Kepemimpinan Transformasional

Model pelaksanaan pengurusan perubahan dalam pendidikan memberi impak kepada keefisienan dan keefektifan pengurusan di sekolah saya. Warga organisasi sekolah akan menurut segala arahan dari ketua jabatan atau pemimpin yang boleh memberikan mereka inspirasi.

Perubahan yang ketara

dari segi tahap komitmen dan kebolehan, individu & sistem sosial dan pembaharuan institusi.

Definisi

Leithwood (1992), kepimpinan yang dapat mereka semula misi dan visi manusia, memperbaharui komitmen dan menstruktur semula sistem untuk mencapai sasaran yang dimahukan. Leithwood, Begley dan Cousins (1992), kepimpinan yang membawa implikasi dalam perubahan besar-besaran di dalam suasana, fungsi dan potensi sesuatu fenomena.

Tujuan

meningkatkan nilai dan kemahiran individu dalam menyelesaikan masalah di dalam organisasi Sebagai amalan untuk mencapai sasaran dalam organisasi

Ciri-ciri kepimpinan
1.

Berkarismatik atau Pengaruh Yang Ideal.

Sebagai model & contoh.

2. Motivasi Berinspirasi. Pemimpin bekerja keras, bersikap optimistic, kesediaan untuk memikul tanggungjawab.

Empat ciri kepimpinan

3. Kebijaksanaan Merangsang. memberi tunjuk ajar. menyumbang idea baru. mengkritik.

4.

Pertimbangan Individu.

bersedia mendengar pendapat subordinatnya memberi maklum balas, membina keyakinan diri. memberi dorongan dan perbezaan setiap individu dihormati.

Ciri-ciri lain
kebolehan

luar biasa semasa berucap, memujuk dan mempunyai kemahiran konseptual serta teknikal yang tinggi. memiliki pelbagai kemahiran - kemahiran membuat jangkaan, kemahiran pujukan dan perbandingan,kemahiran memahami perubahan nilai, kemahiran pengupayaan dan kefahaman dalam memahami keperluan dan kehendak para pengikutnya.

Asas yang menggerakkan transformasi

Mindset

atau cara berfikir seseorang merupakan kunci kepada transformasi diri dan organisasi.

5 Mind for The Future

Mengikut

Howard Gardner (2006)

1.

2.

The Disciplined Mind Berupaya menjadi pakar dalam bidangnya dan untuk tujuan ini perlukan disiplin bagi mencapainya. The Synthesizing Mind Berupaya mensintesis maklumat dengan baik dan menyampaikan maklumat yang jelas kepada orang lain.

3. The Creating Mind Berupaya mencipta sesuatu yang baru dan tidak terikat dengan idea sendiri. 4. The Respectful Mind Berupaya menghormati perbezaan yang terdapat sesama manusia. 5. The Ethical Mind Berupaya membuat tindakan yang betul dan tidak mengutamakan kepentingan diri.