PLAN DE NEGOCIO CHAQUETAS CANGURO DIVAY

Presentado por: JUAN ANTONIO DURAN BELTRAN

OBJETIVO GENERAL
Vender chaquetas canguro unisex, dando una nueva idea de moda enfocada a la microempresa en el sector textil promoviendo el trabajo asociado con proveedores , clientes y trabajadores internos de la empresa

OBJETIVOS ESPECIFICOS SOCIALES

Generar empleo a mujeres cabeza de hogar como vendedoras del producto, motivando al proceso de comercializacin.

Satisfacer las necesidades de los jvenes y posibles compradores de nuestro producto innovador a nivel Bogot Colombia.

Comprar la materia prima a pequeas empresas, lideradas por mujeres emprendedoras en el mbito textil, de los estratos ms bajos

ECONOMICOS
Establecer la empresa a nivel Bogot Colombia como una de las ms competitivas en cuanto a moda para los jvenes con gran innovacin y excelente calidad del producto.
Mejorar la calidad de vida de los empleados a travs de la generacin de ingresos derivados de la produccin y comercializacin del producto.

Buscar posicionamiento y estabilidad por medio del precio asequible a los consumidores.

AMBIENTALES
Utilizar materiales reciclables de entrega (bolsas) de tal manera que se puedan reutilizar en casa para nuevas funciones.

Utilizar materia prima libre de procesos qumicos que puedan contaminar el medio ambiente.

Implementar broches biodegradables.

JUSTIFICACION

Lograr mejores oportunidades a nivel de desarrollo socioeconmico generando resultados satisfactorios para :

empleados y organizacin, influyendo a nuevas ideas emprendedoras en cuanto a progreso de nivel empresarial.

negocio para los jvenes y mujeres cabeza de hogar.

busca una posicin estratgica innovadora en el mercado por medio del desempeo de comercializacin o venta de las chaquetas Divay.

MERCADO OBJETIVO
Mercado objetivo de chaquetas Divay: jvenes (hombres y mujeres) edades de los 15 a los 35 aos ciudad de Bogot y la localidad de Usaqun.

ANALISIS DEL SECTOR

Sector textil en Colombia:
Reconocido estratgicamente por su contribucin al empleo, produccin, valor agregado e impuestos, potencialidades de inversin y desarrollo e ingreso de divisas. Importante en las propuestas del gobierno nacional de agenda interna que contiene el acuerdo de voluntades de diferentes actores del sector pblico y privado sobre el conjunto de acciones estratgicas que el pas debe realizar para mejorar la productividad y competitividad

ANALISIS DEL MERCADO

Creacin de diferentes actividades con el fin de buscar y satisfacer las necesidades de las personas . EJEMPLO : EN CUANTO A LO CLIMATICO. Producto chaquetas CANGURO Actividades mercantiles que iniciara la empresa :
Planear, fijar precios, promocionar, hacer publicidad y distribuir productos, servicios y procesos, para satisfacer las necesidades del cliente

PRODUCTO

USOS
Para qu se usa? Bsicamente satisface la necesidad de vestido y moda. Dependiendo de la publicidad realizada Cmo se usa? Se usa como prenda de vestir, para diferentes ocasiones o situaciones, dependiendo del uso que le quiera dar el consumidor final. Dnde se usa? Como nica prenda de vestir en la parte superior del cuerpo. Cundo se usa? Cualquier lugar y momento, situacin climatolgica.

ESTRATEGIA DE DISTRIBUCION

La microempresa DIVAY ha utilizado como estrategia, el canal de distribucin corto

ANALISIS DOFA

LOCALIZACION
Bogot D,C localidad de Usaqun Cra 5 No 118 -56 Local 228 A

PRECIO
Costos Produccin $40,000 Costos de Ventas $60.000 Costos de Comercializacin $20.000 Utilidad 40% Precio de Venta $100.000

COSTOS
MATERIAL Tela impermeable Hilo Riata niln Broches plsticos PRECIO $20.000 $ 2.000 $3.000 $3.000

Mano de Obra
Empaque Primario Costo Bruto Producto

$11.000
$1.000 $40.000

SEGMENTACION DE MERCADO

DEMOGRAFICA: Edad: 15 a 35 aos Sexo: Masculino Femenino Estado civil: cualquiera Ocupacin: Todas

GEOGRAFICA: Regin: Localidad Usaqun Ciudad: Bogot Poblacin: 660.024. Hab/promedio

PSICOLOGICA: Motivacin: suplir necesidades y gustos. Personalidad: autnomos Actitud: positiva y amigable

PSICOGRAFICA: Estilo de vida: cotidiana Clase social: medio-alta

GRACIAS..