantar Teknik Industri .Rekayasa dan Etika Profesi * Insiyur (Engineers) dan etika * Engineer sering terlibat dalam keputusan yang berdampak luas pada masyarakat: desain satu benda hampir selalu menyangkut keamanan pengguna maupun lingkungan * Engineer telah sangat hati-hati dalam menciptakan benda yang aman bagi pemakai. seperti keamanaan penggunaaan produknya. namun dampak sampingannya dapat menyebabkan bahaya * Engineer mempunyai tanggung jawab besar dalam melindungi kemaslahatan masyarakat.

Mendukung masyarakat profesional dan teknisi dan bidang (disiplin) masing-masing 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri . maupun pelanggan secra jujur dan memihak 3. Dengan setia melayani masyuarakat. Bertekat untuk meningkjatkan kopetensi dan kewibawaan 4. dan keluhuran profesi kerekayasaan dengan : 1. kehormatan. Menggunakan pengetahuan dan keterampilannya untuk meningkatkan kesejahteraan manusia 2. majikan.ABET: Kode Etik Engineer – Prinsip Dasar * Kode Etik Engineer – Prinsip Dasar Engineer menjungjung dan meningkatkan interitas.

ABET: Kode Etik Engineer – Aturan Dasar (1) * Kode Etik Engineer – Aturan (Canon) : 1. Engineer akan mengembangkan reputasi profesionalnya atas dasar pelayanannya dan akan menghindari kompetensi yang tidak fair terhadap yang lain 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri . Engineer akan membeeriakan pernyataan kepada masyarakat dengan cara yang obyektif dan sjujurnya 4. Dalam melaksanakan tugas profesionlanya engineer akan mengutamakan keamnanan. Engineer bertindak secara profesionalnya untuk setiap majikan ataupoun pelanggan sert akan menghidarakan diri dari konflik kepentingan 5. Engineer hanya melakukan pelayanan profesional dalam bidang kopetensinya 3. kesejahteaan dan kesehatan masatrakat 2.

Engineer akan selalu mengembangkan profesionlanya sepanjang karier dan akan memberikan kesempatan kepada bawahannya untuk pengembangan profesionlan mereka.ABET: Kode Etik Engineer – Aturan Dasar (2) 6. 7. ABET: accreditution Board for Engineering and technology 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri . Engineer akan bertindak dengan cara yang qakan menjunjung dan meningkatakan kehormatan. dan keluhuran profesi. intregitas.

kuil. Fluida) * RekayasaRomawi : Pemanas Sentral di Turki (1200 SM) : Jalan Raya Appia(312 SM) : Irigasi (40 M).Ilmu Mekanika). Aristoteles (384-322 SM. saluran irigasi oleh bangsa Sumeria : penciptaan senjata dari besi dan kavaleri oleg bangsa Asiria (2000 SM) : * RekayasaJunani : Zaman Keemasan Yunani di bawah Iskandar Zulkarnain (300-400 SM) : Socrates (469-399 SM). kuil di Acrapolis (400 SM): “Mesin perang” buatan Demetrius (350 SM) : “Jam Air” di Alexadria (270 SM) : Archimides (287-212 SM. aquaduct (97-104 M). Platom(428-347 SM. Manuskrip tentang rekayasa dari Aleksandria (100 M) 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri .Sejarah Kerekayasaan Kuno (1) * Sejarah Kerekayasaan – Zaman Tua : * Rekayasa Mesir : Irigasi (3200 SM). Alam). piramida (3000 SM) * Rekayasa Mesopotamia : bangunan tembok kota.

1474)m : Leonardo Da Vinci (1452-1519). Galileo (1564-1642) membuat paten pengangkat air (1594). (3000 SM) * India : benda-benda besi : sistem angka India diketahui oleh Barat (700 M). 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri . Michelangelo.Sejarah Kerekayasaan Kuno (2) * Kerekayasaan di Timur : : * Tiongkok : tembok rtaksasa : mekanisme penunjuk waktu (400 SM): kertas (105 M) :jarum magnetik (1200 M). abad 15 ) : undang-undang Paten yang perta.ma (Venezia. * Kerekayasaan di Eropa “ * Penciptaan katamata (1286) : meriam diciptakan di Jerman (abad 14) : zaman pencerahan (renaissance. Copernicus (1473-1543).

Teknik Lingkungan. pada waktu di Perancis mulai digunakan itilah kerekayaan Sipil sebagai pembelaan dari kerekayasaan Militeryang telah berkembang sebelumnya. dsb. 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri . Teknik Komputer. Teknik Elektronika. Teknik Angkasa Luar (Austronautika). Industri. * Bidang Rekayasa yang lebih baru : Teknik Nuklior. TeknikPenerbangan. * 5 besar Biodang Rekayasa : Sipil. Elektro.Sejarah Kerekayasaan “Baru” * Sejarah baru kerekayasaan dianggap mulai tahun 1750. Kimia. Bioteknik. Mesin.

ABET memberikan pula pengakuan pemenuhan persyaratannya bagi program studi enginering di negara lain. Akreditasi ini dilakukan secara suka rela /atas permintaan oleh PT penyelenggara program studi * 5 Globalisasi :berbagai negara memanfaatkan kriteria yang igunakan oleh ABET dalam akreditasinya.agar memudahkan pengakuan dari lulusannya untuk bekerja di negara lain.Globalisasi Dan Pendidikan Kerekayasaan ABET * Acreditation Board for Engineering and Technology (ABET) adalah lembaga independen (swadaya) yang diakui oleh pemerintah Amerika Serikat sebagai satu-satunya lembaga yang melakukan : akreditasi program pendidikan dalam bidang engineering dan teknologi (politeknik enjiniring). 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri .

Pendidikan Kerekayasaan dan Akreditasi ABET * Kurikulum Pendidikan Kerekayasaan : ABET (Accreditation Board for Engineering and Teknology) mempersyaratkan bahwa kurikulum pendiidkan kerekayasaan harus mencakup dalam kadar yang cukup dalam bidang : * Matematika * Fisika * Dasar-dasar kerekayasaan * Ilmu-ilmu kerekayasaan (Ewngineering Sciences) * Sosio-humaniora * Kemampuan komuniukasi lisan dan tertulis * Pengetahun umum 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri .

Kriteria ABET * Kriteria Peniulaian ABET mencakup : * Dosen (kecukupan jumlah/waktu. transkrip) * Manajemen program studi (kebijakan menegnaipendidikan. tugas desain.kompetensi. fasilitas komputer.kepemimpinan. fasilitas laboratorium) 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri . komunikasi antar dosen dan pimpinan. kesempatan penmgembangan profesi. seleksi dan pelayanan dosen dan mahasiswa) * Fasilitas pendidikan (perpustakaan. rasa tanggung jawab) * Kurikulum (cakupan matematika dan sains dasar. laporan praktikum.penelitian.kelayakan beban kerja.humaniora dan ilmuilmu sosial. kuliah-kuliah enjiniring. mutu hasil karya mahasiswa : tugas akhir. mahasiswa pindahan.pengelaman perancangan enginiring) * Penerimaan mahasiswa (kebijakan mengenai seleksi penerimaan. kegiayan profeskional.

dan menggunakan sarana-sarana enginiring secara pfofesional 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri . merumuskan. sains dasar.ABET : Kemampuan Lulusan Yang Diharapkan * Mampu menerapkan pengetahuan matematika. mengenali masalah umum. dan engininiring : * Mampu merancang dan melaksanakan eksperimen serta mampu melakukan analisis dan interpretasi hasilnya * Mampu merancang sistem. komponen. atau proses untuk keperluan tertentu * Mampu berfungsi dalam tim multi-disiplin * Mampu mengenali. dan menyelesaikan persoalan enginiring * Mampu berkomunukasi secara efektif * Mempunyai pengetahuan yang luasu ntuk dapat mengerti akan dampak enginiring dalam konteks global maupun sosial * Mampu mengembangkan diri.

ABET : Sifat Lulusan Yang Diharapkan * Perhatian serta kemampuan yang kuat dalam penggunaan Matematikan dan Sains * Kemampuan menyelsaikan persoalan dengan cara yang logis * Kemampuan mengorganisir serta melaksanakan proses penyelsaian persoalan dengan suatu kesimpulan yang jelas * Memiliki keingin-tahuan yang besar tentangf bagaimana dan mengapa sesuatu benda berfungsi 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri .

Teknik Industri Saint Obyek Yang dihasilkan Ukuran kinerja Sistem alamiah Teori / pengetahuan Kebenaran Rekayasa Sistem buatan Produk / pelayanan Manfaat Teknik Industri Sistem integral Nilai tambah Efisiensi Ukuran nilai Diawali dengan Profesi 5/14/2012 Mutlak Keingin-tahuan Saintis / ilmuwan Relatif Kebutuhan / persoalan insinyur Kontekstual Kebutuhan / persoalan Insinyur / manajer Pengantar Teknik Industri .Saint. Rekayasa (umum).

Kaitan Teknik Industri dengan Bidang Rekayasa lain dan Disiplin-disiplin dalam Saint Statistics Quality Reliability Operation Research Mathematics Physik Electrical Engineering Computer & Inf. Sci Control Theory Civil Engineering Mechanical Engineering Early Industrial Engineering (Scientific Management) Psykology and Sociology Early Management Phylosophy Industrial Engineering Productivity Science Ergonomics Economics Military Engineering Maufacturing engineering Chemistry Chemical Engineering Physiology 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri .

Kronologi Evolusi Perkembangan Keilmuan Teknik Industri
Pandangan Mikro Pandangan Makro
Industrial & System Engineering Operation Research Industrial Engineering Scientific Management
Interchangeable Part Time Study 1494 1750 1890 1900
Plece Work 1915 Word War I
SQC 1929 Depre sion
Layout 1941 Word War II
Net Optimi Automa tion work zation 1958 1980 1990
CIM 2000
Industrial Revolution 5/14/2012
Space Hight Globalization Age Tecnology
Bebagai Organisasi Keahlian Teknik Industri
* IIE : The Institute of Industrial Engineers * INFORMS : Institute forOperations Research and Management Sciences * ASQ : American Society forQuality * SDS : Society forDecision Sciences * APICS : American Production and Inventory Control Society * Save : Society ofAmerican Value Engineers * ASCE : American Society ofCost Engineers * SME : Society ofManufacturing Engineers * RSA : RobotSociety ofAmerica
5/14/2012
BAB II Lingkup Teknik Industri (1)
* Dua tingkatakan Lingkup Teknik Industri : * Sistem kegiatan manusia * Sistenm Pengendalian Manajemen * Sistem Kegiatan Manusia * Proses Manufaktur * Bahan Dan Sumber Daya Proses Produksi * Tata Letak fasilitasdan pola aliran bahan * Sarana dan Prosedur Penanganan Material * Perancangaan Tempat KLerja * Ukuran dan Lokasi Tempat penyimpanan * Prosedur pewngumpulan data dan pelaporan * Prosedur Pemelihareaan * Prosedur Pengamanan
5/14/2012
Lingkup Teknik Industri (2)
* Sistem Pengendalian Manajemen : * Sistem perencanaan manajemen * Prosedur Peramalan * Pengangguran dan Analisis Ekonomi * Rencana pengupahan dan penggajian * Rencana insentif sistem hubungan karyawan * Manajemen Asumber Daya Manusia * Perencanaan kebutuhan Material (MRP I) * Prosedur dan pengendalian Persediaan (Inventor) * Penjadwalan produksi * Sistem Informasi Manajemen * Sistem Pengendalian/Manajemen Mutu * Perencanaan dan pengendalian Biaya * Perancangan organisasi * Sistem pendukung Keputusan * Dsb.
5/14/2012 Pengantar Teknik Industri
Fasilitas(sarana. Operasi Produksi : berkenaan dengan : a. Proses manufaktur (pembuatan benda) c. * Aspek Perusahaan 1. Perencanaan dan pengendalian produksi : 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri . dsb) d. * Sistem manajemen. Tata cara kerja dan standar e.Berbagai Macam Kegiatan TI (1) * Berbagai kegiatan TeknikINdustri : * Operasi Produksi. ruangan. Produk atau jasa b.

Sistem informasi b. Kebijakan (policy) dan prosedur : c. 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri . Sistem manajemen : berkenaan dengan : a.Berbagai Macam Kegiatan TI (2) 2. Pengukuiran kinerja d. Personil (tenaga kerja) Aspek perusahaan : berkenaan dengan : a. Sistem keuangan dan pemBiayaan : c. Perencanaan menyeluruih (komprehensif: b. Analisi sistem 3.

penentuan sistem.dan prosedurnya. roboit * Pengaturan asembling *perakitan) * Penentuan aliran bahan. Operasi Produksi: berkenaan dengan : a. Operasi Produksi (1) 1.1. Produk atau jasa : * Analisis mengenai produk atau jasa yang diusulkan * Perbaikan brkelanjutan b. otomatisasi. 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri . Proses manufaktur (pembuatan benda) : * Penentuan cara terbaik untukpermbuatan * Pemiliha peralatan.

keamanan. Operasi Produksi (2) 1. dan keadaan darurat.analisis “value engineering”.pemutakhiran * Perbaikan tata-cara kerja. Operasi produksi (2) : berkenaan dengan : c. Fasilitas(sarana. penyimpanan bahna. d.dsb) : * Penentuan tata-letak peralatan. penentuan weaktu standar. penyimpanan produk jadi * Penentuan sistempemeliharaan. Tata-cara kerja dan standar * Studi pegukuiran kerja.1.ruangan.proses pemeriksaan dan pengujian.sarana pendukung. pebnurunan Biaya dan buangan 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri .

Operasi Produksi (32) : berkenaan dengan : e.tenaga kerja * Perancangan sistem dan prosedur untukpengendalian pabrik (shoop floor) 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri .1. Operasi Produksi (3) 1. Perencanaan dan pengendalian produksi : * Peramalan kegiatan (beberupa unit akan terjual ?) * Analisis pembataskapasitas dan sumber * Perencanaan operasi * Analisis persediaan (inventory) bahan * Perancangan pengendalian kualitasproduk * Penyelarasan produksi.inventory.

2.tata-cara kerja. Sistem Informasi : * Kebutuhan informasi. ergonomi. pembinaan karyawan * Penilaian kerja dan hasilkerja.penempatan karyawan * Pendiidkan.sistem pengupahan) * Perbaikan sistem.selesksi. analisis data. Sistem Manajemen 2. Sistem Manajemen : berkenaan dengan : a.pelatihan. kebutuhan komunikasi data dan jaringan komputer b. pengembangan sistem pendukung keputusan. Sistem keuangan dan pemBiayaan b : * Prosedur pengujian.penyusunan basis data sistem pelaporan.keselamatan kerja 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri .

dsb.organisasi.manajemen d. Perancangan dan anlisis organisasi. Pegukuran kinerja * Kinerja perorangan. Kebijkan (policy) dan prosedur : a. Aspek Perusahaan 3. Perencanaan menyeluruh (komprehensif) : * Perancangan dan pengoperasian sistem perencanaan * Pelaksanaan renstra (srencana strategis) * Penyusunan model bisnis.pengelompokan secara fungsional. kepemimpinan.”policy manual”. Analisis sistem * Sistemkerja. dsb. Aspek perusahaan : berkenaan dengan : a. kepemimpinan 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri . pengembangan perusahaan.manajemen. b. organisasi.3. c.

keterkaitan.Apa yang disebut SISTEM ? * Sistem * Adalah sekelompok komponen yang saling berkaitan dan mempunyai kesatuan fungsiatau tujuan * Kata kunsi : sekelompok. kesatuan fungsi (tujuan) * Klasifikasi Sistem : * Sistem Alamiah ><Sistem Buatan * Sistem Statik >< Sistem Dinamik * Sistem Terbuka >< Siatem Tertutupo * Sistem Rangkaian Terbuka >< Sistem Rangkaian Tertutup (Openloop system >< closed-loop sistem) 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri .

tetapi input f(output) * Apa contoh sistem seperti ini ? 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri .Kendali Sistem dengan Umpan Balik (feedback) * Open-loop system (Sistem Rangkaian Terbuka): input (masukan) Kinerja sistem output (keluaran) * * * * Tidak mengetahuikinerjanya sendiri Kegiatan sebelummnya tidak mempengaruhi kegiatan berikurtnya Tidak mempunyai kemampuan mengendalikan diri Output = f (input).

dan input = g (output) * Apa contoh sistem seperti ini ? 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri .Kendali Sistem dengan Umpan Balik (feedback) * Closed-loop system (Sistem Rangkaian Tertutup) : input (masukan) Kinerja sistem umpan balik (feedback) output (keluaran) * * * * Mengetahui dan dipengaruhi oleh kinerja sebelumnya Kegiatan sebelumnya mempengaruhi kegiatan berikutnya Tidak mempunyai kemampuan mengenbdalikan diri Output = f (input).

penyuusnan rencana produksi. 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri . 6 langkah yang perlu diperhatikan : * Menentukan struktur (komponen) produk dan spesifikasinya * Menelaah bagaimana masing-masing komponen dapat dibuat * Mnyususn alternatif proses-proses pembuatan komponen * Menilai Biaya masing-masing alternatif * Meenntukan urutran operasi pembuatan * Membuat dokumentasi dari proses * Sistem Manufaktur : sistem yang mencakup pencarian informasi mengenaikeinginan pengguna. dan pelaksanaan produksi dengan emmperhatkan kemampuan perusahaan.BAB II TEKNIK MANUFAKTUR * Rekayasa Proses (Process Engineering) . berkenaan dengan perancangan proses untuk pembuatan suatu produk.

Struktur Produk dan Spesifikasinya * Lihat Turner hal.1 * Produk terdiri atas S1 dan S2 * S1 dibentuk sebagai berikut : * R1 dan R2 membentuk C2 * C1 dan C2 membentuk SS1 * R4 membentuk C3 * SS1 dan C3 membentuk S1 * S2 dibentuk sebagai berikut : * R1 + R2  C2 * C1 + C2  SS2 * C1 + C2  SS2 R6 C4 * R4 + C4 + C5  SS3 * SS1 + SS3  S2 Produk S1 SS1 SS2 S2 SS3 C1 C2 C3 C1 C2 C4 C5 R1 R3 R4 R2 R3 R4 R5 R6 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri .1. 46 gb 3.

Contoh : Deskripsi Produk No. 3 ambalan 1 Jumlah yang diperlukan 3 4 8 12 Sumber Komponen No. Metal. stok BILL OF MATERIAL Lemari Buku. stok 3 4 5 6 Deskripsi Ambalan Kaki Insert Sekrup Dibuat Dibuat Beli Beli 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri .

* Sedapat mungkin mengikuti ukuran dari barang yang tersedia di pasaran * Perlu dicari keadaan yang optimal : fungsinya terpenuhi dengan Biaya pembuatan yang minimal. Manufakturabilitas (Bagaimana benda dibuat) * Manufakturabilitas * Adalah ukuran kesulitan (atau kemudahan) benda dibuat (dikerjakan)enuruti toleransi yang ditentukan. 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri . * Toleransi : kelonggaran ukuran. dikaitkan dengan ekmampuan komponen tersebut berfungsi.2.makin mahal Biaya membuatnya. * Makin ketat toleransinya.

dapat disusun alternatif-alternatif cara pembuatannya. perlu diperhatikan : * Kesesuaian (kompatibilitas) bukan proses * Kemampuan proses untuk menghasilkan benda yang emmenuhi toleransi yang disyaratkan * Kemungkinan perancangan kembali benda ybs untuk memudahkan pembuatannya * Tersedia sarana (mesina) untuk proses yang dipilih * Tersedia alat-alat bantu yang diperlukan 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri . Penentuan Proses * Dengan mempelajari spesifikai (ketentuan ukuran) dari setiap komponen dan kemampuan proses pembuatannya. * Dalam menyusun daftar tersebut.3.

Dasar-dasar Pemotongan Logam (1) 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri .3a.

Dasar-dasar Pemotongan Logam (2) 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri .3b.

Dasar-dasar Pemotongan Logam (3) 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri .3c.

Biaya pembuatan alat bantu. misalnya Biaya bahan.4.… ) dihitung dan dibandingkan. dsb. * Biaya variabel adalah Biaya yang besarnya tergantung dari jumlah benda yang dibuat. Biaya yang terkait dengan waktu operasi (waktu karyawan. dsb) * Biaya total = Biaya tetap + Biaya variabel/unit x jumlah unit * Biaya proses untuk masing-masing alternatif (Proses A. Analisis Biaya Proses * Biaya Proses * Biaya proses terdiri atas Biaya ettap dan Biaya variabel * Biaya tetap Biaya yang tergantung dari jumlah benda yang dibuat. Biaya perancangan produk. proses B. energi listrik. sehingga dapat dicari yang paling menguntungkan 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri . misalnya Biaya penyiapan mesin.

Proses C Rp. 2.Rp. 52 gb. 5.000.000. 8. 3.- Proses C Proses B Proses A Lihat Turner hal.000.8 Jumlah unit yang dibuat  5/14/2012 Pengantar Teknik Industri .Proses B Rp.000.000.Rp. 8. 0.4.000.Rp. 10.000. Analisis Biaya Proses (2) Biaya Biaya tetap Biaya variabel Proses A Rp.

000 + 8X  2X = 2. Analisis Biaya Proses (3) Cara Perhitungan * Misalkan perlu dibuat X unit : * Biaya totalA= 0 + 10X * Biaya totalB = 2.000 * Bagaimana menghitung biaya variabel ? (dalam 1000 Rp).4.000 + 8X * “Break-event-point” : biaya total A = B bila jumlah unit yang dibuat : 0 + 10X = 2. 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri .000  X = 1.

termasuk Biaya opeerator (rupiah/menit) Tdt= waktu pengasahan pahat (menit) rt = biaya pengasahan satu pahata Tdw= waktu memasang dan melepas sebuah benda (menit) Ta = waktu menyetel pahat pada setiap bemda (menit) 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri . m x T/T + rl. m x T1 * Dimana : Tc = waktu potong/unit (menit) T = umur pahat (wakut pemakiaan sampai tumpul) rl. m x Tdw + rl. Analisis Biaya Proses (4) Cara Perhitungan * Bagaimana menghitung biaya variabel ? * Biaya variabel = Tc x rl. m + rt x T/T + Tdt x rl.4. m= biaya menjalankan mesin.

m x T/T + rl. rl. m = biaya pemotongan per unit rt x T/T = biaya pengasahan pahat per unit Tdt x rl. m x Ta * dimana : Tc x rl. m x Ta = biaya “idle” (mesin tidak memotong karena sedang disetel untuk unit berikutnya) per unit 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri .4. m x Tdw + rl. m + rt x T/T + Tdt x rl. m x Tdw = biaya “idle” (mesin tidak memotong karena benda dipasang/dilepas) per unit. m x T/T = biaya “downtime” (mesin tidak memotong karena pahat sedang diasah/diganti) per unit rl. Analisis Biaya Proses (5) Cara Perhitungan (2) * Biaya variabel (per unit) : = Tc x rl.

54-55 : * Umur pahat taylor : C = VTn * di mana : C V T n = kecepatan pemotongan sehingga pahat akan tumpul dalam waktu satu menit (ft/min) = kecepatan pemotongan yang digunakan dalam operasi (ft/min) = umur pahat yang diharapkan bila kecepatan potongnya adalah V (min) = konstanta yang besarnya terga ntung pada bahan yang dipotong dan bahan pahat.4. 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri . Analisis Biaya Proses (6) Persamaan Umur Pahat Taylor (1) * Lihat turner hal.

maka Tc = L/V. Analisis Biaya Proses (7) Persamaan Umur Pahat Taylor (2) * Bila panjang pemotongan untuk suatu benda teretntu adalah L. m x Tdt + rl. 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri . m x Ta * Karena sekarang persamaan di atas hanya menyangkut satu variabel Vt dapat dideferensiasi ke V dan menyamakan diferensiasinya = 0t untuk emmperoleh V yang optimal : V = C{n/(1-n)}n{rl. m + rt x (L/V) x (C/V)-1/n + Tdt x rl.4. m /(rl. sedangkan dari rumus taylor : T = (C/V)1/n. m x (L/V) x (C/V)-1/n + rl. sehingga Biaya variabel : Biaya/unit = (L/V) x rl. mTdt + rt)}n Yang disebut sebagai kecepatan potong optimum.

Analisis Biaya Proses (8) Contoh Perhitungan Umur Pahat * 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri .4.

4. Analisis Biaya Proses (9) Contoh Perhitungan Umur Pahat (2) * 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri .

antara lain untuk : * Meminimumkan penanganan bahan (part handing – cara dan jarak pemindahan dari suatu mesin / proses ke mesin / proses yang lain) * Menjamin bahwa operasi / proses berikutnya tidak merusak hasil proses sebelumnya * Melakukan operasi sebanyak mungkin pada setiap mesin sehingga dapat diperoleh toleransi yang kecil dan mutu yang baik (sedikit mungkin pemasangannya pada setiap mesin untuk setiap benda kerja) 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri . Penentuan Urutan Operasi * Penentuan urutan operasi untuk mengubah bahan (bneda kerja) menjadi bahan (produk) jadi tergantung pada beberapa pertimbangan.5.

75 gb. diikuti dengan komponen-komponen pendukung lainnya sebelah kiri bawahnya. penyimpanan ataupun menunggu (lihat Turner hal. maka perlu dibuat dokumen yang memuat pilihan tersebut serta petunjuk urutan operasinya.6. Operation Pocess Chart) * Operasi digambarkan dengan dan inspeksi dengan * Komponen (benda kerja) utama digambarkan pada wal di kanan atas. 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri .29) * Pada PPO (atau OPC. tidak termasuk pemindahan. Dokumentasi Proses (1) * Setelah ditentukan rangkaian proses dan prosedur yang paling ekonomis. * Salah satu cara adalah dengan membuat Peta Proses Operasi * Peta Proses Operasi menggambarkan aliran bahan melalui berbagai proses dan pemeriksaan (inspeksi). 3.

* Untuk setiap benda kerja pada PPO perlu dibuat satu bagan alir (lihat Turner hal. 3.30) * Bagan Alir memuat instruksi untuk setiap pengerjaan. antara lain : * nomor mesin (mesin tertentu) * nomor pahat / pemotong * waktu pemasangan dan waktu operasi * Informasi yang memuat aliran pemindahan. 57 gb. 76 gb. 4.6. 108 gb. penyimpanan dan menunggu dimuat dalam Peta Proses Aliran (lihat Turner hal. Dokumentasi Proses (2) * Disamping PPO perlu dibuat Bagan Alir (route sheet) yang memuat instruksi ke pabrik yang menunjukkan bagaimana produk dikerjakan. hal.18) 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri . 3.9.

10) * Pembentukan (forming) (Turner hal. 64-66 gb. 59 gb.20) * Pengelasan (welding) (Turner hal. 3. * Kekuatan tarik (tensile strength) * Kekerasan (hardness. 3.7.17-3. 3. 59 gb.10) 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri . 59 gb. Proses Industri * Berbagai proses manufaktur (untuk logam) antara lain : * Pemurnian dan pencampuran bahan (refinging and alloying) untuk memperbaiki sifat sifat yang diinginkan . Gb. 60-63 gb. 3.10) * Finishing (Turner hal.11-3.10) * Perakitan (assembling) (Turner hal. 59. * Kelelahan (fatigue) * Kekuatan tumbuk (impact resistence) * Keliatan (malleability) * Kegetasan (brittleness) * Anti korosi (corrosion resistance) * Penuangan (casting) (Turner hal. 3. 3.16) * Pemotongan (cutting) (Turner hal.

Ekstruksi Langsung (Direct Extrusion) 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri .7a.

Beberapa tipe Ekstruksi 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri .7b.

69 gb.8. jig. 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri .22-3. 3. (Turner hal. Perancangan Alat Bantu * Perancangan alat bantu : perkakas (tool). 3.23) * Fixture : alat untuk menempatkan dan memegang benda kerja. jig. Kegiatan pendukung (1) 1. dan fixture akan sangat menghemat waktu ` pengerjaan dan meningkatkan mutu produk dalam pencapaian spesifikasi yang ditentukan. * Jig : alat untuk menempatkan dan memegang benda kerja maupun mengarahkan posisi perkakas pada benda kerja.24) * Perancangan tool. 70 gb. fikstur ( fixture) : * Perkakas : alat potong (pahat) alat pembuat bentuk (turner hal.

tetapi tidak langsung terkait * Biaya buruh : * Buruh langsung : semua tenaga buruh yang langsung terkait dengan pengerjaan produk. Perkiraan Biaya * Perkiraan biaya terdiri atas : * Biaya Bahan : * Bahan langsung : semua bahan yang langsung menjadi bagian dari proses pembuatan produk. * Buruh tidak langsung : semua tenaga buruh yang mendukung pembuatan produk. * Overhead : biaya produksi di luar bahan dan buruh langsung : termasuk bahan dan dan buruh tidak langsung 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri .8. tetapi tidak langsung terkait. * Bahan tidak langsung : bahan yang mendukung pembuatan produk. Kegiatan pendukung (2) 2.

pengecekan. dapat memperpanjang umur peralatan. karena : * Terputusnya proses produksi * Perlu penjadwalan ulang mesin dan buruh * Keterlambatan penyelesaian pesanan. * Pemeliharaan preventif : pemeliharaan secara berkala sehingga dapat dihindarkan terjadinya kerusakan mesin dan peralatan.8. Pemeliharaan ini dapat mencegah terjadinya produksi terhenti. dsb. dengan kegiatan rutin sederhana (pelumasan. Perancangan Sistem Pemeliharaan * Proses manufaktur adalah proses yang mahal dan peka terhadap pengaruh dari luar. 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri . Kegiatan pendukung (3) 3. Sangat diperlukan adanya pemeliharaan mesin dan peralatan lain secara berkalamaupun pada waktu rusak.) * Pemeliharaan kuratif atau emergensi : perbaikan mesin atau perlatan yang telah rusak. dsb. Biasanya pemeliharaan ini jauh lebih mahal.

* “The best package is no package” 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri .) * Perancangan kemasan dimulai sejak perancangan produk. memudahkan pengangkutan. representatif. Sistem pengemasan * Kemasan produk mempunyai banyak fungsi : melindungi produk. untuk perlindungan produk itu sendiri. menarik perhatian pembeli/pemakai (estetis. menarik pembeli dan penghematan biaya. kemudahan pengangkutan. dsb. Kegiatan pendukung (4) 4.8.

dsb.8. * Penggunaan komputer bahkan seringkali tidak dapat digantikan. robot.) – CIM : Computer Integrated Manufacturing 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri . dll. maupun proses pengendalian produksi. Pemanfaatan Komputer dalam Perancangan dan Proses Manufaktur * Komputer sudah menjadi bagian yang tidak terpisahkan dalam proses perancangan. kondisi kerja. karena proses yang tidak mungkin dikerjakan oleh manusia langsung  penggunaan alat-alat otomatik. (presisi. proses pembuatan.

Tantangan Industri Manufaktur Aspek-aspek terkait dalam Industri Manufaktur : 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri .10.

11. Ketanggapan Sistem Manufaktur terhadap Perubahan Sumber : 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri .

12. Sistem Perencanaan dan Pengendalian Manufaktur (1) Sumber : 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri .

bahan . sumberdaya/sarana. Sistem Perencanaan dan Pengendalian Manufaktur (2) * “FRONT END” : rangkaian kegiatan dan sistem untuk pengarahan pembuatan produk. * Perencanaan Sumber Daya : perencanaan kapasitas sumber daya yang perlu disediakan di perusahaan untuk menangani permintaan tersebut.12. yang memuat penjadawalan kegiatan penggunaan sumber daya/sarana. dsb. waktu. * Perencanaan Produksi : perencanaan bagaimana permintaan tersebut akan diproduksi : bahan. 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri . Sehingga diketahui kebutuhannyasetiap waktu produksi. * Peramalan / Manajemen Permintaan : peramalan permintaan produk / keinginan pelanggan. * MPS : “Master Production Scheduling” : detail dari rencana produksi. pemrosesan pesanan. kemampuan perusahaan.

12. Sistem Perencanaan dan Pengendalian Manufaktur (3) * “ENGINE” : rangkaian sistem untuk perencanaan detail dari penggunaan bahan dan sarana yang diperlukan untuk produksi * Detail Perencanaan Material (bahan) : penjabaran rencana penggunaan (keperluan) bahan dan komponen dari waktu ke waktu dalam bentuk MRP (Material Requirement Planning). dijabarkan keperluan penggunan (kapasitas yang diperlukan dari) SDM serta peralatan. * Rencana Material dan Kapasitas : dari MRP dan rencana kapasitas disusun jadwal produksi dengan material dan sarana yang diperlukan setiap waktu. 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri . * Detail Perencanaan Kapasitas : atas dasar MRP. kadang-kadang disatukan dengan rencana pembuatan produk yang lain.

5/14/2012 Pengantar Teknik Industri . “work-centers atau production cell” dan akan menentukan kecepatan produksi maupun sistem penyediaan bahan dari gudang atau dari pemasok langsung : Just-in-Time (JIT) * Sistem Pemasok : penjabaranb jadwal pengiriman bahan dari pemasok.12. Sistem Perencanaan dan Pengendalian Manufaktur (4) * “BACK END” : menggambarkan sistem pelaksanaan yang tergantung dari proses produksi yang dipilih * Sistem Lantai Produksi : penjabaran sistem susunan lantai produksi . tergantung dari berbagai macam produk lainnya yang akan dibuat dapat “shop-floor”. atau dasar informasi detail dari sistem penyediaan bahan untuk lantai produksi.

1992 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri .13. National Academy of Engineering. Pengembangan Ilmu dalam Sistem Manufaktur Sumber : MAnufacturingSystem.

Belajar dari Sistem Produksi Jepang (1) Sumber : Schonberger Japanense Manufacturing Technologies. 1985 1. 3. 2. The Free Press. 5/14/2012 . Nine Hidden Lesson in Simplicity. teknik-teknik dapat merubah perilaku Pengantar Teknik Industri 4.14. Teknilogi pengelolaan adalah komoditi yang sangat mudah dialihkan Produksi tepat waktu (Just-in-Time) menyingkapkan masalahmasalah tersembunyi karena persediaan dan staf yang berlebihan Mutu dimulai dari produksi dan mensyaratkan adanya suatu kebiasaan untuk selalu memperbaiki diri di dalam perusahaan secara menyeluruh Kebudayaan bukanlah hambatan .

Sederhanakan. dan barang-barang akan megalir seperti air Fleksibilitas akan membuka pintu 7. Belajar dari Sistem Produksi Jepang (2) 5. lebih sedikit program dan lebih sedikit campur tangan spesialis Kesederhanaan adalah sifat yang alami 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri . 9. Lakukan perjalanan ringan tetapi sering Lebih banyak menyempurnakan diri.14. 6. 8.

Paradikma Manufaktur 5/14/2012 Pengantar Teknik Industri .15.

5/14/2012

Top Nonfiction on Scribd

Top Fiction on Scribd