Anda di halaman 1dari 8

STRUKTUR ORGANISASI

APAKAH STRUKTUR ORGANISASI ITU? Struktur organisasi menentukan bagaimana pekerjaan dibagi, dikelompokkan, dan dikoordinasikan secara formal. Ada enam elemen kunci yang perlu diperhatikan oleh manajer ketika hendak mendesain struktur organisasi. Keenam elemen tersebut adalah : 1. Spesialisasi Kerja 2. Departementalisasi 3. Rantai Komando 4. Rentang Kendali 5. Sentralisasi dan Desentralisasi 6. Formalisasi

SPESIALISASI PEKERJAAN

DEPARTEMENTALISASI Setelah memecah-mecah pekerjaan melalui spesialisasi, Anda perlu mengelompokkannya bersama sehingga tugas-tugas yang sama dapat dikoordinasi dalam satu basis. Dasar pengelompokan bersama pekerjaan ini disebut departementalisasi (departementalizational).

RANTAI KOMANDO Rantai komando (chain or command) adalah suatu garis wewenang tanpa putus dari puncak organisasi ke eselon paling bawah dan menjelaskan siapa bertanggung jawab kepada siapa.

RENTANG KENDALI Rentang kendali yaitu jumlah bawahan yang dapat diarahkan oleh seorang manajer secara efisien dan efektif.

SENTRALISASI dan DESENTRALISASI

FORMALISASI Formalisasi (formalization) mengacu sejauh mana pekerjaan-pekerjaan di dalam organisasi dibakukan. Jika sebuah pekerjaan sangat formal, pemangku pekerjaan akan memiliki sedikit sekali kebebasan untuk memilih apa yang harus dikerjakan, kapan harus dikerjakan, dan bagaimana dikerjakan.