1.

Los empleados realmente no dejan trabajos seguros porque estos trabajos pueden estar sujetos a varios factores, y a la hora de ser despedidos el empleado no puede hacer nada. Muchos empleados se dan cuenta de sus capacidades y deciden ser emprendedores para ser ellos su propio jefe, de esta manera su xito depende de si mismos y no de la situacin de una empresa ajena. Pueden haber desarrollado habilidades en la empresa donde laboraban, haber identificado debilidades y tener ansias de superacin al conseguir algo que pueda llamar propio. 2. Una empresa grande como Microsoft puede identificar cuales son los empleados que quieren irse con la ayuda de otros empleados y distintos sistemas que ven la satisfaccin que tiene el personal con su puesto de trabajo. La mejor manera de evitar que un empleado se vaya es mantenerlo a gusto. Esto incluye que la persona sienta su importancia en la empresa, que vea que sus capacidades son utilizadas a pleno, tener un lugar de trabajo con comodidades, tener seminarios que les fortalezcan el amor hacia la empresa, hacer que sientan como propios cada logro que consiga la empresa, darle reconocimiento por la labor bien ejecutada, entre otras.

3. Se sabe que es una rotacin excesiva cuando el personal deja de tener clara cual es la funcin que debe desempear en su puesto y ha perdido la motivacin. Con tanta rotacin, se tiende a hacer una seleccin incorrecta de la persona que debe ocupar un puesto. Si un trabajador no siente estabilidad laboral baja su desempeo ya que no se siente satisfecho con las funciones que se le asignan y la incertidumbre en la que se encuentra de si ser un puesto fijo o es nicamente algo temporal. Se necesita que el ocupante de un puesto conozca bien sus funciones y exista un seguimiento de estas; cuando no hay seguimiento en las actividades a desempear, la empresa pierde el tiempo invertido endecha actividad ya que queda inconclusa.