Jelajahi eBook
Kategori
Jelajahi Buku audio
Kategori
Jelajahi Majalah
Kategori
Jelajahi Dokumen
Kategori
5/14/2012
5/14/2012
5/14/2012
5/14/2012
5/14/2012
5/14/2012
5/14/2012
1. Kembangkan setiap pekerjaan secara ilmiah, bukan dengan cobacoba 2. Lakukan seleksi, pelatihan dan pembinaan karyawan secara ilmiah, bukan secara individual tanpa sitematika
3. Bina kerjasama dan hubungan baik dengan prinsip-prinsip ilmiah, sehingga semua pekerjaan dikerjakan sesuai dengan prinsip ilmiah yang dikembangkan 4. Lakukan pembagian kerja dengan kadar bobot dan tanggung jawab yang seimbang, baik pada manajemen maupun pada karyawan
5/14/2012
BAB I Pengantar
* Pengetahuan (Knowledge) * Apa yang diketahui manusia dari fenomena alam/pengalamannya * Sains (Ilmu Pengetahuan) * Kumpulan pengetahuan yang telah tertata sehingga menunjukkan hubungannya satu sama yang lain, dan menbentuk struktur seperti pohon dan cabang-cabangnya * Sain berkembang sejak sekitar abad ke-4 S. M. * Teknologi * Sarana manusia untuk mencapai apa yang diinginkannya * Teknologi berkembang sejak manusia ada * Teknologi dan sains berkembang sangat pesat sejak keduanya saling memanfaatkannya, sejak abad ke-14 (Renaissance)
5/14/2012 Pengantar Teknik Industri
Pengantar (2)
* Teknik (Rekayasa, Engineering): * Keahlian yang menggunakan ilmu pengetahuan dan pengalaman dalam mengembangkan cara memanfaatkan bahan dan kekuatan alam untuk memenuhi kebutuhan manusia * Kunci dari keahlian rekayasa adalah perancangan (design)
5/14/2012
5/14/2012
Engineers solve problem, but so do mathematicians. Engineers analyze, but so do statisticians and economists Engineers design system, do others ?
Turner at al, Intr, To I & SE, 3rd ed. p.5
* Karakteristik yang membedakan Rekayasa (engineering) yang adalah bahwa Rekayasa berkaitan dengan desain (perancangan) dari sistem
5/14/2012
Fungsi Rekayasa
* Fungsi Rekayasa: * Penelitian * pengembangan * desain * Produksi dean pengujian * Konstruksi * Operasi
5/14/2012
5/14/2012
2. Dengan setia melayani masyuarakat, majikan, maupun pelanggan secra jujur dan memihak
3. Bertekat untuk meningkjatkan kopetensi dan kewibawaan 4. Mendukung masyarakat profesional dan teknisi dan bidang (disiplin) masing-masing
5/14/2012
3. Engineer akan membeeriakan pernyataan kepada masyarakat dengan cara yang obyektif dan sjujurnya
4. Engineer bertindak secara profesionalnya untuk setiap majikan ataupoun pelanggan sert akan menghidarakan diri dari konflik kepentingan
5. Engineer akan mengembangkan reputasi profesionalnya atas dasar pelayanannya dan akan menghindari kompetensi yang tidak fair terhadap yang lain
5/14/2012 Pengantar Teknik Industri
5/14/2012
* RekayasaJunani : Zaman Keemasan Yunani di bawah Iskandar Zulkarnain (300-400 SM) : Socrates (469-399 SM), Platom(428-347 SM, Alam), Aristoteles (384-322 SM,Ilmu Mekanika), kuil di Acrapolis (400 SM): Mesin perang buatan Demetrius (350 SM) : Jam Air di Alexadria (270 SM) : Archimides (287-212 SM, Fluida)
* RekayasaRomawi : Pemanas Sentral di Turki (1200 SM) : Jalan Raya Appia(312 SM) : Irigasi (40 M), aquaduct (97-104 M), Manuskrip tentang rekayasa dari Aleksandria (100 M)
5/14/2012 Pengantar Teknik Industri
* Kerekayasaan di Eropa
* Penciptaan katamata (1286) : meriam diciptakan di Jerman (abad 14) : zaman pencerahan (renaissance, abad 15 ) : undang-undang Paten yang perta,ma (Venezia,1474)m : Leonardo Da Vinci (1452-1519), Michelangelo, Copernicus (1473-1543), Galileo (1564-1642) membuat paten pengangkat air (1594).
5/14/2012
5/14/2012
5/14/2012
5/14/2012
Kriteria ABET
* Kriteria Peniulaian ABET mencakup : * Dosen (kecukupan jumlah/waktu,kompetensi,kelayakan beban kerja, kesempatan penmgembangan profesi, rasa tanggung jawab) * Kurikulum (cakupan matematika dan sains dasar,humaniora dan ilmuilmu sosial, kuliah-kuliah enjiniring,pengelaman perancangan enginiring) * Penerimaan mahasiswa (kebijakan mengenai seleksi penerimaan, mahasiswa pindahan, mutu hasil karya mahasiswa : tugas akhir, laporan praktikum, tugas desain; transkrip) * Manajemen program studi (kebijakan menegnaipendidikan,penelitian, kegiayan profeskional,kepemimpinan, komunikasi antar dosen dan pimpinan, seleksi dan pelayanan dosen dan mahasiswa) * Fasilitas pendidikan (perpustakaan, fasilitas komputer, fasilitas laboratorium)
5/14/2012
5/14/2012
* Memiliki keingin-tahuan yang besar tentangf bagaimana dan mengapa sesuatu benda berfungsi
5/14/2012
Ukuran nilai
Diawali dengan Profesi
5/14/2012
Mutlak
Keingin-tahuan Saintis / ilmuwan
Relatif
Kebutuhan / persoalan insinyur
Kontekstual
Kebutuhan / persoalan Insinyur / manajer
Kaitan Teknik Industri dengan Bidang Rekayasa lain dan Disiplin-disiplin dalam Saint
Statistics Quality Reliability Operation Research Mathematics Physik Electrical Engineering Computer & Inf. Sci Control Theory
Civil Engineering
Mechanical Engineering
Early Industrial Engineering (Scientific Management) Psykology and Sociology Early Management Phylosophy
Military Engineering
Maufacturing engineering
Chemistry
Chemical Engineering
Physiology
5/14/2012
CIM 2000
5/14/2012
5/14/2012
1. Operasi Produksi : berkenaan dengan : a. Produk atau jasa b. Proses manufaktur (pembuatan benda) c. Fasilitas(sarana, ruangan, dsb) d. Tata cara kerja dan standar e. Perencanaan dan pengendalian produksi :
5/14/2012
3.
5/14/2012
5/14/2012
5/14/2012
5/14/2012
2. Sistem Manajemen
2. Sistem Manajemen : berkenaan dengan : a. Sistem Informasi : * Kebutuhan informasi,penyusunan basis data sistem pelaporan, analisis data, pengembangan sistem pendukung keputusan, kebutuhan komunikasi data dan jaringan komputer b. Sistem keuangan dan pemBiayaan b : * Prosedur pengujian,selesksi,penempatan karyawan * Pendiidkan,pelatihan, pembinaan karyawan * Penilaian kerja dan hasilkerja,sistem pengupahan) * Perbaikan sistem,tata-cara kerja, ergonomi,keselamatan kerja
5/14/2012
3. Aspek Perusahaan
3. Aspek perusahaan : berkenaan dengan : a. Perencanaan menyeluruh (komprehensif) : * Perancangan dan pengoperasian sistem perencanaan * Pelaksanaan renstra (srencana strategis) * Penyusunan model bisnis, pengembangan perusahaan, kepemimpinan, dsb. b. Kebijkan (policy) dan prosedur : a. Perancangan dan anlisis organisasi,pengelompokan secara fungsional,policy manual, dsb. c. Pegukuran kinerja * Kinerja perorangan, organisasi,manajemen d. Analisis sistem * Sistemkerja,organisasi,manajemen, kepemimpinan
5/14/2012
5/14/2012
input (masukan)
Kinerja sistem
output (keluaran)
* * * *
Tidak mengetahuikinerjanya sendiri Kegiatan sebelummnya tidak mempengaruhi kegiatan berikurtnya Tidak mempunyai kemampuan mengendalikan diri Output = f (input),tetapi input f(output)
5/14/2012
* * * *
Mengetahui dan dipengaruhi oleh kinerja sebelumnya Kegiatan sebelumnya mempengaruhi kegiatan berikutnya Tidak mempunyai kemampuan mengenbdalikan diri Output = f (input), dan input = g (output)
5/14/2012
* Sistem Manufaktur : sistem yang mencakup pencarian informasi mengenaikeinginan pengguna, penyuusnan rencana produksi, dan pelaksanaan produksi dengan emmperhatkan kemampuan perusahaan.
5/14/2012 Pengantar Teknik Industri
Produk
S1 SS1 SS2
S2 SS3
C1
C2
C3
C1
C2
C4
C5
R1
R3
R4
R2
R3
R4
R5
R6
5/14/2012
BILL OF MATERIAL
Lemari Buku, Metal, 3 ambalan 1 Jumlah yang diperlukan 3 4 8 12 Sumber
Komponen
No. stok 3 4 5 6 Deskripsi Ambalan Kaki Insert Sekrup
5/14/2012
5/14/2012
3. Penentuan Proses
* Dengan mempelajari spesifikai (ketentuan ukuran) dari setiap komponen dan kemampuan proses pembuatannya, dapat disusun alternatif-alternatif cara pembuatannya. * Dalam menyusun daftar tersebut, perlu diperhatikan : * Kesesuaian (kompatibilitas) bukan proses * Kemampuan proses untuk menghasilkan benda yang emmenuhi toleransi yang disyaratkan * Kemungkinan perancangan kembali benda ybs untuk memudahkan pembuatannya * Tersedia sarana (mesina) untuk proses yang dipilih * Tersedia alat-alat bantu yang diperlukan
5/14/2012
5/14/2012
5/14/2012
5/14/2012
5/14/2012
Proses C
Proses B Proses A
5/14/2012
5/14/2012
5/14/2012
5/14/2012
5/14/2012
5/14/2012
5/14/2012
5/14/2012
5/14/2012
7. Proses Industri
* Berbagai proses manufaktur (untuk logam) antara lain : * Pemurnian dan pencampuran bahan (refinging and alloying) untuk memperbaiki sifat sifat yang diinginkan ; * Kekuatan tarik (tensile strength) * Kekerasan (hardness, * Kelelahan (fatigue) * Kekuatan tumbuk (impact resistence) * Keliatan (malleability) * Kegetasan (brittleness) * Anti korosi (corrosion resistance) * Penuangan (casting) (Turner hal. 59 gb. 3.10) * Pembentukan (forming) (Turner hal. 60-63 gb. 3.11-3.16) * Pemotongan (cutting) (Turner hal. 64-66 gb. 3.17-3.20) * Pengelasan (welding) (Turner hal. 59 gb. 3.10) * Perakitan (assembling) (Turner hal. 59. Gb. 3.10) * Finishing (Turner hal. 59 gb. 3.10)
5/14/2012 Pengantar Teknik Industri
5/14/2012
5/14/2012
5/14/2012
5/14/2012
5/14/2012
5/14/2012
5/14/2012
5/14/2012
5/14/2012
5/14/2012
5/14/2012
5/14/2012
5/14/2012
1. 2. 3.
Teknilogi pengelolaan adalah komoditi yang sangat mudah dialihkan Produksi tepat waktu (Just-in-Time) menyingkapkan masalahmasalah tersembunyi karena persediaan dan staf yang berlebihan Mutu dimulai dari produksi dan mensyaratkan adanya suatu kebiasaan untuk selalu memperbaiki diri di dalam perusahaan secara menyeluruh Kebudayaan bukanlah hambatan ; teknik-teknik dapat merubah perilaku
Pengantar Teknik Industri
4.
5/14/2012
7.
8. 9.
5/14/2012
5/14/2012