Anda di halaman 1dari 10

PT..

Business Plan

Malang, 18 November 2011

DAFTAR ISI I. II. EXECUTIVE SUMMARY COMPANY DESCRIPTION A. Nama dan Alamat Perusahaan B. Nama dan Positioning Produk C. Visi Perusahaan D. Misi Perusahaan E. Struktur Manajemen Perusahaan F. Bentuk Usaha G. Companys Ownership III. INDUSTRY DESCRIPTION A. Definisi Industri B. Industri Performance C. Peluang Pasar IV. PRODUCT DESCRIPTION A. Nama Produk B. Konsep Value & Keunikan V. MARKET ANALYSIS A. Market Size B. Market Share C. Client Demography D. Kompetitor VI. MARKETING PLAN & SALES STRATEGY A. Marketing Strategy

B. Place C. Produk D. pricing E. Promosi VII. OPERATIONAL PLAN A. Operational B. Lokasi dan Fasilitas C. Suppliers D. Labour Cost E. Rencana Proyek VIII. IX. MANAGEMENT PLAN FINANCIAL PROJECTION A. Volume Penjualan B. Indikator Ekonomi Makro dan Growth Rate C. Perhitungan Biaya dan Pricing D. Proyeksi Penjualan E. Proyeksi neraca & laba rugi F. Struktur Pendanaan & Share G. Business Risk Management X. FUTURE PLAN DAN HARVESTING A. Long Term Development B. Exit Plan XI. PENUTUP

I. EXECUTIVE SUMMARY PT.., suatu perusahaan yang bergerak di bidang.. Berbentuk [jenis badan usahanya] dan akan dilaksanakan pada bulan .2011 di kota .., provinsi.. oleh .. untuk merespon kondisi pasar berikut ini: . ..

Visi yang ingin dicapai dari perusahaan ini adalah ... Produk yang ditawarkan adalah ... Selain produk produk tersebut, perusahaan juga melayani .. Strategi pemasaran yang digunakan adalah dengan memasarkan produk di ... Selain itu akan digunakan juga promosi melalui .. Dalam bisnis ini masih belum banyak pesaing dari dalam kota ... Namun cukup banyak pesaing dari luar kota .. yang cukup mampu memenuhi kebutuhan pasar namun kurang menjangkau seluruh kebutuhan pasar akan produk tersebut di atas. Untuk operasi tahap awal hanya diperlukan [jabatan-jabatan yang dibutuhkan].

II. DESKRIPSI PERUSAHAAN A. Nama dan Alamat Perusahaan Nama Perusahan: Alamat Perusahaan: B. Nama dan Positioning Produk Nama Produk: Brand: Positioning Produk: Motto: C. Visi Perusahaan: PT.. menjadi . D. Misi Perusahaan: 1. . 2. .

3. . E. Struktur Manajemen Perusahaan:

F. Bentuk Usaha Adapun bentuk usaha saat ini antara lain adalah .. Alasan pemilihan bentuk usaha tersebut karena ...

G. Company Ownership Kepemilikan perusahaan saat ini dikuasai oleh tim pendirinya, yaitu... Sehubungan dengan adanya kebutuhan modal finansial baik untuk investasi aktiva tetap maupun biaya operasional perusahaan pada periode start-up, maka pihak pendiri akan menawarkan kepada calon investor untuk ikut serta dalam bisnis ini dengan kontribusi permodalan finansial. Kami menawarkan suatu skema berupa tabel operasional perusahaan, namun hal tersebut dapat dinegosiasikan lebih lanjut. Skema yang kami tawarkan tersebut dapat dilihat pada bagian finansial.

III. Deskripsi Industri Faktor utama PT. dalam memasuki dan manguasai industri adalah dengan menggunakan .. A. Definisi Industri

Dalam hal ini PT. merupakan industri [kelas industri: mikro, kecil, menengah, besar] yang .. B. Industry Performance Jelaskan analisis industri di wilayah anda. C. Peluang Pasar Jelaskan pelauang pasar di area anda.

IV. DESKRIPSI PRODUK A. Nama Produk: B. Konsep Value dan Keunikan: Jelaskan konsep niali tambahnya dan keunikannya. V. MARKET ANALYSIS A. Market Size Jelaskan kondisi pasar. B. Market Share Jelaskan kondisi dan rencana anda. C. Consumer Demographics and Life Style Jelaskan demografis dan life style target market C. Kompetitor Jelaskan kondisi kompetisi dan karkater competitor.

VI. Marketing PLAN A. Marketing Strategy Jelaskan marketing strategi.

B. Place Jelaskan tentang strategi lokasi. C. Produk Jelaskan strategi produk. D. Pricing Jelaskan strategi penetapan harga. E. Promosi Jelaskan strategi promosi. Logo: Tagline: VII. OPERATIONAL PLAN A. Operational Jelaskan oeprasi perusahaan dan produksinya. B. Lokasi dan Fasilitas Jelaskan karakter dan kondisi lokasi serta fasilitas produksi. C. Suppliers Jelaskan strategi penetapan pemasok (suppliers). D. Labour Cost Jelaskan strategi ketenagakerjaan, biaya dan jenis tenaga kerja [tetap, borongan, out sourcing, dll]. E. Rencana Proyek Timeline dan aktivitas proyek selama empat bulan ke depan tertera padtabel di bawah ini.

Bulan 1 Capital equipmen t Marketing

Bulan 2

Bulan 3

Bulan 4

VIII. MANAGEMENT PLAN Gambar dan jelaskan struktur manajemen perusahaan

IX. FINANCIAL PROJECTION A. Volume Penjualan Jelaskan strategi volume penjualan. B. Indikator Ekonomi Makro dan Growth Rate Jelaskan strategi pertumbuhan C. Perhitungan Biaya dan Pricing

Jelaskan strategi dan perhitungan biaya dan penetapan harga. D. Proyeksi Penjualan Jelaskan proyeksi penjualan

E. Proyeksi Neraca & Laba Rugi Susun dan Jelaskan proyeksi neraca dan laporan laba-Rugi F. Struktur Pendanaan & Share Jelaskan struktur/komposisi pendanaan dan penyandang dana G. Business Risk Management Jelaskna risiko bisnis yang harus dihadapi dan bagaimana strategi menghadapi/mengantisipasi risiko bisnis itu X. FUTURE PLAN & HARVESTING A. Long Term Development Tahun I

II

III

IV

B. Exit Plan Jelaskan exit atau end game strategy perusahaan

XII.

PENUTUP Dengan berdirinya usaha ini diharapkan bisa menambah lapangan kerja untuk mewujudkan kemandirian dan mampu mengurangi tingkat pengangguran yang selama ini menjadi masalah utama bagi Indonesia.

Anda mungkin juga menyukai