realizrii practicii de producie la S.A. ARTIMA a studentei Pistrui Liubovi anului III de studii, grupa EB 0907, specialitatea Business i Administrare Nr. 1 1 12.03.2012 Data realizrii muncii 2 Am fcut cunotin cu top managerul ntreprinderii S.A.Artima; Ne s-au adus la cunotin regulile de conduita intern n cadrul ntreprinderii; Am fcut cunotin cu ntreprinderea i cu efii direciilor ce activeaz n cadrul ei; Am aflat istoricul ntreprinderii i locul amplasrii fiecrui department n cadrul 2 13.03.2012 ntreprinderii; Am luat cunotin cu genurile de activitate ale ntreprinderii; Am observat c ntreprinderea este specializat 3 14.03.2012 anume in producere i realizare; Am obinut un feed-back de la directorul general al ntreprinderii; Prin simplitatea directorului general am 4 15.03.2012 obinut un feed-back pozitiv; Am luat cunotin cu specificul funciei sefului de resurse umane; Am aflat metodele utilizate n cadrul ntreprinderii de selectare i recrutare a personalului; 3 Coninutul sarcinilor realizate Observaii / Semntura conductorului practicii 4
Nr. 1 5
Coninutul sarcinilor realizate 3 Am analizat numrul total de personal i structura organizatoric a ntreprinderii, componentele i elementele de baz ale structurii organizatorice; Am observat c ntreprinderea se confrunt cu o problema grav lipsa forei de munc; Am analizat modul de selecie i recrutare a resurselor umane, organizarea procesului de
6 19.03.2012
recrutare a resurselor umane; Prin prisma metodelor psihologice DRU selecteaz cele mai bune candidaturi pentru posturile vacante; Am analizat factorii ce determin politica de personal. Posturile, planificarea resurselor
7 20.03.2012
umane; DRU atribuie fiecrei funcii drepturile i obligaiile ce sunt specificate n fia postului; Am analizat modalitile de motivare a personalului n cadrul intreprinderii;
8 21.03.2012
Printre modalitile de motivare a personalului n cadrul intreprinderii sunt: acordarea primelor, oferirea bonusurilor, ntilnirile neformale, comunicarea pozitiv interpersonal, etc. Am analizat documentele: contractul individual de munc, contractual colectiv de munc; Am
9 22.03.2012
Nr.
1 10
3 Am luat cunotin cu Regulamentul de Ordine Intern a ntreprinderii i cu fia postului; Am observant c n ROI e specificat: drepturile i
23.03.2012
obligaiile angajatorului i ale salariailor, disciplina muncii n unitate, regimul de munc i odihn; dar n fia postului sunt prevzute prevederile generale a specialistului, obligaiile i rspunderea; Am luat cunotin cu seful departamentului de normare i salarizare a muncii; am studiat
11 26.03.2012
metodele de motivare a personalului n sistemul de management a ntreprinderii; Direcia de normare i salarizare ne-a specificat metodele de normare i motivare a muncii ; n cadrul departamentului de normare i salarizare a muncii am studiat regulamentul de
12 27.03.2012
salarizare, raportul statistic 1-M; Regulamentul de salarizare e specific pentru fiecare ntreprindere n parte, iar n raportul statistic 1-M am observat efectivul de salariai i remunerarea muncii;; Am analizat productivitatea muncii i fondul de remunerare a muncii; Am observat evoluia
13 28.03.2012
Nr. 1 14
Coninutul sarcinilor realizate 3 Am fcut cunotin cu personalul seciei de producie; am luat cunotin cu planificarea
strategic a ntreprinderii; Am obinut un feedback de la directorul-tehnic a seciei de producie; Am obinut un feed-back pozitiv 15 30.03.2012 privind implimentarea tehnologiilor noi ; Am asistat la procesul de producere a valizelor: ncepnd cu secia de croire, finisnd cu secia de producere; Am observat toate etapele prin care parcurge materia prima ajungnd n final un produs finit;Am analizat durata i structura ciclului de producie a unui sortiment de producie de baz; Am observat c durata ciclului de producie e specific pentru fiecare 16 02.04.2012 17 03.04.2012 model n parte; Am analizat business planul ntreprinderii i raportul statistic 1-P; n urma analizei am observat c sunt definite clar scopurile i activitile ntreprinderii; Am vizitat laboratorul ntreprinderii, unde are loc normarea i construirea modelelor, apoi paaportizarea fiecrui model; Am observat c pe baza modelului construit se face paaportul 18 04.04.2012 modelului; Am obinut un feed-back cu maestrul de secie, unde am obinut mult informaie privind controlul seciei de producie; Am observat c controlul seciei de producie se efectueaz de doua ori pe zi n urma carora se ntocmesc dri de seam; Nr. 1 19 Data realizrii muncii 2 Am analizat organizarea controlului calitii materiei prime i a produciei la ntreprindere; Sistemul de control al calitii n producia 3 Coninutul sarcinilor realizate Observaii / Semntura conductorului practicii 4
05.04.2012
articolelor are loc pe etape n conformitate cu procedeele tehnologice ale acestui tip de process de producie; Am analizat tipurile de deeuri a ntreprinderii evideniind starea ecologic a ntreprinderii
20 06.04.2012
Am analizat rapoartele statistice ecologice ale ntreprinderii; n urma producerii se formeaz 4 tipuri de deeuri toxice la ntreprindere; Am luat cunotin i am analizat funciunea comercial; Am observat c n cadrul
21 09.04.2012
funciunii comerciale serviciul de marketing la momentul de fa fipsete; Am analizat formarea stocurilor i organizarea depozitrii la ntreprindere. Am observat automatizarea stocurilor; Am analizat statutul ntreprinderii, rapoartele privind analiza activitii economico-
22 10.04.2012
financiare pe ultimii 3 ani, raportul statistic 5-C; Am luat cunotin cu funciunea financiar-contabil;
Nr. 1 23
Coninutul sarcinilor realizate 3 Am analizat relaiile interumane. Conflictele i metodele de soluionare a conflictelor n cadrul ntreprinderii; Relaiile umane pozitive influeneaz productivitatea muncii -care este
11.04.2012
scopul activitii indiferent de locul de munc; Am analizat situaia privind respectarea condiiilor de munc in cadrul ntreprinderii;
Organizarea securitii i sntii n munc la ntreprindere se efectueaz n conformitate cu 24 prevederile Codului Muncii; Am analizat riscurile i deciziile n condiiile de risc i incertitudine; n urma analizei am depistat urmtoarele riscuri: fluctuaia 12.04.2012 cadrelor, creterea impozitelor, insuficiena mijloacelor circulante, apariia noilor 25 tehnologii, etc. Am analizat punctele slabe i tari ale ntreprinderii lund situaia concret a ei; Am observat c printre puntele tari sunt: clientul orientat spre colaborare de lung 13.04.2012 durat, tehnologie modern, conducerea de vrf calificat i un potenial ridicat de munc a lucrtorilor, etc., iar printre punctele slabe sunt: fluctuaia cadrelor , strategia de marketing neefectiv, de asemenea i activitatea sczut n cutarea clienilor, etc. 24.04.2012 Studenta _______________________ Cordonatorul de la ntreprindere _______________________ Coordonatorul de la catedr___________________________