COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

APORTES AL CONOCICEMIENTO ORGANIZACIONAL SEGN:

ADAM SMITH Especializacin del trabajo 1776. Expuso las ventajas econmicas. Demostr que la productividad aumentaba al incrementar la habilidad, la destreza del trabajador y al estimular la creacin de inventos y maquinarias que ahorran mano de obra. De lo anterior Smith expuso las ventajas econmicas de la divisin del trabajo, conocida tambin como la especializacin del trabajo y concluy que dicha divisin del trabajo aumentaba la productividad al incrementar la habilidad y la destreza de cada trabajador, al ahorrar el tiempo que se pierde comnmente en el intercambio de tareas, y al estimular la creacin de inventos y maquinarias que ahorraran mano de obra.

CHARLES BABBAGE Especializacin de tareas fsicas y mentales 1832. Profundiz en el desarrollo de las ventajas de la divisin del trabajo. Propuso que las economas de la especializacin deberan se relevantes para hacer tanto trabajo mental como fsico. Charles Babbage fue un profesor de matemticas britnico que profundiz en las virtudes de la divisin del trabajo postuladas antes por Smith. Public sus investigaciones en 1832, tiempo durante el cual propuso que las economas de la especializacin deberan ser relevantes para hacer tanto trabajo mental como fsico. Hoy en da por ejemplo damos por hecho la especializacin entre los profesionales, lo cual antes Smith era difcil de imaginar. Gracias a las investigaciones y aportes de Smith se abri la brecha que sera aprovechada por Babbage para formular su teora de especializacin de trabajo.

ROBERT OWEN Enfoque orientado al Recursos Humanos 1789. Se puso a las condiciones laborales de las fbrica. Sostuvo que el dinero gastado en mejorar la mano de obra era una de las mejores inversiones y que mostrar inters por los empleados convena a las gerencias. Tambin Robert Owen, pionero emprendedor de Gales, reconoci cmo el sistema creciente fabril denigraba a los trabajadores. Reconoci por ejemplo la dureza de las prcticas en las fbricas, como por ejemplo de los nios, das laborales de 13 horas y condiciones miserables de trabajo. Owen se

transform en un reformador, hizo un llamado de atencin a los propietarios de la fbrica por comprar mejores maquinarias y despus emplear la de obra ms barata para manejarlas. Manifestaba que el dinero que gastaban en mejorar la mano de obra era una de las mejores inversiones que podan hacer los ejecutivos de negocios, y adems sugera que mostrar inters por los empleados convena ms a la gerencia ya que ayudara a mejorar la autoestima y a impactar a positivamente la produccin.