ALIANZA PARA EL CAMPO 2007

ALIANZA CONTIGO

ADQUISICIN DE UNA MOTOSEGADORA LOCALIDAD: TEPELMEME VILLA DE MORELOS MUNICIPIO: TEPELMEME VILLA DE MORELOS REGION: MIXTECA REPRESENTANTE: ADELA GARCIA GARCIA NOMBRE DEL GRUPO DE TRABAJO: TEPELMEME 2006

RESUMEN EJECUTIVO: LA PRESENTE SOLICITUD DE RECURSOS FORMULADA AL PROGRAMA ALIANZA PARA EL CAMPO 2007, TIENE LA FINALIDAD DE ACCEDER A RECURSOS FINANCIEROS PARA INCENTIVAR NECESARIOS PRODUCTIVA Y ECONOMICAMENTE EL GRUPO DE TRABAJO CUAL A PESAR DE POSEER LOS RECURSOS TIERRA Y AGUA, NO HAN PODIDO ORGANIZACIN, DENOMINADO TEPELMEME, EL COMO

CONSOLIDARSE EN UNA FIGURA LEGAL, PARA PODER ACCEDER A CREDITOS CON TASAS DE INTERESES ACORDES A LAS REALIDADES DEL AGRO OAXAQUEO. POR ESO EL GRUPO SOLICITA EL SIGUIENTE EQUIPO:
CONCEPTO MOTOSEGADORA TOTAL CANTIDAD 1 1 TOTAL 40,000.00 40,000.00 APORTACION ALIANZA 20,000.00 20,000.00 APORTACION PRODUCTOR 20,000.00 20,000.00

CARACTERISTICAS DE LOS BENEFICIARIOS. EL GRUPO DE HOMBRES PRODUCTORES SOLICITANTES DENOMINADO TEPELMEME ESTA CONSTITUIDO POR 4 MUJERES Y 2 HOMBRES; DE LOS CUALES EL 33% SON Y EL OTRO 66% SON MUJERES, POSEEDORES DE 10 HECTAREAS, ADEMAS CUENTAN CON LA EXPERIENCIA PRODUCTIVA EN LOS CULTIVOS DE MAIZ, TRIGO Y ALFALFA PARA LO CUAL SOLICTAN EL EQUIPO. POR LA CONSTITUCIONN DEL GRUPO SE CATALOGA COMO GRUPO PRIORITARIO POR UBICARSE EL MUNICIPIO DENTRO DE LAS LOCALIDADES CON ALTA MARGINACION SEGN LA DEFINICION DE CONAPO, ASI MISMO, POR REBASAR AL MENOS EL 20% DE MUJERES EN SU INTEGRACION CARACTERIZACION DE LA REGION MIXTECA LA MIXTECA OAXAQUEA TIENE UNA EXTENSIN TERRITORIAL DE 1'958,262 HAS. DISTRIBUIDAS EN OCHO DISTRITOS POLTICOS, 165 MUNICIPIOS Y 1,419 LOCALIDADES, DIVIDINDOSE POR LA ALTITUD Y CLIMA EN MIXTECA ALTA, BAJA Y DE LA COSTA ESTA REGIN ESTA ENCLAVADA EN EL REA DE INFLUENCIA DEL DISTRITO DE DESARROLLO RURAL N 104-HUAJUAPAN.

LA FISIOGRAFA SE CARACTERIZA POR UN RELIEVE COMPLEJO, MONTAOSO DEL CRETCICO SUPERIOR Y PRINCIPIOS DEL CENOZOICO FORMADA POR LA CORDILLERA SIERRA MADRE DEL SUR Y LA SIERRA MADRE DE OAXACA, ORIGINANDO EN LA PORCIN OESTE UNA DEPRESIN, DIVIDIENDO EL REA EN MIXTECA ALTA Y MIXTECA BAJA. EL ESTADO SE REGIONALIZADO POR DIVERSOS CRITERIOS Y SE HA CONCLUIDO QUE SE PUEDE DIVIDIR EN OCHO REGIONES GEOGRAFICAS BIEN DEFINIDAS QUE SON: LOS VALLES CENTRALES, LA CAADA, LA MIXTECA, LA SIERRA MADRE DEL SUR, LA SIERRA NORTE O SIERRA JUAREZ, EL ISTMO, LA COSTA Y LA REGION TUXTEPEC. LA REGION DE LA MIXTECA SE SUBDIBE EN DOS GRANDES SUBREGIONES LA MIXTECA ALTA: LLAMADA NUHU SABA ( TIERRA DE LAS LLUVIAS O PAS DE LAS NUBES), ES LA MS EXTENSA Y CON MAYOR POBLACIN INDGENA. COMPRENDE LOS DISTRITOS DE: NOCHIXTLN, TEPOSCOLULA, COIXTLAHUACA Y TLAXIACO. Y LA MIXTECA BAJA: (TIERRA DE LAS ALTAS CULTURAS). EL GRUPO PREDOMINANTE ES EL MIXTECO, Y CON MENOR PROPORCIN LOS TRIQUES, NAHUAS Y CHOCHOS. COMPRENDE LOS DISTRITOS DE HUAJUAPAN DE LEN, SILACAYOAPAN, Y JUXTLAHUACA. COMO CENTROS DE POBLACIN DE LA MIXTECA OAXAQUEA DESTACAN HUAJUAPAN DE LEN, TLAXIACO Y NOCHIXTLN, LUGARES QUE CONCENTRAN EL MAYOR NMERO DE LA POBLACIN Y LOS SERVICIOS URBANSTICOS. SUELOS LOS SUELOS DE LA MIXTECA PRESENTAN UN ALTO NDICE DE EROSIN, DEBIDO A LA TOPOGRAFA AGRESTE, ESCASA VEGETACIN Y AL MAL MANEJO DEL SUELO POR PARTE DEL HOMBRE. DE ACUERDO A UN ESTUDIO REALIZADO POR LA UNIVERSIDAD AUTNOMA CHAPINGO (1986) REPORTA COMO DATOS DE EROSIN: * UN 13.3% DE LA SUPERFICIE TOTAL CON MUY ALTO GRADO DE EROSIN. * UN 46% DE LA SUPERFICIE TOTAL ESTA CON ALTO GRADO DE EROSIN EL 38.7% DE LA SUPERFICIE CON EROSIN MODERADA Y SOLO EL 2% DE LA SUPERFICIE PRESENTA EROSIN LEVE.

LAS PERDIDAS DE SUELO POR EFECTO DE LA EROSIN PLUVIAL VARAN DE 4.1 TON./HA./AO HASTA 30 TON./HA./AO DE SUELO PERDIDO EN FUNCIN DE LA COBERTURA VEGETAL, TEXTURA DEL SUELO Y LA PENDIENTE DEL TERRENO. HIDROGRAFIA LAS CORRIENTES SUPERFICIALES DE AGUA SON INTERMITENTES, EXCEPTUANDO LOS ROS DE PUTLA. EN LA MIXTECA ALTA EXISTEN POZOS PROFUNDOS QUE IRRIGAN A LAS REAS AGRCOLAS. TIPOS DE CLIMA: EN LA MIXTECA OAXAQUEA EL RGIMEN DE LLUVIAS ES ERRTICO Y ALEATORIO. EN LOS LTIMOS AOS HA HABIDO CAMBIOS CLIMATOLGICOS Y DISMINUCIN EN LAS LLUVIAS; ESTAS FRECUENTEMENTE LLEGAN TARDE O TERMINAN ANTES DE LA POCA. SE PRESENTAN DOS PERIODOS DE SEQUA, UNO INVERNAL DE NOVIEMBRE A ABRIL Y EL OTRO DURANTE LA ESTACIN LLUVIOSA A FINES DE JULIO Y AGOSTO. TIPOS DE VEGETACIN: LOS TIPOS DE VEGETACIN QUE EXISTEN EN LA MIXTECA SE DESCRIBEN EN LA SIGUIENTE TABLA:

MARCO DE REFERENCIA PARA EL ESTADO DE OAXACA Y EN PARTICULAR PARA LA REGION MIXTECA, LA IMPORTANCIA DE LA MECANIZACIN AGRCOLA RADICA EN LA REALIZACIN CON CALIDAD, PROFUNDIDAD, PRECISIN Y OPORTUNIDAD LAS LABORES, ASI COMO DEL APROVECHAMIENTO RACIONAL Y EFICIENTE DE LOS DIVERSOS RECURSOS DISPONIBLES, CLIMA, SUELO, AGUA, SEMILLAS, FERTILIZANTES, ADEMAS AGROQUMICOS Y CRDITO. EL ESTADO DE OAXACA ES AGRCOLA POR EXCELENCIA, PERO LA REALIDAD DEMUESTRA QUE LA PRODUCCIN EN EL CAMPO ACTUALMENTE ES DEFICIENTE DEBIDO A LA MALA APLICACIN DE LAS TCNICAS DE PRODUCCIN Y EL PARQUE VEHICULAR OBSOLETO O INSUFICIENTE. LA RESOLUCIN DE LOS PROBLEMAS DE DESARROLLO DEL CAMPO DEPENDE EN GRADO CONSIDERABLE DE LA APLICACIN EFECTIVA DE LAS TCNICAS DE PRODUCCIN E INSUMOS UTILIZADOS. LA ACTIVIDAD AGRCOLA REQUIERE DE UN 5

MAYOR GRADO DE MECANIZACIN, ASI COMO DEL DESARROLLO Y ADAPTACIN DE PRODUCTOS QUE LE PERMITAN MEJORAR SUS RENDIMIENTOS ECONMICOS POR UNIDAD DE SUPERFICIE, MEDIANTE EL AUMENTO DE LA PRODUCCIN Y PRODUCTIVIDAD. LOS PRODUCTORES SOLICITANTES ESTN CONVENCIDOS DE QUE LA MAQUINARIA AGRCOLA ES UNO DE LOS FACTORES CLAVES PARA LOGRAR UNA BUENA PRODUCCIN AGRCOLA, EN ESTA ETAPA DE EXPLOSIN DEMOGRFICA Y DE LA URGENTE NECESIDAD DE MAS ALIMENTOS. POR LO QUE, CONCIENTES DE LA PREOCUPACIN DEL GOBIERNO FEDERAL Y ESTATAL POR DESARROLLAR EL CAMPO OAXAQUEO ESTA CON LA UTILIZACIN DECIDIDA Y DE LA TECNOLOGA ACTUAL, COMPARTEN INICIATIVA RESPONSABLE, PRETENDIENDO

PARTICIPAR DE LAS BONDADES DEL PROGRAMA DE ALIANZA PARA EL CAMPO 2007, MEDIANTE LA ADQUISICIN DE UNA MOTOSEGADORA HBS 15 L DE ANCHO DE CORTE. ANTECEDENTES DE LOS SOLICITANTES. LA REGIN MIXTECA EN EL CONTEXTO NACIONAL, ES CONSIDERADA COMO UNA DE LAS MS MARGINADAS, ENCONTRNDOSE AQU LOS DOS MUNICIPIOS MS POBRES DEL PAS, COICOYAN DE LAS FLORES EN OAXACA Y METLATNOC EN GUERRERO. LOS SOLICITANTES DEL PROYECTO ESTAN CONSTITUIDOS EN UN GRUPO DE TRABAJO DENOMINADO TEPELMEME 2006 CONSTITUIDO EL 25 DE JULIO DEL AO 2006, Y AGRUPA A UN TOTAL DE SEIS PRODUCTORES CUATRO MUJERES Y DOS HOMBRES POSEDORES DE SUPERFICIES QUE SE CULTIVAN ANUALMENTE CON MAIZ, TRIGO Y PRINCIPALMENTE AL CULTIVO ALFALFA PARA EL CUAL REQUIEREN EL EQUIPO SOLICTADO. LOS PRINCIPALES OBJETIVOS DEL GRUPO SON: 1. LA PRODUCCION Y VENTA DE PRODUCTOS DEL CAMPO (GRANOS

BASICOSY FORRAJE). 6

2. 3. 4. 5.

CONSEGUIR APOYOS AL CAMPO Y A LA PRODUCCION TANTO DE LAS LA AYUDA MUTUA. ADQUIRIR Y POSSER TODA CLASE DE BIENES MUEBLES QUE SEAN FORMULAR Y DESARROLLAR PROGRAMAS DE INVERSION Y

AUTORIDADES FEDERALES, ESTATALES Y MUNICIPALES.

UTILES PARA EL LOGRO DE SUS PROPOSITOS. PRODUCCION ADEMAS DE ORGANIZAR SUS ACTIVIDADES TRATANDO DE MAXIMIZAR LOS BENEFICIOS PARA SUS SOCIOS, POR MEDIO DEL APROVECHAMIENTO OPTIMO E INTEGRAL DE LOS RECUROSOS DISPONIBLES. EL SECTOR PRODUCTIVO DE LA LOCALIDAD DE TEPELMEME VILLA DE MORELOS, POR DECADAS HA VENIDO PRACTICANDO UNA AGRICULTURA DE TEMPORAL PRINCIPALMENTE Y EN MENOR ESCALA LA AGRICULTURA DE RIEGO, SIENDO ESTOS DOS SISTEMAS DONDE SE PRODUCEN LA MAYOR PARTEDE LOS ALIMENTOS QUE SIRVEN PARA SU SUBSISTENCIA PRINCIPALMENTE LOS CULTIVOS BSICOS. ESTO DEBIDO PRINCIPALMENTE A LA FALTA DE UNA TECNOLOGA ADECUADA PARA INCREMENTAR LA PRODUCCIN EN CANTIDAD Y CALIDAD, LO QUE HA PROPICIADO QUE SE TENGA UNA AGRICULTURA DE SUBSISTENCIA AL NO ALCANZARSE EXCEDENTES EN LA PRODUCCIN PARA VENDER A LOSMERCADOS. LOS CAMPESINOS PRODUCEN PERO NO ALCANZAN A VIVIR DE SUS COS ECHAS. EXISTE REGIN. OTRO ASPECTO CARACTERSTICO DE LA MIXTECA ES LA MIGRACIN DE SU GENTE, GRAN CANTIDAD DE MIXTECOS MIGRAN PRINCIPALMENTE AL NORTE DEL PAS, APROXIMADAMENTE EL 60% DE LA POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA, SALE DE SUS COMUNIDADES DEBIDO A UNA FALTA DE EMPLEO REMUNERADO, DE VIVIENDA DIGNA, FALTA DE AGUA, AS COMO CARENCIA DE SERVICIOS BSICOS. POR OTRA PARTE LA MAQUINARIA AGRCOLA EXISTENTE EN ESTA LOCALIDADDE TEPELMEME, NO ES SUFICIENTE PARA CUBRIR LAS DEMANDAS DE LOS PRODUCTORES, SOBRE TODO EN EL CICLO PRIMAVERA-VERANO, POR LO QUE AL 7 UNA PRECARIA ACCIN GUBERNAMENTAL Y UN PATERNALISMO BUROCRTICO. AUNADO A ELLO, EXISTE UN ALTO NDICE DE ANALFABETISMO EN LA

NO CONTAR CON MAQUINARIA PROPIA MUCHOS SE VEN EN LA NECESIDAD DE CONTRATAR LOS SERVICIOS DE MAQUILADORES FORNEOS, REPERCUTIENDO EN ACTIVIDADES NO OPORTUNAS Y MAS COSTOSAS. CON EL PROPSITO DE DAR UNA SOLUCIN A ESTA PROBLEMTICA, LOS PRODUCTORES SE HAN ORGANIZADO EN UN GRUPO DE TRABAJO, CUYOS INTEGRANTES SON EN TOTAL 6 SOCIOS PRODUCTORES. LOS CUALES SE DEDICAN PRIMORDIALMENTE AL CULTIVO DE MAZ , TRIGO, FRIJOL Y AL CULTIVO DE ALFALFA, PRETENDIENDO SER BENEFICIADOS CON LOS RECURSOS DEL PROGRAMA DE ALIANZA PARA EL CAMPO EN EL PRESENTE AO, MEDIANTE LA IMPLEMENTACION DE UN PROYECTO DE ADQUISICIN DE UNA MOTOSEGADORA ACTUALMENTE EL GRUPO SOLICITANTE CUENTA CON CIERTA MAQUINARIA

AGRICOLA PERO QUE NO ES LA APROPIADA PARA LA RECOLECCION Y COSECHA DE FORRAJE, PARA EL PRESENTE PROYECTO EL GRUPO CUENTA CON 10-00-00 HAS DEDICADAS PRINCIPALMENTE AL CULTIVO MAIZ, FRIJOL, TRIGO Y ALFAFA. ORIGEN DEL PROYECTO PROBLEMATICA PARA LAS OPERACIONES DE PREPARACION DE SUELOS BARBECHO, RASTREO, SURCADO Y DESVARADO, ASI COMO LAS LABORES DE CULTIVO EN LOS TERRENOS EN DONDE SE SIEMBRAN LOS GRANO BASICOS Y, CULTIVOS FORRAJEROSDE LA REGIOP Y LOCALIDAD, NO SE CUENTA CON SUFICIENTE MAQUINARIA AGRICOLA, POR LO QUE GENERALMENTE SE RENTA O SE RECURRE A LA LABRANZA TRADICIONAL, LO ANTERIOR REPERCUTE PRINCIPALMENTE EN: o UNA INADECUADA PREPARACION DEL SUELO PARA LA SIEMBRA DE CULTIVOS o FALTA DE OPORTUNIDAD, EN TIEMPO Y FORMA, EN ESTAS OPERACIONES o GENERALMENTE NO SE REALIZAN RASTREOS DURANTE LOS CICLOS PRODUCTIVOS o PRESENCIA DE PLAGAS Y ENFERMEDADES o PRESENCIA DE MALEZAS 8

o RIESGO DE INCENDIOS o SISTEMAS PRODUCTIVOS NO TECNIFICADOS o LA NO INCORPORACION DE MATERIA ORGANICA. o NO SE REALIZAN CON OPORTUNIDAD LAS LABORES DE CULTIVO TODO ELLO FINALMENTE SE VE REFLEJADO EN BAJOS INGRESOS Y DESEMBOLSOS DE LOS PRODUCTORES PARA EL PAGO DE LA MAQUINARIA. LO QUE POR ENDE INCREMENTA LA MARGINACION Y POBREZA DE LOS HABITANTES DE LA POBLACION MISMA QUE ANTE LA FALTA DE OPORTUNIDADES PRODUCTIVA RENTABLES TIENDEN A EMIGRAR, BUSCANDO ESTA EN OTROS LUGARES DE LA REPUBLICA O PAISES PRINCIPALMENTE DE LOS ESTADOS UNIDOS. JUSTIFICACION EL PROYECTO DE MECANIZACION, DE PRACTICAMENTE PARA LOS AYUDA A QUE QUE LOS SE

PRODUCTORES REALICEN CON MEJOR OPORTUNIDAD Y A MENOR COSTO LAS DIVERSAS ACTIVIDADES AGRICOLAS, CULTIVOS IMPLEMENTAN, YA QUE AL CONTAR CON MAQUINARIA PROPIA, SE AHORRAN RECURSOS ECONOMICOS Y AVANZAN EN SUS CULTIVOS. TAMBIEN CUANDO SOBRAN RESIDUOS ORGANICOS, ESTOS PUEDEN SER

INCORPORADOS COMO ABONOS ORGANICOS, MISMOS QUE INCREMENTAN LA FERTILIDAD DEL SUELO, YA QUE MUCHAS VECES POR NO TENER EL IMPLEMENTO ADECUADO, SE LE PRENDE FUEGO, ACCION QUE CONLLEVA A UNA PERDIDA DE LA FERTILIDAD Y EROSION DE LOS SUELOS AL QUEDAR DESPROTEGIDO. POR OTRO LADO, CON ESTE PROYECTO SE INCREMENTARA LA CAPACIDAD DE ORGANIZACIN Y GESTION DE LAS MUJERES Y HOMBRES DEL CAMPO YA QUE PARTICIPARAN ACTIVAMENTE TRABAJANDO EN EQUIPO, EN LA IMPLEMENTACION Y EJECUCIN DEL MISMO.

OBJETIVOS FORTALECER LOS SISTEMAS PRODUCTIVOS DE FORRAJE, MEDIANTE LA

APLICACIN DE TECNOLOGIAS, QUE PERMITAN MEJORAR LAS CONDICIONES DE TRABAJO Y DE VIDA DE LAS FAMILIAS DEL CAMPO. METAS GENERAR EL TRABAJO ORGANIZADO DE 06 PRODUCTORES Y SUS FAMILIAS DE LA LOCALIDAD DE TEPELMEME VILLA DE MORELOS, MUNICIPIO DEL MISMO NOMBRE. ADQUIRIR UN UNA MOTOSEGADORA. PROPORCIONAR EL SERVICIO DE MAQUILA DE COSECHAR FORRAJE A 10-0000 DE LOS BENEFICIARIOS Y A OTROS TERRENOS DE PRODUCTORES LOCALES Y DE LOCALIDADES VECINAS CULTIVADAS CON ALFALFA U OTRO CULTIVO FORRAJERO PLANEACION ESTRATEGICA LA PLANEACION DEL PRESENTE PROYECTO SE DA EN FUNCION A LA

COORDINACIN DE LOS 06 PRODUCTORES BENEFICIADOS, CONTRIBUYENDO CADA UNO DE ELLOS CON SU APORTACIN CORRESPONDIENTE EN CUANTO A LA INVERSIN Y AL NUMERO DE HECTREAS CON LAS QUE CUENTAN PARA MECANIZAR. ORGANIZACIN DE LA EMPRESA FIGURA PROPUESTA PARA LA EJECUCIN DEL PROYECTO: LA LEY FEDERAL DE LA REFORMA AGRARIA, RECONOCE LA EXISTENCIA DE VARIAS MODALIDADES DE ORGANIZACIN EN LOS NCLEOS AGRARIOS. A ESTAS, POR ACUERDO DE LA ASAMBLEA GENERAL EXTRAORDINARIA, SE DA LA ANUENCIA PARA EL

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APROVECHAMIENTO RACIONAL DE SUS RECURSOS, LAS QUE PUEDEN ADOPTAR DIFERENTES MODALIDADES DE ORGANIZACIN INTERNA Y EXTERNA. LOS PRODUCTORES BENEFICIARIOS DEL PRESENTE PROYECTO DECIDIERON

CONSTITUIRSE EN UN GRUPO DE TRABAJO CUENTA CON UN COMIT QUE LOS REPRESENTA CONSTITUIDO POR UN PRESIDENTE, SECRETARIO, TESORERO Y UN CONSEJO DE VIGILANCIA CON LA FINALIDAD DE PODER PARTICIPAR Y GESTIONAR LOS APOYOS Y BENEFICIOS QUE SE OTORGAN A TRAVES DEL PROGRAMA DE ALIANZA PARA EL CAMPO. SE CONSIDERA QUE LA IMPLEMENTACIN DEL PROYECTO, REFORZAR EL ASPECTO ECONMICO DEL GRUPO, AS COMO SU ORGANIZACIN INTERNA AL LLEVAR BENEFICIOS A SUS AGREMIADOS. ORGANIGRAMA Y FUNCIN DE LOS PRINCIPALES PUESTOS: EL ORGANIGRAMA QUE TIENE EL GRUPO TEPELMEME, SE PRESENTA EN SIGUIENTE FIGURA: LA

ASAMBLEA GENERAL

CONSEJO DE ADMINISTRACION

VOCAL DE VIGILANCIA

LA AUTORIDAD SUPREMA EN LA TOMA DE DECISIONES ES LA ASAMBLEA GENERAL, Y SUS ACUERDOS OBLIGAN A TODOS LOS SOCIOS PRESENTES Y AUSENTES. CONTANDO CON FACULTAD PARA RESOLVER SOBRE TODOS LOS ASUNTOS Y PROBLEMAS DE IMPORTANCIA PARA EL GRUPO Y ESTABLECER LAS REGLAS GENERALES QUE NORMEN LA VIDA DE STA. EL CONSEJO DE COMITE ES EL RGANO EJECUTIVO DE LA ASAMBLEA GENERAL Y TIENE LA REPRESENTACIN DEL GRUPO. 11

POR SU PARTE EL VOCAL DE VIGILANCIA TIENE COMO FUNCIONES VIGILAR QUE SE CUMPLA LO DISPUESTO EN LOS REGLAMENTOS QUE PONGA EN VIGOR EL GRUPO, AS COMO LOS ACUERDOS DE LA ASAMBLEA.

RELACION DE LOS 6 INTEGRANTES DEL GRUPO DE TRABAJO TEPELMEME

No. NOMBRE DEL SOCIO CARGO REPRESENTANTE DE GRUPO SECRETARIO TESORERO CONTROL VIGILANCIA SOCIO SOCIO Y 30/11/1981 13/03/1934 30/12/1964 25 M 72 H 42 H FECHA DE NACIMIENTO 11/08/1942 06/11/1977 17/12/1955 EDAD GENERO

1 ADELA GARCIA GARCIA 2 NOEL JIMENEZ GARCIA 3 MARIA GARCIA X 4 NELVA ABREGO LOPEZ 5 JOSE ALBERTO HERNANDEZ 6 ADAN NAUN HERNANDEZ SAMPEDRO

64 M 28 M 51 M

MISION MEJORAR EL NIVEL DE BIENESTAR FAMILIAR, MEDIANTE MEJORES INGRESOS ECONOMICOS, MECANIZANDO LAS PRACTICAS DE EXPLOTACION DE GRANOS BASICOS Y FORRAJE E INCORPORANDO PAULATINAMENTE TECOLOGIAS DE PUNTA QUE PERMITAN EFICIENTAR LAS ACTIVIDADES DEL CAMPO PARA PRODUCIR BAJO ESQUEMA DE PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD. VISION SER EL PRINCIPAL OFERENTE LOCAL DE SERVICIOS DE MAQUILA PARA SEGADO PRINCIPALMENTE Y EL BARBECHO Y RASTREO DE SUPERFICIES AGRICOLAS DE LOS SOCIOS Y DE OTROS PRODUCTORES, OFRECIENDO EXPECTATIVAS SUPERIORES A LAS ESPERADAS POR EL CLIENTE. ANALISIS FODA

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ESTE GRUPO PRODUCTOR, EN FUNCION DE LOS RECURSOS QUE DISPONE, DEFINIO LA PRINCIPAL PROBLEMATICA DE ENTORNO A LA QUE SE ENFRENTA, ASI COMO LA CAPACIDAD DE SUPERARLO, EN BASE A LOS SIGUIENTES CRITEROS. DIAGNOSTICO INTERNO: INCLUYE EL ANALISIS DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES, RESULTANDO LAS SIGUIENTES:

FORTALEZAS F1. SE CUENTA CON TERRENOS TEMPORAL.

DEBILIDADES DE D1. FALTA DE UNA ADECUADA ORGANIZACION FALTA Y DE PRODUCTIVA ASISTENCIA DE

F2. AGRICULTORES EXPERIMENTADO EN PARA LA COMERCIALIZACION. LA PRODUCCION DE GRANOS BASICOS, D2. FRUTALES Y HORTALIZAS. F3. SE CUENTA CON Y HUMANOS, INICIATIVA TECNICA RECURSOS GESTION. DISPOSICION D3. FALTA DE CAPACITACION. D4. QUE LA FACILITAN ACTIVIDAD BAJOS RECURSOS CAPACIDAD

PARA EL TRABAJO. COMUNICACION, F5. SE

F4. SE CUENTA CON BUENAS VIAS DE ECONOMICOS PARA ENFRENTAR EL UNA CONTINGENCIA. D5. TECNOLOGIAS INADECUADAS A CON ELEVADOS COSTOS DE PRODUCCION. TRASLADO DE LA MAQUINARIA. CONOCE DESARROLLAR. F6. DISPOSICIN DE INVERSIN. F7. SE CUENTA CON EL ARADO, RASTRA Y SURCADORA.

DIAGNOSTICO EXTERNO INCLUYE EL ANALISIS DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS, Y SON LAS SIGUIENTES: OPORTUNIDADES DEBILIDADES O1. MEJOR APROVECHAMIENTO DE D1. SINIESTROS DE CULTIVOS POR LOS TERRENOS DISPONIBLES. O2. MAYOR RENDIMIENTO UNIDAD DE SUPERFICIE. FENOMENOS METEOROLOGICOS. POR D2. ALTAS TASAS DE INTERES EN LOS CREDITOS 13

O3. POSIBILIDAD DE REDUCIR LOS D3. COSTOS DE MAQUILA O4. POSIBILIDAD DE COSTOS DE PRODUCCIN. CAMPO ESTRATEGIAS A) EXPLOTAR APROVECHAR FORTALEZAS

EROSION

DEL

SUELO

POR

MANEJO INADECUADO. REDUCIR D4. FALTA DE APOYO POR PARTE DEL GOBIERNO

O5. APOYO DE LA ALIANZA PARA EL D5. INSEGURIDAD EN EL MERCADO.

APROVECHAR LAS REAS SUCEPTIBLES DE SIEMBRA INTRODUCIENDO PAQUETES TECNOLGICOS QUE PERMITAN EL INCREMENTO DE LOS RENDIMIENTOS, LOGRANDO CON ELLO UNA MEJOR COMPETITIVIDAD. ESTABLECER PARCELAS CON CULTIVOS ALTERNATIVOS EN LOS TERRENOS DE TEMPORAL, MISMOS QUE NOS PERMITAN UN APROVECHAMIENTO RACIONAL DEL SUELO Y AGUA. B) SUPERAR REDUCIR DEBILIDADES CONSTITUIR UNA ORGANIZACIN QUE PERMITA LAS ACCIONES DE CARCTER PRODUCTIVO PARA LA ELABORACIN, EVALUACIN GESTIN DE RECURSOS Y DESARROLLO DE PROYECTOS APROVECHANDO ECONOMAS DE ESCALA TANTO PARA LA COMPRA COMO PARA LA VENTA. EJECUTAR LA GESTIN Y ADQUISICIN DE MAQUINARIA AGRCOLA, REDUCIENDO AHORRANDO RECURSOS ECONMICOS EN LAS ACTIVIDADES DE PREPARACIN DEL SUELO Y MANTENIMIENTO DE LOS CULTIVOS. C) APROVECHAR OPORTUNIDADES . GESTIONAR RECURSO DEL GOBIERNO FEDERAL, ESTATAL Y MUNICIPAL Y DE CRDITOS PARA LA OPERACIN DEL PROYECTO DE ADQUISICIN IMPLEMENTOS AGRICOLAS 14

PROPORCIONAR LOS SERVICIOS DE MAQUILA PARADIVERSAS LABORES AGRICOLAS ENTRE ELLAS EL SEGADO PRINCIPALMENTE Y EL BARBECHO, RASTREO, SURCADO, SIEMBRA, EMPACADO Y SANJEO A OTROS PRODUCTORES LOCALES APROVECHANDO LAS COYUNTURAS DE LOS OFERENTES DEL SERVICIO. D) ENFRENTAR REDUCIR AMENAZAS

CONTRATAR CRDITOS A TASA PREFERENCIAL Y SEGUROS AGRCOLAS PARA PROYECTOS DE INVERSIN APROVECHANDO DE MANERA RACIONAL LOS POCOS RECURSOS DE AGUA Y SUELO LOGRANDO LASOSTENIBILIDAD. E) PLAN DE ACCIONES ESTRATGICAS DE TODO LO ANTERIOR, SE DESPRENDE UN RESUMEN DE ACCIONES ESTRATGICAS QUE CONLLEVAN AL DESARROLLO DE LA COMUNIDAD, EL GRUPO DE PRODUCTORES Y LA PRODUCCIN TECNIFICADA DE LOS CULTIVOS LAS CUALES SON: CONSTITUIR UNA ORGANIZACIN PARA EL TRABAJO ELABORAR AGRICOLAS GESTIONAR Y/O SOLICITAR RECURSOS Y CRDITOS A TRAVSDEL PROYECTO CAPACITARSE Y ASESORARSE EN EL PROCESO DE TRABAJO DE GRANOS BSICOS, OPERACIN Y MANTENIMIENTO BSICO DE LOS TRACTORES AGRCOLAS. MECANIZAR LAS OPERACIONES DE MANEJO EN LOS CULTIVOS DE GRANOS BSICOS EL PROYECTO PARA LA ADQUISICIN DE IMPLEMENTOS

F) PROYECTO.

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DE TODO LO ANTERIORMENTE EXPUESTO Y EN BASE A TODA LA PROBLEMATICA IDENTIFICADA, SE DESARROLLA EL PRESENTE PROYECTO, PARA LO CUAL CON EL APOYO DEL PROGRAMA DE LA ALIANZA PARA EL CAMPO, SE ADQUIRIRA UNA MOTOSEGADORA AGRICOLA PARA LO CUAL LOS BENEFICIARIOS APORTARAN LA INVERSIN COMPLEMENTARIA. ESTUDIO DE MERCADO EL MERCADO. ACTUALMENTE EXISTEN OFERENTES DEL SERVICIO EN LA LOCALIDAD, SIN EMBARGO, SE TIENE QUE RECURRIR A SOLICITARLO A LAS LOCALIDADES VECINAS CUANDO ES LA TEMPORADA DE MAYOR DEMANDA DEL SERVICIO. EL PRODUCTOR GENERALMENTE UTILIZA LOS SERVICIOS EN LOS PERODOS DE MARZO-JULIO REQUIERA. LOS TRACTORISTAS QUE HACEN LA COMPETENCIA GENERALMENTE TIENEN QUE TRANSITAR DESDE1 HASTA 3. PARA LEGAR A LA LOCALIDAD, LO ANTERIOR HACE QUE SUS COSTOS DE OPERACIN SE INCREMENTEN, CONDICIN QUE OFRECE UNA VENTAJA COMPETITIVA, REPRESENTANDO MAYORES OPORTUNIDADES DE SERVIR A LOS PRODUCTORES. TAMAO DEL PROYECTO EL TAMAO DEL PROYECTO SE DEFINI POR LOS SIGUIENTES FACTORES: DISPONIBILIDAD DE LAS PERSONAS Y MANO DE OBRA. DISPONIBILIDAD DE RECURSOS MATERIALES Y FINANCIEROS CAPACIDAD Y EXPERIENCIA DEL GRUPO DEMANDA DEL SERVICIO. 16 Y OCTUBRE-FEBRERO Y CONTRATA AL OFERENTE QUE LE PROPORCIONA EL SERVICIO EN OPORTUNIDAD, O SEA, CUANDO L AS LO

SELECCIN DE LA MAQUINARIA E IMPLEMENTOS EL IMPLEMENTO PROPUESTO SE SELECCIONO CONSIDERANDO LOS SIGUIENTES CRITERIOS: EXPERIENCIA DE LOS PRODUCTORESS CON TRACTORES AGRCOLAS Y LOS IMPLEMENTOS DE LABRANZA MECANICA. DISPONIBILIDAD DE TIERRA Y EXPERIENCIA EN CULTIVOS AGRICOLAS (FORRAJE) NECESIDADES ESPECIFICAS DE LOS BENEFICIARIOS EN LOS CULTIVOS REQUERIMIENTOS DE LOS MERCADOS PROVEEDORES DE MAQUINARIA Y RECOMENDACIONES TCNICAS.

CARACTERISTICAS DEL IMPLEMENTO A ADQUIRIR

PARTES DE LA MAQUINA. 1.- LEVA TRACCION DE RUEDAS 2.- MANETA ACELADOR 3.- LEVA MOVIMIENTO BARRA CORTE 4.- MANILLAR 5.- ARRANQUE MOTOR 6.- APARTA HIERBA 7.- BARRA SEGADORA CENTRAL 8.- INTRODUCCION CARBURANTE 9.- PULSADOR PRIMER 10.- POMO FIJACION MANILLAR 11.- LLENADO DE ACEITE MOTOR

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18

IDENTIFICACION Y CARACTERISTICAS TECNICAS

Modelo: F170 T Peso: 47,5 Kg. Motor: 4 tempi benzina Marca: TECUMSEH Modelo: VANTAGE 35 T Cilindrada: 148 cc. Potencia max. salida eje : CV: 3,5 (Kw 2,6) a 2.950 R.P.M./1

Funciona a gasolina 100/130 octanos

Modelo: F170 B Peso: 48 Kg. Motor: 4 tempi benzina Marca: BRIGGS & STRATTON S P RI NT 375 Modelo: 98902 Cilindrada: 148 cc. Potencia max. salida eje : CV: 3,5 (Kw 2,6) a 3.000 R.P.M./1

Modelo: F170 H Peso: 48 Kg. Motor: 4 tempi benzina Marca: HONDA Modelo: GCV 135 Cilindrada: 135 cc. Potencia max. salida eje : CV: 4,5 (Kw 3,4) a 3.100 R.P.M./1

Com pleto de arranque autoenv olv ente Dispositivo de seguridad Stop motor en el manillar Filtro aire a seco Consumo a 3200 giri/min.: 0,8 Kg./hora

-Fig. n2-

LUBRIFICACION MOTOR : ACEITE DETERGENTE SAE 30 0,6 litros Transmision: monomarcha a bano de aceite LUBRIFICACION TRANSMISION : SHELL TELLUS T22 marcha adelante : 2,15 Km/h Desbloqueo rueda y barra de corte con mando manual. Manillar montado sobre antivibrantes Ruedas neumaticas 330 X 95 tipo Tractor 3.50-6 Grupo de siega central con barra de cm 82 o 71 cm. de ancho. Embrague con tensor correa. Para identificar la maquina (numer , motor , peso , y potencia) leer la tarjeta que se encuentra posicionada como se indica en la foto. Ver Rif. A de Fig. 2.

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ANCHURA:100cm

PROFUNDIDAD : 47 cm. ALTURA: 63 cm.

-Fig.n.4
Sacar la motosegadora de la caja embalaje. Fijar el manillar al soporte por mediacin de los dos tornillos y los dos pomos que se encuentran premontados en el manillar. Tener cuidado de poner correctamente los cables de mando. Fijar la barra a la maquina, quitar el muelle gancho (Fig.4 Ref.A) que se encuentra en el eje (Ref.B) insertar ste ultimo a la maquina (Ref.C) y posteriormente colocar el muelle (Ref.A) en el agujero del eje. tomar el cilindrito de plstico (Fig.4 Ref.D), ponerlo en el cabezal aparta hierba (Ref.E), y conectarlo todo en el eje del brazo (Ref.F) que coincida con el agujero del cabezal aparta hierba y el cilindrito. Fijar el cabezal aparta hierba (Ref.E) a la barra de corte por medio de dos tornillos (Ref.G) en los dos agujeros roscados en la barra correspondiente al cabezal aparta hierba. Si debe transportar la maquina, vaciar el deposito de la gasolina y poner siempre la proteccion de plastico en la cuchilla de rte E.S.M. (Leer atentamente el libro de la barra adjunto). IMPORTANTE: LA MAQUINA NO LLEVA EN EL MOTOR, NI ACEITE NI GASOLINA.

NORMAS DE SEGURIDAD
Leer atentamente el libro de uso y mantenimiento incluido con la mquina. Esta prohibido usar la maquina los menores de 16 anos. El usuario es responsable de los danos ya que la maquina responde a sus mandos. El usuario debe accionar la barra de siega solo en el momento de utilizarla

Cualquier persona que no conozca la maquina y que no la haya nunca usado debe antes de utilizarla, leer el uso y mantenimiento . En caso de trasporte, vaciar el deposito de la gasolina. En caso de dejar la maquina sola, asegurarse de pararla. El usuario antes de poner en marcha la maquina debe tener un campo libre de un radio de 5 metros. Secar la f lurocidad de la gasolina.

Rellenar siempre el deposito de gasolina con el motor parado. El llenado o el trasvase de carburante debe ser siempre efectuado al exterior, lejos del fuego y de fuentes de calor, no fumar durante esta operacion. En Montana o en pendientes usar la motosegadora en posicin horizontal, utilizando un dispositivo antideslizante en los patines y las ruedas. En caso que se deba sostituir la cuchilla seguir las instrucciones del manual uso y mantenimiento. En el caso que la barra sufra un incidente antes de ponerla en marcha verifique el buen estado de la misma. Tener siempre los pies y manos lejos de la barra de corte y de todas las parte rotativas. No hacer funcionar el motor donde se puedan acumular los gases del motor que contienen oxido de carbono. No utilizar nunca algun accesorio incompleto o desprovisto de relativo dispositivo de proteccion. No montar, desmontar, ni limpiar la barra de corte o eventuales accesorios con el motor en marcha. ATENCION: no trabajar en pendientes superiores al 50%. ATENCION: con el embrague bloqueado la barra de corte esta siempre en movimiento. Por incidentes causantes por el incumplimiento de ver normas, nos consideramos exentos de toda responsabilidad.

PUESTA EN MARCHA Y PARO DE LA MAQUINA

Cada vez que quiera poner en marcha el motor verificar siempre y seguir escrupulosamente cuanto se indica: Que en el deposito haya carburante.

Controlar el nivel de aceite del motor. SI LA MAQUINA ES NUEVA Y SIN ACEITE EN EL MOTOR, llenar con aceite indicado hasta el nivel de la varilla tapon aceite. POR FAVOR CONSULTAR EL LIBRO DE USO Y MANTENIMIENTO DEL MOTOR EN APARTADO ANTES DE LA PUESTA EN MARCHA Verificar que todos los sistemas des seguridad esten libres y que funcionen En la caja de la trasmisin haya aceite hasta el nivel.

-Fig.n.5- EL

Efectuar siempre la puesta en marcha del motor al aire libre Ponindose en posicin lateral respecto a la maquina. Posicionar la leva (Fig. 5) de l maneta acelerador en posicin MAX, tomar la maneta (Fig. 6) tirar ligeramente hasta que no sienta resistencia, tirar con fuerza. La cuerda no Debe dejarse de golpe, debe acompaarla hasta que quede completamente enrollada. Una vez el motor en marcha debe ponerse la maneta acelerador (Fig.5) a mitad de su recorrido.

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Para poner en movimiento la maquina se debe bajar la leva embrague (Fig. 7 Rif. B). Quitando la mano de la leva la maquina se para. Para poder desplazar la maquina libremente hacia adelante o hacia atras, la leva embrague debe estar sin accionarla.

DISPOSITIVO DE SEGURIDAD STOP MOTOR.

La funcion principal de la leva Fig. 7 consiste en parar la barra de corte en el momento que se quitan las manos del manillar. Antes de iniciar a trabajar verificar si se para el motor con la leva e STOP MOTOR hacia arriba. Verificar que la leva (posicionada para el manillar Ref. B, C Fig.7) desblocaje y blocaje ruedas y barra de corte f uncionen. PARO MOTOR: leva e hacia arriba ; FUNCIONANDO: leva e hacia abajo.

-Fig. n6-

-Fig. n7-

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USO Y REGULACIONES
Antes de iniciar el trabajo lubrificar con aceite la cuchilla de corte. Poner en marcha el motor siguiendo las indicaciones: El bloqueo de la transmision a la rueda y a la barra de corte por mediacion de la maneta embrague debe estar siempre con el motor a midad gas y dejar lentamente la palanca. Quando se inicia la siega posicionar la leva del acelerador a 3/4 o todo el gas para asegurar una suficiente potencia.

Si se trabaja al lado de una pared o de una acera, tener la precaucion de mantener la distancia de seguridad para que la cuchilla no se golpee, porque se podrian ocasionar danos en la barra. Para los desplazamientos adelante o hacia atras de la motosegadora en marcha, tirar siempre antes de la palanca embrague, bloqueando la barra , despues tirar la palanca desblocaje rueda (Fig. 1 Rif. 3) y hacer los desplazamientos necesarios. Si la correa patina, aflojar el regulador que se encuentra en la palanca embrague teniendo la precaucion de dejar una distancia de 5 mm aproximadamente antes del bloqueo del embrague. El manillar puede permitir una pequena regulacion en altura girando el soporte manillar despues de haber aflojado el tornillo que lo fija en el cuerpo de la maquina acontinuacion apretar de nuevo las tuercas (Fig.5 Rif B) Otra regulacion en altura del manillar se puede tener tramite los pomos que fijan el soporte del mismo, esto permite 2 posiciones (Fig 9 Rif A).

Para la regulacion y mantenimiento de la barra de corte ver las instrucciones del fabricante E.S.M. Para la regulacin del motor ver las instrucciones del motor en el apartado Regulaciones.

Para el cambio de aceite y otras operaciones de mantenimiento del motor (bujia, filtro aire, regulaciones) consultar el libro motor. NB: Para poder quitar el tapon vaciado aceite del motor, desmontar los tornillos (Fig. 8 Rif. D). No tirar el aceite en el medio ambiente. Peridicamente controlar el nivel de aceite del motor y rellenar si es necesario.

Si el corte de la hierba aunque la regulacin sea correcta no es del todo satisfactoria, se debe afilar la cuchilla o sustituirla por una nueva. Para cualquier tipo de intervencin mecnico, y en particular durante el periodo de garanta, es aconsejable dirigirse a los talleres especializados de nuestros concesionarios. Para comodidad de transporte el manillar puede desmontarse aflojando los dos pomos (Fig. 1 Rif. 10) . La misma cosa es aconsejable para la barra de que esta situada en el soporte barra (siempre los guan

NECESIDADES DE MANO DE OBRA SE REQUERIR DE UN JORNALERO QUE OPERE EL EQUIPO A ADQUIRIR DURANTE UN PERIODO DE 8 HORAS DIARIAS DURANTE LOS PERODOS DE TRABAJO. PRIMAVERA-VERANO OTOO-INVIERNO MARZO-JULIO OCTUBRE-FEBRERO

ESTA MANO DE OBRA NO ES ESPECIALIZADA Y SE FORTALECER EN EL PROCESO DE TRABAJO AL CONTAR CON SERVICIOS DE CAPACITACIN BSICA EN LA OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL EQUIPO Y DE LOS OTROS IMPLEMENTOS QUE SE ADQUIERAN MAS ADELANTE. EL PAGO DE MANO DE OBRA POR OPERACIN DE TRACTOR SERA DE CONFORMIDAD A LO QUE ACUERDEN LOS SOCIOS INTEGRANTES DEL GRUPO. PRESUPUESTO DE INVERSIN
CONCEPTO MOTOSEGADORA TOTAL CANTIDAD 1 4 TOTAL 40,000.00 40,000.00 APORTACION ALIANZA 20,000.00 20,000.00 % 50 % 50 % APORTACION PRODUCTOR 20,000.00 20,000.00 % 50 % 50 %

FUENTE DE FINANCIAMIENTO LA INVERSION TOTAL DEL PROYECTO, ASCIENDE A UN MONTO GLOBAL DE $ 40,000.00 DE LOS CUALES SE PROPONE QUE EL PROGRAMA DE LA ALIANZA PARA EL CAMPO APORTE $ 20,000.00 Y LOS PRODUCTORES LA CANTIDAD DE $ 20,000.00, RESULTANDO UN PORCENTAJE DE PARTICIPACIN DEL 50% Y 50% RESPECTIVAMENTE, COMO PUEDE APRECIARSE EN EL SIGUIENTE CUADRO:

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EVALUACIN ECONMICA Y FINANCIERA

PRESUPUESTO DE INVERSION TIPO DE INVERSION INVERSION FIJA 0.00 40,000.00 UNIDAD CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL

SEGADORA

UNIDAD

40,000.00

INVERSION DIFERIDA PROYECTOS CURSOS CAPITAL DE TRABAJO T O T A L FUENTE DE FINANCIAMIENTO TIPO DE INVERSION INVERSION FIJA 0 SEGADORA 0.00 40,000.00 0.00 ALIANZA 20,000.00 ALIANZA MONTO PRODUCTOR

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 40,000.00

FUENTE

FINANCIAMIENTO MONTO

0.00 20,000.00

INVERSION DIFERIDA PROYECTO OTROS CAPITAL DE TRABAJO T O T A L

0.00 0.00 0.00 40,000.00 0.00 20,000.00 20,000.00

RESUMEN DE INVERSION POR FUENTE FUENTE PRODUCTOR ALIANZA CONTIGO T O T A L APORTACION PORCENTAJE 20,000.00 20,000.00 40,000.00 50.00 50.00 100.00

TABLA DE DEPRECIACION

24

CONCEPTO SEGADORA VALOR RESID.

TASA 20%

AO1 0.00 8,000.00 32,000.00

AO2 0.00 8,000.00 24,000.00

AO3 0.00 8,000.00 16,000.00

AO4 0.00 8,000.00 8,000.00

AO5 0.00 8,000.00 0.00

EGRESOS CONCEPTO MANTENIMIENTO DEPRECIACION T O T A L AO1 25,084.26 8,000.00 33,084.26 AO2 25,084.26 8,000.00 33,084.26 AO3 25,084.26 8,000.00 33,084.26 AO4 25,084.26 8,000.00 33,084.26 AO5 25,084.26 8,000.00 33,084.26

INGRESOS CONCEPTO MAQUILA A SOCIOS MAQUILA AL PUBLICO T O T A L AO1 25,500.00 12,750.00 38,250.00 AO2 25,500.00 12,750.00 38,250.00 AO3 25,500.00 12,750.00 38,250.00 AO4 25,500.00 12,750.00 38,250.00 AO5 25,500.00 12,750.00 38,250.00

FLUJO NETO DE EFECTIVO CONCEPTO INGRESOS EGRESOS FLUJO NETO DE EFECTIVO RELACION B/C AO1 38,250.00 33,084.26 5,165.74 1.16 AO2 38,250.00 33,084.26 5,165.74 1.16 AO3 38,250.00 33,084.26 5,165.74 1.16 AO4 38,250.00 33,084.26 5,165.74 1.16 AO5 38,250.00 33,084.26 5,165.74 1.16

PARAMETROS DE LOS IMPLEMENTOS

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LABORES SEGADO EMPACADO

EFICIENCIA ANCHO CORTE 65% 3.2 60% 2.4

VEL. TRABAJO 6.5 6

HORAS/LABOR PASES/HA. 2.3 1 2.5 1

SUPERFICIE EN HECTAREAS TOTALES (SOCIOS) CULTIVOS ALFALFA MAIZ SORGO TOTAL AO1 10 10 10 30 AO2 10 10 10 30 AO3 10 10 10 30 AO4 10 10 10 30 AO5 10 10 10 30

SUPERFICIE A TRABAJAR SEGN PASES POR HECTAREA CULTIVO SOCIOS SEGADO EMPACADO SUBTOTAL OTROS PRODUC. SEGADO EMPACADO SUBTOTAL TOTAL AO1 30 30 60 AO2 30 30 60 AO3 30 30 60 AO4 30 30 60 AO5 30 30 60

15 15 30 90

15 15 30 90

15 15 30 90

15 15 30 90

15 15 30 90

ESTIMACION DE HORAS DE TRABAJO ANUAL CONCEPTO SEGADO EMPACADO TOTAL AO1 103.5 103.50 207 AO2 103.5 103.50 207 AO3 103.5 103.50 207 AO4 103.5 103.50 207 AO5 103.5 103.50 207

COSTOS POR MANTENIMIENTO POR HORA CONCEPTO $/HR. COMBUSTIBLE 55.00 GRASAS Y LUB. 6.00 SERVICIOS 9.00 AFINACIONES 4.00 LLANTAS 5.50 REFACCIONES 15.68 OPERADOR 25.00 LUB./DESVARAD 1 TOTAL 121.18 COSTO TOTAL POR MANTENIMIENTO TOTAL 25,084.26 25,084.26 25,084.26 25,084.26 25,084.26

26

INGRESOS POR MAQUILA CONCEPTO SOCIOS SEGADO EMPACADO SUBTOTAL OTROS SEGADO EMPACADO SUBTOTAL TOTAL AO1 13,500.00 12,000.00 25,500.00 AO2 13,500.00 12,000.00 25,500.00 AO3 13,500.00 12,000.00 25,500.00 AO4 13,500.00 12,000.00 25,500.00 AO5 13,500.00 12,000.00 25,500.00

6,750.00 6,000.00 12,750.00 38,250.00

6,750.00 6,000.00 12,750.00 38,250.00

6,750.00 6,000.00 12,750.00 38,250.00

6,750.00 6,000.00 12,750.00 38,250.00

6,750.00 6,000.00 12,750.00 38,250.00

COSTO DE MAQUILA/HA SOCIOS SEGADO EMPACADO OTROS SEGADO EMPACADO $/HA 450.00 400.00

450.00 400.00

RELACIN BENEFICIO COSTO (R B/C) UNA VEZ OBTENIDOS LOS MONTOS DE LOS COSTOS TOTALES Y DE LOS INGRESOS TOTALES SE CALCULA , A UNA TASA DE DESCUENTO DEL 20%, LA RELACIN BENEFICIO/COSTO LA CUAL NOS DA COMO RESULTADO 1.16, LO CUAL NOS INDICA QUE POR CADA PESO INVERTIDO OBTENEMOS UN BENEFICIO DE 16 CENTAVOS. COMO SE PUEDE OBSERVAR EN LA MEMORIA DE CLCULO,

DICTAMEN SE CONCLUYE QUE EL PROYECTO ES ACEPTADO YA QUE SE RECUPERA LA INVERSIN Y SE GENERAL UTILIDADES PARA EL GRUPO BENEFICIARIO, ADEMS, OBTIENEN UN PRECIO MENOR EN LAS LABORES 27

DE BARBECHO Y RASTREO DE SUS PARCELAS, MISMOS QUE SE VERN REFLEJADOS EN UN MAYOR INGRESOS. LOS RIESGOS QUE PRESENTA EL PROYECTO SON FACTIBLES DE CONTRARRESTAR, RAZN POR LA CUAL ESTOS SON BAJOS EN SU IMPLEMENTACIN Y OPERACIN. LOS DAOS CAUSADOS POR IMPLEMENTO QUE SE VA A ADQUIRIRI A LA NATURALEZA SON MINIMOS, POR LO QUE SE CONSIDERA QUE ESTE PROYECTO ES VIABLE, ECONOMICA, TECNICA, SOCIAL Y AMBIENTALMENTE.

CROQUIS DE MACROLOCALIZACION MUNICIPIO: TEPELMEME VILLA DE MORELOS LOCALIDAD: TEPELMEME VILLA DE MORELOS

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