Anda di halaman 1dari 10

I.

Pendahuluan Perkembangan zaman yang semakin moderen senantiasa diikuti dengan perkembangan fashion. Perkembangan produk fashion terkait dengan tren yang sedang berlaku, kreativitas, dan gaya hidup. Gaya hidup yang dimaksud lebih kepada keindahan penampilan, model rambut dan pakaian. Saat ini, bukan hanya perempuan saja yang selalu memperhatikan penampilan, tapi laki-laki juga membutuhkan penampilan yang menarik. Mulai dari potong rambut, cuci rambut, pijat dan perawatan yang lain yang sesuai dengan kebutuhan laki-laki. Kebanyakan laki-laki merasa enggan untuk masuk ke salon-salon pada umumnya dengan alasan klasikal bahwa salon dikhusukan untuk perempuan dan kebanyakan pengunjungnya adalah perempuan. Melihat fenomena ini, maka pengembangan usaha pangkas rambut khusus laki-laki memiliki prospek yang menjanjikan dengan pangsa pasar yang luas dan berasal dari berbagai kalangan, tua, muda maupun anak-anak. Untuk memanfaatkan peluang yang ada, melalui program mahasiswa wirausaha yang dikembangkan oleh Dikti, kami bermaksud mendirikan usaha pelayanan jasa salon khusus laki-laki (barbershop) yang selanjutnya kami beri nama Barbershop Mandiri. Adapun tujuan pendirian usaha ini adalah: a. Memberikan bekal keterampilan praktis kepada pelaku usaha khususnya dalam bidang usaha barbershop pemasaran). b. Memanfaatkan peluang pasar yang sangat terbuka yang belum banyak digeluti oleh usaha lain. c. Ikut andil dalam memodernisasikan masyarakat sekitar dalam hal gaya rambut. d. Melayani permintaan pelanggan untuk bisa bergaya rambut rapi atau sesuai keinginan. e. Membuka lapangan kerja baru bagi yang ingin menyalurkan bakatnya khususnya dalam penataan rambut. f. Mendapatkan Profit. (organisasi, produksi, keuangan dan

g.

Sebagai lahan usaha untuk memperoleh penghasilan praktis yang dapat digunakan untuk menunjang kebutuhan hidup sehari-hari dan berorientasi pada masa depan.

II.

Rencana Bisnis 2.1 Deskripsi Usaha Bidang Usaha Barbershop Mandiri merupakan bidang usaha yang bergerak di bidang jasa penyediaan pangkas rambut khusus laki-laki, dengan mengedepankan manajemen pelayanan terpadu, serta berorientasi pada pengembangan teknologi terkini. Jenis Usaha Beberapa usaha yang akan kami kembangkan meliputi: a. Pangkas Rambut Dewasa & Anak-anak. b. Pijat Refleksi. Kegunaan, Keunggulan, Keunikan Barbershop Mandiri merupakan usaha penyedia jasa potong rambut dengan pelayanan tambahan pijat refleksi. Usaha pangkas rambut merupakan usaha jasa yang resikonya kecil tetapi hasilnya relatif tetap. Bisnis salon khusus lakilaki memiliki target pasar yang lebih spesifik, sehingga segala sesuatunya bisa lebih fokus, mulai dari penunjang usaha yang dibutuhkan, sampai pemasaran yang digunakan juga bisa lebih fokus untuk laki-laki. Bentuk keunggulan lain yang kami tawarkan yaitu: a. Kami menargetkan untuk bekerjasama dengan pihak sekolah dan kampus dalam pelaksanaan masa orientasi siswa/mahasiswa untuk memanfaatkan jasa layanan kami dengan pembagian keuntungan sesuai kesepakatan. b. Tenaga ahli yang kami pekerjakan tidak hanya lihai dalam pangkas rambut namun juga dalam pelayanan dengan memijat refleksi setelah pangkas rambut dan penambahan jasa untuk merapikan kumis dan janggut secara gratis.

Lokasi Usaha Rencana lokasi operasional usaha akan bertempat di jalan Prof. Abd. Rauf Tarimana dengan beberapa keunggulan lokasi yaitu: a. Lokasi dekat dengan kawasan pendidikan yaitu Akademi Keperawatan PPNI Kendari, SMPN 10 Kendari, dan SDN 4 Poasia. b. c. Lokasi berada di jalan poros. Lokasi berada ditengah kawasan pemukiman penduduk (perumahan dosen dan rumah kost mahasiswa). Waktu (untuk satu siklus usaha) Waktu untuk satu kali siklus usaha adalah 6 bulan dengan asumsi sekitar 75 % modal awal telah kembali. Risiko Bisnis Perkembangan fashion terkhusus perkembangan model rambut, cepat sekali berubah. Sehingga diperlukan keterampilan yang selalu update dengan minat pasar saat ini, jika tidak ingin kalah saing dengan barbershop baru yang banyak bermunculan kemudian. Agar bisnis ini tidak kalah saing dengan bisnis barbershop lainnya, solusi yang kami tawarkan dengan memberikan pelayanan prima bagi para konsumen serta mengembangkan keterampilan tenaga ahli melalui pelatihan-pelatihan khusus serta secara aktif dan berkala meningkatkan jasa pelayanan dan promosi dengan memanfaatkan media cetak (iklan pada beberapa buletin kampus dan panflet) serta media elektronik (akun facebook). 2.2 Rencana Pemasaran Target Konsumen Target pasar lebih khusus ditujukan bagi laki-laki, mulai dari anakanak, pelajar, mahasiswa, remaja, lelaki dewasa, bapak-bapak dan kakekkakek menjadi konsumen utama bisnis ini.

Wilayah Pemasaran Segmen/target konsumen berbentuk perorangan yang mencakup siswa sekolah dasar dan sekolah menengah pertama di sekitar lokasi usaha, mahasiswa PPNI, serta masyarakat di kawasan BTN Unhalu. Situasi Persaingan Belum ada kompetitor yang memiliki sistem pelayanan terpadu di sekitar lokasi usaha seperti yang kami tawarkan sehingga tingkat persaingan disekitar lokasi usaha ini masih sangat kecil. Disamping itu, kami memberikan penawaran harga di bawah rata-rata sehingga cocok untuk target pasar golongan menengah ke bawah serta para pelajar dan mahasiswa. Penawaran Harga Jasa Layanan Tarif layanan yang kami tawarkan yaitu: a. b. c. d. Pangkas rambut dewasa : Rp. 15.000,00

Pangkas rambut pelajar/mahasiswa : Rp. 10.000,00 Pangkas rambut anak-anak Pijat Refleksi : Rp. 8.000,00 : Rp. 10.000,00

yang mana tarif ini adalah tarif dibawah standar rata-rata. 2.3 Rencana Manajemen Bentuk Usaha Usaha ini bergerak di bidang jasa penyedia pangkas rambut dan pijat refleksi. Usaha ini lahir berkat adanya Program Mahasiswa Wirausaha (PMW) dari program Dikti tahun 2011 dan merupakan usaha terkontrol dari pihak Universitas penyelenggara yakni Universitas Haluoleo. Usaha ini tergolong sebagai usaha baru dan masih dalam tahap konsep dan perancangan.

Struktur Organisasi

Ketua Tim (Rhyan Prayuddy R.)

Administrasi dan Keuangan (Andriyani)

Divisi Pengadaan Barang (Sarli)

Divisi Pemasaran (Muh. Aryanto E.)

4 Orang Tenaga Ahli (Muh. Musrianton-Kord.) Komponen organisasional yang akan diterapkan adalah : a. Satu orang Ketua Tim, bertanggung jawab atas kelancaran keseluruhan proses layanan dan pemasaran, menciptakan sistem pemasaran, mencari investor, dan menetapkan kebijakan-kebijakan yang berhubungan dengan pengembangan usaha dengan dibantu oleh anggotanya. Pimpinan produksi mendapatkan honor sebesar Rp. 900.000,- per bulan. b. Satu orang Administrasi dan Keuangan, bertanggung jawab mencatat transaksi dan dokumentasi, serta melakukan analisis keuangan. Administrasi & Keuangan mendapatkan honor sebesar Rp. 900.000, - per bulan. c. Satu orang Divisi Pengadaan Barang, bertanggung jawab atas kelancaran proses layanan serta koordinasi karyawan dan perawatan aset. Divisi Pengadaan Barang mendapatkan honor sebesar Rp. 900.000,- per bulan.

d. Satu orang Divisi Pemasaran, bertanggung jawab dalam kelancaran proses usaha, perluasan pasar, merumuskan sistem pasar dan mampu menangani segala keluhan pelanggan. Divisi Pemasaran mendapatkan honor sebesar Rp. 900.000,- per bulan. Tim Pendukung, terdiri dari : Empat orang Tenaga Ahli, dengan 1 orang kordinator merupakan pekerja yang membantu dalam proses pelayanan usaha. Pembagian kerja akan dirotasi untuk tiap karyawan dibawah koordinasi Divisi Pengadaan Barang. Kordinator Tenaga Ahli dibayar Rp. 900.000,- per bulan. Dan anggota dibayar Rp. 700.000,- per bulan. 2.4 Rencana Keuangan Kebutuhan Investasi dan Modal Kerja Biaya Investasi a. No 1 2 3 Tempat Usaha Uraian Sewa Tempat Usaha Cat dan kuas Papan dan Tripleks Vol Satuan 1 1 Bh Bh Harga (Rp.) 3.000.000 200.000 300.000 Jumlah (Rp.) 3.000.000 200.000 300.000 Rp. 3.500.000

1 Meter Total

b. Peralatan Produksi dan Kantor No 1 Uraian Peralatan Mesin Cukur Pisau Cukur Gunting Kursi Cukur Sisir Meja Cermin Kain Penutup Kursi Pijat Refleksi Satuan 4 Buah 4 Buah 4 Buah 4 Buah 4 Buah 4 Buah 4 Buah 2 Buah Harga/Sat (Rp.) 650.000 30.000 35.000 400.000 14.000 400.000 75.000 9.000.000 Jumlah (Rp.) 2.600.000 120.000 140.000 1.600.000 56.000 1.600.000 300.000 18.000.000 Umur Ekonomis 5 Tahun 2 Tahun 2 Tahun 5 Tahun 1 Tahun 5 Tahun 3 Tahun 5 Tahun

No 2

Uraian Peralatan Tambahan Kipas Angin Radio Dispenser Cofee Maker Bangku Tunggu Meja Administrasi Lemari Kayu Lampu Total Biaya Publikasi Uraian

Satuan 2 Buah 1 Buah 1 Buah 1 Buah 2 Buah 2 Buah 1 Buah 3 Buah

Harga/Sat (Rp.) 150.000 350.000 250.000 350.000 200.000 400.000 900.000 50.000

Jumlah (Rp.) 300.000 350.000 250.000 350.000 400.000 800.00 900.000 150.000 Rp. 27.916.000

Umur Ekonomis 3 Tahun 3 Tahun 3 Tahun 3 Tahun 5 Tahun 5 Tahun 5 Tahun 2 Tahun

c. No 1 2 3 4 5

Volume 1 Buah 1 Buah 80 Lb 150 lb -

Harga (Rp.) 200.000 100.000 40.000 10.000 300.000

Jumlah (Rp.) 200.000 100.000 40.000 10.000 300.000 Rp. 650.000

Spanduk Papan Nama Panflet Foto kopi Biaya Promosi Awal Total

Modal Kerja (Biaya Operasional) a. Honor Pengurus Usaha Kelompok No 1 2 3 4 5 6 Jabatan Ketua Tim Administrasi dan Keuangan Divisi Pengadaan Barang Divisi Pemasaran Kord. Tenaga Ahli Tenaga Ahli Total Jumlah 1 1 1 1 1 3 8 Gaji Per Bulan Jumlah (Rp.) (Rp.) 900.000 900.000 900.000 900.000 900.000 900.000 900.000 900.000 900.000 900.000 700.000 2.100.000 Rp. 6.600.000

b. Biaya Operasional Rutin No 1 2 3 4 5 6 7 Komponen Biaya Rekening Listrik Rekening Air Rekening Telphon/HP Transportasi Administrasi Biaya Promosi Biaya Penyusutan Alat Total per Bulan (Rp) 400.000 150.000 150.000 100.000 100.000 150.000 284.000 Rp. 1.334.000 per 6 Bulan (Rp) 2.400.000 900.000 900.000 600.000 600.000 900.000 1.704.000 Rp. 8.004.000

Rekapitulasi Biaya No 1 Uraian Investasi a. Tempat Usaha b. Peralatan Produksi dan Kantor c. Biaya publikasi Jumlah Biaya Investasi Modal Kerja/Biaya Operasional a. Honor Pengurus Usaha Kelompok b. Biaya Operasional Rutin Jumlah Modal Kerja/Biaya Operasional Jumlah Biaya Total Jumlah Biaya (Rp) 3.500.000 27.916.000 650.000 32.066.000 6.600.000 1.334.000 7.934.000 Rp. 40.000.000

Jadi rekapitulasi biaya Untuk pelaksanaan usaha ini yakni sebesar 40.000.000,00 yang diperoleh dari dana awal program kewirausahaan (5 orang x 8.000.000,00). Rencana Laba/Rugi Perkiraan Pendapatan: (Buka Dari Jam 08.00 s.d. 20.00 = 12 Jam) Jenis Usaha Perkiraan Pelanggan Per Hari 20 orang 10 orang 30 orang Pendapatan (Rp.) Per Hari 300.000 100.000 400.000 Per Bulan 9.000.000 3.000.000 12.000.000 Per 6 Bulan 54.000.000 18.000.000 72.000.000

Pangkas Rambut Pijat Refleksi Jumlah

Proyeksi pendapatan per bulan

= Pendapatan Biaya Operasional = Rp. 12.000.000 Rp. 7.934.000 = Rp. 4.066.000

Proyeksi pendapatan per 6 bulan

= Rp. 4.066.000 x 6

= Rp. 24.396.000

Benefit/Cost Rasio Benefit Cost Ratio = = = 1,51

III.

Penutup Usaha penyedia jasa pangkas rambut memiliki prospek yang

menguntungkan dengan mekanisme pengelolaan yang memiliki dedikasi tinggi dengan memperhatikan kebutuhan pasar khususnya dalam hal penampilan dan gaya rambut. Dalam pengembangan lebih lanjut, diharapkan usaha pangkas rambut menjadi salah satu alternatif dalam upaya mengurangi angka pengangguran dengan menciptakan lapangan kerja yang produktif.

DAFTAR PUSTAKA

Anonim, 2011. Panduan Program Mahasiswa Wirausaha. Kendari : Unhalu. Anonim. 2009. Usaha Jasa Potong Rambut Pria. Tersedia pada

http://www.fnatics.com/forumdisplay.php diakses pada tanggal 1 Juni 2011. BPS Kota Kendari, 2010. Kendari Dalam Angka 2010. Kendari. Pemerintah Kota Kendari, 2009. Kerangka Ekonomi Makro Daerah. Kendari. Winarno, 2008. Usaha Kursi Pijat. Tersedia pada http://uwinarno.wordpress.com/ diakses pada tanggal 1 Juni 2011.

10