Anda di halaman 1dari 15

Disusun Oleh 1. Muhamad Wibisono 2. Nanang Fahrozi 3. Deva Liesgustiyanti 4. I Gede Yuma Pratama 5.

Ni Putu Nevy Hery Yani 6. G.A Yuni Diani Putri P.S (0710510003) (0710510009) (0710510012) (0710520029) (0710520042) (0710520047)

SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER (STMIK) BUMIGORA MATARAM 2011

STUDY KELAYAKAN BISNIS RENTAL MOBIL


BAB I PENDAHULUAN
1. LATAR BELAKANG
Dalam era globalisasi ini mulai banyak timbul wirausaha-wirausaha baru yang mencoba membuka usaha dengan keterbatasan modal dana. Dalam menekan biaya investasi mereka, khususnya pada bagian transportasi dimana operasional belum bersifat rutin, maka mereka menyewa kendaraan dari perusahaan rental mobil, jika mereka memerlukannya. Disamping itu ada juga beberapa perusahaan yang tidak mau pusing dengan investasi dan maintenance kendaraan, sehingga untuk operasional dilapangan mereka menggunakan jasa rental mobil. Sehingga saat ini permintaan akan sewa mobil terus meningkat seiring bertambahnya wirausaha-wirausaha baru dan berkembangnya usaha mereka.

BAB II ASPEK UMUM DAN ORGANISASI


1. KEPEMILIKAN DAN PENGURUS USAHA
a. Pemrakarsa Dengan latar belakang yang seperti diceritakan diatas, saya

merencanakan membangun usaha rental mobil. Mengingat keterbatasan dana dalam membangun usaha tersebut, saya bermaksud untuk mengajak kerjasama kepada rekan-rekan yang berminat atau pada bank untuk meminjamkan kami dana atas kakurangan dana investasi kami. b. Kepemilikan Usaha Proyek usaha Rental Mobil ini merupakan usaha berbentuk CV., dimana pengurus usaha adalah: Pemilik / Pimpinan Usaha Pengurus Harian : Muhamad Wibisono : I Gede Yuma Pratama Nanang Fahrozi Deva Liesgustiyanti Ni Putu Nevy Hery Yani G.A Yuni Diani Putri P.S Karyawan : 4 orang

Riwayat hidup pemilik: Saat ini saya memimpin sebuah perkebunan di Kalimantan yang merupakan usaha milik saya pribadi, sedangkan rental mobil yang akan dibangun di daerah Mataram ini juga merupakan milik saya pribadi atau kemitraan tergantung sumber dana yang akan menutupi kekurangan investasi. Pemimpin usaha ini ataupun yang baru tetap saya sendiri dan dibantu

oleh beberapa rekanan. Untuk lebih jelas tentang Curriculum Vitae (CV) saya, maka saya lampirkan dalam proposal ini. c. Modal Usaha Modal dasar usaha dan telah disetorkan sebesar Rp 518.000.000 (Lima ratus delapan belas juta rupiah). d. Surat-Surat Izin Surat-surat izin dan referensi yang telah dimiliki dan Photo Copynya yang dilampirkan dalam proposal ini adalah: Akte pendirian CV, yang dibuat oleh notaries dan disahkan oleh Pengadilan negeri setempat Surat izin Domisili SIUP (Surat Izin Usaha Pengusaha) TDP (Tanda Daftar Perusahaan) NPWP (Nomor Pokok Wajib Pengusaha) Sertifikat tanah, Hak milik (Sebagai Jaminan) IMB (Izin Mendirikan Bangunan) Kartu keluarga Kartu tanda penduduk (KTP)

BAB III ASPEK PEMASARAN


1. PEMASARAN
a. Produk dan Segmentasi Produk usaha ini adalah menyewakan mobil, yaitu: mobil sedan, mobil keluarga, dan minibus.

Segmentasi pasar Rental Mobil ini ditargetkan pada 2 segmentasi pasar, yaitu: a. Para Bisnismen. b. Turis yang menginap dibeberapa hotel. Dimana kami sudah mempunyai hubungan dengan beberapa pengelola Hotel di Mataram. b. Permintaan Atas data permintaan rental mobil pada usaha yang sudah ada pada daerah Mataram. Tingkat penyewaan mobil mencapai 90% dari total armada, sementara unit usaha yang bergerak dibidang ini barulah segelintir saja. Sebagian besar khususnya customer baru, ditolak permintaannya, hal ini mengingat tidak cukupnya armada yang dimiliki. Rencana usaha rental mobil ini diharapkan dapat memberikan alternative bagi para customer yang sedang memerlukan armada. Rencana pembangunan usaha di Mataram ini diawali dengan 15 armada yang mana sebagian besar untuk melayani permintaan customer yang berada dilokasi tersebut. Perkiraan perkembangan permintaan di wilayah Mataram 10% perbulan.

c. Pesaing Jumlah rental mobil di Mataram sangat banyak, terdiri dari baik yang

skala kecil ataupun skala besar, , sehingga penambahan beberapa armada tidak akan banyak mempengaruhi / melemahkan permintaan.

d. Peluang Atas dasar ilustra sebelumnya maka dapat kami proyeksikan permintaan penyewaan mobil.
Bulan Tingkat penyewaan (%) Bulan-1 Bulan-2 Bulan-3 Bulan-4 Bulan-5 Bulan-6 Bulan-7 Bulan-8 Bulan-9 Bulan-10 Bulan-11 Bulan-12 70% 80% 90% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Armada (Mobil) 10 12 13 15 15 15 15 15 15 15 15 15

e. Rate Sewa Permobil Rata-rata rate sewa permobil adalah Rp 300.000. perhari.

BAB IV ASPEK TEKNIS DAN OPERASI


1. LOKASI DAN TEKNIS
a. Lokasi Usaha Lokasi usaha terletak pada tanah kosong seluas 500 m2 dan akan dibangun bangunan semi permanent. Lokasi tersebut cukup strategis yang berjarak 1 km dari jalan utama dan pusat perkantoran di Mataram. Lokasi ini terletak di Jl. Sandubaya Gerimak Indah.

b. Bangunan Bangunan yang akan dibangun adalah: Bangunan Semi Permanen Bangunan Permanen Perbaikan Jalan = 300 m2 = 50 m2

= 100 m2

c. Jadwal Pelaksanaan Usaha rental mobil ini akan mulai didirikan pada tanggal 1 Agustus 2011 sampai dengan 15 Oktober 2011 untuk kegiatan pembangunan gedung, dan kegiatan operasional mulai lounching dan diperkenalkan ke masyarakat mulai tanggal 1 November 2011.

d. Biaya Pembangunan Usaha Kalkulasi biaya pembangunan usaha rental mobil adalah: Sewa Tanah 3 tahun = 3 tahun x Rp 15.000.000 = RP 45.000.000 Biaya Bangunan Semi Permanen = 300 m2 x Rp 250.000.000 = Rp 75.000.000 Bangunan Permanen = 30 m2 x Rp 1000.000 = Rp 30.000.000 Perbaikan Jalan = Rp 5.000.000

Pembelian Mobil Second

= @ Rp 75.000.000 x 15 unit = Rp 1.125.000.000

Lain-lain (perizininan, konsultan) = Rp 10.000.000 Total = Rp 1.295.000.000

BAB IV ASPEK KEUANGAN


1. PROYEKSI KEUANGAN
Total biaya pembangunan Usaha Rental Mobil tersebut sebesar Rp 1.302.489.000, dengan rincian sebagai berikut: a. Investasi tetap: Sewa Tanah 3 tahun Biaya Bangunan Semi Permanen Bangunan Permanen Perbaikan Jalan Pembelian Mobil Second Lain-lain Total = RP 45.000.000 = Rp 75.000.000 = Rp 30.000.000 = Rp 5.000.000 = Rp 1.125.000.000 = Rp 10.000.000 = Rp 1.295.000.000

b. Modal Kerja: Modal Kerja operational bulan pertama = Rp. 7.489.000 Grand Total = RP 1.302.489.000

c. Sumber Dana Investasi Kebutuhan dana dalam pembangunan usaha ini berasal dari dana sendiri dan dana pinjaman dari bank. Yaitu: Modal sendiri Investasi Tetap Rp 518.000.000 (60%)

Kredit Bank Investasi Tetap Modal Kerja Total Grand Total Rp Rp Rp Rp 777.000.000 (40%) 7.489.000 784.489.000 1.302.489.000

d. Asumsi Proyeksi Keuangan: Asumsi-asumsi proyeksi keuangan dapat dilihat pada Formulir lampiran keuangan, seperti: Harga Jual, Harga Pokok, Biaya Operasional, Tenaga Kerja, Suku Bunga Bank, Rasio Persediaan, Piutang, Hutang Dagang, Kenaikan Harga dan Biaya (escalation), Umur Ekonomis / Penyusutan, dan sebagainya. e. Pembayaran Kredit Sedangkan pembayaran kredit akan dimulai dicicil pada bulan kedua operasional, dan berakhir pada bulan ke-12. Lebih detail dapat dilihat pada tabel dibawah ini atau pada lampiran-02 Proyeksi Aliran Dana) Tabel Jadwal Pembayaran Pokok dan Bunga Kredit Bulan Bulan-1 Bulan-2 Bulan-3 Bulan-4 Bulan-5 Bulan-6 Bulan-7 Bulan-8 Pokok Kredit (Rp 000) --65,374 65,374 65,374 65,374 65,374 65,374 65,374 Bunga Kredit (Rp 000) 12,950 13,075 11,985 10,896 9,806 8,717 7,627 6,537 Total (Rp 000) 12,950 78,449 77,359 76,270 75,180 74,091 73,001 71,911

Bulan-9 Bulan-10 Bulan-11 Bulan-12

65,374 65,374 65,374 130,749

5,448 4,358 3,269 2,179

70,822 69,732 68,643 132,928

f. Proyeksi Laba Rugi Pada bulan operasi pertama diperkirakan sudah mendapatkan

keuntungan sebesar Rp 20.238.000 dan bulan kedua memperoleh laba sebesar Rp 33.314.000. Akumulasi keuntungan selama 1 tahun pertama adalah Rp 697.415.000. Lebih ditail tentang Proyeksi laba rugi dapat dilihat pada Lampiran-03 g. Analisa Investasi Dalam analisa investasi kami menggunakan 2 metode, yaitu: 1. Payback Period adalah suatu periode yang diperlukan untuk menutup kembali investasi dengan menggunakan keuntungan ditambah penyusutan. Payback Period usaha ini adalah 15 bulan. 2. Internal Rate of Return (IRR) adalah tingkat bunga yang akan menjadi nilai sekarang dari proceeds yang diharapkan yang akan diterima, sama dengan nilai sekarang dari pengeluaran modal. IRR yang baik jika lebih besar dari tingkat suku bunga bank. IRR 1 tahun sebesar 5,10%. IRR 5 tahun sebesar 25,48%.

h. Rasio Keuangan Metode yang digunakan adalah:

10

Likuiditas adalah ukuran kemampuan usaha dalam memenuhi kewajiban lancarnya, minimal 1 atau 100%.

Bulan Bulan-1 Bulan-2 Bulan-3 Bulan-4 Bulan-5 Bulan-6 Bulan-7 Bulan-8 Bulan-9 Bulan-10 Bulan-11 Bulan-12

Likuiditas 7.60% 7.01% 8.69% 13.15% 18.91% 26.53% 36.92% 51.71% 74.12% 111.51% 185.31% 3313.35%

Selanjunya lihat lampiran-0 atau 05

i. Profitabilitas Kemampuan usaha dalam menghasilkan laba dengan jumlah harta yang telah ditanamkan, dapat diukur dengan ROI (Rate of return O Investment) dan ROE (Rate of return On Equity). ROI dan ROE yang baik lebih besar dari suku bunga bank.

11

Bulan Bulan-1 Bulan-2 Bulan-3 Bulan-4 Bulan-5 Bulan-6 Bulan-7 Bulan-8 Bulan-9 Bulan-10 Bulan-11 Bulan-12

ROI 2.55% 3.75% 5.09% 6.58% 6.99% 7.46% 8.00% 8.62% 9.34% 10.19% 11.22% 14.05%

ROE 3.91% 6.43% 9.19% 11.95% 12.16% 12.37% 12.58% 12.79% 13.00% 13.21% 13.42% 13.63%

Terlihat ROI dan ROE makin menigkat yang menyatakan proyek ini layak dibangun. Selanjunya lihat lampiran-0 atau 05

j. Jaminan Kredit Jaminan kredit usaha untuk pinjaman tersebut, kami bersedia menjaminkan kendaraan rental dan sebidang tanah milik saya pribadi.

12

BAB V KESIMPULAN
1. KESIMPULAN
Dari hasil analisis di atas, ternyata usaha rental mobil mampu memberikan hasil yang baik dan dapat dikatakan layak untuk dijalankan. Terlebih ketika ada dukungan dari beberapa kebijakan pemerintah yang mengarah pada penciptaan lapangan usaha baru untuk mengurangi tingkat pengangguran dan menciptakan wirausahawan - wirausahawan muda yang cekatan dan penuh tanggung jawab. Peluang tersebut memberikan rasa optimis untuk menjalankan usaha ini.

13

14