Anda di halaman 1dari 65

AGENDA WORKSHOP

KEGIATAN JADUAL
Hari Pertama Sda Sda Hari Kedua Hari Ketiga Sda

Pengantar ANJAB Contoh Pengerjaan Praktek ANJAB (Kelompok) Seminar/Presentasi Hasil Perbaikan Hasil Kompilasi/Laporan Hasil Workshop
6/5/12

1 1

MEKANISME WORKSHOP ANALISIS JABATAN


FASILITAT OR

FORMUL IR INFO JABATAN

PIM PINA N

KONSEP ANJAB

PENGUMPU LAN/ PENGISIAN KUESIONER/ DATA JABATAN

PENYUS UNAN INFO JABATAN

VERIFI KASI/ PRAKONVE NSI

SEMINAR KELOMPOK /KONVENSI

LAPO RAN AKHIR

PERKA BKN NO 12/2011 HANDOU T

SOTK: TUGAS & FUNGSI + POTRET KERJA SEHARI-HARI INFO JABATAN SEBELUMNYA (JIKA ADA) DOKUMEN KERJA (LAKIP, SOP, dll) PETUNJUK PENGISIAN

TIM DAN FASILI TATOR

Keterangan: : Rujukan : Proses

6/5/12

2 2

HANDOUT ANALISIS JABATAN

Click to edit Master subtitle style

Direktorat Standardisasi dan Kompetensi Jabatan Deputi Bidang 6/5/12 Pengembangan3 3

PENGANTAR ANALISIS JABATAN

Analisis Jabatan adalah Proses pengumpulan data jabatan untuk dianalisis, disusun, dan disajikan menjadi informasi jabatan dengan menggunakan metode tertentu. untuk menyediakan informasi jabatan sebagai fondasi/dasar bagi program manajemen kepegawaian, 6/5/12 kelembagaan, ketatalaksanaan,

Tujuannya

4 4

PEMANFAATAN INFORMASI JABATAN


PERENCANAAN PEGAWAI
Analisis beban kerja (Analisis kebutuhan pegawai)

HASIL ANJAB
PETA JABATAN URAIAN JABATAN SYARAT JABATAN

REKRUTMEN & SELEKSI PERENCANAAN KARIER PENGANGKATA N DALAM JABATAN PENILAIAN KINERJA REMUNERASI

Standar kualifikasi Kriteria seleksi Pola karier

Standar kompetensi kerja/jabatan Penilaian kompetensi

Standar kinerja Kriteria kinerja

Evaluasi jabatan (Bobot&peringkat jabatan)

6/5/12

DIKLAT

Analisis kebutuhan diklat

5 5

DISTRIBUSI HIRAKHI TUGAS

JFU/JFT

IV/III/JFT

III/II/JFT

II/I

PENYIAPAN BAHAN RANCANGAN PENETAPAN (kumpulan data/ (naskah/isian formulir,dll) Rencana,dll) Informasi,dll)

RANCANGAN FINAL (Koreksian naskah,/ancangan, dll) (Pedoman,

6/5/12

6 6

No Identitas Jabatan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

BUTIR INFORMASI JABATAN


Uraian Tugas Bahan Kerja Alat Kerja Hasil Kerja Tanggung Jawab Wewenang Korelasi Jabatan Kondisi Lingkungan Kerja Keadaan/Resiko Bahaya

Uraian Jabatan Syarat Jabatan


Pangkat dan Golongan Ruang Pendidikan Kursus/Pelatihan Pengalaman Kerja Pengetahuan Keterampilan Bakat Kerja Temperamen Kerja Minat Kerja Upaya Fisik

Nama Jabatan Kode Jabatan Unit Kerja Jabatan Letak dalam Struktur Ikhtisar Jabatan

6/5/12

Kondisi Fisik

7 7

IDENTITAS JABATAN
Nama Kode Unit

Jabatan

Jabatan dalam Struktur

Kerja Jabatan

Kedudukan Ikhtisar

6/5/12

8 8

NAMA JABATAN
Ringkas Substantif Jelas

dan dapat memberikan pengertian yang tepat bagi pembaca JFU dapat dirumuskan berdasarkan:

Penamaan

Bahan (Pengumpul, Pengadministrasi)


6/5/12

9 9

KODE JABATAN
Kode

jabatan merupakan kode yang dibuat untuk memudahkan pengadministrasian jabatan. Jabatan harus menggunakan format kode yang seragam.

Pengkodean

6/5/12

10 10

UNIT KERJA
Mencerminkan
contoh: Kepala Sub Bagian Tata Usaha memiliki unit kerja Sekretariat Utama (Es. I), Biro Umum (Es. II), Bagian Persuratan (Es. III) Unit Kerja Eselon IV tidak dituliskan karena jabatan yang dianalisis adalah jabatan struktural eselon IV

tempat atau letak keberadaan suatu jabatan

6/5/12

11 11

KEDUDUKAN DALAM STRUKTUR


Mencerminka

n posisi jabatan apakah jabatan struktural atau nonstruktural (Sesuai SOTK)

6/5/12

12 12

IKHTISAR JABATAN

Merupakan cerminan uraian jabatan dalam bentuk ringkas Memberikan gambaran umum tentang kompleksitas jabatan Digambarkan dalam satu kalimat, yang mencerminkan:

Apa yang dikerjakan (what) Bagaimana cara mengerjakan (how) Mengapa/untuk apa dikerjakan (why)

Manajerial: Memimpin dan melaksanakan objek kerja (What) berdasarkan/sesuai dengan..... (How) agar/untuk/sebagai...(Why) 6/5/12 13
13

URAIAN JABATAN
Uraian Bahan Alat

Tugas Kerja

Kerja Kerja Jawab

Hasil

Tanggung

Wewenang Korelasi Kondisi

Jabatan
14 14

Lingkungan Kerja 6/5/12

URAIAN TUGAS
Tugas

adalah upaya pokok dalam memproses bahan kerja dengan menggunakan peralatan tertentu menjadi suatu hasil kerja dg menggunakan kalimat aktif dan menggambarkan tindak kerja (berawalan me) kerja (proses) adalah langkah-langkah (kegiatan) yang dituliskan secara berurutan dari 6/5/12

Ditulis

Tahapan

15 15

STRUKTUR PENYUSUNAN TUGAS

6/5/12

16 16

BAHAN KERJA
Adalah

masukan yang diproses dengan tindak kerja (tugas) menjadi hasil kerja kerja dapat diolah menjadi hasil kerja, jika ada perangkat kerja (alat kerja)
contoh:

Bahan

Surat masuk (untuk diagendakan) Peraturan, Referensi atau buku (untuk penyusunan materi bintek) 6/5/12
17 17

ALAT KERJA
Sarana

yang dipergunakan untuk mengolah bahan kerja menjadi hasil kerja kerja tidak terbatas pada sarana materiil, dapat juga berupa peraturan, pedoman, prosedur kerja atau acuan lain yang digunakan dalam pelaksanaan tugas
6/5/12 18 18

Alat

Contoh:

HASIL KERJA
Hasil

kerja adalah suatu produk berupa barang, jasa (pelayanan) atau informasi yang dihasilkan dari suatu proses pelaksanaan tugas kerja dapat diperoleh bila ada sesuatu yang diolah (bahan kerja)
6/5/12 19 19

Hasil

TANGGUNG JAWAB
Adalah

kewajiban yang melekat pada jabatan, yang terkait dengan benar atau salahnya pelaksanaan tugas. jawab jabatan dapat meliputi tanggung jawab terhadap:

Tanggung

Bahan kerja (Kerahasiaan data) Alat Kerja (Kelengkapan peralatan kerja) 6/5/12
20 20

WEWENANG
Adalah

hak pemegang jabatan untuk memilih alternatif dalam mengambil keputusan/ tindakan yang diakui secara sah oleh semua pihak dapat terkait dengan:

Wewenang

Bahan Kerja (a.l: Mengembalikan bahan kerja yang tidak sesuai) Alat Kerja (a.l:Melakukan pemeliharaan perangkat kerja yang 6/5/12 digunakan)
21 21

KORELASI JABATAN
Korelasi

jabatan adalah hubungan kerja yang dilakukan antara jabatan terkait dengan jabatan lain dalam konteks pelaksanaan tugas jabatan dapat berupa:

Hubungan

Hubungan Vertikal (atasan dengan bawahan) Hubungan Horizontal (hubungan dengan jabatan yang setara) 6/5/12
22 22

KONDISI LINGKUNGAN KERJA


adalah

keadaan tempat bekerja yang merupakan konsekwensi keberadaan pemegang jabatan dalam melaksanakan tugas jabatan. Lingkungan Kerja suatu jabatan meliputi:

Kondisi

Tempat Kerja Suhu Udara


6/5/12 23 23

KEMUNGKINAN RESIKO BAHAYA


Kemungkinan

resiko bahaya ditentukan dari keberadaan pegawai terkait dengan:


pekerjaan, penanganan bahan, proses yang dilakukan, penggunaan perangkat kerja, hubungan jabatan dan penanganan produk yang diberikan. 24 6/5/12
24

SYARAT JABATAN
Pangkat

dan Golongan Ruang

Pendidikan Kursus/Pelatihan

Penjenjangan Teknis

Pengalaman

Kerja

Pengetahuan Keterampilan
6/5/12 25 25

PANGKAT / GOLONGAN RUANG


Pangkat

dan golongan ruang minimal yang dipersyaratkan untuk menduduki suatu jabatan. pangkat/golongan ruang pada operator komputer : Pengatur, II/b.

Contoh

6/5/12

26 26

PENDIDIKAN
Pendidikan

formal minimal yang dipersyaratkan untuk menduduki suatu jabatan. pendidikan pada operator komputer : SLTA.

Contoh

6/5/12

27 27

PELATIHAN
Pelatihan

yang dibutuhkan untuk meningkatkan kemampuan manajerial dan non manajerial, seperti kemampuan di bidang manajerial, teknis tertentu, dan pengetahuan lainnya sesuai dengan syarat pekerjaan dengan memperhatikan fungsi pekerjaannya. pelatihan pada operator 6/5/12 komputer :
28 28

Contoh

PENGALAMAN KERJA
Pengalaman

Kerja merupakan pengembangan pengetahuan, ketrampilan kerja, sikap mental, kebiasaan mental dan fisik yg tidak diperoleh dari pelatihan tetapi diperoleh dari dari masa kerja sebelumnya dalam kurun waktu tertentu.

6/5/12

29 29

PENGETAHUAN
Pengetahuan

merupakan akumulasi hasil proses pendidikan formal atau informal yang dimanfaatkan oleh PNS di dalam pemecahan masalah, daya cipta serta dalam pelaksanaan tugas pekerjaan. pengetahuan kerja pada operator komputer : pengetahuan mengenai program-program 6/5/12 30 komputer. 30

Contoh

KETERAMPILAN
Keterampilan

merupakan tingkat kemampuan dan penguasaan teknis operasional PNS dalam suatu bidang tugas pekerjaan tertentu. keterampilan kerja pada operator komputer : keterampilan mengetik, keterampilan teknik menyiapkan dan memelihara perangkat komputer, 6/5/12 31 keterampilan mencetak data. 31

Contoh

BAKAT KERJA
Bakat

kerja merupakan kapasitas khusus atau kemampuan potensial yang disyaratkan bagi seseorang untuk dapat mempelajari, memahami beberapa tugas atau pekerjaan.

6/5/12

32 32

JENIS BAKAT KERJA


G : Intelegensi V : Bakat Verbal N : Bakat Numerik S : Bakat Pandang Ruang P : Bakat Pencerapan Bentuk Q : Bakat Ketelitian K : Koordinasi Motorik F : Kecekatan Jari
6/5/12 M : Kecekatan Tangan 33 33

TEMPERAMEN
Temperamen

kerja merupakan syarat kemampuan penyesuaian diri yang harus dipenuhi sesuai dengan sifat pekerjaan.

6/5/12

34 34

JENIS TEMPERAMEN KERJA


D (DCP) : Directing-Control-Planning F (FIF) : Feeling-Idea-Fact I (INFLU) : Influencing J (SJC) : Sensory & Judgmental Criteria M (MVC) : Measurable and Verifiable Criteria P (DEPL) : Dealing with People R (REPCON) : Repetitive and 6/5/12 Continuous
35 35

Kode Penjelasan D

TABEL ILUSTRASI TEMPERAMEN

Illustrasi

Kemampuan Jabatan yang menyesuaikan diri mencakup kegiatan menerima tanggung berunding, jawab untuk kegiatan mengorganisir, memimpin, memimpin, mengendalikan atau mengawasi, merencanakan merumuskan atau mengambil keputusan akhir Kemampuan Jabatan yang menyesuaikan diri menuntut kreativitas, dengan kegiatan pengungkapan diri 36 6/5/12
36

Kode Penjelasan J

TABEL ILUSTRASI TEMPERAMEN (2)

Illustrasi

Kemampuan Jabatan-jabatan yang menyesuaikan diri pelaksanaannya pada kegiatan melibatkan pembuatan penginderaan kesimpulan, penilaian (rangsangan) dari atau pembuatan satu atau beberapa keputusan indera manusia. berdasarkan kriteria rangsangan indera atau pertimbangan pribadi
6/5/12 37 37

Kode Penjelasan R

TABEL ILUSTRASI TEMPERAMEN (3)

Illustrasi

Kemampuan Jabatan-jabatan yang menyesuaikan diri tugas-tugasnya dengan kegiatan yang dilaksanakan secara rutin berulang atau secara yang tidak memberikan terus-menerus variasi atau kesempatan melakukan kegiatan yang untuk membuat sama sesuai dengan pertimbangan pribadi perangkat prosedur, urutan atau kecepatan tertentu Kemampuan menyesuaikan diri untuk bekerja dengan ketegangan jiwa tanpa kehilangan ketenangan 6/5/12 walaupun jika Jabatan-jabatan yang mengandung bahaya atau resiko sampai ke tingkat yang berarti, ketegangan jiwa, atau membutuhkan

38 38

Kode Penjelasan T

TABEL ILUSTRASI TEMPERAMEN (4)

Illustrasi

Kemampuan Jabatan-jabatan yang menyesuaikan diri memiliki dengan situasi yang tugas/pekerjaan yang menghendaki harus dilaksanakan pencapaian dengan dengan tepat, tepat menurut batas- cermat, terperinci batas/indikator/kriteri atau dengan sangat a, toleransi atau teliti dalam standar-standar penggunaan bahan, tertentu pekerjaan terkait dengan angka, penyiapan catatan 39 6/5/12 atau inspeksi 39

MINAT KERJA
Minat

kerja merupakan kecenderungan memiliki kemauan, keinginan, dan kemampuan untuk melaksanakan tugas pekerjaan dengan baik berdasarkan pengalaman dan pengetahuan yang dimiliki. teori minat bipoler dari Dr.William C. Cottle dan teori karier/kepribadian Holland.
6/5/12

Menggunakan

40 40

KodeDeskripsi

JENIS MINAT KERJA BIPOLER

KodeDeskripsi

1.a Pilihan melakukan Vs 1.b Pilihan melakukan kegiatan-kegiatan kegiatan yang yang berhubungan berhubungan dengan komunikasi dengan benda data dan obyek 2.a Pilihan melakukan Vs 2.b Pilihan melakukan kegiatan yang kegiatan yang berhubungan bersifat ilmiah dan dengan orang teknik dalam niaga6/5/12 41
41

JENIS MINAT KERJA HOLLAND


Pilihan untuk melakukan Realistik Aktifitas-aktifitas yang memerlukan manipulasi eksplisit, teratur atau sistematik terhadap obyek/alat/benda/mesin Aktifitas yang memerlukan Investigatif penyelidikan observasional, simbolik dan sistematik terhadap fenomena dan kegiatan ilmiah Artistik Aktifitas yang sifatnya ambigu, kreatif, bebas dan tidak sistematis dalam proses penciptaan produk/karya bernilai seni 6/5/12

42 42

KESESUAIAN MINAT KERJA NO Tipe HOLLAND Kepribadian Karakteristi Kesesuaia k n 1. Realistik : Stabil, Mekanik, kegiatan fisik kokoh, dl. praktis 2. Investigatif: Analitis, Ilmuan/pe berfikir, orisinal, neliti, dll pemahaman serba ingin tahu, mandiri 3. Sosial : menolong, Ramah, Pekerja membantu orang kooperatif, sosial, lain pengeertian guru,kons elor, dll 4. Convensional : Praktis, tdk Arsiparis, 6/5/12 teratur, pasti, dll imanigatif, manager,

43 43

PENENTUAN MINAT DAN ALTERNATIFNYA


No 1 2 3 4 Minat Pekerjaan Realistik (R) Investigatif (I) Artistik (A) Sosial (S)

Alternatif Minat yang Dapat Dipilih Konvensional Investigatif Realistik Artistik Investigatif Sosial Artistik Kewirausahaan

R I Keterangan: 5 KewirausahaanSosial Konvensional Minat kerja menurut Holland (Ke) K 6 Konvensional KewirausahaanRealistik A digambarkan sebagai hubungan heksagonal (segi (K) enam) dimana setiap minat yang berdekatan memiliki K S 6/5/12 44 korelasi/hubungan yang e 44

UPAYA FISIK
Upaya

fisik merupakan penggunaan organ fisik meliputi seluruh bagian anggota tubuh dalam pelaksanaan tugas jabatan. upaya fisik pada operator komputer antara lain :

Contoh

Duduk Melihat
6/5/12 Bekerja dengan jari 45 45

JENIS UPAYA FISIK


Berdiri Berjalan Duduk Mengangkat Membawa Mendorong Menarik Memanjat 6/5/12
46 46

KONDISI FISIK
Adalah

persyaratan spesifik dari pekerjaan yang terkait dengan kondisi fisik pegawai. mungkin penentuan kondisi fisik didasarkan pada penelitian empirik, karena persyaratan fisik yang tidak relevan/sesuai dapat mengarah pada diskriminasi pegawai. fisik meliputi: 6/5/12
47 47

Sedapat

Kondisi

FUNGSI PEKERJA
Fungsi TerhadapFungsi TerhadapFungsi Terhadap Data Orang Benda
D0 D1 D2 D3 D4 D5 Memadukan O0 Menasehati Berunding Mengajar Menyelia Menghibur Mempengaruhi B0 B1 B2 B3 B4 B5 Memasang (instalasi) Mengerjakan presisi Mengontrol mesin Menjalankan mesin Mengerjakan dengan perkakas Melayani mesin Memasukkan/ mengeluarkan barang ke/dari mesin

Mengkoordinasikan O1 Menganalisa Menyusun Menghitung Membandingkan/ Mencocokkan Menyalin O2 O3 O4 O5

D6

Berbicara O6 6/5/12 (Informasi)

B6

48 48

FORMULA PENULISAN URAIAN TUGAS


q TINDAK

KERJA (W) + OBYEK KERJA TEKNIS OPERASIONAL (H) + berdasarkan / sesuai dengan sebagai / agar / untuk (W) q LINGKUP URAIAN TUGAS JABATAN STRUKTURAL : POAC + TUGAS TEKNIS (sesuai Tusi) + TUGAS LAIN 6/5/12 49 q LINGKUP URAIAN TUGAS
49

DISTRIBUSI HIRAKHI TUGAS

JFU/JFT

IV/III/JFT

III/II/JFT

II/I

PENYIAPAN BAHAN RANCANGAN PENETAPAN (kumpulan data/ (naskah/isian formulir,dll) Rencana,dll) Informasi,dll)

RANCANGAN FINAL (Koreksian naskah,/ancangan, dll) (Pedoman,

6/5/12

50 50

CONTOH KATA KERJA UNTUK TUGAS MANAJERIAL


Aspek Kata Kerja yang digunakan Merencanakan Planning Organizing Mengarahkan/ Memberi Petunjuk/

Membimbing

Membagi Tugas Actuating Membina Bawahan Controlling Mengevaluasi Memeriksa Hasil Kerja Bawahan Melaporkan hasil pelaksanaan pekerjaan
6/5/12 51 51

DISTRIBUSI FUNGSI MENEJEMEN MENURUT TINGKAT Menyusun Kebijakan MENEJEMEN


1.

TUGAS MENEJERIAL (TM)

ESELON I

2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Merumuskan Sasaran Mengendalikan Mengkoordinasikan Mengarahkan Membina Mengevaluasi Melaporkan

KA TA KE RJ A U NT UK TU GA S TU GA S M EN EJ ER IA L

TM

TT TM

ESELON II

1. 2. 3. 4. 5. 6. 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Merumuskan Program Kerja Mengkoordinasikan Membina Mengarahkan Mengevaluasi Melaporkan Merencanakan Operasional Mendistribusikan Tugas Memberi Petunjuk Menyelia Mengevaluasi Melaporkan

TM

ESELON III

TU GA STT TU GA S TE KN TT IK (TT )

1. 2. 3. 4.

Merencanakan Kegiatan Membagi Tugas 6/5/12 Membimbing Memeriksa

TM

52 52

CARA PENULISAN URAIAN TUGAS SETINGKAT ESELON I


1.

Menyusun KEBIJAKAN.................... berdasarkan / sesuai dengan . sebagai / agar / untuk Merumuskan SASARAN berdasarkan / sesuai dengan ... ... sebagai / agar / untuk

1.

6/5/12

53 53

ESELON I 3. Mengendalikan (Lanjutan) berdasarkan / sesuai dengan .. sebagai / agar / untuk 4. Mengkoordinasikan berdasarkan / sesuai dengan . .. sebagai / agar / untuk 5. Mengarahkan berdasarkan / sesuai dengan ... sebagai / agar / untuk 6. Membina ...... berdasarkan / sesuai dengan ..... sebagai / agar / untuk
6/5/12 54 54

ESELON I (Lanjutan) 7. Tindak kerja + objek teknis berdasarkan / sesuai dengan sebagai/ agar / untuk ... Mengevaluasi berdasarkan / sesuai dengan .. .. sebagai / agar / untuk Melaporkan berdasarkan / sesuai dengan ... sebagai / agar / untuk

8.

9.

10. Melaksanakan tugas kedinasan lain 6/5/12 yang diperintahkan pimpinan baik lisan55 55

CARA PENULISAN URAIAN TUGAS SETINGKAT ESELON II


1.

Merumuskan program kerja berdasarkan / sesuai dengan sebagai/ agar / untuk . Mengkoordinasikan berdasarkan / sesuai dengansebagai / agar / untuk ......... Membina berdasarkan / sesuai dengan sebagai / agar / untuk .. Mengarahberdasarkan / 6/5/12 dengan sebagai / agar/ sesuai untuk
56 56

2.

3.

4.

ESELON II (Lanjutan) 5. Tindak kerja + objek teknis berdasarkan / sesuai dengan sebagai/ agar / untuk ... Mengevaluasi ........ berdasarkan / sesuai dengan . sebagai / agar/ untuk . Melaporkan berdasarkan / sesuai dengan . sebagai / agar/ untuk .. Melaksanakan Tugas Kedinasan lain yang diperintahkan pimpinan baik lisan 6/5/12
57 57

6.

7.

8.

CARA PENULISAN URAIAN TUGAS SETINGKAT ESELON III


1.

Merencanakan operasional ....... berdasarkan / sesuai dengan sebagai /agar / untuk . Membagi tugas berdasarkan / sesuai dengan ... sebagai / agar / untuk .. Memberi petunjuk berdasarkan / sesuai dengan Sebagai / agar / untuk . Menyelia ...berdasarkan / sesuai dengan sebagai / agar / untuk 6/5/12

2.

3.

4.

58 58

ESELON III (Lanjutan) 5. Tindak kerja + Obyek kerja teknis operasional berdasarkan / sesuai dengan sebagai / agar / untuk 6. Mengevaluasi berdasarkan / sesuai dengan sebagai / agar / untuk 7. Membuat laporan berdasarkan / sesuai dengan sebagai / agar / untuk 8. Melaksanakan Tugas Kedinasan lain yang diperintahkan pimpinan baik lisan maupun tertulis.
6/5/12 59 59

CARA PENULISAN URAIAN TUGAS SETINGKAT ESELON IV


1. Merencanakan berdasarkan / sesuai sebagai / agar kegiatan dengan / untuk

1. Membagi tugas berdasarkan / sesuai dengan .. sebagai / agar / untuk 4. Membimbing bawahan berdasarkan / sesuai dengan sebagai / agar / untuk 5. Memeriksa hasil berdasarkan /
6/5/12 60 60

ESELON IV (Lanjutan)
7. Tindak kerja + Obyek kerja teknis operasional berdasarkan / sesuai dengan sebagai / agar / untuk 9. Mengevaluasi hasil kegiatan berdasarkan / sesuai dengan sebagai / agar / untuk 10.Melaporkan hasil kegiatan........berdasarkan / sesuai dengan..sebagai / agar / untuk 11.Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan atasan baik lisan maupun tertulis.
6/5/12 61 61

CONTOH : KATA KERJA JABATAN FUNGSIONAL UMUM ( NON MANAJERIAL )


Menabulasikan, Memasang, Membuat, Mewawancarai, Memindahkan, Menyarankan, Menyusun, Mengantarkan, Memasang, Menyampaikan, Mengemudikan, 6/5/12 Membersihkan, Menyortir, Menyimpan, Mengagenda, Memasukkan, Mencatat,

62 62

CONTOH (Lanjutan)

Menyalin, Mengumpulkan, Menjalankan Mengetik, Menghimpun, Mengoperasikan Menarik, Menggandakan, Memberhentikan Melayani, Membubuhkan. Menganalisis, Mengkompilasikan, Mengolah, Menggolongkan

6/5/12 63 63

VERIFIKASI HASIL ANJAB


KESESUAIAN/KELENGKAPAN? NO 1. 2. ASPEK PENTING YANG DIVERIFIKASI YA KELENGKAPAN ISIAN FORMULIR PENULISAN IKHTISAR DAN URAIAN TUGAS SESUAI KAEDAH (WHW+KALIMAT AKTIF) LINGKUP URAIAN TUGAS (STRUKTURAL:POAC+TEKNIS+MEMBUAT LAPORAN+TUGAS LAIN-LAIN; TEKNIS:TEKNIS+MEMBUAT LAPORAN+TUGAS LAIN-LAIN) TIDAK

3.

4. 4.

TAHAPAN KERJA YANG BERURUTAN/SEKUENSIS KESESUAIAN URAIAN TUGAS TEKNIS DENGAN TUGAS FUNGSI/SOTK

5.

LINGKUP TANGGUNG JAWAB & WEWENANG(BAHAN, ALAT, PROSES, HASIL, DAN ORANG) KESESUAIAN PERSYARATAN JABATAN DENGAN TUGAS DAN UNSUR2 LAINNYA

6.

CATATAN VERIFIKATOR:

6/5/12

64 64

TERIMA KASIH

6/5/12

65 65

Anda mungkin juga menyukai