COLECTIVOS ARQUITECTURA

MATERIA: CORRIENTES DEARQUITECTURA

CATEDRATICO: ARQ. FABRICIO LAZARO VILAVERDE
ALUMNO: PEDRO LUIS TORRES OLIVERA 9 SEMESTRE GRUPO A

DE

CONTEMPORNEAS

Colectivos de arquitectura
01.AJI Lderes: Adrin Moreno y Pablo Vallejo El AJI es una plataforma de difusin de la arquitectura joven independiente del Ecuador, que a partir de un trabajo curatorial permanente, ahora en su tercer ao, plantea una posicin de partida para el anlisis de la arquitectura contempornea local. Basados en esta muestra de arquitectura joven se ha podido contrastar el proceso histrico de la arquitectura moderna local y del estado actual de las ciudades, la educacin, la disciplina y la practica arquitectnica. Hemos confirmado que la tesis de partida, que alguna arquitectura joven local contiene los elementos bsicos que permiten analizar, describir y comparar la produccin actual, es correcta, en este punto estamos consolidando la base de obras que forman o formarn el grupo de contraste que nos permita iniciar un proceso crtico que se fundamenta en las exposiciones, las conferencias y los foros de discusin entre miembros del grupo expuesto, miembros de la academia local y arquitectos de varias generaciones. En este sentido el anlisis de la evolucin de la prctica de las oficinas que se han incluido en la muestra curatorial no es relevante o evaluable, ni interesa como objetivo del AJI en esta primera etapa. 02. Al Borde Lderes: David Barragn and Pascual Gangotena Nuestro pensamiento se ha configurado de acuerdo a las circunstancias y al entorno en que nos formamos y desarrollamos social y profesionalmente. Entendemos la arquitectura no como un bien de lujo y peor an como un smbolo de estatus. El acceso a los espacios de calidad debe ser un derecho para todos, ms an para los que menos tienen. Pascual inici aos atrs, cuando era estudiante, una fundacin con la que construy vivienda emergente y centros comunitarios, uno de los objetivos era fomentar la accin solidaria, lo hacan con el involucramiento de voluntarios en jornadas de construccin. Con el tiempo se cre una red de gente comprometida, dispuesta a construir donde y en las condiciones que sean, muchos pasaron por esas filas y ese sentir germin de distintas maneras. Para AL BORDE se hizo vital el involucramiento responsable en proyectos sociales. En un pas que ha vivido en crisis poltica, econmica, fronteriza, etc.* desde que tenemos memoria, las limitantes son el pan de cada da, es por eso que siempre estamos diseando estrategias para sacar provecho a las condicionantes y recursos disponibles. El trabajar con poco nos obliga a experimentar, pero, no nos interesa la experimentacin per se, sino como una respuesta a una necesidad latente y la bsqueda de satisfacerla de la mejor manera. *Antes del actual gobierno del Ec. Rafael Correa tuvimos 15 presidentes en 10 aos

La sostenibilidad y el medio ambiente es un tema que lo consideramos inherente a nuestra profesin, puesto que la actividad constructiva y la vida de un edificio a travs del tiempo son responsables del 40% del consumo energtico y del 50% de los gases de invernadero a nivel mundial*. Estas cifras nos inquietan, a partir de ellas nos cuestionamos la posibilidad real de reducirlas. *Fuente: e2 design Creemos firmemente que la reduccin de esta cifra empieza en la mano de quienes proyectamos. Slo nosotros somos responsables directos del xito o fracaso a nivel ambiental de todo lo que diseamos, por el resto de nuestras vidas. Bajo esta premisa que puede parecer dramtica, pero cierta, entendemos el desarrollo sustentable no como una moda, sino como parte de nuestra tica profesional. Por eso los proyectos desde su fase inicial estn en busca de un equilibrio social, ambiental y econmico. Parecera que somos un estudio verde pero no, ninguno tiene formacin acadmica ni prctica en esta rea. Lo que si somos es un colectivo que ha aprendido a sacarle partido a los recursos que tiene a la mano, que trabaja dentro de una realidad clara y que se involucra en los problemas de su sociedad. Planteada la ecuacin para resolver cada proyecto, el resto es pura lgica, habr variables que pesen ms en unos casos que en otros. Lo que siempre nos queda claro es que sin importar presupuesto, escala y ubicacin geogrfica, buscamos la optimizacin de recursos, impulsamos el uso de materiales de la zona y revalorizamos las tcnicas constructivas locales, como un camino para alcanzar nuestro objetivo.

03. Archipilago de Arquitectura* Es cierto que en Colombia hay varios equipos de arquitectos jvenes que colaboran constantemente para hacer concursos, proyectos editoriales, conferencias, etc de manera conjunta. Tambin es cierto que Miguel Mesa ha aglutinado en el libro archipilago el trabajo de las oficinas ms dinmicas y abiertas a las colaboraciones, y es cierto que entre todos somos amigos e intentamos tener visiones crticas compartidas. Pero: la verdad es que no somos un gran colectivo como tal. No tenemos unos textos conjuntos, no trabajamos en lugares distantes ni tenemos un nombre global. No somos Supersudaca. Lo que en realidad somos, es la reunin de grupos pequeos que ha aprendido a colaborar en la ltima dcada: algunos hemos sido profesores de otros, entre todos hemos hecho concursos juntos: por ejemplo: plan:b + Camilo Restrepo en el Orquideorama, Paisajes Emergentes y Manuel Villa en el Estadio El Campn, Federico Mesa y ctrl-g en los jardines infantiles, etc, etc. y hacemos publicaciones conjuntas. Paisajes emergentes colaboran con otros despachos y dan clases en universidades locales y globales. Ctrl-g colaboran con otros despachos (entre ellos Supersudaka) y dan clases en Medelln. Plan:b se mueve dando charlas por varios pases, colabora constantemente con otros arquitectos y otros profesionales y da clases en Medelln, Bogot y otros pases. Manuel Villa da clases en Bogot y trabaja con equipos de Medelln.

Oficina informal trabaja en Bogot y hace alianzas diversas con Espaa y Per. Tambin dan clases en bogot. Camilo Restrepo da clases en Medelln, y hace alianzas constantes, etc Mesa Editores trabaja haciendo proyectos editoriales en alianzas mltiples con los equipos anteriores y con otros ese es el panorama. plan:b ms que un colectivo es una plataforma abierta de trabajo: nos hemos asociado con artistas como Hernando Barragn, para proyectos interactivos; nos hemos asociado con bilogos como Mara Jos Sann para proyectos donde es importante una visin sistmica y ecolgica; pero tambin nos asociamos con otros equipos de arquitectos para hacer concursos: Ana Elvira Vlez, Felipe Uribe, Camilo Restrepo, Giancarlo Mazzanti, etc. Plan:b se fund en el 2000, y ha publicado tres libros hasta la fecha, donde pueden revisarse textos con nuestra visin de la arquitectura: acuerdos parciales, arquitectura en espera y archipilago. Tenemos en preparacin el libro: arquitectura permeable. Para la publicacin que quieren hacer, considero que lo ms oportuno es entender que los despachos del libro archipilago funcionan como un amplio colectivo que se ramifica aunque no tenga un nombre nico. Eso es real, y es ms interesante. Aunque no tendramos un nico dibujo construido por todos o una nica imagen. Creo que lo que nos aglutina son nuestras colaboraciones y esa publicacin, por ejemplo. Yo propondra que lo pusiramos colectivo archipilago, de Medelln y Bogot, y mencionar a cada uno de los grupos y sus colaboraciones. 04. A.T.L.A.S Lder: Camilo Restrepo Habitamos los espacios que localizados entre las esferas disciplinares, movindonos entre sus lmites. Sabemos que no nos interesa el paisaje, ni la morfognesis digital, mucho menos defender la modernidad o coincidir con la idea de tradicin arquitectnica nacional entendida como proceso lineal que construye continuidades sobre arquitecturas probadas a travs de un proceso continuo que pasa de generacin en generacin. No creemos en la arquitectura como prctica artstica, ni en el arquitecto como constructor tcnico. Buscamos el riesgo. Creemos firmemente que cada proyecto es una oportunidad para repensar lo existente y transformarlo. Nos sentimos cercanos a la idea de que hacer arquitectura hoy es desplegar activamente ensambles materiales animados con capacidades de transformacin y siembra de posibilidades y oportunidades. Esta obsesin nos ha obligado a buscar nuevas libertades desprendidas de la idea tradicional del arquitecto como simple constructor que da forma al vaco o del arquitecto como precursor de un estilo o mtodo de identidad grfica. Para bien o para mal somos unos generalistas desmedidos que buscan reflexionar-haciendo y haciendo-reflexionar sobre las prcticas y las decisiones fsicas y/o causales que dan forma relacional al espacio, independiente del mtodo, idea, manifestacin grfica, tcnica o inters material, los cuales consideramos son siempre variables.

Vemos la necesidad imperativa de buscar y establecer nuestra idea propia de espacio que nos sirva como materia prima para desarrollar frentes de estudio, investigaciones, construir oportunidades de transformacin relacional. Por estas razones no nos acomodamos a la idea moderna de espacio como vaco y mucho menos a la de la arquitectura como disciplina inmutable que da forma al vaco desde el positivismo y lo define desde su interioridad hacia la superficie y se expresa en sta como material bien sea abstracto o representativo y simblico. Preferimos entender el mundo como ecosistema profundo hecho de relaciones y codependencias. Para nosotros la arquitectura no establece un orden separado de sujetos y objetos de relaciones escindidas y distantes que suceden como primer plano sobre un teln de fondo natural que mas o menos anima nuestra intervencin y que de acuerdo al instinto del arquitecto hace resonancia con el lugar bajo manifestaciones de abstraccin interpretativa. Buscamos construir una prctica que adquiere capacidades desde la extraccin y deteccin de la inteligencia operativa de otras disciplinas la que sea necesaria para cada encargo desde las cuales configuramos constituciones precisas para cada caso a manera de ensambles impuros, los cuales siempre buscamos insertar dentro del marco de realidad de cada proyecto ya como nuevos rdenes de posibilidades y as en ese choque responsable y reactivo de condiciones, procurar una transformacin de la realidad, a escala social, aumentar el intercambio relacional, incremento de la performatividad, vinculacin de mayor cantidad de agentes, minimizar los impactos, etc. Nos interesa hacer evolucionar la prctica misma, redefinirla y actualizarla sobre el principio de creer que la arquitectura es la administracin, produccin y gestin del espacio fsico y relacional, dentro de las condiciones de realidad que cada proyecto, situacin, localizacin o inters demanda. Creemos que en estos tiempos no se ha producido una actualizacin disciplinar entre las condiciones del campo sobre el cual trabajamos y su relacin con los valores crticos disponibles, sus formas o sus instrumentos. Por todo lo anterior, preferimos dar un paso al lado y pensar en nuestra accin como una accin que hace y piensa de manera simultnea sobre el ambiente construido y las ciencias espaciales: Geografa, Urbansmo, Arquitectura, Poltica relacional. 05. Ctrl-g Lderes: Catalina Patio y Viviana Pea La necesidad de sumar fuerzas y empezar a construir un trabajo independiente, de compartir reflexiones intelectuales y desarrollar proyectos en comn, han sido los puntos de partida para organizar un espacio de trabajo compartido e intentar desarrollar un sistema de trabajo abierto, en grupo, con la posibilidad de accin y participacin de partes y cabezas con intereses cercanos, coincidentes geogrficos y posibilidades de construir acuerdos comunes. Bajo estos intereses, Ctrl G nace a finales del 2008 y desde entonces se ha asociado con distintos arquitectos y oficinas como Federico Mesa, Eliana Beltrn, Camilo Restrepo Ochoa y estudio 51-1(Per) para el desarrollo de proyectos, concursos y/o encargos. 06. Manuel Villa Arquitecto

Somos un estudio de arquitectura en el que los procedimientos, intereses y resultados estn enfocados a reaccionar orgnicamente ante las situaciones que presentan los proyectos. Nos interesan los encargos que permiten una arquitectura propositiva, activa y reflexionada que se inscriba dentro de un panorama diverso y sostenible. Partimos del entendimiento de las condiciones operativas de los proyectos contexto- y de un impulso por construir un nuevo dilogo innovacin. Si bien nuestros sistemas de trabajo se apoyan sobre estructuras flexibles para integrar diversas situaciones e intereses, recurrimos a procedimientos tcnicos propios de la arquitectura y de otras disciplinas para sintetizar y avanzar sobre los desarrollos, y para lograr integracin propositiva con los intereses que constituyen cada proyecto. Nos interesa trabajar sobre lo existente, embarcar la arquitectura en nuevos ciclos entendiendo y asumiendo la situacin posterior de los proyectos. No nos consideramos propiamente un colectivo. Operamos ms como un estudio de arquitectura independiente interesado en trabajar sobre estructuras de asociacin o de colaboracin con otros estudios, con otros profesionales o incluso con los mismos clientes. Nuestra prctica comienza y evoluciona desde la experiencia inicial con las reformas de espacios domsticos, en las que fuimos identificando ciertos procedimientos e intereses de acuerdo a las condiciones que se nos presentaban. Procedimientos como el registro y la valoracin de lo existente, la confrontacin de los intereses que confluan en los proyectos contra las posibilidades de transformacin de los mismos, el reconocimiento de condiciones operativas para su formulacin y desarrollo, la identificacin e integracin de nuevas situaciones e intereses que permitan una relectura de los espacios; han sido algunos de los aspectos que han perfilando nuestra prctica, y que gradualmente se han ido trasladando y ajustando a otros tipos de encargos o formatos. De alguna manera cualquier proyecto en mayor o menor medida, implicar negociar con una realidad establecida bien sea natural, artificial o mixta; pero las maneras de aproximarse a esta realidad y la profundidad que logres, determinar el entendimiento del problema y de las posibilidades detrs del proyecto. En este orden de ideas, lo que nos interesa hoy, est ms relacionado con los proyectos que nos permiten este tipo de prcticas relacionadas con la transformacin, con la relectura, ms que con proyectos de contenidos cerrados en los que no vemos capacidad de transformacin o de reinterpretacin.

07. Mesa Editores Lder: miguel mesa Somos y no somos colectivo. Un grupo de amigos con oficinas individuales que a ratos comparten proyectos: exposiciones, concursos, textos, publicaciones, curaduras. No pensamos igual y no trabajamos para mantenernos en un mismo plano. Pero entendemos que nuestros esfuerzos individuales sumados y contratados, inventan un territorio ms

interesante. As que la evolucin nuestra es dispar, con avances y extinciones parciales. Pero una vez al ao tenemos como meta reunirnos y hacer algo juntos. Y detenernos a mirar lo que hacemos con cautela pero tambin con un nimo atender las responsabilidades sociales y culturales que nos interesan. Queremos hacer cosas juntos, al menos una anualmente. Pero es difcil porque las agendas de trabajo individual dejan pocos huecos. La comunicacin para un arquitecto, hoy y siempre, ha sido una herramienta fundamental del trabajo diario. Porque necesita convencer, hacer entender sus ideas rpida y claramente. El trabajo as lo impone. No tenemos metas escritas y planeadas, van apareciendo y una cosa nos lleva a otra.

8. Oficina Informal Lderes: Antonio Yemail y Juan Carlos Yepes Nuestra filosofa est asociada a la forma como organizamos el trabajo y al sustrato creativo que nos interesa. De ah que hayamos decidido identificarnos como Oficina Informal, a pesar de reconocer la contradiccin implcita de pensar una oficina que se organiza con un patrn informal. Una oficina demanda una cultura institucional que sea capaz de generar confianza en sus clientes, firmar contratos y pagar impuestos. La lgica informal, en cambio, est ms asociada con la inestabilidad; tiene que ver con el estudio de los argumentos tal como se presentan en la vida diaria, si lo entendemos dentro de una acepcin filosfica. La arquitectura informal es una fuente de reflexin e informacin muy relevante de nuestro trabajo, aunque no se trata de asumirla como una especie de posicin ideolgica, ni de jugar explcitamente con arquetipos populares. Simplemente no negamos que cosas que tienen mala reputacin o que parecen perversas para la profesin, como la informalidad, pueden tener gran inters: modelos de convivencia, sistemas constructivos, o lgicas asociativas que desde otro punto de vista ofrecen respuestas muy eficaces a situaciones concretas. Situaciones marginales, que en mi opinin deberan alcanzar representatividad, o al menos, mayor visibilidad en todos los entornos sociales. Entendemos la arquitectura informal como una prctica donde no hay espacio para cosas innecesarias, sino para protocolos de trabajo espontneo y pragmtico en situaciones adversas. Sin embargo, lo que nos interesa especialmente es el aspecto vital de lo informal. Aquello que se manifiesta como una enorme energa de interaccin social, a pesar de su inestabilidad funcional, producto de reiteradas carencias y faltas de polticas pblicas para encauzar los acontecimientos. En la informalidad, situaciones de altsimo mestizaje y gran diversidad, que son bsquedas fundamentales de nuestro trabajo, adquieren lugar de manera natural.

09. Paisajes Emergentes Lderes: Luis Callejas, Edgar Mazo, and Sebastin Meja

El paisaje emergente es la mirada emergente. Es la versin de paisaje que buscamos con la expectativa de conocernos mejor a nosotros mismos, en tanto sabemos que nos refleja, que nos devuelve nuestra propia imagen, nuestra traza sobre el mundo creado. Nos actualiza. En l se conjugan los pequeos sentidos de nuestros gestos humanos y se incorporan al sentido absoluto, generando un remanso de conciencia. Es al fin, la nueva revelacin. Su emergencia, es el signo de los tiempos que se manifiesta, se abre para la clave nica de nuestra mirada expectante, vida por percibir la diferencia y liberarnos de la idea que hemos construido de nosotros mismos; para liberarnos de la realidad que hemos creado en base a esa idea; para liberarnos en definitiva de la ilusin, y as como el augur que lee el poso de una copa de vino, encontrar la seal que anuncia otro mundo posible, y por qu no, mejor. 10. Plan:b Lderes: Felipe Mesa y Federico Mesa} Entendemos la arquitectura como un acuerdo parcial, como una configuracin en espera y como un dispositivo permeable al medio y a la sociedad. Nos gusta entender la arquitectura como el medio mismo y entendernos a nosotros como parte de la naturaleza. Creemos que la separacin de las comunidades humanas de la naturaleza es artificial y no permite ver con claridad nuestra posicin tecnolgica o afectiva. Nos gusta ver los proyectos como dispositivos de amplificacin de la vida cotidiana y afectiva. Nuestro desempeo con proyectos pblicos ha sido relativamente grande y quisiramos seguir trabajando en dicho campo. Creemos que la arquitectura pblica permite que las sociedades se comporten de modos ms democrticos e incluso creemos que el diseo de lo pblico puede redefinir la nocin misma de democracia. Creemos ms en el activismo del da a da y en el de la recualificacin de subjetividad que en el de grandes campaas masivas. Pero estamos comprometidos con el paradigma ecolgico como gran campo de reflexin filosfico y las contradicciones y dificultades que propone. En ese orden de ideas, estamos muy interesados en nuestra participacin en el mundo acadmico. No entendemos la arquitectura como una carrera de 100 metros, sino como una gran maratn de alta resistencia fsica. Por lo tanto creemos que estaremos trabajando de manera sostenida y constante en los campos que nos interesan.

11. co-op Lderes actuales: Nicols Rebolledo and Fernando Portal Ms que una filosofa, nos interesa colaborar en la generacin de un proceso de desarrollo equitativo a nivel social, econmico y espacial, lo cual en el contexto de Chile, implica un proceso de transformacin cultural. Nuestra hiptesis de trabajo para esto, es que los mtodos y herramientas propios del diseo, es decir, la integracin de herramientas artsticas sobre procesos tecnolgicos, son pertinentes de ser integrados a distintos procesos de desarrollo.

Estos procesos de desarrollo, pueden referir desde el desarrollo de productos o servicios especficos -contexto en el cual la pregunta por la innovacin ser clave-, el desarrollo de agentes ciudadanos o empresariales -como herramienta poltica de articulacin social-, hasta el desarrollo entendido en su dimensin poltico-econmica -a travs del diseo de polticas pblicas sectoriales. En trminos disciplinares, esto implica el diseo y la gestin de flujos de trabajo que permitan y fomenten la colaboracin transdisciplinaria, as como tambin una decisin consciente por discutir y participar del estado del arte. Lo anterior, nos lleva a partir de la premisa de que una accin proyectual es en s una accin poltica, y que como tal, solo mide su alcance en la medida en la cual es capaz de influir en el mbito publico. Es ese sentido, actualmente los esfuerzos de co-op y los agentes en su red, estn dirigidos principalmente a la generacin de herramientas para la construccin de capacidades ciudadanas. En esta lnea de desarrollo, las metas del colectivo en el corto plazo estn definidas por la concrecin de tres proyectos especficos. En primer lugar, la gestin de contenidos y generacin de aplicaciones para la plataforma sentidoscomunes.cl, entendida como herramienta para la construccin de una ciudadana aumentada; la puesta en marcha y construccin de un edificio de vivienda en Talca, una de las zonas mas afectadas tras el terremoto, a partir de un modelo cooperativo de propiedad como alternativa a las polticas de vivienda para la reconstruccin propuestas desde el gobierno, y la construccin de plataformas para la generacin y difusin de contenido acadmico a travs del desarrollo de la editorial co-op. Estas experiencias, permiten plantear como meta a largo plazo, la inclusin y desarrollo de este tipo de iniciativas en futuros planes de gobierno que cimienten la accin de una oposicin poltica renovada en las futuras elecciones presidenciales. Lo anterior, nos lleva a partir de la premisa de que una accin proyectual es en s una accin poltica, y que como tal, solo mide su alcance en la medida en la cual es capaz de influir en el mbito publico. Es ese sentido, actualmente los esfuerzos de co-op y los agentes en su red, estn dirigidos principalmente a la generacin de herramientas para la construccin de capacidades ciudadanas. En esta lnea de desarrollo, las metas del colectivo en el corto plazo estn definidas por la concrecin de tres proyectos especficos. En primer lugar, la gestin de contenidos y generacin de aplicaciones para la plataforma sentidoscomunes.cl, entendida como herramienta para la construccin de una ciudadana aumentada; la puesta en marcha y construccin de un edificio de vivienda en Talca, una de las zonas mas afectadas tras el terremoto, a partir de un modelo cooperativo de propiedad como alternativa a las polticas de vivienda para la reconstruccin propuestas desde el gobierno, y la construccin de plataformas para la generacin y difusin de contenido acadmico a travs del desarrollo de la editorial co-op.

Estas experiencias, permiten plantear como meta a largo plazo, la inclusin y desarrollo de este tipo de iniciativas en futuros planes de gobierno que cimienten la accin de una oposicin poltica renovada en las futuras elecciones presidenciales.

12. Distopa LAB Lderes: Maximillian Nowotka, Cristina Ramrez, Francisco Fernndez, and Luis Pimentel Distopa Laboratorio de Ciudad pretende diversificar constantemente el campo del trabajo que cotidianamente aborda, por inters propio y por bsquedas constantes dentro del entorno en el que se desarrolla Intenta comprender la ciudad, pletrica tanto de potenciales como de problemas; encontramos que la utopa ha sido la figura de la cual se ha calcado su imagen, y por ende hemos querido intervenir sobre ella originando un espacio de crtica y proyeccin, que nos permita acercarnos desde el punto ms complejo y real, el de la distopa en que se ha convertido ese positivismo que la origin. Dentro de la filosofa de Distopa Laboratorio de Ciudad tambin se incluye el pensamiento invariable que ante la ausencia de encargos convencionales productos de diversos factores dentro del entorno en el cual se desenvuelve, procura en algunos casos inventar su propio trabajo, involucrndose en auto encargos que signifiquen investigaciones pretenciosas en temas de inters del colectivo, concursos de ideas, espacios para la discusin y difusin de la arquitectura, talleres, entre otros. La estructura del colectivo parte de lo horizontal ante todo. Debido a los intereses particulares que cada uno de los integrantes del colectivo emprende de momento, se secciona el trabajo de forma que pueda operar con uno, dos, tres hasta ms individuos, con estados de letargo o de gran actividad que se supeditan a la particularidad de cada uno. En cada proyecto realizado, involucrar y comprender diversas reas relacionadas al tema urbano es cuestin fundamental para DistopaLAB; la participacin de diversas disciplinas en cada uno de los trabajos involucra aadidos consecuentes a la materialidad de cada intervencin realizada, es por ello que la suma de visiones particulares con respecto a un tema pretenden generar una mirada ms amplia.

13. Fbrica de Paisaje Lderes: Fabio Ayerra, Marcos Castaings, Martn Cobas, Federico Gastambide, Javier Lanza y Diego Prez.

Fbrica de Paisaje intenta pensar el territorio como un campo complejo factible de ser transformado. Preferimos referirnos al paisaje antes que a otras construcciones menos ambiguas. El paisaje es el tejido conectivo del territorio, ni objeto ni campo, y hemos concebido nuestra prctica como una maquinaria para producir paisajes, es decir, conexiones: culturales, estticas, productivas, sociales, ticas, econmicas. Y tambin procesos. Pensar en cambios en el tiempo y sistemas adaptativos (en diversos registros) es pensar en trminos evolutivos; aqu radica la conexin entre hombre y naturaleza. Intentamos reemplazar una esttica de la confrontacin, fundada en un modelo profundamente dialctico (arquitectura y paisaje, natural y artificial, hombre y naturaleza), por una maquinaria de pensamiento y accin estructurada a partir de coexistencias y multiplicidades, activando potenciales latentes o induciendo construcciones ficticias. As, cada paisaje/proyecto nace con un nombre; y cada paisaje es, tambin, una construccin afectiva: Fbrica de Paisaje(s), Supertourism*, Campo de Batalla, Topografas Histricas, Lighting Piripolis, Grand Tour, Brumeville*, Experiencia Pan de Azcar, (R)evolutionary Green, Growing Energy, Ms Plaza Concebimos un paisaje imaginario a partir de la reflexin en torno a tres cdigos de accin: la belleza, la ficcin, y la distancia. Estas categoras (tpicos que rebasan lo contingente) permitirn deducir, y operar sobre, algunos estados (o ms bien procesos) del territorio contemporneo. Belleza (la seduccin del paisaje). Aludiendo de modo tangencial a algunas reflexiones cannicas del pensamiento pintoresquista, partimos de una preocupacin que explcitamente sostiene una adscripcin esttica. La construccin del paisaje es, necesariamente, una construccin esttica, y es, por tanto, lugar de la belleza. Creemos, entonces, en la funcin de la belleza, en algo que podramos llamar belleza activa. Ficcin (la invencin del paisaje). Un nuevo paisaje slo existe si un relato le da sentido, una construccin narrativa capaz de inducir reacciones y, por tanto, meta-relatos. La construccin de la ficcin se desarrolla en el tiempo; y como en la novela, entre la novella (lo que ya ocurri), y el cuento (lo que ocurrir), conecta el paisaje escrito con el que aun est por escribirse (lo real-pasado y lo posible). Distancia (la mirada del paisaje). Finalmente, esta ficcin esttica incorpora la peculiaridad de la distancia. La mirada paisajstica es una mirada distante, y como la mirada del voyeur o el viajero, del que construye el paisaje desde el desplazamiento y no desde la permanencia, impone un singular agenciamiento. Tal como sugiere Michel Houellebecq en su itinerario escalar entre el idlico mapa Michelin y la srdida microscopa mictica de los tejidos en La posibilidad de una isla, el paisaje deambula entre lo gigante y lo infinitesimal, y lejos de encontrar su locus en una escala particular, son sus continuas contracciones y dilataciones las que definen su ritmo y su naturaleza. Para la construccin del paisaje concebido a partir de estas tres categoras es necesaria una cartografa, un mapa intencionado y deliberado de esa fraccin del mundo que permita intuir sus posibles devenires, oscilando entre las distancias y las proximidades para construir nuevamente las distancias en un feedback loop abierto. La construccin de esta cartografa es tambin una instancia crucial para el desarrollo de una idea. Finalmente, entre la instalacin y el proyecto, entre la imagen de un verosmil territorio futuro y la ficcin del paisaje, Fbrica de Paisaje propone un singular objeto-mquina que, como un gran fabricante de ficciones, y a la manera de la biblioteca Borgeana, contiene todos los paisajes posibles, existentes e imaginarios. La Mquina de Paisajes es metfora de nuestra produccin y meta-ficcin de todos nuestros proyectos; esperamos de ella no

un mecanismo o estrategia de constriccin sino una dinmica liberadora, radicalmente abierta.

14. FAB-LAB Lima Lderes: Luis Delgado (Director), Vctor Freundt (Fab Manager) y Benito Jurez (Fab Manager) La revolucin de la Fabricacin Personal > Con los fab labs se busca devolver el poder creativo a las personas que, bajo las condiciones de nuestro sistema industrial actual, han devenido en consumidores pasivos cuyo mayor espacio de libertad es decidir sobre las creaciones que otros han pre-establecido. Con los Fab Labs se rompe el concepto de S M L XL y se alcanza niveles de hper personalizacin de productos capaces de atender demandas especficas sin que ello signifique mayor costo en diseo o fabricacin, desde un anillo hasta una vivienda. La revolucin de la fabricacin Colectiva > Fabricacin personal es tambin Fabricacin Colectiva > Las nuevas libertades que otorgan a los individuos estas tecnologas les permiten desarrollar comunidades creativas> medios para compartir y replicar productos, herramientas hasta Fab Labs enteros> De la misma manera como hace unos aos solo grandes empresas podan acceder a una computadora o a telefona celular, pero que con el tiempo su uso devino en masivo y personal, los Fab Labs buscan facilitar el acceso a nuevas herramientas creativas> en una autntica Revolucin de la Democratizacin Tecnolgica! A nivel general> con los Fab Labs se busca facilitar el acceso masivo a los medios modernos de invencin. Las actividades de los Fab Labs son muy diversas y van desde el empoderamiento tecnolgico, brindando capacitacin tcnica para la solucin de problemas locales y la incubacin de pequeas empresas de alta tecnologa, hasta el desarrollo de proyectos > que incluye desde turbinas de energa solar y elica, redes inalmbricas de datos, instrumentacin analtica para la agricultura y la salud, vivienda personalizada y prototipado rpido de mquinas de prototipado rpido; en ltima instancia, se busca crear ensambladores moleculares programables que sean capaces de hacer casi cualquier cosa. A nivel especfico> Fab Lab Lima, busca propiciar un salto singular en la historia de la socio-innovacin de Amrica Latina brindando acceso al conocimiento y uso de herramientas de fabricacin digital a diversos actores culturales> con especial inters en las comunidades emergentes, andinas y nativas. Colaboracin interna De la fabricacin a distancia a la fabricacin Distribuida> Dado que enviar tomos mediante Internet es posible gracias a la Fabricacin Digital, la nocin de creacin a distancia >Diseo en Europa > fabrico en Asia > ensamblo en Amrica >>> cambia por el

de Creacin Distribuida > Con los Fab Labs se integran procesos y puedes hacer cualquier cosa en cualquier lugar. Coo-Diseo> El equipo Fab Lab Lima esta constituido por un grupo transdisciplinar de 12 miembros provenientes de diversas disciplinas> Robtica, Sistemas, Diseadores industriales, Arquitectos, Bilogos, etc.> Que trabajan cooperativamente junto con la Red mundial de Fab Labs compartiendo diversas actividades en red > Las herramientas de fabricacin digital te permiten crear, en similares condiciones que cualquier otro Fab en el mundo, y replicar con suma facilidad procesos y productos catalizando el acto creativo.

15. Giancarlo Mazzanti Lder: Giancarlo Mazzanti} Buscamos encontrar nuevas formas de operar, ms resistentes y mejor dotadas para responder a las condiciones actuales desde el punto de vista relacional, ambiental, social, tcnico, etc. Una arquitectura que opera en y entre el mundo de las cosas, entendiendo la practica como un mecanismo instrumental que relaciona el quehacer con la complejidad de lo real. Una relacin de reciprocidad entre naturaleza y cultura, pactando y construyendo interconexiones con un mundo de mltiples cosas compuesto por intereses humanos y no humanos, un mundo en el cual participan una multitud de agentes a relacionarse. Creemos que el valor de la arquitectura no radica en s misma sino en lo que produce, esto nos obliga a conocer y trabajar con otras formas de pensar y organizar el mundo. Los procedimientos clsicos de proyectacin cada da son menos operantes para entender las realidades complejas. Por sto se hace necesaria la transferencia de conocimientos desde otras profesiones por dismiles que sean, porque es muy probable que nos permitan encontrar maneras ms eficientes y lgicas de inferir en la realidad, y adems, problemas y preocupaciones que nutran nuestro oficio y que nos lleven a hacer arquitecturas ms actuantes (definidas por lo que hacen y no por su esencia). La arquitectura no es un fin en s mismo, Cedric Price; buscamos entender que el valor de la arquitectura no radica en s misma si no en lo que produce, en sus capacidades performativas ms que en su capacidad representacional y en sus cualidades visuales. El motivo de la arquitectura, ms que satisfacer el deseo (o la belleza, la emocin) es alentar a la gente a comportarse , mental y fsicamente, de modos que antes habra credo imposibles Cedric Price Buscamos desarrollar una prctica basada en procesos que llamaremos Performativos (diversidad y diferencia) ms cercanos a lo que llamaremos prcticas materiales , UNA ARQUITECTURA QUE ACTA , que queda definida por lo que hace y no por su sustancia (Verdad), una arquitectura que busca la construccin de acciones sociales entre los usuarios; una arquitectura para su uso, su juego; no como funcin mecnica basada en la eficiencia.

La discusin no radica en los aspectos estticos, sino en cmo inducir acciones, efectos, acontecimientos, aqullo que nos permite desarrollar formas, patrones u organizaciones (Nos interesan las relaciones y acciones y no la eficiencia). Me gusta imaginar una arquitectura que se relaciona ms con las instalaciones de arte contemporneo (que necesita del usuario para actuar) que con la construccin de piezas escultricas como en la modernidad (Basadas en la contemplacin y la eficiencia). Una arquitectura no compuesta, una arquitectura que es ms el producto de diagramas capaces de operar sobre la materia y capaces de producir acciones en el usuario. Intentaremos trabajar desde una postura basada en las prcticas materiales (La ingeniera civil, la moda, la artesana, el urbanismo y la arquitectura); una postura que nos permite tomar decisiones basadas en modelos o abstracciones sin tener que recurrir al conocimiento acumulado, desarrollando capacidades operativas, actuantes. LA ARQUITECTURA COMO PRACTICA MATERIAL es la base para desarrollar una estrategia proyectual que acta sobre el espacio y la materia construyendo sistemas operacionales que permitan intercambios socialesambientales, en donde prime la diversidad y la diferencia en contra de una arquitectura representacional, simblica y esencial que se presenta como objeto para ser observado nico y objetual (La arquitectura es ms que nunca un problema de construccin del espacio-actuante y ya no un problema de representacin del espacio-observado); utilizaremos distribuciones, sistemas orgnicos, inorgnicos, indeterminados, inacabados, topologas, sistemas inestables, estructuras abiertas, inestabilidades programticas, superposiciones, patrones, muars, sistemas adaptables, etc. En este sentido nos interesa entender el valor de los sistemas de organizacin como mecanismos de organizacin inteligentes los cuales no estn cerrados ni acabados, su capacidad adaptiva les permite crecer o adaptarse a las ms diversas situaciones. Lo que buscamos es una arquitectura capaz de inducir efectos y acciones en el usuario. Inducir efectos es proyectar las transformaciones que la arquitectura produce, el resultado a seguir no es el proceso, ni el producto esttico anhelado, sino los efectos fsicos, sociales y ambientales siempre desde la diferencia y la diversidad de formas del quehacer arquitectnico.

16. LAB.PRO.FAB Lderes: Eleanna Cadalso, Alejandro Haiek, Michelle Sanchez de Leon. Son modelos operativos ms que postulados filosficos. LAB.PRO.FAB focaliza sus lneas de investigacin sobre el medio, los objetos y las prcticas humanas. La Arquitectura, El paisaje y los artefactos son asumidos como componentes de un escenario logstico, como soportes de una secuencia de acciones reprogramadas que sustentan y desencadenan modos de comportamiento e interaccin social. La actividad proyectual se encuentra ms prxima al diseo logstico de una cadena de eventos que a

la construccin masiva. El proceso maneja un itinerario de acciones que programa la secuencia edificable y la activacin del entorno. Nos interesan: Las ecologas diversas. La reprogramacin de obsolescencias. La renovacin de paisajes inactivos. La reanimacin de territorios en desuso: sistemas, artefactos y objetos desecho . Los fenmenos, comportamientos y dinmicas sociales locales. Cartografas sociales, polticas, econmicas y tecnolgicas que integren el arte, la ciencia y la cultura Pero tambin nos interesan: La eficiencia constructiva y en la optimizacin de recursos econmicos, humanos y materiales Ms en el ensamblaje que en lo hmedo. De nuevo la industrializacin. La fabricacin en serie pero al mismo tiempo customizada. Las High- Tech, pero ms las Low- Tech, intentando derivarlas en tecnologas intermedias o de transferencia. La produccin para masas: No la produccin en masa: Lo multiprogramtico y lo multipropsito La modularidad, la repeticin, la replicacin y la autosimilitud Ms q filosofas podramos hablar de inquietudes colectivas.

17. La Fantstica Lderes: Jimena Leiva-Roesch y Manuel Mansylla Cul es la filosofa que nutre a su grupo? Han pasado ms de cien aos desde su descubrimiento, y es hoy el plstico ms extendido hecho por el hombre de sustancias en el mundo. Los crticos predicen que en 10 aos las consecuencias de la petroqumica y la plaga de plsticos se situar con el tabaco y pesticidas como un importante tema de salud pblica mundial. A pesar de todo esto ms de 250 mil millones libras de primas grnulos de plstico se fabrican con materias primas de petrleo cada ao. Nosotros actualmente se recuperan slo el 5% de los plsticos que producimos; aproximadamente el 50% se entierra en los rellenos sanitarios, algunos se rehace en bienes durables, y gran parte de ella sigue siendo "desaparecidos", perdido en el medio ambiente. La cantidad de contaminacin que se deriva de esto es simplemente ms all de nuestros nivel de comprensin. Se trata simplemente de todo el mundo, en lugares que nunca imagin: est en nuestros hogares y nuestro lugar de trabajo, en el aire que respiramos y los alimentos que comemos. Esto no es slo una premonicin, sino simplemente parte de nuestro legado.

En este contexto nos hemos reunido como Nueva York cdigo abierto basado en dotanques dedicados a usar el arte y el diseo de los vehculos para ilustrar la larga duracin consecuencias que la contaminacin de enlace de plstico de nuevo a la vida moderna. Sabemos que no hay una sola grupo ni organizacin tiene la capacidad para hacer frente a este fenmeno por s mismo, que es Por eso estamos aportando nuestra capacidad creativa para idear formas dinmicas para ayudar a recaudar el conocimiento de este asunto urgente. Aunque ninguno de nosotros no son ni de plstico especialistas ni los cientficos, nuestros diversos orgenes nos permiten mantener una perspectiva holstica de vista mientras diriga una perspectiva diferente en un escenario muy complejo.

18. LUP (Laboratorio de Urbanismo Poltico) Lderes: Marcelo Danza y Miguel Fascioli El Colectivo tiene como ncleo base a quienes en 2008 lo fundaron (Marcelo Danza y Miguel Fascioli) y ha ido ampliando sus referencias interactuando puntualmente con diversos arquitectos, artistas y activistas en general. Es por eso que -salvo sus fundadores- sus miembros varan a lo largo del tiempo. Tomando las definiciones de Jaques Ranciere de poltica y polica nos motivan ms las acciones y prcticas polticas en la arquitectura y la ciudad (de quienes producen ruido) que las policacas (de quienes producen discursos). Preferimos descubrir los discursos que existen latentes en el ruido ms que defender los evidentes y legitimados. Las metas son lo suficientemente amplias como para no cerrar un rea de accin especfica. Nos seduce actuar en favor de ampliar los lmites de una disciplina que percibimos ensimismada y autocomplaciente. Para ello el arte, la filosofa, la poltica y prcticas estticas y materiales no legitimadas nos brindan generosas plataformas de contemplacin.

19. MAAM & STUDIOPARALELO Lderes: MAAM: Mauricio Lpez Franco, Matas Carballal Zeballos y Andrs Gobba Hannay. Studioparalelo: Luciano Rocha de Andrades, Silvio Lagranha Machado y Rochelle Castro. Cmo evolucionamos? Incorporando e incorporando pareceres y saberes, hasta las opiniones sobre los temas ms comunes pueden hacernos cambiar de opinin. Desde dnde incorporamos conocimiento? Las reas son diversas, una de las vertientes ms importantes es la enseanza. En MAAM todos estamos relacionados con la Facultad de Arquitectura en cursos de proyecto, algunos en cursos de arquitectura y otros desde el urbanismo.

Tambien desde la misma prctica, retroalimentndonos desde la experiencia misma. El cotejar las ideas con un cliente y poder llevarlas a la realidad, son experiencias definitorias. Un campo que ha colaborado inmensamente a esa evolucin es el poder intervenir en realidades de pases vecinos, por ejemplo Brasil a travs de la asociacion con StudioParalelo, tanto en concursos como en encargos particulares. Incorporar otras culturas es una de las riquezas ms grandes. Justo ahora hay un arquitecto de Roma en el estudio, con el que ya hemos generado una intervencion en una bienal de espacio pblico en italia. Una ltima vertiente y quizs una de las ms importantes (ya que es la que nos implica directamente) es el aporte intelectual en cada proyecto. Cada nuevo desafo nos encuentra buscando incorporar novedades de lenguaje que anen pensamiento, representacin y concrecin. Cul es la Filosofia detrs de su colectivo? Quizs sea el poder infiltrar al corpus de la arquitectura una particular manera de ver y pensar los entornos vitales. Una visin estratgica que nos permite arribar a soluciones novedosas con una cantidad limitada de insumos, ya sean econmicos, o materiales. Algo ms osado es querer interponerse en el camino del mercado all la cosa es ms dificil.

20. Oficina de Arquitectura Lder: Emilio Marn Si bien la prctica profesional que he llevado como independiente, se ha basado en colaboraciones, resulta complejo clasificarla como un colectivo como tal, creo que lo correcto sera definirlo como un trabajo de asociaciones intermitentes, o algo as. Existe una base, que podra ser la oficina de arquitectura por un lado, conmigo y con un arquitecto ms de forma estable, Juan Carlos Lpez, donde se han desarrollados proyectos de arquitectura, algunas instalaciones de arte, mobiliarios, etc. El otro proyecto paralelo importante es Public Library, una editorial independiente, fundada junto con Diego Crdova (diseador), a fines de 2008 y Cristbal Palma (fotgrafo), quien se sum el ao pasado. Ac es donde se han desarrollado, proyectos editoriales independientes, propios y de otros artistas, en varios formatos de impresin, fanzines, psters, u formatos tradicionales, como una revista llamada directorio, un proyecto comisionado a Public Library. Lo que viene a completar la produccin es quizs, proyectos donde me he asociando sin ser parte de la oficina de arquitectura, o del proyecto editorial propiamente tal, como ocurri en el trabajo, del video BIG POOL junto con Nicols Rupcich. En torno a estos 3 proyectos, Arquitectura Editorial Personal, han evolucionado todas las colaboraciones en este ltimo tiempo, estos han mezclado los intereses y las inquietudes que me convocan. Los procesos se han hecho cada vez ms claros, abiertos y flexibles, en ese sentido, hay una bsqueda por la diversidad, totalmente intencional, siempre con la idea de ir armando una especie de coleccin de proyectos.

Filosofia: THINGS NEED TO BE ORDINARY AND HEROIC AT THE SAME TIME. Creo que esta cita explica mucho la filosofa y como se articulan los trabajos dentro de la oficina. Estas palabras las le en el website del arquitecto Sam Causer, quien est publicado el la ltima PIN-UP Magazine, junto a m y otros 4 arquitectos internacionales, con un proyecto sobre CASE STUDY HOUSES. Contact a Sam va email, porque cuando hice el proyecto del diseo para la ltima Bienal de Arquitectura de Chile, quera hacer un pster con Public Library con fotos de la obra en construccin, sacadas por m. Me gustaba mucho la frase, le escrib a Sam y me dijo que la frase se la haba dicho Peter Smithson a la salida de una charla. Finalmente todo sigue su propio camino. No hay nada tan planificado, pero ese tipo de historias suelen articular la produccin de los proyectos, tanto de arquitectura, como editoriales o personales.

21. Particular Colectivo de colectivos: LabProfab (Caracas, Venezuela), Distopa Lab (Maracaibo, Venezuela), al bordE (Quito, Ecuador) y Oficina Informal (Bogot, Colombia) Cmo ha evolucionado la prctica de los miembros del colectivo desde su creacin? Poder decir que ha evolucionado a partir del intercambio de nuestras agendas crticas. Seguramente es algo que tiene que ver con la diversidad de lneas de trabajo y la procedencia de los componentes del colectivo; qu estemos localizados en cuatro ciudades y que tengamos distintas formas de aproximarnos a los proyectos no es una hecho circunstancial sino el motor de este intercambio. Un intercambio que podramos decir no est referido a hechos exclusivamente arquitectnicos sino mas bien a todo el marco que antecede a la arquitectura misma. As como nos interesa reconocer nuestros sistemas de trabajo y nuestras ideologas, tambin hacemos un esfuerzo por discutir sobre el estado de nuestros contextos y la lectura critica que cada quien hace de este: ser fuentes no oficiales de la situacin que viven nuestros pases (poltica, cultural, social, etc). Esto precisamente, esta especie de figura de un corresponsal que circula informacin de forma constante, nos ha permitido construir la idea, artificial o no, de que vivimos en territorios cada vez ms prximos, de que las distancias se han recortado. Un hecho que ha favorecido el aumento el intercambio fsico, los niveles de cooperacin y movilidad entre nosotros. Cul es la Filosofa detrs de su colectivo? La orientacin de nuestro trabajo est en la lectura critica que hacemos del estado de inestabilidad producida por el pensamiento moderno y los sistema econmicos vigentes en todos los niveles de la sociedad latinoamericana. Como generacin hay dos hechos que entendemos como definitivos al momento de definir nuestra lnea de pensamiento: todos crecimos en un marco desequilibro social marcado por una percepcin generalizada de crisis y de inestabilidad en los proyectos de

nacin de nuestros pases; pero al mismo tiempo pertenecemos a la ltima generacin que conoci como era el mundo antes de la llegada de internet y la globalizacin. Nos interesa especular sobre el punto de cruce entre estas dos situaciones y asumirlas como variables activas desde donde derivar preguntas relevantes para contextos marcados por la emergencia y una condicin perifrica como el nuestro. Es decir, alejarnos de los limites tradicionales de nuestras disciplinas para adentrarnos en el estudio de la realidad, la necesidad y la vida misma no desde la perspectiva de un mundo cerrado y controlado sino desde una posicin ms plural y optimista. PARTICULAR es entonces el inters por articular el trabajo de pequeos estudios de arquitectura que han sabido encontrar formas de operar en medio de esa instabilidad para establecer protocolos de accin compartida que constituyan lneas de evolucin hacia situaciones de mayor equilibrio o equidad dentro de su contexto. Cules son las metas del colectivo? Y Cmo se ven como colectivo en un futuro cercano y lejano? Actualmente trabajamos con la idea de consolidar un nuevo lmite que coligue equilibradamente la accin urbana con la reflexin crtica sobre las practicas espaciales y polticas en America Latina. Queremos pensar que en el trabajo que hacemos la reflexin sobre la diversidad material, social y ecolgica de nuestra regin y los hechos construidos son una sola cosa, son situaciones indisolubles. Dicho de otro modo, en Marcaibo iniciamos un recorrido por 4 ciudades (Maracaibo. Caracas, Quito y Bogot) con una serie de acciones construidas que hemos denominado TALLER PARTICULAR. Estos talleres hacen parte de una investigacin basada en intervenciones en las que dinmicas y comportamientos locales, prcticas culturales basadas en la tradicin y el saber popular puedan coexistir con nuevos recursos materiales tecnolgicos y sistemas innovadores de gestin social. Para nosotros estas operaciones especficas no son ni ejercicios de autoconstruccin ni de asistencialismo social. Estn pensadas como sistemas complejos susceptibles de ser replicados, teorizados y discutidos en tres mbitos estratgicos que reconocemos indispensables para activar transformaciones y actualizar viejos modelos: la institucin pblica, los grupos social auto organizados y la academia.

22. Productora Lderes: Abel Perles, Ciudad de Mxico, 2006 Vctor Jaime, Carlos Bedoya y Wonne Ickx

PRODUCTORA funcionamos realmente con una sola oficina y no como un network: es decir, aparte de ciertas clases que damos o textos que escribimos, los socios de PRODUCTORA estn completamente comprometidos con la oficina y no generan trabajo individual afuera de esta. En los aos transcurridos esta colaboracin se ha ido consolidando y se han definido cada vez mas claro el papel de cada uno de los socios en las diferentes etapas de los proyectos. Aunque en las etapas de ejecucin de obra

asignamos responsables de proyecto entre los socios para operar de una manera ms fluida, las decisiones iniciales siempre se toman en conjunto. Cual es la Filosofa Detrs de Su colectivo?

Como punto de partida, la arquitectura siempre se trata de reanudar en un solo gesto: un simple conjunto de reglas que puede orquestar un edificio. En contraste con muchas de las prcticas contemporneas estas "reglas de operacin no son directamente sobre la base de" programa "," investigacin "o de otras referencias externas, sino que desarrolla a travs de investigaciones formales, espaciales o tectnicas, lo que es, a travs del objeto arquitectnico en s. El objetivo principal de nuestra arquitectura es el establecimiento de un choque fructfera entre nuestros intereses personales (nuestra voluntad obstinada propia) y la voluntad de la asignacin (esto es las posibilidades latentes incrustadas en el sitio, el contexto, programa, presupuesto, cliente, etc) . Slo cuando podemos establecer aqu una relacin intensa y significativa de los conflictos, entonces un sistema nuevo, desconocido y sorprendente de los axiomas arquitectnicos se pueden presentar. Ya que creemos que la clave para resolver un problema no se puede encontrar en el material del propio rompecabezas, utilizamos nuestros propios intereses y juguetn outs tratar-como un truco para concentrarse en algo totalmente fuera del verdadero problema, por lo que - a travs de un desvo - para llegar a una solucin fresca y poderosa a un problema (aunque tal vez no siempre es la ms lgica de una). De esta manera, el "concepto" (o la idea clave de un proyecto) no ser tan "truco de magia" que resuelve todos los problemas de diseo, organiza programas y define las formas. No, por el contrario, es que la decisin inquietante que - cuidadosamente tomadas despus de un lento proceso de audiciones y las eliminaciones de las opciones - lo pondr en peligro, te hacen comprometidos con el proyecto y la demanda de nuevas soluciones de usted, se le pedir a repensar su vocabulario arquitectnico, soluciones tcnicas y organizaciones programticas. Es interesante ver, que cuando estas decisiones iniciales estn bien hechas, el proyecto se desarrolla casi por su propia inercia: no hay teoras extra, conceptos o definiciones parecen necesarias cuando el choque inicial entre la intencin y el sitio ha sido realizado con xito. En un momento determinado en el proceso, nosotros - los arquitectos - pero he aqu cmo la lgica interna arquitectnico, latente presente en el desafo de diseo, comienza a flotar por encima, se hace visible a nuestros ojos ... y aparentemente independientes de nuestra voluntad, principios nuevos e inesperados de coherencia interna, comenzar a definir el proyecto. 23. Rec Comunidad Audiovisual Lderes: Carlos Daniel Tablante, Miguel Bernal, Jos Angel Prez, Pedro Bravo, Toms Diez y Camilo Cceres. Rec Comunidad Audiovisual naci en una ciudad/pueblo llamado La Victoria,a 80km de Caracas, preguntar sobre la evolucin de REC es tener esto muy presente, ya que nuestra prctica ha pasado por diferentes procesos de metamorfosis, desde ser una banda adolescente-grunge perteneciente al pseudo-movimiento underground de una ciudad media latino americana de mediados de los 90, inspirada por todo lo que pasaba en Seattle en aquella poca, ya que vivamos bajo la influencia cultural voraz proveniente

de Estados Unidos; a ser una plataforma de creacin, de ideas y proyectos en marcha en diferentes pases, que busca intervenir en la realidad desde el punto de vista de la reflexin, la creacin y la materializacin consciente de la misma. En La Victoria organizamos eventos a finales de la dcada de los 90 e inicios de la dcada del 2000, luego nuestra base de operaciones se muda a Caracas. Venezuela es un pas Hidroceflico, y si quieres formarte, mejor te vas a la capital; all nos convertimos en Diseadores, Arquitectos, Urbanistas, Msicos, Artistas y hasta Ingenieros, motivados por la nica razn de influir y reflexionar en torno a la realidad, aunque en ese momento no lo tenamos tan concientizado. La primera mitad del decenio fue de aprendizaje, de remover los hbitos provincianos, y de acostumbrarnos a ser ciudadanos, alimentndonos ms de las vivencias del da a da, que de lo que sala de los salones de clases de la Universidad. As se cultiva una reflexin intensa sobre lo urbano, lo existencial, la experiencia como aprendizaje, y lo obsoletas que son nuestras estructuras, ya no hablando desde el punto de vista del pueblo, sino precisamente de lo absurdos que eran (y son) los cdigos y protocolos que usamos como sociedad, en las capitales, en las ciudades medias, en las metrpolis; una sociedad desconectada de la creacin, del conocimiento, abandonando los lugares de intervencin de la realidad, dejndola a expensas del otro, apoyada en los mecanismos de diversin, entretenimiento y comodidad. Luego de pasar por la Universidad de la ciudad de Caracas, experimentamos una dispersin del colectivo a nivel nacional e internacional; por diferentes razones tuvimos que separarnos fsicamente, siguiendo la actividad a travs de Internet, precisamente en esta poca montamos nuestra pgina web (http://www.reccomunidad.com) y nuestro blog (http://www.reccomunidad.com/recblog). En la segunda parte de la dcada de 2000 terminamos repartidos entre Mxico, Espaa, Estados Unidos y Venezuela, esto nos permiti crecer y establecer nuevos nexos con pases como Cuba, Grecia, Per, Francia o Brasil, fue un efecto expansivo; ahora tratamos de recoger un poco esa inercia, tratando de focalizar acciones y proyectos concretos, sin perder el pensamiento ubicuo. En ese tiempo, y hasta ahora, pasamos de editar un disco entre Chacaito (Caracas) y el Eixample (Barcelona) y publicarlo en iTunes, a tener nuestra propia oficina de ideas y produccin en Caracas, pasando por la organizacin de exposiciones de creadores tanto en Caracas, como en otras ciudades de Venezuela. Ahora colaboramos indirectamente con la red mundial de Fab Labs que impulsa el MIT,y con el Instituto de Arquitectura Avanzada de Catalunya (IAAC), donde esta el Fab Lab Barcelona, que uno de nuestros miembros coordina. Ahora se abren nuevos caminos, probablemente tendremos nuevas movilizaciones entre Europa y Amrica, ahora con ciertas ideas ms claras, y con una direccin mas concreta, que une el diseo colaborativo, el trabajo en red y la fabricacin digital, sin olvidar la msica.

24. Taller Danza La Usina de Arquitectura Lder: Marcelo Danza

Cmo se conocieron los miembros del colectivo? / Cmo se comunican, local y trasnacionalmente? Todos nos conocimos en la Facultad de Arquitectura de la Universidad de la Repblica. La comunicaciones son a travs de reuniones generales, por subgrupos, correo electrnico y sitio web. Adems producimos un peridico de Arquitectura al que llamamos MAPEO que nos permite interactuar ms fluidamente con el medio local e internacional. Cul es la Filosofia detrs de su colectivo? El colectivo trabaja sobre una reconceptualizacin de la actividad y los campos de accin del arquitecto. Su filosofa es, en este sentido, de apertura y exploracin a los fenmenos contemporneos de la ciudad, la arquitectura, el arte, la filosofa. No entendemos por Arquitectura slo a aquello que celosamente cuidan las instituciones doctrinales sino a toda prctica humana que signifique transformacin del territorio, el espacio y la esttica, sea esta fsica o simblica. Cules son las metas del colectivo? (referido a: intervenciones en el espacio pblico, activismo, creacin de plataformas alternativas de comunicacin, etc.) / Cmo se ven como colectivo en un futuro cercano y lejano? El principal objetivo del Taller Danza es la actividad Docente, Investigadora y de Extensin al medio en la Facultad de Arquitectura de la Universidad de la Repblica de Uruguay. Dentro de este marco ha realizado, ms all de los siete cursos de proyecto arquitectnico y urbano que dicta anualmente, construcciones a escala 1:1 en el espacio pblico, exposiciones en salas del medio en el que difunde o evidencia actividad urbana y arquitectnica, el peridico MAPEO y workshops en diversas Universidades de Amrica y Europa.

25. Torolab Lder: Ral Crdenas Osuna Para ver la evolucin de los miembros de Torolab, es necesario revisar cada proyecto y estudiarlo por caso ya que cada uno tiene una configuracin especial adaptada al desarrollo del mismo, que va ligada a la filosofa y metas en nuestra prctica, que tiene una lnea conductora con una base muy suelta de flexibilidad en el trabajo. Cada proyecto tiene miembros nuevos; intento tener a antiguos miembros en todos los proyectos pero en muchos casos, es imposible por recursos de conocimientos y por responder a entornos con un sentido de autenticidad (si es que eso es acaso posible) y fundamentalmente con confianza, ya que hay una naturaleza participativa no slo en el proceso de desarrollo entre equipo sino tambin entre usuarios y proyecto. Hay miembros que han estado trabajando en ms de diez proyectos y otros que slo participan en el desarrollo de uno. De ah, entender lo que significa cada proyecto y la

relacin establecida con l por el miembro y la naturaleza de su propia profesin; ya que, si hay una forma de describir esta prctica, tendra que ser como una forma avanzada de desarrollo de proyectos transdiciplinarios que parte de una iniciativa de arte y que cada capa de participacin va dando una complejidad que acerca a una esttica dentro de esta bsqueda por conocimiento en la idea que todos vamos entretejiendo con nuestros entornos de cmo vivir mejor. Esas mismas capas estn impregnadas por los miembros, sean stos bilogos, arquitectos, artistas, cocineros, ingenieros, mdicos, gelogos, qumicos, etc. Hay proyectos mismos, como el Instituto de la basura: material residual y desechos -con sus respectivas embajadas-, cuya misin es ser una herramienta de desarrollo para los miembros involucrados y sus proyectos personales ligados con la temtica del Instituto, que funge como un organismo internacional dentro de este rubro. Cul es la filosofa detrs de su colectivo? La Filosofa es crear proyectos transdiciplinarios que van ligados a las extraas, prcticas, lgicas e ilgicas ideas que se construyen de cmo vivir mejor con las especificidades de cada persona y de cada contexto. Los proyectos tienen la vocacin de dar un entendimiento y de situar una prctica que va ms all de los esquemas establecidos por las polticas culturales, acadmicas o las economas del sistema de galeras; crear agrupaciones de personas ligadas por un hilo conductor de proponer, no slo de protestar, y sorprendernos con la esttica que genera el conocimiento mismo. Dando lugar a momentos y entornos que nos pueden indicar que quiz la propuesta en muchos casos pueden ser protestas o bien procesos ldicos aparentemente superficiales pero con races entretejidas con procesos fundamentales en el desarrollo humano, y las ideas complejas que generan la multiplicidad de conexiones con cada uno de nuestros contextos y sistemas de vida. Y tratando de hacer procesos de preguntas que abren dinmicas de participacin y sobretodo proyectos que tienen la posibilidad de crear un nuevo conocimiento y una conexin con la calidad de vida, empezando con nosotros, el equipo de trabajo; ahora, sto no siempre se logra, pero eso es una constante bsqueda que no slo se queda como una representacin sino como una prctica sistemtica que nos puede, espero, generar un cambio desde el sentido ms cotidiano hasta el rango de lo profundo, aqu siempre hay una ligera esperanza de encontrar un proceso que va de lo epistemolgico, a lo taxonmico y quiz sto nos lleve a tener un encuentro con un lenguaje comn mas all de las necesidades fsicas. Cules son las metas del colectivo? (referido a: intervenciones en el espacio pblico, activismo, creacin de plataformas alternativas de comunicacin, etc.) / Cmo se ven como colectivo en un futuro cercano y lejano? Las metas en las Formas, si entiendo bien la pregunta, van tan ligadas al proyecto como van ligadas la configuracin de miembros y sus conocimientos en respuesta a lo que estamos tratando de desarrollar en cada proyecto, con sto me refiero a que no hay un medio, una forma y menos un resultado que estemos esperando que no sea otro que el de la sorpresa y lo que hablamos anteriormente de lo que puede llegar a ser una esttica: el hecho de encontrar un conocimiento, y si para eso se tiene que hacer un proyecto de

ingeniera ambiental o mecnica, de diseo arquitectnico u organolptico, de programacin o de gastronoma, bueno pues eso se har. Es ms sencillo verlo por casos y ver cmo en nuestros resultados. En el tiempo que he estado al frente de Torolab tenemos proyectos de identidad que se convierten en ropa; que se convierten en mapas; que se convierten en sistemas de autoconstruccin; que se convierten en mdulos de comunidades de familias en pobreza total; que se convierten en alimentos; que siguen un curso donde el clculo en la forma del resultado, sea una accin inoperante e innecesaria, mas no as, la perspectiva a la creacin de formas de operacin. En ese mismo tenor, las formas de operacin se convierten en los vnculos que nos generan una visin a futuro puesto que un proyecto te lleva a otro y los vnculos humanos que se forjan en cualquier proyecto llevan consigo una responsabilidad compartida, no slo con el equipo de trabajo, tambin con los participantes en su uso u operacin, como tal, la visin de Torolab en futuro corto y largo va encaminada a cerrar fases de proyectos que hemos estado trabajando y seguiremos trabajando en ellos, creo que esto ser ms claro en la siguiente pregunta sobre nuestros modos de trabajo y metodologas, pero en pocas palabras terminar ciclos y continuar con el laboratorio/observatorio y nuestros proyectos. Podran describir la colaboracin interna y la organizacin del colectivo; sus metodologas? La colaboracin interna se da de una manera orgnica y natural respecto a la naturaleza de los proyectos que se desarrollan, a esto me refiero: si el proyecto demanda un estudio de ingeniera en alimentacin o la de un bilogo, de forma natural se busca a la persona idnea para ese trabajo; si esta persona va ms all de lo que es su involucramiento natural en el proyecto e invierte ms de su persona en el proyecto, entonces se le pide e invita a participar como miembro de Torolab, los proyectos y las primeras etapas de investigacin histricamente se ha dado conmigo slo (Ral), despus llegan los otros miembros del equipo, sto no significa que otros miembros no puedan empezar proyectos a los que yo me adhiera despus, slo que as es cmo se han dado las cosas. La metodologa bsica se divide en dos etapas, donde la primera pasa por un ejercicio de diagnstico, de los cuales se han desarrollado mtodos que estn hechos a la medida del contexto en que se est trabajando; y la segunda, es la aplicacin o ejecucin estratgica a partir de la hiptesis definida en la etapa de diagnstico, que siempre ha resultado en sistemas que continan en vidas y ciclos que podemos observar y analizar a travs del paso de los aos y del consumo, uso, participacin de los usuarios que se relacionan con el sistema a lo que en las preguntas anteriores mencion como proyectos s que suena confuso y en parte puede ser mi forma de expresin pero los proyectos de Torolab siempre son proyectos que tienen un toque experiencial y de sentido con un contexto y vidas reales en entornos definidos, una vez que se ven los proyectos en funcionamiento, stos tienen un sentido contundente a partir de su difcil sencillez y la riqueza de los procesos de desarrollo de sus sistemas, creo que ah ha radicado el xito que hemos tenido, compaginado a una constante bsqueda de un conocimiento que quiz nos acerque en algn momento a formas de vivir mejor.