Metodologi Riset

Analisis Pengaruh Penggunaan Jam Istirahat dan Tingkat Kedisiplinan Karyawan Terhadap Click to edit Master subtitle style Produktivitas Karyawan PT. Carrrefour

6/12/12

Objektif
Latar Belakang Masalah Identifikasi Masalah Tujuan Penelitian Manfaat Penelitian Landasan Teori Desain Penelitian Operasionalisasi Variabel Hipotesis Metodologi Penelitian
6/12/12

Latar Belakang Masalah

Keefektifan penggunaan jam istirahat

karyawan pada perusahaan PT. Carrefour ketepatan jam istirahat PT. Carrefour

Tingkat kedisiplinan karyawan terhadap Pengaruh jam istirahat terhadap tingkat

produktifitas karyawan PT.Carrefour

6/12/12

Identifikasi Masalah
Apa hubungan penggunaan jam istirahat

karyawan dengan produktivitas karyawan di PT. Carrefour? (T1) dengan produktivitas karyawan di PT Carrefour? (T2)

Apa hubungan tingkat kedisiplinan karyawan

Apa hubungan penggunaan jam istirahat

karyawan dan tingkat kedisiplinan karyawan dengan produktivitas karyawan di PT. Carrefour? (T3)

6/12/12 Apa pengaruh penggunaan jam istirahat

Tujuan Penelitian
Untuk mengetahui hubungan penggunaan

jam istirahat karyawan dengan produktivitas karyawan di PT. Carrefour. (T1) kedisiplinan karyawan dengan produktivitas karyawan di PT Carrefour. (T2) jam istirahat karyawan dan tingkat kedisiplinan karyawan dengan produktivitas karyawan di PT. Carrefour. (T3)

Untuk mengetahui hubungan tingkat

Untuk mengetahui hubungan penggunaan

6/12/12 Untuk mengetahui pengaruh penggunaan jam

Manfaat Penelitian
Untuk kebutuhan ilmu pengetahuan berkaitan

dengan pengelolaan sumber daya manusia

Memberikan masukan kepada pihak

perusahaan dalam pengelolaan sumber daya manusia berkaitan dengan penggunaan jam istirahat karyawan.
Memberikan arahan bagi karyawan dalam

penggunaan jam istirahat yang efektif

6/12/12

Landasan Teoritis
Definisi Kedisiplinan Definisi MSDM(Manajemen Sumberdaya

Manusia)

Definisi Produktifitas

6/12/12

Bentuk Kedisiplinan 1) Disiplin dalammenggunakanwaktu.

Maksudnya bisa menggunakan dan membagi waktu dengan baik.Karena waktu amat berharga dan salah satu kunci kesuksesan adalahdengan bisa menggunakan waktu dengan baik 2) Disiplindiripribadi Disiplin diri merupakan kunci bagi kedisiplinan pada lingkungan yang lebih luas lagi. Contoh disiplin diri pribadi adalah tidak pernah lalai dalam beribadah kepada Tuhan YME 6/12/12

Pengertian disiplin kerja

mengikuti standar

T. Hani handoko membagi 3 disiplin kerja (1994,208) yaitu:

Disiplin Preventif: mendorong karyawan Disiplin Korektif: menangani pelanggaran

terhadap aturan-aturan

Disiplin Progresif: memberikan hukuman yang

lebih berat terhadap pelanggaran yang berulang

6/12/12

Aspek-aspek Disiplin Kerja

a) Waktu kerja b) Produktifitas kerja c) Kehadiran d) Kepatuhan terhadap aturan e) Kepatuhan terhadap perintah

6/12/12

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Banyak faktor yang dapat mempengaruhi tidak Kedisiplinankerja dalam suatu berjalannya suatu disiplin kerja
perusahaan. Menurut Gouzali Saydam (1996:202), faktor-faktor tersebut antara lain:
Besar kecilnya pemberian kompensasi Ada tidaknya keteladanan pimpinan dalam

perusahaan

Ada tidaknya aturan pasti yang dapat

dijadikan pegangan
Keberanian pimpinan dalam mengambil

tindakan

6/12/12 Ada tidaknya pengawasan pimpinan

Definisi Produktifitas
Produktivitas merupakanrasio antara hasil kegiatan (output, keluaran) dan segala pengorbanan (biaya) untuk mewujudkan hasil tersebut (input, masukan) (Kussriyanto, 1984, p.1). Input bisa mencakup biaya produksi (production cost) dan biaya peralatan (equipment cost). Sedangkan output bisa terdiri dari penjualan (sales), earnings (pendapatan), market share, dan kerusakan (defects) (Gomes,1995, p.157).
6/12/12

Faktor-faktor yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja

a. Pendidikan, b. Pelatihan, c. Penilaian prestasi kerja, d. Sistem imbalan, e. Motivasi, dan f. Kepusan kerja
6/12/12

Kerangka Berpikir
Tingkat Kedisiplin an Karyawa n PT. Carrefour
Analisis pengaruh jam istirahat terhadap tingkat kedisiplinan karyawan dan produktifitasn ya

Adanya pengaruh jam istirahat terhadap tingkat Tingkat kedisiplinan Keefektifa karyawan n kinerja
perusaha an

Ho: tidak ada pengaruh antara jam istirahat dengan tingkat kedisiplinan karyawan Ha: adanya pengaruh antara jam isirahat terhadap tingkat kedisiplinan karyawan Ho: tidak ada pengaruh signifikan antara jam istirahat dengan tingkat kedisiplinan karyawan Ha: adanya pengaruh signifikan antara jam isirahat terhadap tingkat

6/12/12

Manajemen SDM; Teori Produktivitas, Teori Disiplin Kerja

Hipotesis Hipotesis 1
Ho: tidak terdapat pengaruh antara jam

istirahat terhadap tingkat kedisiplinan karyawan serta tingkat produktifitas karyawan PT.Carrefour
Ha: terdapat pengaruh antara jam istirahat

terhadap tingkat kedisiplinan karyawan serta produktifitas karyawan PT. Carrefour

Hipotesis 2 Ho: tidak terdapat pengaruh yang signifikan

antara jam istirahat terhadap tingkat 6/12/12 kedisiplinan karyawan PT. Carrefour

Desain Penelitian
Desain Penelitian Tujuan Jenis Penelitia Penelitia n n Metode Penelitian Unit Analisis Individu: Staf karyawan PT. T-1 Asosiatif Survey Carrefour Individu: Staf karyawan PT. T-2 Asosiatif Survey Carrefour Individu: Staf karyawan PT. T-3 Asosiatif Survey Carrefour Individu: Staf karyawan PT. T-4 Asosiatif Survey Carrefour
6/12/12

Time Horizo n Cross Section al Cross Section al Cross Section al Cross Section al

Variabel

Operasionalisasi Variabel Penelitian

Dimensi Indikator Instrumen Skala Pengukuran 1. Kualitas a. Keefektifan penggunaan Jam istirahat 2. Kuantitas b. Efisiensi penggunaan jam istirahat Kuesioner Ordinal, diubah Likert menjadi Interval

Model Pengukuran

Penggunaan Jam Istirahat

Tingkat Produktifitas

1. Tingkat aktifitas

b. Banyaknya aktifitas yang dilakukan

Kuesioner

Ordinal, diubah Likert menjadi Interval

2. Jam kerja 3. Motivasi Tingkat Kedisiplinan

c. . lamanya waktu untuk bekerja d. gairah kembali ke rutinitas kerja Kuesioner Ordinal, diubah Likert menjadi Interval f. Fokus kepada perintah atasan

1. Tingkat kepatuhan e. Melaksanakan perintah atasan pada perintah

2. Tingkat kepatuhan g. Pemakaian seragam terhadap aturan h. Datang tepat waktu dan tertib

6/12/12

kembali ke rutinitas

Jenis dan Sumber Data Penelitian

Jenis data yang digunakan dalam penelitian

ini adalah data kualitatif dan sumber data berasal dari data primer maupun sekunder, seperti dapat dilihat pada Tabel 3.3 di bawah ini.

6/12/12

Data

Tabel Jenis dan Sumber Data Penelitian

Jenis Data Sumber data Kualitatif Data Sekunder dari tinjuan pustaka Kualitatif Data Primer kuesioner

Dasar pengukuran variabel

Kualitas jam istirahat

Kegiatan dalam jam istirahat

Kualitatif

Data Primer kuesioner

Tingkat kehadiran karyawan

Kualitatif

Data Primer kuesioner

Tingkat kepatuhan terhadap peraturan

Kualitatif

Data Primer kuesioner

6/12/12

Teknik Pengumpulan Data

Studi Pustaka
Peneliti melakukan studi pustaka untuk acuan

landasan teoritis. Sumber studi kepustakaan dari artikel internet dan dari buku.

Kuesioner Data kuesioner bersumber dari angket yang

disebarkan kepada karyawan PT.Carrefour

6/12/12

Teknik Pengambilan Data

Peneliti menggunakan teknik pengambilan

data yaitu simple random sampling dimana sampel dipilih secara acak dari jumlah yang telah peneliti tentukan.

6/12/12

Metode Analisa Data

Tujuan Penelitian Metode Analisis Jenis Penelitian Asosiatif Teknik Analisis Path Analysis dan Pearson Corellation T-1 Asosiatif Path Analysis dan Pearson Corellation T-2 Asosiatif Path Analysis dan Pearson Corellation T-3 Asosiatif Path Analysis dan Pearson Corellation

6/12/12

T-4

Path Analysis dan Pearson Correlation

Path Analysis
Path

analysisdigunakan untuk menggambarkandependensidiarahkanant arasatu set variabel.Ini termasukmodel yang samauntuksetiap bentukanalisis regresi, analisis faktor,analisis korelasi kanonik, analisis diskriminan, serta model yang lebih umum dalam analisis multivariate dan analisis varians kovarians (MANOVA,ANOVA,ANCOVA).

Pearson Correlation 6/12/12

Rancangan Uji Hipotesis

Pengujian secara keseluruhan Hipotesis:
Ho= Penggunaan jam istirahat (X1), Tingkat

kedisiplinan karyawan PT. Carrefour (X2), tidak terdapat pengaruh terhadap Tingkat produktivitas karyawan PT.Carrefour (Y) kedisiplinan karyawan PT. Carrefour (X2), terdapat pengaruh terhadap Tingkat produktivitas karyawan PT.Carrefour (Y)

Ha= Penggunaan jam istirahat (X1), Tingkat

6/12/12

Rancangan Implikasi Hasil Penelitian

Peneliti mengolah semua data yang dihimpun,

maka diperoleh gambaran mengenai penggunaan jam istirahat karyawan PT.Carrefour, tingkat kedisiplinan karyawan PT.Carrefour yang akan mempengaruhi tingkat produktifitas karyawan PT.Carrefour. Bila hasilnya menunjukkan bahwa faktor penggunaan jam istirahat dan tingkat kedisiplinan karyawan PT.Carrefour masih rendah relasinya terhadap tingkat produktifitas karyawan PT.Carrefour mak perlu dicari penyebabnya dan ada usaha untuk 6/12/12