Anda di halaman 1dari 4

THE ANSWARE From teh kantry

GAMBARAN UMUM.. 1. Job desc kementrian itu, menjalankan program kerja, yang merupakan hasil breakdown grand desain keseluruhan BEM Kema Unpad. Kementrian dipimpin dengan seorang menteri. Biro/Direktorat Jenderal itu job desc nya membuat pelaksanaan proker secara spesifik. 2. Program

kerja atau aktivitas apa sajakah yang dilakukan secara kontinyu/rutinoleh kementerian/biro? Bagaimana frekuensi dan rentang waktu dari proker/aktivitas tersebut?
Jawaban : Program kerja KP kala itu bersifat gerakan. Gerakan yg diusung ialah, gerakan strategis dan responsif. Gerakan strategis adalah gerakan yang meadvokasikan isu-isu strategis nasional ataupun daerah. Advokasi ini dikaji mendalam dan tuntas diselesaikan. Sedangkan responsif sifatnya faktual yang dianalisis memberikan dampak kemaslahatan umat secara luas, dan dieksekusi dengan aksi demonstrasi. Untuk itu diperlukan gerakan taktisnya, seperti : kajian, diskusi ketemu tokoh, kunjungan kastrad univ2 lain, NGOBIN, audiensi, RDP, BBM ( belajar bersama ), kunjungan LSM, Canvassing ( survei masyarakat ), analisis media. KP bukanlah departemen yg sifatnya event. Tetapi bukan berarti kegiatannya tidak ada eventnya. Event ini bertujuan sebagai gerakan pendukung strategis sebagai wujud gerakan pencerdasan. Jadi tidak sembarangan ada event. Harus berkaitan dengan gerakan pendampingan isu yang sedang digarap. Contoh : isu strategisnya korupsi, dengan fokusnya Revisi UU Tipikor. Berarti selama setahun atau setengah tahun gerakn difokuskan ke advokasi revisi uu tipikor, dengan datang ke komisi 3 untuk diskusi sambil bawa hasil kajian KP bersama kastrad fakultas yg bersangkutan, misalnya F.hukum. Setelah itu ajuan ke MK, dan bikin seminar tentang UU Tipikor sebagai bentuk sosialisasi kepada masyarakat/ mahasiswa. Dan sebagai wujud kepedulian terhadpa korupsi bikin deklarasi anti korupsi dan pelatihan GAMPAR, yg sudah dibentuk di SAK ( Sekolah ANTI KORUPSI ). Kerjasama dengan KPK, ICW, dengan tujuan apa, supaya ada simbiosis mutualisme dengan KPK dan ICW terhadap kepentingan kita. Frekuensinya, itu harus diliat dengan adanya time table. Perlu diinget gerakan mahasiswa biar mengena, juga harus manfaatkan momentum. Untuk itu, harus punya tanggal2 penting. ( ntar saya kirim via email )

3. Program

kerja atau aktivitas apa sajakah yang dilakukan secara incidental/tidak dirutinkan oleh kementerian/biro? Bagamana frekuensi dan rentang waktu dari proker/aktivitas tersebut?
Jawab : Ini udah dijawan di nomor 2.

4. Apakah Jawab :

tujuan dan prioritas dari Apakah output yang ingin dihasilkan?

kementerian

tersebut?

Kala itu, tujuan departemen KP, menjadi poros eskalasi gerakan mahasiswa Unpad pada skala daerah dan nasional . mengapa, karena kita diamanahkan menjadi korpus bem si. Jadi porsinya 55% isu nasional, dan 45 %isu daerah. Outputnya, perubahan. 5. Apa sajakah permasalahan yang terjadi pada kementerian tersebut selama kepengurusan? Bagaimanakah cara penyelesaiannya? Jawab : Tantangannya uang dan passion. Karena kp sering banget jalanjalan ini dia yang harus distrategikan. Fund rising, solusinya. Passion juga menjadi kendala karena KP itu siap tidak terkenal di dalam kampus, karena harus benar-benar sigap dengan isu nasional atau daerah. Caranya, jalan-jalan dan bercanda. 6. Apa saja inovasi yang dilakukan kementerian/biro tersebut pada kabinetnya? Jawaban : Inovasi untuk kabinet tahun kemaren tadinya mau buat kajian politik. Akan tetapi, sangat sulit untuk dijalankan karena kesibukan time table KP dan beberapa departemen lain. Kesibukan KP saat itu difokuskan untuk BEM SI. 7. Apa saja hal-hal yang belum terlaksana selama kepengurusan? Jawab : Advokasi tuntas RUU PT, pantau teknis BPJS, dan isu daerah Jawa Barat dan Bandung ( Evaluasi kinerja Guberbur, dan walikota Bandung ), Pantau Jatinangor jadi kota ( Sumedang Berbicara ). 8. Adakah saran/tips yang dapat diberikan mengenai amanah tersebut? Jawab :

Pertahankan jaringan dan perluasan hubungan, lebih banyak diskusi dengan pakar-pakar dari unpad, banyak-banyak baca koran yang berbeda. Untuk apa?, untuk analisis media. Karena 1 media blum tentu sama dengan isi media yg laen. Fleksibel dalam bergerak. Siap mental. TIM 1. Adakah

saran/tips

apa

yang

dapat

diberikan

mengenai

kerjasama/kerja tim? JAWABAN : Menteri, sekjen, dan dirjen, harus bagi peran. Siapa yg jaga ritme personal kementrian, ada juga yg mantau di pelaksanaan teknis proker. 2. Bagaimana peran menteri/kepala biro tersebut dalam jajaran kabinet inti? Bagaimana kejelasan kerja antara jabatan yang dipimpin dengan jabatan lain? Jawaban : Menteri itu tim rapim ( rapat pimpinan ) yang akan mentransfer hasil atau arahan rapim kebinet ke dalam rapim kementrian ( menteri, sekjen, dan dirjen ). Menteri tugasnya me mantanance passion staff, dirjen pantau proker teknis sampai terlaksana. Harus saling terbuka satu sama lain. Komunikasi harus lancar. Menteri harus menjadi reminder apapun ke staff. 3. Bagaimana peran menteri/kepala biro tersebut dalam kementerian/biro yang dipimpin? Bagaimana pembagian tugas dengan staff? Bagaimana cara meng-handle sumber daya yang ada (yang aktif maupun yang menghilang)? Jawab : Rapimers kementrian harus menjadi kakak, dan sahabat untuk staff. Menteri wajib telfon satu-persatu untuk nanya kabar sebulan sekali. Bagi yg menghilang, jarkom biarlah tetap di jarkom. Ajak makan bareng, ngobrol heart to heart sebagai treatment. 4. Bagaimana peran menteri/kepala biro tersebut dalam menjalin hubungan dengan pihak/organisasi diluar Bem Kema Unpad? Jawab : Kemitraan, persaudaraan, selalu keep contact ( sms, telfon, chat, bahkan maen ke kampus mereka, atau kantor/instansi )

PRIBADI 1. Hikmah dan pelajaran kepengurusan? apa saja yang didapatkan selama

2. Apakah tantangan kepengurusan?

Jawab : Wah..itu silahkan menemukan sendiri. Hehe.. Surprise !!


terbesar yang pernah

dihadapi

selama

3. Apakah kebahagiaan terbesar yang pernah dirasakan selama kepengurusan?

Jawab : Mental, pendewasaan, waktu, uang, dan kesehatan.

Jawab : Persahabatan yang luas di luar univ sendiri, seluruh indonesia.


4. Bagaimana refleksi diri dari pengalaman selama kepengurusan? Jawab : Banyak !!. dan luar biasa. Antaranya : belajar kesabaran, optimis, manage waktu, mandiri, tegar, dewasa, dan ini akan berdampak di dunia kerja. Maka nikmatilah segala tantangan di bem..

Anda mungkin juga menyukai