3.

5 Necesitatea unui raport de audit a sectorului public simplu si independent Printre altele, s-a observat existenta raporturilor extinse si treptate si a celor raporturilor sintetice in ceteva tari. Calitatea informatiilor ar trebui sa fie mai mare decat cantitatea acestora. Raporturile de audit in sectorul public sunt egale cu cele din sectorul privat, acolo sunt avantaje vizibile ale utilizatorilor, incepand cu faptul ca familiarizarea cu acest model va forma, la inceput, un element in favoarea sa. Dar, particularitatile care cuprind activitatile publice dinanciare si distantarea cetatenilor fata de guvernul general, cand comparam cu un actionar al unei companii, duce la o mai mare asteptare din partea auditorului. In cauza, sunt intrebari cum ar fi evaluarea managementului, acuratetea informtiilor financiare publice, iar in intreprinerile private principalul scop este profitul, in entitatile publice se dovedeste o gama vasta de informatii. In SUA, auditorul prevede un raport scurt, care este anexat declaratiei financiare de audit de aproximativ 15 pagini. Acest raport de audit sintetic, care este anexat declaratiei financiare, nu se lipseste de emiterea, intr-o forma autonoma, al raportului analitic, ambele(auditul financiar si cel de legalitate si performanta), la fel ca celelalte aspecte pe care auditorul le considera adecvate. Motivele de aparare a unui raport simplu anexat declaratiei financiare se bazeaza pe faptul ca ar trebui sa se inteleaga ca acesta ajuta utilizatorul in formularea unei judecati despre acuratetea declaratiei financiare de audit. Mai tarziu poate fi necesar sa se analizeze aspecte certe in profunzime mei mare, bazandu-se in acel moment pe raportul complementar.

3.6 Continutul unui raport de audit Lipsa de standardizare a raporturilor de audit, a condus la raporturile de audit de aceeasi natura, asigurat de entitati diferite de control sau de companii diferite de audit, pana la diferitele structuri prezente, cateodata chiar avand un continut diferit. Sunt elemente indispensabile care trebuie incluse in raportul de audit, dar totul depinde de corpul de control executiv, sa includa o gama larga de niformatii in raport cu scopul de a creste intelegrea. In aveasta situatie, elementele de baza ale raportului de audit sunt dupa cum urmeaza: - Titlu - Destinatie - Contul si informatiile audiate - Obiectivele - Responsabilitatile in eleborarea informatiilor si auditului - Descrierea procesului si a sferei de audit - Controlul intern

- Comentariile relevante si recomandarile - Opinia - Data informatiile despre auditor De asemenea, este bine sa se adreseze in cazul in care auditul a cuprins totalitatea declaratiei finaniare sau doar o parte. De cealalta parte, auditorul trebuie sa aiba o opinie despre acuratetea informatiilor, legalitatea operatiilor folosite, iar in cazul unui audit operational, rezultatele sale. La nivelul comentariilor, sugestiilor sau recomandarilor, aceste aspecte care trebuie mentionate, de exemplu, controlul intern al entitatii, aceste comentarii ar trebui facute intr-un rezumat, in timp ce indexarea detaliilor se va face intr-un report complementar.

Concluzii: Conceptul de control traditional, a intrat de intr-o criza de lunga durata. Prin urmare, Guvernul General si Managerii publici au cautat forme noi de management, care vor servi la bunastarea cetatenilor. De asemenea, este admis ca procedurilede audit de tip treditional nu sunt suficiente si a o noua cultura de control este necesara. In Portugalia, au fost facute schimbari importante in acest sector, care pot fi verificate de reforme succesive ale Curtii Auditorilor, care s-a adaptat obiectivelor moderne institutionale de control extern. In finantele publice, controlul are un rol important, deoarece garanteaza eficienta gestionarii corecte a banului public printr-un management riguros si vegheaza la actiunile luate de catre puterea publica si de catre cetateni. Credibilitatea unui stat democratic, care este in acelasi timp eficient si transparent, trece de existenta unui corp independent de control, format din persoane profesioniste cu un profil tehnic ridicat si calificat, din care managementul public are atatea beneficii de pe urma lui. In functie de acest punct de vedere si fata de noile regulile asteptate, practica obisnuita a sectorului public de audit va trebui sa fie pusa in functiune. Functia de audit in organizatiile publice este posibila doar daca aceasta cultura este pusa in functiune si face parte din cerintele de redare a conturilor. Pe urma vom privi un nou scenariu care trece printr-o noua filozofie de responsabilitate si de contabilitate, care va contribui semnificativ in evaluarea eficientei sectorului public. In aceasta privinta, auditul in sectorul public necesita specialisti cu un profil adecvat si specific pentru sectorul respectiv. Iar in acest aspect este la latitudinea noastra sa intrebam daca fundatiile pentru crearea de arii specializate de experti contabili nu a luat nastere.