Tanggapan responden ttg efektifitas pmsdm merit sistem (dimensi penilaian prestasi) 1.

bagaimana nilai realisasi hasil kerja karyawan terhadap tarhet yang ditetapkan perusahaan 2. sejauh mana kemampuan karyawnmenyelesaikan tugas nya tepat aktu sesuai harapan perusahaan 3. sejauhmana ketrapilan karyawan melaksanakan tgas2 praktis dan teknis baik menggunakan peralatan maupun manual 4. bagaimana kemampuan karyaan menyelesaikan tugas2nya tanpa kesulitan/ kegagalan yang berarti 5. bagaimana kemampuan karyawan dalam mengambilkeputusan atau menyelesaikan permasaklahan yang timbul 6. bagaimana frekuensi kehadiran (presesnsi) karyawan 7. bagaimana frekuensi disiplin kerja karyawan untuk datang dan pulang tepat waktu Dimensi penghasilan Bagaimana peningkatan penghasilan bagi karyawan yang berprestasi Bagaimana hubungan pemberian kompensasi terhadap motivasi peningkatan kerja Dimensi pelatihan Bagaimana frekuensi pelatihan intern yang diiuti karyawan terhadap pelatihan yang dilakukan di luar perusahaan Sejauh mana pelatihan teknis dapat menunjang pelaksanaan tugas sehari-hari Apakah perlu karyawan mengikuti pelatihan orientasi terlebih dahulu sebelum melaksanakan tugasnya Bagaiman a pengaruh pelatihan terhadap perubahan prosedur dan metode kerja perusahaan Sebagai umpan balik, apakah pelaytihan dapa membantu meningkatkan ketrampilan kerja karyawan menggunakan teknologi Sebagai umpan balik paka pelatihan membantu meningkatkan hasilmkerja karyawan Bagaimana pelatihan manajerial dapat memberikan manfaat pada peningkatan ketrampilan kemampuan karyawan Dimensi kinerja produk Bagaimana jumlah produk yang dihasilkan karyawan terhadap target yang ditetapkan perusahaan tiap tahunnya Bagaimana reputasi produk yang ditampilkan terhadap stndar proses yang ditetapkan perusahaan

Dimensi kepuasan pelanggan Dalam mencapai primary objective (tujuan utama) apakah perusahaan berorientasi pada kepuasan pelanggan Bagaimana kualitas produk yang dihasilkan terhadap selera pelanggan atau pasar.